清收清欠工作报告（18篇）

清收清欠工作报告（优秀18篇）清收清欠工作总结

xx年xxx在xxx的关怀和指导下，在各部门的帮助下，牢记总经理训导，经过全体人员的共同努力，清欠办各项工作取得了肯定的成果，现做以下总结：

今年我们清欠办全体组织了三次总经理的两篇讲话——《记住昨天困难的创业路，携手并肩共创美妙将来》、《破釜沉舟背水一战》的深化学习，并且仔细写了学习心得。通过学习，使我们每一个人经受了一次精神上的洗礼，让我们知道了xx创业的艰辛，xx进展的困难历程，通过三次学习，让我们每个人增加了危机感和责任心，因此我们更应当珍爱现在的工作，更要兢兢业业！

xx年业务部共申报清欠单位xx个，标的xxx万元，面对申报单位急，状况简单的状况下全体清欠人员团结全都，勇于拼搏，克服重重困难，对所报单位进行了努力清收，截止xx年xx月xx日，清欠办每个小组出差均超过xxx天，共清回货款xxx万元，当年申报清收率达xxx%。

xx年清欠工作面对许多急案、难案、要案，但清欠人员毫不退缩，勇往直前，xx公司和xxx公司两案历经两年的困难执行，最终圆满解决，xx公司也将成功在望。狠抓难案、要案的同时，我们坚持“抓大不放小”，更不忘执行过去的老单位，使所报全部单位得到了全面、有力的清理。

今年我们还在xxx的帮助下对清后余额进行了准时处理，在财务部的指导下对当年产生的xx个单位申报了坏账处理，并且还对今年的清欠单位诉讼文书等资料整理后交档案室入档，使清欠工作善始善终。

清欠工作虽然总体上比较乐观，但还存在较多不足，如对法律的学习不够、个人力量、整体素养有待提高等，全部这些都需要在以后的工作中加以改正、提高和完善。

新的一年已经来临，我们全体清欠人员将满怀信念，严格根据总经理的要求，团结全都，勤奋学习，扎实工作，克服一切困难，争取xx年取得更好的成果，为xx的大进展贡献我们的力气。

清收清欠工作总结

xx年即将结束，我在领导的关怀和指导下，在各部门的帮助下，清欠办取得肯定的成果，但也存在一些不足之处，现总结如下：

自接任以来，通过各方面学习，使我经受了一次精神上的洗礼，让我知道了创业的艰辛，公司进展的困难历程，让我增加了危机感和责任心，因此我更应当珍爱现在的工作，更要兢兢业业。

接手以来，整理了大量资料，细致把握了各个工程的详细状况，为下一步工作打好基础，目前几个工程的案例使我具体了解了工作的步骤，处理问题效率更高。

工作在一步步中进行，但还存在较多不足，如法律的学习不够，个人力量、整体素养有待提高。全部这些都需要在以后的工作中加以改正提高和完善。

依据省市部门下发的关于农夫工资的各个文件说明各级部门的重视程度，我建议xx那年我们应做到以下几点：

1.项目部工资结算应每月或者每段工程进度量由总公司、项目部和各施工班组长以及工人共同签字公示工人工资，然后转交财务存档。

2.项目部对劳务队长管理，劳务分包企业依据施工进度和各分工种农夫工签订劳动合同，在开工前上交公司存档，制定职工花名册、考勤表、工资支付表等台帐。

3.项目部应协作农夫工工资纠纷应急处置突发大事。

4.下一步应考虑欠薪应急垫付制度，筹措应急专项资金或以保证金垫付农夫工工资。

5.对工程款已支付后项目部个人转移财产，逃逸等方法躲避支付工资及材料费或者有力量支付而有不支付的项目部负责人需实行法院起诉等手段进行执行。

新的一年即将来临，我将满怀信念，严格根据公司领导的要求，发扬大无畏的精神，勤奋学习，扎实工作，客服一切困难，争取xx年取得更好的成果，为公司的进展贡献我的力气。

清欠工作报告

在##的第4年，历经大大小小的案件处置，涵盖了公司全部类型的业务，现就问题资产清收作一个全面的思索总结。

清收工作从宏观上可以分为两种工作模式：一、诉讼。二、非诉讼。但实践中，往往是两种方式相结合，但依据实际状况侧重点有所不同，如何运用能达到一个比较抱负的效果，是需要我们案件经办人员的阅历推断。两种方式无所谓孰优孰劣，在详细操作中往往是非诉讼手段前置，所谓“先礼后兵”。经此阶段，债务人尚未达到我司的预期目标时，一般将会提起诉讼，实行查封、扣押、执行等强制措施，进入相对的“激烈”对抗期，但也不是肯定，以个人阅历来说，让对方处于一种压力状态，但双方又不缺乏沟通，是比较抱负的清收环境。下面我以办案流程为主线进行具体绽开。

非诉讼手段往往用在客户刚发生违约不久之时，较之于诉讼，从情感上易于被违约客户接受，实际操作中我们又明示或者示意后续诉讼查封的可能性，从而对方内心又有一种压力感，同时又有一种“感谢”我司的手下留情，为双方的谈判、沟通产生一种微妙的影响。当然，实际操作中，是否明示示意诉讼查封仍是要视状况而定。由于非诉催收本身也能独立成为一种催收方式。下面就非诉手段前置的必要性作如下总结：

1、运用得当，可以避开诉讼程序常有的时间长、成本高、执行难的困局。

2、客户此时为了证明自己还款力量充分，往往会主动或者被动供应一些我司尚未把握的财产线索，比如另外省市的房产、土地、应收账款、货款等。

3、有利于加固措施的实行，我司的项目金融业务往往前期来不及做实抵押，如抵押物释放的状况下，我们可以答应一段时间作为还款期限，但前提是将释放的抵押物转抵我司，达到一种债务人将银行债务转到我司，抵押物也应转移的理解。此外，我们此时提出增加保证人担保等要求，客户在力所能及的状况下还是极有可能达成的。

4、有利于维护客户关系。我司广角业务系统客户资源是一项珍贵的财宝，发生违约后我们首先要推断违约的缘由，企业的基本面是否正常，能否连续合作的可能性，假如直接诉讼，从情感因素上讲对客户是一种损害。假如对方在自己的还款承诺期届满后仍旧未还款我司再进行诉讼，对方也较易接受，为后期连续保持有效沟通打好基础。

1、文本检查与基本案情了解。首先应全面分析检查有关证据文本资料，包括借款合同、担保合同、财务转账凭证、付款（费）说明、项目服务托付书等的签署状况，是否需要补签、更正等，同时依据项目审批表，询问业务经办人员，做到对债务有了全面的了解，包括合同签订的过程、是否存在争议、对方的态度及目前企业的经营状况、对方可能提出的理由等等，这样才能够有备而战。

2、资产调查。资产调查是清收工作的重中之中，所谓“手中有。

粮，心中不慌”，不管诉讼与否，都要对主债务人及担保人的资产状况尽可能的调查清晰，包括调查债务人的主体资格、社会背景、生产经营及资产现状，比如动产、不动产、无形资产、其他投资、其他债权等等状况。这样就收集把握了债务人目前的第一手材料，为清欠工作奠定基础，然后在审慎调查的基础上，制订有效的清欠方案。

3、人员角色支配。一般清收业务由我集团公司统一负责，但是各个广角的业务经办人员、五虎将、ceo对该业务的前期了解程度确定远远高于集团后经营部门，因此，在与企业谈判之前，双方需做好充分的沟通，并对角色进行确定，谁主谈，谁抛方案，谁缓和，谁强硬在事先需支配充分合理。另外，本人在实际办案过程中有一个比较明显的感受，就是在前期面谈的过程中，会见双方的“地位级别”也是一个值得思索的问题，如对方是上了年纪的企业老总，我们这边人员假如太年轻，职务太低，会让对方有一种不对等的感觉，当然这也并不肯定，但是值得留意。

