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文档简介

公司招聘人员管理制度1.背景为了确保公司招聘程序的公平、公正，并且符合国家相关法律法规，特制定该公司招聘人员管理制度。2.招聘程序2.1招聘计划制定在人力资源部门的指导下，各部门需要根据实际需要制定招聘计划，明确职位名称、招聘数量、岗位职责、任职条件以及其他相关信息。2.2职位发布人力资源部门通过公司站点、招聘网站、社交平台等方式发布职位招聘信息。其中，职位描述应该详细、准确，严格遵循招聘计划制定的岗位职责和任职条件。2.3简历筛选收到求职者的简历之后，人力资源部门根据简历的真实性、匹配度、工作经验和其他相关方面进行初步筛选，以便于进行下一步的面试。2.4面试对于初步筛选合格的求职者，按照不同的职位设置不同的面试科目，包括笔试、面试、技能测试、背景调查等多个方面。面试人员需要具备岗位所需的专业技能和相关经验，严格按照评定标准进行面试。2.5终审对于面试合格的候选人，由人力资源部和职位所在的部门共同进行评定，综合考虑不同方面的情况来确定最终招聘人选。3.注意事项3.1职位与人员匹配度招聘人员需要根据职位岗位要求来发挥自己的长处，如果超出了自己的职责范围，会给工作带来不必要的麻烦和损失。3.2招聘公平性招聘过程中需要公平、公正的对待每一个求职者，不论其背景和其他方面的因素，都应该以其实际能力作为评定标准。3.3招聘来源多样化招聘过程中应该通过不同的方式吸引人才，包括招聘会、员工推荐等多种途径，以最大限度地满足公司的需求。4.总结公司招聘人员是一个非常重要的环节，任何一步出现失误，都会对公司带来不必要的损失。因此有必要制定一套完整的、科学的招聘管理制度，保证招聘程

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