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文档简介

仁捷公司管理制度1.引言仁捷公司是一家以提供高品质软件服务为核心的软件企业。由于公司发展迅速，近年来员工数量不断增加，不断面临着各种各样的管理问题。因此，为了更好地规范公司运营，提高工作效率，制定了一系列的管理制度。2.组织结构仁捷公司的组织架构分为董事长、总经理、副总经理、部门经理、组长、员工六级。其中，董事长、总经理、副总经理三个职位由董事会进行推选。各部门经理、组长由总经理提名，董事长审核通过后方可任命。员工则依据各自的岗位职责分为技术部、市场部、财务部、行政部等。3.工作时间仁捷公司的工作时间为上午九点至下午六点，双休日为周六、周日。4.考勤制度公司采用电子考勤系统进行管理，员工需到指定考勤机上刷卡以进行考勤。不得迟到早退，违反公司考勤制度者将受到相应的罚款处理。请员工自觉遵守公司考勤制度。5.绩效考核为了更好地激励员工工作积极性，公司采用绩效考核制度对员工进行考核。绩效考核分为岗位业绩和个人贡献两项指标，并按照一定比例计算出最终的考核结果。绩效考核结果将与员工薪酬挂钩，是衡量员工工作表现的重要依据。6.奖惩制度公司针对员工工作表现进行奖惩管理。奖励包括单项奖金、优秀员工荣誉称号、组织旅游等，惩罚包括罚款、扣除绩效、降级调整等。奖惩管理应当公平，有程序可循，由部门经理提出，总经理审核并报董事长审核通过后方可实施。同时，公司禁止任何形式的降低员工的工作积极性的行为。7.员工福利公司为员工提供必要的福利待遇，包括社保、公积金、年度体检等。除此之外，公司还定期组织员工集体活动，包括春游、年会等，以加强员工之间的沟通与合作。8.公司文化公司始终坚持“客户至上”的服务理念，坚持“人才是企业最宝贵的财富”的人力资源管理理念，注重员工的发展和成长，提倡公平公正的工作环境，鼓励员工创新和创造，推动公司快速发展。同时，公司还注重企业社会责任，积极承担社会责任，不断推动企业的可持续发展。9.结束语以上是仁捷公司的管理

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