确的表明目的与态度，特殊是把原则性不能让步的说清晰，不能赐予对方猜想的空间。

我们知道，债务人最怕的其实不是起诉，而是查封账号、资产等保全措施，致使其征信下降，融资渠道封死。而保全查封对于我们来说是一种保障，更是一种有奇效的施压手段，但是何时使用、如何使用却是需要多方考虑的。

1、对于起诉标准问题，我们知道起诉的目的是为了回收资金，是一种手段，对于还款意愿剧烈，正常付费用，企业（个人）基本面均良好的状况下，起诉并非最好方式；有偿还力量却拒不偿还的，先协商，若不行则马上起诉并查封；有部分偿还力量却拒不偿还的，先协商，若不行则考虑起诉，尽量将资产差额查找出来再进行起诉查封，避开其转移资产等；对于既无力量又拒不归还的，先应进行资产深化调查。以上都是一种抱负状态，实际操作中往往我们对企业资产力量不能做到十足的把握，因此在企业消失再次违约（如仍未按还款方案书履行）、将后续进账资金挪作他用等情形发生我司则多数马上进行起诉查封。

2、我司内部打算起诉后，不急于向企业告知，由于起诉、保全材料的预备需要肯定的时间，打算起诉时企业的状况、协作度方面均不是特别抱负了，告知后反而会给对方转移资产、恶意躲债的可能性。

在我们推断不出它对哪些资产哪些账号最看重的状况下，一旦查封，就全面查封，把对方逼急了，才能出最佳效果，再例如：在某些大额贷款即将到期的状况下查封该银行账号的效果一般不错。

1、由于我司业务的特别性，致使判决在法院实际操作中有肯定的难度，虽然我们具有一整套应对的方案，但是假如双方对立状况下，我们的高额费用收取势必在经方法官心里产生肯定的判案迟疑性，导致清收周期变长，甚至可能导致过高费用部分不予支持的案例发生，对我司整体债权实现不利。

2、相比于判决书等的强制性，调解书具有双方意志的自由性，对方情感上也更能接受，争取调解也可以将双方在前阶段因保全查封等强制手段而产生的芥蒂化解，使后期的执行也能较为顺当的进行，由于执行才是我们工作的重中之中，清收是我们工作的根本目的。

案件通过前期化解，中期诉讼，进入到了后期执行，本身已经说明白一些障碍因素存在。假如我司未把握有价值大，变现力量强的优质资产，案件进入执行程序后往往要经受一个较为漫长的阶段。难点主要可以归为以下几类：

1、被执行人失踪或者债务躲避。这类债务人往往由于自身已经无法解决全部债务，因此就一走了之，留下一个濒临倒闭的企业，我司则缺少一个可以谈判、施压的对象而影响清收。如山西翼众案。

清欠工作报告

依据《国务院办公厅关于转发国务院减轻企业负担部际联席会议清理拖欠民营企业中小企业账款工作方案的通知》（国办创造电〔20xx〕14号）要求，切实解决政府部门和大型国有企业拖欠民营企业账款，结合我省实际状况，制定如下工作方案：

（一）工作原则。坚持“边界清楚、突出重点、源头治理、循序渐进”基本原则，运用市场化、法治化手段，营造践诺守信的市场环境。

（二）清理重点。政府部门及其所属机构（包括所属事业单位）、大型国有企业（包括政府平台公司）因业务往来与民营企业形成的逾期欠款。

（一）优先清理阶段：20xx年1月底前完成清欠返还。

4、国有企业应付未付民营企业中小企业账款，由省国资委负责牵头并清理落实；

6、涉及供气供暖等民生平安方面的工程项目欠款，由省住建厅负责牵头并清理落实；

（二）着力清理阶段：由各级监督管理机构督促有关地方和企业制定具体清偿方案，20xx年底前完成清欠。

1、临时难以落实预算资金的地方政府欠款，由省财政厅负责牵头并清理落实；

3、确有困难的国有企业应付未付民营企业中小企业账款，由省国资委负责牵头并清理落实。

提高思想熟悉。各级、各部门要仔细贯彻落实好李克强总理在国务院常务会议上对清理拖欠民营企业特殊是中小企业账款工作的部署和要求，统一思想，提高站位，充分熟悉清欠工作的重要性，增加紧迫感和责任感，快速开展清查、清欠行动，务求取得实效，不断为民营企业进展壮大和经济社会持续健康进展营造良好营商环境。（责任单位：省直各部门，各设区市人民政府、平潭综合试验区管委会）。

清收清欠工作总结

我在领导的关怀和指导下，在各部门的`帮助下，清欠办取得肯定的成果，但也存在一些不足之处，现总结如下：

一：加强学习，提高责任心。

接手以来，整理了大量资料，细致把握了各个工程的详细状况，为下一步工作打好基础，目前几个工程的案例使我具体了解了工作的步骤，处理问题效率更高。

三：工作中存在的不足。

工作在一步步中进行，但还存在较多不足，如法律的学习不够，个人力量、整体素养有待提高。全部这些都需要在以后的工作中加以改正提高和完善。

四：20xx年工作方案和建议。

依据省市部门下发的关于农夫工资的各个文件说明各级部门的重视程度，我建议20xx那年我们应做到以下几点：

交财务存档。

2.项目部对劳务队长管理，劳务分包企业依据施工进度和各分工种农夫工签订劳动合同，在开工前上交公司存档，制定职工花名册、考勤表、工资支付表等台帐。

3.项目部应协作农夫工工资纠纷应急处置突发大事。

4.下一步应考虑欠薪应急垫付制度，筹措应急专项资金或以保证金垫付农夫工工资。

5.对工程款已支付后项目部个人转移财产，逃逸等方法躲避支付工资及材料费或者有力量支付而有不支付的项目部负责人需实行法院起诉等手段进行执行。

新的一年即将来临，我将满怀信念，严格根据公司领导的要求，发扬大无畏的xx，勤奋学习，扎实工作，客服一切困难，争取20xx年取得更好的成果，为公司的进展贡献我的力气。

清欠工作报告

俗话说，凡事预则立，不预则废。清收清欠工作是摆在全体领导干部面前必需打赢的攻坚战，假如没有足够的预备和完善的方案，是难以取得最终成功的。当前，企业清收清欠工作状况简单，任务艰难，要想确保全面完成清欠工作任务目标，做到“四个注意”是坚实基础。

要注意领导责任。领导干部要自觉担当起清收清欠的“主体责任”，这既是提升企业进展质量的内在要求，也是改善经营环境、适应市场竞争的客观需要，我们必需稳下心、沉下身来亲自抓清收清欠工作，为上级领导分忧，为企业进展解难，撑起“一片天”；项目经理要有剧烈的使命感和坚决的事业心，踏下心来抓好详细清收清欠任务开展，选好用好工作人员，自觉担负起清收清欠的“终身责任”。

要注意力量提升。领导干部要加强学习，注意培育超前战略思维，正确把握清收清欠工作的现象与本质、必定与偶然、可能性与现实性的差异，学会擅长从大处着眼、小处着手，由远看近、未雨绸缪；要擅长全面把握大局，不谋全局者，不足谋一域，站在企业科学进展的制高点，审时度势，趋利避害，驾驭清收清欠工作全局；要注意培育擅长分析解决清收清欠简单局面的力量，要有敏锐鉴别力、局面掌握力、快速反应力、组织协调力，努力把清收清欠工作保持在稳定可控状态。

