2023年招标办工作总结

2023年招标办工作总结招标办工作总结1

20xx年1月—11月30日20xx3年是公司搬迁进程中最重要的一年，1年来招标办在各部门的协作帮助下，签订了新厂区各个主要工程合同，如精装修、厂区道路、消防、弱电、设备选购 、大修安装等建设项目，为实现公司顺当搬迁打下了良好的基础。招标办共签订施工工程合同、设备选购 、大修安装等合同58份，合同金额：4345万元。在招标过程中，招标办主动找寻厂家，多方比价降低成本，节约开支。

如：1、军工胶管改造项目中最高报价为110万元，经过多次议价谈判，最终签订合同金额为46。5万元。

2、在厂区绿化工程施工招标中提出合理化建议，降低了施工成本。

3、车间设备基础旋喷桩加固项目，三家施工单位报价在116—155万元，招标办经过多方找寻又找到一家单位报价75万元，经过议价最终以69万元签订施工合同，为企业节约资金47万元。

在接下来的'工作中招标办也会尽自己最大的努力完成公司支配的任务，将公司的理念充分体现在实际工作当中。虽然目前面对的困难较多，但我们坚信在江总的正确领导下，搬迁工作肯定会顺当圆满完成。

招标办工作总结2

我科在院党政领导的高度重视、在院招标领导小组的带领下及纪委的监督下与医院相关部门大力支持与协作下，以科学发展观为统领，以医院发展规划为契机，根据“依法选购 、节约资金”的原则，全面实行好《河南中医学院招标投标暂行方法》之规定，提高工作质量和服务水平，有效预防商业贿赂，截止到20xx年12月31日止，年实现招标支出5455.42万元。为提高资金运用效益、维护医院公共利益、爱护招投标当事人合法利益、促进党风廉政建设以及构建公开、公允、公正、和谐的招标环境作出了主动工作，招标工作又跨上了一个新的台阶。现将20xx年度工作总结如下：

招标方面工作：

一、基本状况

勤奋踏实工作，实现既定目标。

1）、保质保量的完成了20xx年招标工作安排：截止到20xx年12月31日，共计招标项目：48项、其中工程类招标项目：10项、通用设备：7项、医用设备：31项、议标项目：5项，联合招标项目：3项。招标金额合计为：5455.42万元。

其中：工程类招标总金额:2733.3万元

医用设备类招标总金额：2467.5万元通用设备招标总金额：254.62万元2）、保证质量、降低成本、维护医院公共利益，按时完成了年度预算招标工作，确保了医院医疗、教学工作服务。

3）、规范了招标投标程序，与院纪监察室共同进行投标人资格预审。严把资格审查关。实行标准化的招标文件、提高招投标的合法性、时效性和经济性。

4）、进一步完善了招标信息发布渠道，招标信息在我院院网与河南招投选购 综合网同时发布。能以其为平台，完善招标监督体系，使招标信息、评标方法、中标结果等得到全面公开，为促进廉政建设服务。

5）、发挥政府选购 招标资源，利用其统一招投标平台的规模优势和导向作用，确保20xx年度重大项目招标任务顺当进行。最大限度的节约了资金。确保资金有效运用。

6）、做深、做细、做实招标项目的市场采价工作，年内组织招标项目达30多次，标前考察、论证及标后考察多达三十余次。对招标项目的技术参数要求及价格做了最充的了解，精确把握招标动态。

7）、健全管理体制，为进一步完善招标工作，在学习了解学院、一附院、二附院的招投标管理方法的基础上，对我院现行的《招标管

理方法》进行了修订，初稿已于10月底交至我院招标领导小组。

8）、做好招标管理的基础性工作，拟制招标文件、发布招标信息、发售标书，组织开标、评标、审标，整理开标会议记录、对已完成的的招标项目进行整理装订，制做成《招标资料汇编》。

9）、实行《河南中医学院第三附属医院招标投标暂行方法》，按其规定的选购 方式开展招标工作，对招标前、招标中、招标后全程进行管理，做到不参加不干扰评审工作。

10）、负责招投标方面政策法规的收集，供应招标询问服务，处理投标人的问讯、异议及要求，受理供应商的询问或书面质疑，帮助纪委监督部门处理投诉事项。与相关科室一起考察论证解决招标过程答疑案例。

