尚层装饰审核装饰工程施工图纸和工程预算的管理规定

文件名称关于施工图纸和工程预算的审核管理规定版本A/0文件编号尚层装饰—工程类—2016—001生效期2016年7月31日第4页共5页关于审核装饰工程施工图纸和工程预算的管理规定一、目的：明确审核图纸、预算标准和流程，督促、指导设计师及时确认、修改图纸、预算问题，并对图纸、预算质量进行考核。二、执行人、考核人、监督人：执行人：设计师监督人：设计中心经理、审核专员考核人：工程部经理三、审核依据：1、《尚层装饰工程施工图纸设计制作规范》及《图纸模板》（电子版）；2、《尚层装饰工程预算编制规范》及公司BPM《报价系统》；3、《关于施工图纸预算审核的补充规定》；4、《尚层装饰工程必报项目说明》：5、《审核施工图纸、预算考核单》（电子版）；6、《放线管理规定》。四、审核方式：1、审核专员接收合同资料后，办公室审核预算违规问题；2、施工现场验线审核装饰工程施工图纸。3、与水电工程师核对水电施工项目报价。4、对审核提出的施工图纸和工程预算问题填制《审核施工图纸、预算考核单》反馈设计师修改问题。5、审核设计师答复《审核施工图纸、预算考核单》和修改施工图纸、预算纸质资料。做二次审核和评分，并对两次审核做分数考核。6、设计师最迟应在签单前三天向工程部报审施工图纸和工程预算。五、审核图纸预算及验线流程：A图纸预算审核流程：设计师提前3天提交图纸、预算纸质资料，登记《审核接收/领取图纸预算登记表》，填写时间、设计师、项目的基本信息。审核专员在3天内审核图纸、预算，并填写《审核施工图纸、预算考核单》明细，通知设计师领取原纸质版图纸、预算及《审核施工图纸、预算考核单》。设计师领取原纸质版图纸、预算及《审核施工图纸、预算考核单》，登记领取时间，设计师对考核单中的问题7日内进行回复。审核专员根据设计师提交原纸质版图纸、预算及修改后图纸、预算资料，与设计师核实具体情况，登记评分，下发图纸、预算考核单，并对修改后纸质版图纸、预算盖章。每月5号，审核专员将每单图纸、预算统计明细，交与人力资源，办理设计师设计费结算。奖励与处罚均在当月结算。每月月度大会公布设计师图纸预算总分排名。（最佳规范图纸奖）B验线审核流程：施工工长应提前3天与审核专员约定时间进行现场验线，审核专员填写《验线登记表》，登记验线时间及项目基本信息；审核专员现场验线，根据现场验线情况及工长（现场负责人）提供的问题信息，填写《现场验线建议补充图纸》；审核专员次日下发《现场验线建议补充图纸》交与设计师，登记《验线登记表》，7日内设计师给予回复；答复理由不成立和未答复、修改报价问题，导致审核人员无法直接明确判断报价是否准确的，即按照《审核施工图纸、预算考核单》评审结果办结该单考核。7、针对《现场验线建议补充图纸表》中的图纸问题，7日内设计师修改图纸不能及时办妥客户签字的，一律按设计师延期未答复对待，每延迟一周扣设计费提成2%。（或按比例扣除施工费提成）当月扣除。8、设计师代理客户签字修改的施工图纸，应有客户出具的授权委托书。无客户出具授权委托书的签字一律按无客户签字对待，属于无效施工图纸和报价，工程部一律不办理转交施工队和存档，由此产生的后果由设计师承担责任。9、对于未能在图纸、报价反映漏项、错项、工程量误差、造价计算说明、工艺说明等错误问题造成的报价亏损，由设计师负责与客户洽商解决，最终亏损额由设计师承担责任，按《施工图纸和工程预算的审核管理规定》进行处理。10、审核硬装工程预算中的水电施工项目预算与水电工程师的预算有差异的，以水电工程师最终确认的预算为准。如发生亏损，由设计师负责与客户洽商解决，最终亏损额由设计师承担责任，按《施工图纸和工程预算的审核管理规定》进行处理。七、相关附件：1、《尚层装饰工程施工图纸设计制作规范》；2、《尚层装饰工程预算编制规范》；3、公司BPM《报价系统》；4、《审图施工图纸、预算考核单》；5、《施工项目报价咨询表》。八、本管理规定由工程部负责解释。九、本管理规定自2016年8月10日执行。尚层装饰（北京）