要注意转变作风。各级领导干部要履行好清收清欠工作职责，必需要有剧烈的责任感，重任在肩，实干兴企；要有切中要害的敏锐感，学会借“力”借“势”；要有乐在其中的兴奋感，保持工作热忱；要对清收清欠工作人员有亲切感，知人善任，激发乐观性；要对清收清欠工作有使命感，忠于企业，正人正心，杜绝损公肥私；要对筑牢思想防线有紧迫感，常怀律己之心、常修为政之德，绷紧廉洁自律弦；要保持高度的平安感，注意方式，合理合法，利己利企；要有提升企业进展质量的荣誉感，指标在手，时不我待。

要注意团结协作。清收清欠不是某个人、某个部门单一独立的工作，正所谓单丝不成线，独木不成林，要充分调动各级领导干部、各级组织的清收清欠乐观性，有效发挥各职能部门的作用，全员推动，全力推动，相互协作，相互支持，塑造合力，形成一个和谐互动、齐心协力的工作局面。

任务目标有定数，清收清欠无尽时，作为企业的每一名员工，我们只有增加紧迫感和责任感，做好清收清欠“打长久战”的预备，以更加饱满的工作热忱，更加良好的精神状态，落实责任，强化执行，扎实工作，攻坚克难，才能顺当完成清收清欠工作的各项任务目标。

我们要提高熟悉，高度重视清欠工作。

清收清欠工作总结

近几年来，施工企业年年都在抓清欠，但拖欠工程款还是逐年增加，企业的应收账款金额居高不下，呆账、坏账常常发生，给企业造成很大损失，严峻影响了企业的资金周转，加大了企业风险。究其缘由，主要是没有建立必要的防范机制和内掌握度,普遍存在防范意识差，防范措施少，防范手段不够的问题。因此，施工企业必需在一手抓清欠的同时，还要一手抓防范，以防新应收账款拖欠的发生。

在激烈的市场竞争中，除了工程的质优价廉之外，经营手段非常重要，在法规不健全、有关部门对工程上马前审批把关不严、对业主缺乏约束措施（如无项目资本金保证制度）的状况下，垫资作为一种经营手段对承接工程任务，进一步吸引业主有着不行低估的作用；在其他条件相同的状况下，肯定时期实行垫资手段的施工企业承接的施工任务必定大于不实行垫资手段的施工企业，这是由于业主变相从施工企业处猎取了一笔无息或低息贷款；所以，垫资对业主有相当大的吸引力。正因如此，目前施工企业都广泛采纳垫资来吸引业主，以达到承接任务的目的；而部分业主又不讲诚信、不按合同办事，有法不依，使工程款的拖欠成为必定产物。因此，市场竞争是工程款拖欠的根本缘由，而工程款拖欠又返过来促进市场竞争的加剧。

（一）机会成本。工程款被拖欠意味着施工企业不能准时收回工程款，而相应要长期为业主垫付一笔相当数量的资金，由于这笔资金失去了投资盈利的机会，便产生了垫款的机会成本。

（三）加大收款成本。工程款被拖欠势必要想法收回，因此加大收款费用。如发函费用，电话费，成立收款队或专人催款费、律师费和诉讼费等等。

（四）坏账损失成本。被拖欠工程款最大的风险就是债权成本坏账，不但发生收款费用后收不回欠款，而且会给施工企业造成巨大的损失，有可能导致企业的破产。

综上所述，施工企业为了增加市场竞争力，垫资如何把握？不问清红皂白的垫资，企业就有可能找死，如不垫资有可能等死；因此，如何把握垫资、如何防止工程款的拖欠，就显得尤为重要。

（二）强化合同意识，规范合同的签订和执行。合同是当事人双方建立、变更和解除民事法律关系的凭证，是产生和确立债权债务的基本依据，同时也是解决纠纷的重要证据。工程施工合同是双方为明确权力和义务以达到各自的经济目的而订立的协议文书，具有很强的法律依据。施工企业首先要把合同订立关,最好使用建设部建筑工程承包合同的格式文本。企业的经营管理人员肯定要熟识合同法规和条款，吃透其精神。对中标工程项目合同签订必需符合法律的规定，合同的内容要反复推敲，考虑周全。凡是涉及到验工计价时间、方式及工程款结算的违约条款，各自应担当的经济责任等必需填写清晰，切忌模棱两可，尽量避开和消退可能消失的经济纠纷隐患。对于那些一开工就需要施工企业垫付大笔资金的项目，肯定要谨慎行事，以防合同一签定就消失工程款拖欠的局面。其次是合同的履行，作为施工企业应遵守和执行合同，要确保工程进度施工质量，切不行违约而将自身置于被动地位。再次是加强合同管理，全面推行合同动态管理制度、包括法人授权托付制度、合同签订审批制度、合同管理台账制度、合同档案管理制度、合同管理人员岗位责任制度、合同统计报表制度等。留意收集和保存证据，一旦产生纠纷，不至于因证据不全、资料不足而患病败诉的结果，防止给企业带来不应有的经济损失。

（三）加强项目过程中的掌握，切实改善经营管理的不规范行为。对变更设计、增减工程量以及验工计价等相关事项，肯定要经过业主的签认可才能作为本期的收入入账，同时施工企业要督促建设单位根据工程进度准时进行验工计价，防止工程进度与验工计价脱节和滞后。竣工项目要准时向业主办理竣工决算，为全面清理项目外欠款打好基础。对业主供应材料和分包结算的，应准时清理并做好结算工作，以防基础工作不完善给清收工程款带来困难。对企业内部也要严格会计核算和报销制度，防止个别人与第三人恶意串通损害企业的合法权益。

（四）明确项目经理清欠的责任，从源头上防止工程款的拖欠。由于施工企业点多面广，实行项目管理后，外欠款的增减变动均反映在工程项目部里，因此，削减外欠款的重点也应放在项目部上。在与工程项目经理签订承包合同时，就要明确经理是清理工程款的第一责任人。在工程项目部的经济承包责任书中应体现回收工程款的条款和责任，以及奖罚规定。对已完工程项目所欠工程款，由原项目经理按期收回，工程款未收回的项目经理不予支配新的项目。对正在施工的工程项目，在最终与项目部结算时，依据工程款的回收状况予以兑现，要将收回工程款作为兑现工程结清尾款的主要依据。

（五）加强企业内部经营管理，提高全体员工业务素养。建立和完善各类清欠的规章制度，建立一整套的集施工管理、项目结算和清欠催收为一体的科学有序的防控机制，本着清欠与防范相结合、防范与救治相结合的原则，切实改善经营管理中不规范的做法，不规范的行为，深化讨论造成企业外欠款的深刻缘由，乐观探究清欠工作的新途径，逐步把握清欠工作的规律，把握清欠工作的主动权。清防并举、削减旧欠、防止新欠。

清欠工作报告

为维护农夫工合法权益，保障社会和谐稳定和经济进展，我院非常重视清欠工作，并将清欠工作形成专项目标。尤其是xxx市xxxx下发第168号《xxx市建设领域防范拖欠农夫工工资管理方法》xxxx令及我市清欠领导小组下发争论的《详细分工》以来，我院严格根据文件精神，结合本院实际状况多措并举，健全组织机构，在坚持立审分立前提下，各部门相互支持、相互协作，形成清欠工作常态机制，并取得了良好的效果。现将今年度清欠工作目标开展状况自查如下：

为准时处理建设领域拖欠民工工资纠纷，保障民工合法权益，我院着力强化清欠工作常态机制建设，并要求：一是各部门进一步提高对清欠工作重要性的熟悉，加大清欠工作力度，切实在思想上、行动上不放松；二是各部门之间要紧密协作，加强信息沟通，时刻把握动向，以清楚的思路指导工作稳步开展；三是审判、执行部门要留意讨论清欠工作的新问题，总结阅历，确保清欠工作法律效果、社会效果与政治效果的有机统一；四是强化清欠工作分工，做好清欠工作记录，落实责任单位目标任务。