11）、帮助有关部门对已招标项目合同汇审、整理、签订、实施验收工作，确保各项目的招标无脱节。

加大管理力度，提高经济效益。

今年以来，我院为创三甲整体发展迅猛，招标规模也不断扩大。在时间紧、任务重的状况下，我们在人员少、工作量大的状态下，从科室申请到信息发布、资格预审、标前考察与科室一起修订参数、招标文件的制作、开标、评标、定标、合同签订，环环相扣，没有一丝一毫的疏忽。每次，开标前对将开标的项目进行多方深化了解，合理制定参数，构建的“行为规范、相互协调、公正透亮、廉洁高效”的招标工作机制。

二、主要做法

在校纪委强有力的监督下，将“公允、公正、公开及诚恳信用”的原则贯穿于招标过程的每一个环节。在总结以往招标阅历的基础上，通过以下三个方面的举措，进一步提高了招投标工作质量，降低了价格。

（一）主动探究，创新举措，进一步规范招标工作。

1、防止投标中的窜标现象，同时削减流通环节，有利于降低虚高价格，实行不定品牌只定技术参数竞争性谈判式评、议标，进行多轮询标压价，加剧了投标商之间的竞争。

2、实施最高限价制。在工程类项招标前，通过招标形式确立两家询问造价公司对项目进行工程造价，通过科学的方法限定最拦标价，在满意我院项目招标须要的前提下选择价格最低的`投标单位中标。

（二）增加服务意识，提高透亮度，降低投标成本。

1、针对历次投标过程中，投标单位对招标流程、要求、原则不甚了解而易出现的问题，主动耐性细致地向投标单位答疑，反复强调招标原则、招标过程中投标商应当留意的事项。事实证明答疑增加了

招、投标双方相互间的了解，提高了投标质量，削减了废标、弃标的发生率。

2、每次招投标活动，坚持严格执行信息发布制度，提前《我院院网》《河南招标选购 综合网》上发布招标信息，年发布信息达40多条，确保了招投标信息真实、精确、牢靠。对小额专项或零散招投标活动，通过市场考察、上门谈判等形式，至少邀请3家以上投标商参加竞争和竞标，如：空调、电脑、药房药柜、极大的提高了办事效率。

3、由院纪委对招标全过程进行了实时跟踪，做到程序公开、评分公允、执行公正，优化了招、投标工作环境，保证了招、投标工作的顺当进行，最大可能避开或削减了人为因素。

4、严格遵守招标纪律，在整个招标过程中，不吃请、不收受、不私下与招标人接触、不透漏招标工作信息。评标是时对全部评标品种根据确定规则进行记名投票表决，并接受全部投标单位的监督、询问、申诉、举报，从而使招标工作真正实现了全过程的公开透亮。

5、招标资料档案管理步入正轨，对招标资料档案进一步进行规范和完善，重新分类、整理、归档，专人负责管理，今年共整理招标资料档案近10余册。

三、存在的问题及准备

1、项目立项时，运用部门对所要选购 的标的物不了解，品牌要求单

一、规格型号简洁化、技术参数表达不精确，导致开标时对招标文件中参数制定不全面，对产品定位不明确。

2、评标方法有待进一步完善，随着货源和供应渠道趋向多元化，市场价格的放开，随行就市、竞争激烈、一物多价，给招标工作增加了难度。

3、开标时，标委分工不明确，下一步应将专家组与商务组分开有针对性的进行评标，杜绝低价竟争的现象。

4、建立评标专家资料库制度，一是对评标专家进行了资格审查、业务培训，有效地提高了评标专家队伍的质量刚好查找招标安排中存在的问题，提高招标质量和工作效率；为领导供应有价值的决策参考。

5、加强业务培训和理论学习，提高招标工作人员的综合素养。通过加强岗位练兵、加强学习，增加工作实践等方式，不断提高招标人员的职业素养；加强作风建设，严格工作纪律，预防商业贿赂，树立良好的招标形象；努力加强自身建设，自觉树立起正确的人生观和价值观，进一步提高招标工作人员的法制意识、思想意识、服务意识和业务工作水平。

