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文档简介

1模块三企业文化2一、企业文化的含义

企业文化是指一个企业在运行过程中形成的,并为企业员工普遍接受和共同奉行的理想意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则。是企业所创造的具有自身特点的物质和精神文化,是企业所形成的具有自身个性的经营宗旨、价值观和道德行为准则的综合表现。是企业以价值为核心的文化管理模式。任务一企业文化概述

3二、企业文化的特点(1)积累性企业文化是一个系统,由许多方面所构成,不是随时可以形成和改变的。(2)双刃性一旦形成,既有利于沟通,又会形成排斥创新和新文化形成的惰性。任务一企业文化概述

4二、企业文化的特点(3)双重性当说“每个企业都有自己的企业文化”时,并没有说明这些企业文化究竟是好还是不好,因为有些文化内涵能够促进企业发展,有些文化内涵可能阻碍企业的发展。(4)实践性企业文化总是与管理实践和氛围相联系的,要在具体的企业中实际感受才能知道这个企业文化的特点。因为企业文化是在一定条件下通过实践所形成的。任务一企业文化概述

5三、企业文化的作用企业文化通常具有以下作用:(1)导向作用(2)凝聚作用(3)约束作用(4)促进作用(5)激励作用(6)辐射作用任务一企业文化概述

6三、企业文化的作用

(1)导向作用用人性化管理方法,将员工个人目标引导到企业目标上来。所谓人性化管理或人本管理,并不是依靠人情的管理,而是把人性化中的优点加以发挥,使企业目标与员工成长、自我实现的目标相一致。任务一企业文化概述

7三、企业文化的作用(2)凝聚作用企业文化能够提供凝聚力和向心力。好的企业文化具有精神的魅力,能够吸引人才。一个企业要发展,没有好的企业文化环境和强有力的企业文化建设是不行的。任务一企业文化概述

8三、企业文化的作用(3)约束作用对企业而言,没有好的企业文化,企业办不好,或者竞争力不强;而有好的文化,也不能决定企业必胜。但企业文化可以强化企业优势,或减少不良习性对企业的影响。任务一企业文化概述

9三、企业文化的作用(4)促进作用企业文化有助于促进经济效益。但在思考企业文化的意义时,也不能完全停留在直接追求经济效益上,否则根本建立不起好的企业文化。因为,不重视文化价值的人,不可能有好的文化感受和追求。任务一企业文化概述

10三、企业文化的作用(5)激励作用文化激励包括营造公平竞争的环境、营造讲效率的环境,高层与员工有更多的沟通,塑造好的企业形象让员工自豪,员工的参与感更强等等。任务一企业文化概述

11三、企业文化的作用(6)辐射作用企业文化塑造着企业形象,优良的企业形象是企业成功的标志。这包括两个方面:一是内部形象,它可以激发员工对本公司的自豪感、责任感和崇尚心理;二是外部形象,它能够更深刻地

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