我院依据我市和上级xxxx部署，启动建设领域工程款及农夫工工资清欠专项行动，于20xx年8月15日召集相关部门，传达了会议精神，成立了以党组书记、院长徐向阳为组长的专项行动领导小组，以立案庭、民一庭、民二庭、执行局、讨论室作为成员单位，领导小组下设办公室，由民一庭负责人任清欠办主任，加强组织领导，突出工作力度和效果，全力推动清欠工作。并快速对清欠工作做出了布署：一是马上启动清欠工作处置预案，运用“维权绿色通道”，务求妥当处理清欠涉诉纠纷。立案庭应当加强对清欠涉诉纠纷的立案审查，提高敏感度，加强信息的沟通；审判庭要对受理的民工工资及工程款投诉案件，快审快结，妥当处理，对于集团诉讼和涉及稳定的案件，要准时汇报，慎重处理；执行局要提高执行清欠涉诉纠纷的力度，拓宽执行思路，有效实现农夫工合法权益。二是马上成立清欠工作应急分队，抽调专人负责清欠涉诉纠纷在立案、审理、执行过程中的协调协作，确保立、审、执的快速“绿色通道”畅通。三是加强摸底排查工作，各责任部门要从审理周期、涉稳因素、进展状况、xxxx投诉等方面，对清欠涉诉纠纷进行全面的摸排，凡摸排不彻底导致消失严峻涉稳后果的，要责任倒查，严厉 追究；同时要加强与市委市xxxx目标管理部门及清欠办的工作连接和汇报，确保清欠工作信息畅通。

（一）狠抓清欠工作第一窗口的硬件设施和功能建设，畅通“清欠绿色通道”

立案庭是清欠绿色通道的第一站，“擦亮”立案窗口，狠抓硬件设施和功能建设，不断改进自身工作，是畅通绿色通道的工作要求。

依托于我院目前办公区域的布局，为便利当事人在立案庭精确     的找到清欠立案窗口，我院在临街的'立案大楼进门的醒目位置设置了清欠案件专用立案柜台进行办公，心得体会优先接待、优先立案。并配备了供当事人使用的电话以及清欠询问处、同时，在窗口柜台上摆放了供当事人免费取阅的诉讼指南、诉讼须知、诉讼风险告知书、诉讼文书格式等各种诉讼指引材料。切实便利当事人或律师就案件信息询问、进行诉讼xxxx，以便当事人选择诉讼手段，维护其合法权益，使从未打过官司的当事人感到清楚、明白。

同时，在清欠专用立案窗口旁，设置了开放式的专用xxxx接待窗口，对清欠群众的xxxx事项都会有专人负责引导和明确解释，不属于自己接待的，马上联系相关部门人员进行接待，并且对xxxx人员的姓名、地址、联系方式、xxxx事由等逐一登记，并最终负责处理，绝不推诿。依据所反映问题准时与市清欠办、市总工会职工维权办公室联系。形成信息对流。

（二）大力开展诉前xxxx工作。

依据《诉前xxxx制度实施方法》，由清欠立案窗口工作人员负责清欠案件诉前xxxx，引导当事人正确诉讼。

针对诉讼案件和执行案件，向群众提示有关诉讼的主要法律、司法解释的规定，提示可能存在的诉讼恳求不当、丢失诉讼时效、执行时效等方面的法律风险及法律后果。在诉前加大宣扬力度，引导当事人选择“立案调解”、“支付令”“诉前财产保全”等经济、节省、高效、快捷的诉讼手段，降低诉讼、执行风险，维护其合法权益。

（三）进一步建立和完善速裁机制。

依据我院《民事速裁工作方法》相关规定，将“拖欠农夫工工资案件”纳入民事速裁适用范围，规定便捷的诉讼程序：在送达方式上，能够将诉讼文书直接送达给被告或能口头通知被告到庭的案件；在立案时，双方当事人均同意在开庭前调解的，立案庭可以适用调解，并统一编“xx立调字”案号，在一个工作日内组织调解；在审理阶段，案件承办人应告知双方当事人案件以五个工作日为审理期限，以通知被告到庭调解的时间为起算时间；在法律文书xxxx上，利用微机xxxx民事简易程序诉讼文书格式模块，以提高当庭xxxx、送达调解书或裁定书的比例，提高工作效率。以民事速裁的方式处理清欠案件，缩短案件审理周期，又便利了当事人。

（四）多方合力，建立联合司法救助制度。

由于清欠类案件的当事人大多属于农夫工，其自身的法律学问较为欠缺，我院乐观与市法律救济中心、工会、妇联等部门之间的联系，与检察院进行座谈，形成《关于办理民事案件中相互协调的有关问题座谈纪要》，推行由人民检察院支持起诉的方式，引导当事人通过正值的诉讼途径解决纠纷，加强社会各机关、部门对民工问题的支持和关注；依据xxxxxx《法律救济条例》和最高人民xxxx《关于对经济确有困难的当事人予以司法救助的规定》的相关规定，对申请司法救济的当事人供应具体的诉前询问的基础上联系法律救助的律师关心当事人收集证据；同时对经济确有困难的当事人依法实行诉讼费的减、免、缓。全年司法救助近30件，缓减免诉讼费20万元。

1、（20xx）xx民初字第1357号xxx市华南建筑装饰有限公司诉xxx市置城房地产开发有限公司（xxx市中际投资进展有限公司）承揽合同纠纷.建设单位未根据合同支付工程款和退还保证金。本案已经过鉴定，承办人多次组织双方当事人进行调解，因双方分歧较大，拟开庭审理。

3、20xxxx民初字第1344号xxx市金菩提房地产开发有限公司诉xxx省智源建筑劳务工程有限责任公司、xxx省智源建筑劳务工程有限责任公司崇州分公司建设工程施工合同纠纷西崇逸景项目双方在工程结算和工期上存在较大分歧，同时双方存在借贷关系。已经受理，正在进行庭前调解。

4、（20xx）xx民初字第1783号xxx蓝公府餐饮文化传播有限责任公司诉重庆精物实业（集团）有限公司、工作总结重庆精物建筑工程有限公司xxx分公司建设工程施工合同纠纷。建设单位拖欠工程款，导致拖欠农夫工工资已经受理，正进行开庭预备,本案两被告无法送达，正进行公告中。

5、20xxxx民初字第1771-1777号原告蓝银强、查波、严小平、粟彬、张薪蒂、彭鸿彬、冯玉红诉xxx省智源建筑劳务工程有限责任公司、xxx省智源建筑劳务工程有限责任公司崇州分公司、xxx市金菩提房地产开发有限公司、xxx省广安市广安区建筑工程总公司、xxx省广安市广安区建筑工程总公司xxx一分公司、第三人xxx安信投资xxxx管理有限公司、xxx欣盛非xxxx性xxxx有限公司劳务雇佣合同纠纷7案。经承办人多次调解，有望达成调解协议。

今年，随着xxx市统筹城乡综合配套改革试验区和世界田园城市示范区建设的推动，涉及拖欠民工工资和建设工程款结算等纠纷数量呈上升趋势，对职工的合法权利的法律保障和救济需求越加重要。面对这种形式，我院将仔细总结，连续围绕我市的中心工作，开展以下工作：一是进一步提高熟悉，完善工作机制，充分发挥审判职能，依法、快捷维护职工特殊是农夫工合法权益；二是用足用好有关法律、法规，仔细领悟有关政策精神，在详细案件中，把握好法律正义与社会正义的关系，从有利于劳动者、有利于企业进展、有利于稳定的角度，稳妥处理案件，切实维护职工权益；三是连续乐观参加涉及农夫工权益纠纷的“大调解”工作，延长职工，化解冲突纠纷；四是深化开展农夫工维权调研活动，对审判工作中涉及的有关纠纷进行分析，仔细思索对策，准时向有关部门提出司法建议，为促进社会稳定和经济进展，供应良好的司法保障和法律服务。