二、国资方面：

1、进一步规范了我了院的国有资产管理工作。根据省财政厅、省中管局和学院国有资产管理处要求，完成了本年度的针推学院、三附院教学仪器设备和各种国有资产的统计建档、信息录入和汇总上报工作。

2、5-6月份国资科人员对医院新病区的国有资料进行逐一统计汇总，与物资科和财务进行比照统计。

3、7月份根据财政厅要求，完成了20xx年我院国有资产的上报工作。

4、7月份财务产、总务科、口腔科、审计室共同组成评估小组医院口腔科资产评估工作。

5、12月份，外科楼投入运用后，我科人员对旧病区四个病区的资产进行了统计汇总。

附件：

1、20xx年招标工程项目一览表

2、20xx年招标医用设备项目一览表

3、20xx年招标通用设备项目一览表

招标办工作总结3

xx，全县进场交易项目xx个(含产权交易项目xx个)，中标金额xx亿元，交易数量与交易金额分别是的123%、156%。其中政府性投资项目xx个、中标金额xx亿元，分别是的134%、225%;产权交易项目xx个，实现国有资产增值xx万元。累计节约财政资金xx亿元，是的1.44倍。招投标监管和服务工作实现了零差错、零投诉，招投标市场接着保持规范、平稳、有序运行。

纵观以来的工作，全县招投标工作呈现出“三多三少”的可喜局面，即：一是进场项目增多，场外交易项目削减。过去进场的项目都是政府性投资项目，县属机关企事业单位的项目，而，通过我们的宣扬发动以及公开、公允、公正的招投标工作实践，省属单位、有关条管部门及民营企业的一些项目都主动进场交易，场外交易的现象明显削减。二是“一标定终身”的项目增多，标后变更的项目削减。标后招标人、投标人联合变更工作量的状况始终是招投标管理中的麻烦问题，，由于标前各项工作过细，考虑周全，标后监管措施得力，把关过硬，已实施的项目基本没有了过去常常变更的现象，既杜绝了一些可能引起腐败现象的发生，又维护了招投标工作的肃穆性。三是对招投标工作正面评价增多，负面评价削减。通过我们回访以及多方征集看法和县有关部门的考评，全县绝大部分单位对招投标工作的满足度在提高，正面的评价在增多，主动关切支持这项工作的人增多，误会及负面评价明显削减。回顾以来，我们重点做了以下几方面工作：

一、进一步加大宣扬教化力度，不断增加全社会法制意识

我们始终把招投标的法制宣扬工作摆在重要的`位置来抓，充分利用广播、电视、报刊、网络等媒体和实行组织培训、座谈等多种形式加强宣扬教化。重点开展了以下几项工作：一是抓教化引导。请县领导在相关会议上多次强调依法开展招投标活动的极端重要性，要求各级领导干部特殊是单位主要负责人，仔细学习并自觉遵守招投标法律法规，严格依照法定程序做好开标、评标、定标工作，做到应招尽招，依法定标。二是拓展宣扬形式。编印了《招标投标服务指南》和《招标投标政策法规汇编》，对招投标的运作程序、相关学问和法律规定等作了系统、具体地介绍，进一步便利领导和招投标活动当事人学习驾驭招投标相关法律法规规定，知道在招投标过程中应当怎么做、做什么，从而自觉地遵守招投标法，协作和支持招投标监管工作。从0起，坚持每月编报一期《招投标工作简报》，刚好通报状况、分析动态、介绍招投标学问、对热点难点问题进行调研剖析，让社会各界刚好了解我县招投标工作状况，增加他们关切支持的主动性和主动性。还对“招标投标信息网”进行了升级改造。增加网站法律法规的宣扬版面和内容，并刚好更新，充分发挥网络宣扬的广泛性和刚好性，收到良好效果。三是抓学习培训。定期组织从业人员赴省市参与专业培训，通过学习培训提高他们对《招标投标法》的相识和实际操作技能。，先后分两批送出6名同志到省市培训，组织5名同志到周边县市沟通学习，组织7名专家评委参与业务培训。四是抓社会宣扬。8月30日是《招标投标法》颁布10周年纪念日，刚好开展了形式多样的宣扬活动，还在《xx报》作了专版宣扬，全面总结回顾了《招标投标法》颁布以来的贯彻实施状况，对今后如何进一步宣扬贯彻《招标投标法》作了安排支配，同时设立“招投标之窗”专栏，分期连续刊载招投标方面的法律法规，普及招投标学问。6月18日，在xx电台《政风热线》栏目向社会各界介绍招投标工作，宣扬政策法规，解答群众关切的热点难点问题，进一步扩大了宣扬工作覆盖面。

