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文档简介

产品出仓管理制度一、概述为了保证公司生产的产品出仓过程的合理性、安全性、高效性，制定本管理制度，规范公司产品出仓管理流程。二、管理要求2.1产品出仓流程出仓申请在销售部门完成售出工作后，销售人员将填写《产品出仓单》，并将其交至仓库管理员进行审核。仓库管理员审核仓库管理员对《产品出仓单》进行审核，审查出仓单的规范性和完整性，确认申请者的身份是否合法；如出现问题，及时与销售人员沟通，并要求销售人员修改或补充相应的申请信息。出仓审批经仓库管理员审核无误后，办公室管理员按照规定的程序进行审批，发放审批文件，确认后发给仓库管理员，准备出库。出仓作业仓库管理员根据规定的出库流程，认真作业，保证出仓商品数量以及规格等无误。之后，将《产品出仓单》以及发票等相应文件和商品一同移交物流部门进行发货作业。2.2出仓人员管理出仓人员应该通过相应的资格考核，考核合格后方可担任该工作，否则严格禁止其进行商品出仓工作。出仓人员在出仓前，应向仓库管理员仔细了解产品数量、规格、质量等相关信息，如发现问题及时反馈并停止出仓工作。出仓人员在操作过程中，必须按照相应的流程及规章制度进行作业，并记录销售数量、出仓时间等相关信息。2.3出仓货物管理仓库管理员应重视库存管理，严格按照“先进先出”的原则进行货物出库，保证货物的新鲜度、质量；并且，在出库过程中，对货物进行相应的保护。物流部门负责将货物送达客户手中，应按照规定时间进行送货，保持送货速度与质量。在进行发货时，应检查货物数量、规格等信息与客户订单信息相匹配。2.4出仓异常情况处理当出现产品数量异常、商品规格不匹配、商品质量问题等异常情况时，要及时通知销售人员和仓库管理员，协调解决相关问题，并记录相关信息以备查验。三、监督检查要求公司内部应建立相应的监督检查制度，确保员工及时发现并及时解决出仓问题。四、附则本制度由公司仓库、办公室、销售部门协商制定，并在公司内公告。本制度的解释权归公司所有。本制度适用于公司生产、销售的所有产品的出仓过程。本制度自发布之日起生效。如出现问题需要修改时，应由仓库

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