清收清欠工作总结

20xx年各项目部坚持“目标、问题、结果”三个导向，仔细学习贯彻总部清收清欠管理思路，紧抓项目建设中的各项重点工作，强化执行意识，守好平安、质量、进度、环保、信用、效益六条底线，狠抓资金管控，加大清收清欠力度，推动业财高效融合，确保项目管理综合治理实现齐抓共管，扭亏治亏工作取得实效。现将20xx年清欠工作总结如下:。

本年清收清欠目标值xx亿元，三项指标掌握金额xx亿元。截止x月底，完成清收清欠xx亿元，三项指标余额xx亿元，调减清收清欠完成值后实际完成xx亿元，占目标值的xx%，低于时间进度xx个百分点。

（二）“两金”压降指标完成状况。

截止x月底，两金总额xx亿元，较年初增加xx亿元，增幅xx%，其中合同资产增加xx亿元，应收账款增加xx亿元，其他应收款增加xx亿元，存货削减xx万元，两金总额增幅x于营业收入增幅xx个百分点。

二是公司采纳了“一对一”模式召开清收清欠推动会，与xx家单位签订了《清收清欠责任书》，明确了春节前清收确权和清欠回款的必保值、努力值、争取值。

四是结合实际，制定了《xx清收清欠督导方案》，分xx个组对重点项目进行包保督导，采纳重、难点项目公司主管领导包保督导，重点项目公司分管领导包保督导，一般项目公司业务部门包保督导的三级督导模式，压实了清收清欠责任，目前各重点项目部门包保人已全部驻扎项目进行现场帮扶。

六是按月整理下发清收清欠完成通报，鼓舞先进，鞭策后进。

（一）执行了一套系统全面的精准重点项目督导例会方案。

每月公司董事长、总经理等十位班子成员按组分别通过现场或视频例会的方式对xx个包保重点项目进行督导，灌输项目要突破传统束缚,创新思想,坚决信念，提升对清收清欠工作重要性的熟悉,真正将清收清欠工作付诸于实践，落实到每一个细节。

（二）制定了一套系统全面的其他应收款清理方案。

总部依据项目其他应收款清理状况针对已到期各类保证金、押金制定催要方案，明确详细承办人员，对于长期挂账的其他应收款查明白缘由，分清责任，制定了处理方案，对形成的年月久远、回收无望的呆坏账并有确凿证据表明无法收回的其他应收款项，整理说明缘由。

（三）聚焦指标、精准施策，用好以会代训抓细抓实清欠工作。

三四季度总部密集召开x次清收清欠推动会，集团公司副总经理、公司党委书记、董事长出席并作出重要指示，会上逐一分析重点项目指标完成值较差缘由，下一步工作重点。总部包保人员全部驻扎项目进行现场帮扶，并督促要求各项目经理必需亲力亲为,对工作中的每一环节亲自督办、亲自过问,准时把握工作进度和工作的详细实施状况,在清收清欠相关工作过程中要充分发挥领导的表率作用,以此推动工作的开展。

清欠工作报告

****年***在***的关怀和指导下，在各部门的帮助下，牢记总经理训导，发扬宏大的“**精神”，经过全体人员的共同努力，清欠办各项工作取得了肯定的成果，现做以下总结：

今年我们清欠办全体组织了三次总经理的两篇讲话——《记住昨天困难的创业路，携手并肩共创美妙将来》、《破釜沉舟背水一战》的深化学习，并且仔细写了学习心得。通过学习，使我们每一个人经受了一次精神上的洗礼，让我们知道了**创业的艰辛，**进展的困难历程，通过三次学习，让我们每个人增加了危机感和责任心，因此我们更应当珍爱现在的工作，更要兢兢业业！

20xx年业务部共申报清欠单位**个，标的***万元，面对申报单位急，状况简单的状况下全体清欠人员团结全都，勇于拼搏，克服重重困难，对所报单位进行了努力清收，截止20xx年**月**日，清欠办每个小组出差均超过***天，共清回货款***万元，当年申报清收率达***%。

20xx年清欠工作面对许多急案、难案、要案，但清欠人。

员毫不退缩，勇往直前，****公司和***公司两案历经两年的困难执行，最终圆满解决，****公司也将成功在望。狠抓难案、要案的同时，我们坚持“抓大不放小”，更不忘执行过去的老单位，使所报全部单位得到了全面、有力的清理。

今年我们还在***的帮助下对清后余额进行了准时处理，在财务部的指导下对当年产生的**个单位申报了坏账处理，并且还对今年的清欠单位诉讼文书等资料整理后交档案室入档，使清欠工作善始善终。

清欠工作虽然总体上比较乐观，但还存在较多不足，如对法律的学习不够、个人力量、整体素养有待提高等，全部这些都需要在以后的工作中加以改正、提高和完善。

新的一年已经来临，我们全体清欠人员将满怀信念，严格根据总经理的要求，发扬宏大的“**精神”，团结全都，勤奋学习，扎实工作，克服一切困难，争取20xx年取得更好的成果，为**的大进展贡献我们的力气。

清收清欠工作总结

xxxx年xxx在xxx的关怀和指导下，在各部门的帮助下，牢记总经理训导，发扬宏大的“xxxx”，经过全体人员的共同努力，清欠办各项工作取得了肯定的成果，现做以下总结：

今年我们清欠办全体组织了三次总经理的两篇讲话——《记住昨天困难的创业路，携手并肩共创美妙将来》、《破釜沉舟背水一战》的深化学习，并且仔细写了学习心得。通过学习，使我们每一个人经受了一次xx上的洗礼，让我们知道了xx创业的艰辛，xx进展的困难历程，通过三次学习，让我们每个人增加了危机感和责任心，因此我们更应当珍爱现在的工作，更要兢兢业业！

20xx年业务部共申报清欠单位xx个，标的xxx万元，面对申报单位急，状况简单的状况下全体清欠人员团结全都，勇于拼搏，克服重重困难，对所报单位进行了努力清收，截止20xx年xx月xx日，清欠办每个小组出差均超过xxx天，共清回货款xxx万元，当年申报清收率达xxx%。

20xx年清欠工作面对许多急案、难案、要案，但清欠人。

员毫不退缩，勇往直前，xxxx公司和xxx公司两案历经两年的困难执行，最终圆满解决，xxxx公司也将成功在望。狠抓难案、要案的同时，我们坚持“抓大不放小”，更不忘执行过去的老单位，使所报全部单位得到了全面、有力的清理。

今年我们还在xxx的帮助下对清后余额进行了准时处理，在财务部的指导下对当年产生的xx个单位申报了坏账处理，并且还对今年的清欠单位诉讼文书等资料整理后交档案室入档，使清欠工作善始善终。

清欠工作虽然总体上比较乐观，但还存在较多不足，如对法律的学习不够、个人力量、整体素养有待提高等，全部这些都需要在以后的工作中加以改正、提高和完善。

新的一年已经来临，我们全体清欠人员将满怀信念，严格根据总经理的要求，发扬宏大的“xxxx”，团结全都，勤奋学习，扎实工作，克服一切困难，争取20xx年取得更好的成果，为xx的大进展贡献我们的力气。

清收清欠工作报告

我局历来高度重视清理解决拖欠农夫工工资状况，多次发文要求各县（区）水务局提高熟悉，落实责任，明确各县（区）水务局为本县（区）水利建设项目包保责任单位，要求一把手作为解决农夫工工资拖欠问题的第一责任人，分管领导是详细责任人。仔细组织讨论分析本地区农夫工工资拖欠的突出问题，明确牵头协调和处理解决的责任人，限定解决时限，限定兑付期限，加强督促检查，确保问题得到准时妥当处理，切实维护广阔农夫工的合法权益，维护社会和谐稳定。要求各县依据实际状况制定开展农夫工工资支付状况专项检查工作方案，并要求向社会公布举报投诉电话，以便接受群众监督。

