分包单位负责人岗位责任制度范本

第页共页分包单位负责人岗位责任制度范本第一章总则第一条为规范分包单位负责人岗位的职责和权益，提高分包单位负责人的工作效率和服务质量，特制定本制度。第二条分包单位负责人岗位责任制度是指分包单位负责人在执行工作任务过程中应当承担的职责和义务的总和，是分包单位负责人岗位行为的准则和规范。第三条本制度适用于所有分包单位负责人，分包单位负责人应当严格遵守本制度，并按照制度要求履行职责。第四条分包单位负责人岗位责任制度应与公司的管理制度相结合，相互配合。第五条分包单位负责人岗位责任制度的修订和解释权归公司所有。第二章职责和权益第六条分包单位负责人是指在公司分包项目中，负责指导、协调、管理分包单位人员的一名责任人员。第七条分包单位负责人的主要职责包括：（一）组织、安排并监督分包单位人员的工作，确保工作效率和质量；（二）负责分包单位人员的培训和能力提升；（三）负责与公司内部各部门的沟通与协调，及时处理分包单位相关问题；（四）处理和解决分包单位与公司或其他单位间的纠纷和问题；（五）维护分包单位的合法权益，确保合同权益的履行；（六）参与分包单位的考核评估，根据考核结果对分包单位人员进行绩效评价；（七）提出关于分包单位管理和协调的建议。第八条分包单位负责人享有以下权益：（一）享受与岗位职责相应的薪酬和福利待遇；（二）参与公司内部培训和能力提升；（三）享有与合同权益相符的法律保护和维权支持；（四）参与公司内部决策和意见征集；（五）享有公平、公正的考核和绩效评价。第三章职责的履行第九条分包单位负责人应按照公司的指令和分包单位的合同约定履行职责。第十条分包单位负责人应做好与公司内部各部门的沟通与协调工作，及时传达公司的要求和安排，并反馈分包单位的问题和建议。第十一条分包单位负责人应对分包单位人员进行管理和培训，提升其工作能力和素质。第十二条分包单位负责人应协调解决分包单位与公司或其他单位间的纠纷和问题，并维护分包单位的合法权益。第十三条分包单位负责人应主动参与分包单位的考核评估工作，并按照考核结果对分包单位人员进行绩效评价。第十四条分包单位负责人应及时向公司提出关于分包单位管理和协调的建议，并给予专业化、规范化的意见和建议。第四章职责的效果评价第十五条公司将对分包单位负责人履行职责的效果进行评价，包括工作任务完成情况、工作质量、员工培训和管理、合同履行等方面。第十六条分包单位负责人的评价结果将作为协议续签和奖罚的重要依据。第五章免责和违规处理第十七条在正常工作中，如果分包单位负责人因客观原因造成工作任务不能顺利完成，应及时向公司汇报，并提出解决问题的方案。第十八条分包单位负责人在履行职责过程中，应遵守相关法律法规和公司制度，不得有违反职业道德和违法行为。第十九条一经发现分包单位负责人有违反职责、纵容违规行为或严重失职行为，公司有权采取相应的违规处理措施，包括但不限于警告、暂停职务、解聘等。第六章附则第二十条本制度的解释权归公司所有，公司有权对本制度进行调整和修订。第二十一条本制度自发布之日起生效。总结：分包单位负责人岗位责任制度是为规范分包单位负责人工作职责和权益，提高分包单位负责人的工作效率和服务质量而制定的。本制度明确了分包单位负责人的主要职责与权益，要求分包单位负责人按照公司的要求履行职责，并参与公司内部的考核评估。同时，对于未能履行职责、违反规定以及严