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文档简介

任务二填制采购计划

采购单证业务项目一一、引入新知团结协作的品质与服务意识二、采购计划的内涵

采购计划，是指企业管理人员在了解市场供求情况，认识企业生产经营活动过程中和掌握物料消耗规律的基础上对计划期内物料采购管理活动所做的预见性的安排和部署。采购计划单是根据生产部门或其他使用部门的计划制定的包括采购物料、采购数量、需求日期等内容的计划表格。三、采购计划的作用123可以有效地规避风险，减少损失。为企业组织采购提供了依据。有利于资源的合理配置，以取得最佳的经济效益。四、采购计划的流转五、采购计划的注意事项①采购主管根据实际情况，填写计划单号、要求到货日期、货品名称、规格、单位等。②根据请购单、到货信息、预计库存数量、安全库存，计算并填写计划数量、库存数量、采购数量。③由采购主管审核完毕后，在“制单人”一栏签名。④采购经理确认货物名称、规格、单位和数量等填写正确，并在“审核”一栏签名，完成采购计划的填制。五、采购计划的注意事项3.到货日期除要考虑库存外，也需要考虑特殊节点的需求大增的消耗。4.采购计划的编制部门要填写清楚，同时各相关负责人需要对采购计划认真审核批复。2.采购货品数量时，需要先盘点库存信息，避免出现过量采购情况。1

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