依据《妥当处理农夫工工资拖欠上访问题的通知》（保办电〔20xx〕9号）要求，我局在水利系统中仔细开展了清理解决拖欠农夫工工资状况专项检查活动，以《切实做好春节期间清理解决拖欠农夫工工资问题的紧急通知》（保水电〔20xx〕2号）文件，特地对该项工作做了支配部署，截至目前五县区水利系统均已完成了清理解决拖欠农夫工工资的专项检查。各县区对本区域全部在建水利工程项目支付农夫工工资状况进行了逐一清查，摸清底数、把握状况，乐观开展协调解决工作。对项目各施工企业、劳务队伍的用工状况、签订协议状况、农夫工工资结算、支付状况进行了仔细排查，通过排查，进一步核实农夫工工资发放状况。开通了拖欠民工工资投诉举报电话号码，在各标段、各工地进行公布，仔细调查核实每一起投诉和举报，做到发觉一起、查处一起、解决一起。要求各县区要根据合同商定，加强工程验收和计量支付管理，加快工程款结算支付进度，加强对施工单位财务监管力度，督促准时清算支付材料款、设备租凭费、农夫工工资等费用。

要求各县区对施工单位可能消失无法准时偿还欠款或不能准时支付农夫工工资的施工单位，实行约谈其项目经理、法人代表等措施，责令其限期解决拖欠工资、费用等问题；对于拖欠农夫工工资的施工企业，在招标过程中要根据施工企业信用评价规章的要求，在其信用评价得分中扣除相应分数；对于恶意拖欠、引发重复上访、拖欠情节严峻的施工企业，要根据有关规定对其赐予信用评价降级，或直接列入保山市水利建设市场从业单位黑名单。以加大对拖欠农夫工工资的施工单位惩处力度，落实责任，建立水利系统解决拖欠农夫工工资问题的长效机制。

为了切实维护好广阔农夫工的合法权益，努力构建和谐社会，促进水利事业的进展，我局将连续加大监督力度，做好农夫工工资支付专项检查工作：

（一）建立长效机制，以专项检查活动为契机，建立长效工作机制。乐观协作相关部门开展农夫工工资支付专项检查工作，切实维护劳动者的合法权益，维护和谐的劳动关系，防止非正常上访大事的发生。

（二）提高熟悉，加大落实力度。解决拖欠农夫工工资问题历来是劳动保障监察工作的重中之重，我们将进一步提高熟悉，增加专项检查工作的落实力度。

清收清欠工作方案

想要清收清欠工作方案写的好吗?今日我就为您推举几天相关的清收清欠工作方案，盼望能帮到您。

第一条为进一步适应改革开放和企业进展的需要，维护企业利益，盘活企业资金，特制定本方法。

其次条清欠工作是企业管理工作中的重要工作。

清欠工作的好坏，直接影响到企业的生产经营效果乃至企业的生存。

因此，各级领导和各单位、各部门都要重视，决不行掉以轻心。

要树立“清欠就是效益，减负就是增效”的观念。

第三条有限公司成立以董事长、总经理为组长，总会计师为副组长，公安、纪委、法律事务室、财务等组成的清欠收款领导小组，财务部下设清欠办公室，详细负责清欠的日常工作，业务上受财务部的直接领导。

第四条新开工项目在工程开工时，应设立项目清欠小组。

清欠小组由项目经理负责，成员由项目方案主管、财务主管参与，共同完成清欠收款中有关工程计价、竣工决算、收回欠款等工作事项，直至项目各种应收款的回收完毕。

第五条对于历年遗留的应收工程款和其他应收款，各单位应进行全面清理，分清欠款单位、欠款账龄及实际欠款数额，列出明细及估计可收回时间，以便分清责任，便于清收。

第六条历年遗留的应收款项，由有限公司指定相关责任人负责清收，并实行清收与工资奖金挂钩的方法进行考核;签订清欠包保责任状，明确责任人的责任和义务。

在责任状确定的时间内清收完毕，对责任人发放工资并按收回金额的肯定比例兑发奖金。

已完工已决算应收账款，账龄1至2年的按1%兑奖，3年的按2%兑奖，4年的按3%兑奖，5年及以上的按4%兑奖;已完工待决算的项目均按5‰计提兑奖。

第七条惩罚。

新开工项目在项目终结后，应做到工完账清，本项目存在有应收工程款和其他应收款的，对项目经理、书记、方案主管、财务主管处以当年工资收入的20%、10%、5%、5%的罚款，并责令其限期收回。

欠款收回后，原罚款予以退还。

对历年遗留欠款的清欠责任人，在责任状期限内无法完成的，从超过规定时间的当月起，停发本人全部工资，直至收回欠款为止才予以补发，并取消前款第五条中规定的按账龄提取的兑现奖。

第八条清欠人员外出清欠，必需经总会计师批准方可成行，否则有关费用由个人自理。

清欠人员在清欠中发生的差旅费、住宿费，由清欠办财务审核，有关领导审批报销，其他有关开支费用提请报告由公司领导批准后报销。

第九条清欠回笼的资金应准时入账。

资金的使用纳入企业资金管理范畴，任何人不得擅自支付。

对于支付外欠款，有关责任人应准时供应付款方案，经公司领导批准后办理。

第十条本方法由财务部负责解释。

从下发之日起实行。

第一章总则

第一条为解决本单位面临的债务人迟付、拖欠、拒付各种相关费用的状况，同时加强对催收欠款工作(简称清欠工作)的管理，依据现行国家相关法律、法规，制订本方法。

其次条应收欠款是指相关法人、自然人与本单位签订的各类合同(协议)中，依据其中的商定应收取的各类款项，包括商业用房租赁费、垃圾清运费以及超出合约规定期限应收而未收的款项。

其次章组织机构与人员配备

第三条自2022年2月1日起成立清理欠费工作小组(简称清欠组)，全面负责清理欠费工作。

组长：

组员：

第三章清欠组工作目标

第四条将欠费统计表所列欠款，实行签订还款方案书、通过法律程序等方式进行清缴，方案于2022年6月底前催收完毕。

第五条建立清欠工作长效机制，形成欠费收缴特地制度，支配专人负责，做到定期收缴，消失一笔清理一笔，保证不发生新欠费。

第四章清欠原则

第六条清欠工作的指导思想是依约主见债权、依法维护权益，根据既乐观清收又讲究策略的原则制造性地开展清欠工作。

第七条对欠款的债务人，要逐个分析，找出拖欠缘由，确定清欠目标和实施方案，实行不同的清收方法。

对资金状况较好的债务人，应加大催收力度回收现金;若债务人资金状况不好，在经过充分的调查论证后，可采纳担保的方法分期清欠;对于恶意拖欠、恶意逃债的债务人，应坚决实行诉讼或其它法律形式维护正值合法权益。

第八条加强清欠基础资料、文档管理工作，对清欠工作实行动态管理，建立黑名单制度，防范再次拖欠风险。

第九条改进现有示范合同文本，明确商定相关款项支付数额和期限、违约责任、结算方式。

第五章清欠组主要工作职责

第十条负责统计、收集、整理和上报清欠数据;

第十三条向领导汇报清欠进度、工作中遇到的问题和对策措施;

第十四条负责贯彻落实本单位有关清欠工作指示精神和相关法律、法规的宣扬工作;

