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文档简介

公司货车司机管理制度为了保证公司货车运输顺利进行，维护公司形象，确保道路交通安全，制定本管理制度。聘用要求具有货车驾驶证，且驾驶证有效期不少于1年。具有良好的道路交通安全法律法规知识和驾驶技能，熟悉货车运输规程。无违法犯罪记录，无严重交通事故记录。具有健康的身体条件和良好的心理素质。考核机制在职期间，公司将定期进行对司机的考核，具体考核内容包括但不限于道路交通安全知识、道路驾驶技能、货车维护保养等方面。司机考核结果作为公司给予奖金、晋升等方面的参考因素之一。经过考核表现优秀的司机，公司将为其提供租购车辆等一系列优惠政策。培训制度公司将定期为司机进行培训，培训内容包括但不限于道路交通法律法规知识、安全驾驶技能、货车装载规范等方面。司机参加培训情况将纳入考核范畴，对于拒绝参加培训的司机，公司将视为其拒绝职责和违反公司规定进行相应处理。安全管理司机需经过安全教育和生产现场管理知识的培训，熟知公司货车特性和安全生产规范。货车需按照规定进行日常检查和维护，如发现问题应及时进行报告、维修和更换。货车装载应按照规定进行，货物超载及超长、超宽等情况均不得发生。司机需按照规定采取安全驾驶措施，如按照规定时速行驶、遵守道路交通规则、文明驾驶等。如果发生了道路交通事故，司机应及时向公司上报并积极配合处理。责任和惩戒对于违反法律法规、违反公司规定、影响公司形象等行为的司机将严厉惩戒，如进行开除、罚款等处理。对于货车相关违章行为，司机将按照规定进行处罚，如扣分罚款等。公司将建立举报和处理机制，对于涉及违法违规和安全问题的问题，公司将进行严肃处理。绩效考核公司将定期对司机进行绩效考核，绩效考核的内容将涉及业绩、质量、安全生产等方面。绩效考核结果作为司机获得奖金、晋升等方面的参考因素之一。说明本管理制度最终解释权归公司所有，公司拥有

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