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文档简介

企业修理车间管理制度1.目的和适用范围1.1目的本《企业修理车间管理制度》旨在规范企业修理车间的管理各项工作，提高车间管理的效率和质量，确保车间生产工作有序进行，保障企业生产的顺利进行。1.2适用范围本《企业修理车间管理制度》适用于企业内部修理车间的日常管理工作。对于非企业内部的机械维修等工作，不适用本制度。2.责任和管理体系2.1责任企业修理车间管理工作由车间主任负责组织实施，所有车间员工必须认真遵守车间管理规定，确保工作顺利开展。2.2管理体系企业修理车间管理体系主要包括车间负责人、工人和设备，负责人应对工作人员进行管理，工人要严格按照作业规范操作，设备保养和维修保养应保证设备正常运转。3.车间管理和维护3.1人员管理车间主任应制定相应的工作计划和生产计划，并组织实施。车间主任还应负责协调车间内部各类工作，并对车间成员的工作进行量化和评价，确保生产工作达到预期效果。3.2设备管理车间应备有相关设备，车间主任应制定相应的维护计划，确保设备长时间运转正常。在设备出现故障时，获取相关信息并及时拟定维修方案，促进设备的修理。4.安全防范4.1安全管理企业修理车间应对工作人员进行安全培训，保证工作人员在恶劣环境下安全操作。同时，车间应定期组织消防和应急演练，做好事故处理和燃气泄漏等情况。4.2安全检查和整改车间负责人应定期进行安全检查，并将检查结果通报工作人员，及时进行安全隐患的整改。5.结束语本《企业修理车间管理制度》制定的目的在于规范企业修理车间的管理行为，确保车间生产工作有序进行。制度的实施应形成风气和秩序，诚信、公正、透明，确保车间的顺利运行。车间负责人和工作成员，要切实落

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