第十五条负责本单位因欠费导致的清欠和处理工作。

第十六条指导、督促和协调债权债务人，有序清欠。

第十七条定期组织对重点欠款户进行上门催收。

第十八条实行诉讼等途径清缴欠款。

第十九条负责完成上级部门交办的其它工作任务。

第六章主要工作制度及清欠相关措施：

其次十条定期上报清欠工作进展状况及进度报表。

3、对电话催缴后扔不缴费的商户实行现场下达催款通知书的方式，并告知其若未在规定时间内交清钱款，将对其实行断水、断电及诉讼等相关措施，并取得送达回证;4、对确有困难的债务人与其签订《延期还款方案书》(欠费人申请分期缴费，要求有担保人);5、清欠组依据《延期还款方案书》和还款方案连续清欠)。

6、联系律师事务所对仍不缴纳欠费的商户寄送律师函。

7、扔拒不缴纳的依法通过法律途径解决。

其次十二条特别状况欠费的处理程序

1、分类清缴。

对欠费单位逐一排查，逐户核查欠费人欠费的详细状况，分析其欠费缘由和缴费力量，对缴费单位发生的欠费应按缴费类别分类管理，建立欠费人档案，依据欠费人基本状况、欠费类型、欠费所属期以及各险种欠费数额等状况，有针对性地实行措施，制定清欠方法。

对能缴不缴甚至拒缴的，实行措施，强制征

缴;对临时困难的，要引导其签订《延期还款方案书》并制定清欠方案，逐步清缴欠费;对完全或基本丢失缴费力量的，要量身制定清欠方案，跟踪督促落实。

其次十三条强化监控。

在加强清欠催缴的同时，要对欠费大户实施重点监控，对累计欠费50万元以上的欠费人，要作为重点欠费监控对象，通过建立目标责任制、专人包户等措施，加大监控力度;推动清欠催缴工作顺当进行。

第七章附则

其次十四条本方法由清欠工作小组负责解释。

近年来，随着xxx公司的快速进展和施工力量的不断提高，资金流量需求逐年扩大，处于结算过程中和被拖欠的资金不断增加，公司资金需求冲突日益突出，回收工程欠款是公司资金来源的主渠道，为了维护公司利益，降低坏账风险，盘活资金，加速资金周转，满意资金需求，增加资金效益，增加企业竞争实力，全公司各级领导、各个部门要高度重视并大力支持清欠工作，要根据集团公司对清欠工作的统一部署和要求，结合我公司实际，细心组织，狠抓落实，仔细贯彻，全体清欠人员要以求真务实的工作态度，苦干实干的工作作风，克服外部种种困难，挖空心思开拓工程款回收渠道，千方百计扩大工程款回收战果，全面推动工程欠款清收工作，为确保完成今年公司下达的清欠任务指标，现将xx年度欠款回收工作做如下支配：

一、任务指标下达状况：

二、详细工作支配：

(一)、提高思想熟悉，加强组织领导

管理是企业永恒的主题，向管理要效益已成为现代企业经营管理的一个很重要的观念，聚财，理财，有效发挥资金的使用效益，削减资金沉淀，清理欠款作为企业理财工作的重要手段，越来越得到重视。

巨额工程款被拖欠，使企业资金紧急状况加剧，制约了企业的进展。

辛勤汗水换来的微薄利润在渐渐耗费，令人心疼。

一些长期拖欠的工程款，有的已经形成呆帐、坏帐，造成了无法清收的事实。

面对严峻的现实，使我们糊涂熟悉到，只有做好清欠工作,削减资金沉积，缓急资金压力，提高资金使用效率，企业才能更好、更快的实现经济进展。

清欠工作是一项艰难的系统工程，它与企业进展建设，经营管理，规范运行，资金回转，使用效率亲密相关。

所以只有提高了广阔干部、员工对开展清欠工作的重要性、紧迫性的熟悉，才能为清欠工作的顺当开展营造良好的氛围。

(二)清理债权、建立基础资料

为了完成年内任务指标，有方案的开展工作，两级清欠组织要依据清欠项目的实际现状，分项目制定清欠方案、对清欠指标进行分解量化、清欠任务指标落实到责任人头上。

要整理完善清欠资料，查找并收集施工合同、结算资料、交竣工资料，各种单据凭证，弄清每一笔债权形成的背景缘由和现状，进一步确认债权债务关系和拖欠的金额，分项目建立清欠资料档案。

在此基础上，根据施工合同(协议)商定，将上年度已

竣工决算、竣工未决算、已验工计价但未按合同商定尚未支付的工程款和到期的各类保证金进行逐项统计，精确     界定清欠范围。

确有清收难度，需交由清欠办清收的项目移交时必需附上述清欠资料档案移交。

(三)、量化指标、规范管理

结合清欠工作实际，公司将制定二00九年度《清欠管理方法》、《清欠目标责任书》，明确两级清欠单位兼专职清欠员的职责，为任务指标的完成，保证清欠工作的落实，让每个清欠人员身上有压力，要实行“四定”工作原则，即定人员，定指标，定任务，定奖惩。

把任务指标分解到每个清欠人员身上，用制度和实效来对人员进行考核，依据债权形成的时间长短，清收的难易程度赐予肯定比例的提成，专职清欠人员的基本工资、绩效工资及其他工资补助全部通过任务指标完成状况，按欠款回收提成比例考核计发，以此督促清欠人员的工作主动性，也充分调动清欠人员的工作乐观性。

制定清欠回访记录，清欠人员在每一次清欠过程中把对方说过的话、作出的承诺作简要的记录后，恳求债务单位接待人员签字确认。

这样做，一方面是得到债务单位的高度重视，二是对清欠人员作到动态管理，三是从债权的法律诉讼时效上始终得到连续。

要定期召开清欠例会制度、各级领导要对清欠工作中遇到的问题准时听取汇报，因事应时做出讨论调整。

各单位每月要将收回欠款的笔数、项数、金额和清欠指标完成状况进行统计上报公司财务科和清欠办公室，把债权管理和清欠催收逐步纳入规范化管理轨道。

(四)、突出工作重点

依据债权形成的缘由以及债务方的资信状况，对每项债权进行分析讨论，确定重点清收对象。

清收清欠工作方案

20xx年**公司抓住扩大内需机遇，加快大路建设的步伐的关键时期，年底，3条大路建设项目同时开工，大多数大路建设项目接近尾声。

因前期大路建设项目较为集中，历史欠账较多等缘由，致使公司资金紧急无法正常支付工程款、农夫工工资，突显出越来越多的冲突，清欠工作任务也随之加重。

清欠工作面临着很多新状况、新问题、新挑战，必需乐观探究解决清欠问题的新途径、新机制、新方法。

对此，公司综治办乐观开展专题调查工作，深化**、思小指挥部这两个基层单位，通过座谈的方式对20xx年清欠工作进行了调查。

通过此次调查工作，公司综治办熟悉到，**指挥部在成立之初便树立"干优质工程、建和谐大路"的理念，建立长效管理机制，面对当前清欠工作存在的问题和面临的严峻形势，仍旧为公司演奏出一曲催人奋进的和谐主题曲。

20xx年2月通车后近一年的工作中，**大路指挥部共受理来访11起、45人次，比上年同期上升了27%(其中集体访9起、41人次，比上年同期上升了21%;个人访2起、4人次，比上年同期上升6%)。

来访反映的问题中，欠工程款的有10起、41人次，占来访总量的90%，清欠金额为2.3亿元，已支付1.47亿元，清欠率为64%;欠付民工工资1起、4人次，占来访总量的10%，清欠金额为1.2亿元，已支付0.88亿元，清欠率为73%。

**指挥部根据省、厅、公司清欠工作的要求，围绕全面协调可持续进展的总体方向，为爱护群众合法权益，制造和谐、稳定的社会环境，早在招投标阶段便乐观实行很多有效措施，从源头上做好预防拖欠农夫工工资工作。

(一)明确工作目标，超前制定预案。

1、在招投标阶段明确施工单位责任。

**指挥部依据国家有关法律法规的精神，在招标文件中明确提出：(1)承包人雇用民工和购买地方材料，必需按双方合同协议商定履行各自的责任和义务，并按期支付民工工资和地方材料款，若不按合同或商定支付，引发的工资纠纷或供需纠纷，承包人必需担当相应责任，业主保留停止对承包人支付的权利，直至承包人妥当处理好纠纷为止。

必要时，业主将按承包人与其雇用民工和购买材料的合同代为扣款，用于直接支付承包人的民工工资及材料款。

(2)承包人在得到业主支付的工程资金后，要准时支付劳务承包人、民工等工程施工人员的劳务酬劳，承包人要保证其使用的劳务人员的基本生活费能准时足额得到支付。

如随便克扣民工工资，造成民工上访，影响工程进度和质量，造成社会不良影响，业主将实行适当的方式代承包人支付，代付金额由业主从承包人工程款中扣除，并由承包人担当5～10万元的违约金。

(3)承包人必需严格实行专款专用，保证项目资金的正常运转，严禁将工程建设资金挪作他用，在工程完工之前项目部上交的管理费不得超过工程所支付的8%。

2、在合同谈判过程中提高施工单位的熟悉。

**指挥部组织承包人专题学习了《劳动法》、《劳动保障监察条例》、《工资支付暂行规定》、《最低工资规定》、《建设领域农夫工工资支付管理暂行方法》及省委省政府的有关通知，引导承包人从法律的高度、讲政治的高度和落实"三个代表"的高度重视民工工资支付的重要性及其与企业声誉、社会形象、市场拓展的关系，从而增加做好此项工作的主观能动性和社会责任感。

3、在工程开工后准时制定预案。

承包人全部进场后，指挥部在做好各项施工预备工作的同时，由领导带队、各部门参与共同对全线12个土建合同段农夫工使用状况进行了调研，依据工程特点和以往阅历，对民工总人数、工费总额、民工工资支付高峰期进行了仔细讨论，预估全线最高用工量约8000人，民工工资大约占工程计量款的15%左右。

依据调查结果，指挥部要求各合同段分别制定民工工资管理预案，从劳务用工合同签订、工资支付方式、保证措施、纠纷处理各方面作出承诺，经指挥部审核后执行，为规范劳务用工管理奠定了基础。

两清欠工作报告

我局历来高度重视清理解决拖欠农夫工工资状况，多次发文要求各县(区)水务局提高熟悉，落实责任，明确各县(区)水务局为本县(区)水利建设项目包保责任单位，要求一把手作为解决农夫工工资拖欠问题的第一责任人，分管领导是详细责任人。仔细组织讨论分析本地区农夫工工资拖欠的突出问题，明确牵头协调和处理解决的责任人，限定解决时限，限定兑付期限，加强督促检查，确保问题得到准时妥当处理，切实维护广阔农夫工的合法权益，维护社会和谐稳定。要求各县依据实际状况制定开展农夫工工资支付状况专项检查工作方案，并要求向社会公布举报投诉电话，以便接受群众监督。

依据《妥当处理农夫工工资拖欠上访问题的通知》(保办电〔20xx〕9号)要求，我局在水利系统中仔细开展了清理解决拖欠农夫工工资状况专项检查活动，以《切实做好春节期间清理解决拖欠农夫工工资问题的紧急通知》(保水电〔20xx〕2号)文件，特地对该项工作做了支配部署，截至目前五县区水利系统均已完成了清理解决拖欠农夫工工资的专项检查。各县区对本区域全部在建水利工程项目支付农夫工工资状况进行了逐一清查，摸清底数、把握状况，乐观开展协调解决工作。对项目各施工企业、劳务队伍的用工状况、签订协议状况、农夫工工资结算、支付状况进行了仔细排查，通过排查，进一步核实农夫工工资发放状况。开通了拖欠民工工资投诉举报电话号码，在各标段、各工地进行公布，仔细调查核实每一起投诉和举报，做到发觉一起、查处一起、解决一起。要求各县区要根据合同商定，加强工程验收和计量支付管理，加快工程款结算支付进度，加强对施工单位财务监管力度，督促准时清算支付材料款、设备租凭费、农夫工工资等费用。

要求各县区对施工单位可能消失无法准时偿还欠款或不能准时支付农夫工工资的施工单位，实行约谈其项目经理、法人代表等措施，责令其限期解决拖欠工资、费用等问题;对于拖欠农夫工工资的施工企业，在招标过程中要根据施工企业信用评价规章的要求，在其信用评价得分中扣除相应分数;对于恶意拖欠、引发重复上访、拖欠情节严峻的施工企业，要根据有关规定对其赐予信用评价降级，或直接列入保山市水利建设市场从业单位黑名单。以加大对拖欠农夫工工资的施工单位惩处力度，落实责任，建立水利系统解决拖欠农夫工工资问题的长效机制。

为了切实维护好广阔农夫工的合法权益，努力构建和谐社会，促进水利事业的进展，我局将连续加大监督力度，做好农夫工工资支付专项检查工作：

(一)建立长效机制，以专项检查活动为契机，建立长效工作机制。乐观协作相关部门开展农夫工工资支付专项检查工作，切实维护劳动者的合法权益，维护和谐的劳动关系，防止非正常上访大事的发生。

清收清欠工作方案

仔细落实省、市、县政府全面治理拖欠农夫工工资问题的决策部署，切实维护农夫工劳动酬劳权益，《关于进一步做好根治拖欠农夫工工资工作的通知》（晋政办发〔2021〕44号）及晋城市人民政府农夫工工作暨根治拖欠农夫工工资工作领导小组《关于开展保障农夫工工资支付状况集中排查的通知》（晋市农夫工治欠组办函〔2021〕10号）要求加强组织领导，完善健全根治欠薪长效机制，从源头上制止和预防农夫工欠薪行为发生，现结合我镇实际，制定建立保障农夫工工资支付工作协调机制实施方案：

建立保障农夫工工资支付工作协调机制，成立大箕镇保障农夫工工资支付工作领导小组，负责开展保障农夫工工资支付工作，指导开展根治欠薪工作。组长由镇长任艺华同志担当，副组长由副镇长张晋杰同志担当。办公室主任由镇劳动保障所所长闫鹏兵同志兼任。

由镇政府牵头，定期召开根治欠薪工作会议，讨论落实根治欠薪进展状况并按要求准时上报上级部门。根据属地管理、归口管理和“谁主管，谁负责”的原则，各村（社区）、镇各有关部门要在领导小组统筹支配下，明确分工，强化责任，详细分工如下：

1.各村（社区）：各村（社区）主要负责人是根治欠薪工作的第一责任人。建立健全应急工作机制，完善应急预案，准时妥当处置因拖欠农夫工工资问题引发的大事，维护社会稳定；要加强舆论宣扬，做好疏导工作，引导农夫工用合理合法手段维护自身权益。

2.劳保所：负责牵头组织协调农夫工工资清欠工作，联合相关部门开展农夫工工资支付状况专项检查，全面把握清欠工作动态；建立健全应急工作机制。负责对已建成和在建的工程进行摸底排查。一旦发觉有拖欠农夫工工资，第一时间协调项目负责人妥当处理，做到预见早、处置快、影响小，努力从源头上预防和化解拖欠工资纠纷。

3.信访办：负责组织协调各站所依法处置因拖欠农夫工工资引起的涉访、涉稳大事，防止群体突发性大事的发生；负责农夫工来信来访的接待、分流、转送、交办、督办工作；督促各村（社区）、有关部门严格落实属地管理、行业管理、条块管理责任，妥当处置群体上访大事。

4.财政所：督促项目业主做好解决政府投资工程拖欠工程款工作；负责制定政府投资工程拖欠工程款的还款方案；负责对已解决拖欠工程款的政府投资工程的农夫工工资支付状况进行