二、进一步规范招投标行为，不断完善招投标运作体系

(一)坚持一个头管理，狠抓项目进场。严格执行招投标法律法规规章、文件和县委县政府的相关规定，坚持“统一进场、管办分别、规则主导、全程监督”的工作思路，凡是符合统一进场的项目，必需无条件的进场招标，接受监管，与监察、财政、审计等职能部门协调协作，严厉打击有意规避进场招标、选购 、产权交易的行为，促使必需进场项目全部进场，进场招标率明显提高。

(二)坚持从严要求，进一步规范招标行为。一是超前做好招标打算。招标项目的现场踏勘、图纸设计、工程量清单计算、招标文件的编制等招标前期打算工作充分与否，干脆影响到招标质量。为此，我们要求各招标单位高度重视招标打算工作，超前做好项目论证审批，尽早开展招标打算，为招标活动留下必要时间。二是主动探究科学合理的评标方法。各种评标方法都各有利弊，我们要求各招标单位综合考虑项目规模、行业特点和付款方式等多种因素，科学敏捷选择评标方法。三是合理设定投标人及其项目负责人的资质等级。在招标公告中明确投标人及投标项目负责人资格及业绩要求，既要防止不具备投标条件的低资质投标人承揽工程，又要防止招标人过分抬高资质等级要求，限制潜在投标人投标，降低项目的竞争性。如有改变经变更后重新发布公告。四是肃穆评标定标纪律。坚持“规则主导”，凡事进入招标程序的项目，必需严格根据法律、法规和招标文件确定的评标方法进行评标定标，不得带有任何的主观随意性，确保招投标活动公开、公允、公正。

(三)坚持惩防并举，进一步规范投标行为。投标人的违法违规行为主要表现在串标、围标、资质挂靠和供应虚假资料上，为此，招投标监管部门与招标人坚持惩防并举，努力规范投标行为。一是适当增加投标保证金数额并要求投标保证金必需从投标人基本帐户汇出，同时要求投标人的法定代表人(或授权人)、项目负责人必需参与开标会议等，增加借用多个资质围标和挂靠投标者的难度。二是主动推行资格后审，不集中组织投标人踏勘现场，避开投标人相互接触。三是主动推行网上下载招标文件，不设置投标报名环节，彻底根除投标人相互串通的可能性。四是在评标时，注意对各投标文件相互比对，发觉雷同，一律予以推翻。五是拓宽投诉渠道，严查弄虚作假、串标围标、资质挂靠等违法违规行为，做到惩一儆百，从而有效地削减和杜绝违法违规招投标现象的发生。(四)坚持充分竞争，进一步规范代理行为。打破地域限制，激励招标人竞争择优选择代理单位。对本地的代理机构，加强日常监督，加强培训教化，促其不断提高代理水平。对外地代理机构，激励其在xx设立分支(或办事)机构，以便利招标人询问和监督。目前，通过竞争选择外地代理机构的项目逐步增多。

(五)坚持质量并重，进一步加强评委库建设。在原有的评委中，依据评委学识水平和平常表现，择优选出15名资深专家评委，政府重点工程和网上远程评标项目，优先抽取资深评委评标。主动激励符合条件人员申报评委资格，进一步扩大评委数量，又有7名同志被省厅审定为专家评委。同时严格评委准入资格，招标人代表进入评标委员会的在组建评标委员会之前必需向招标办供应相关执业资格证明，否则评标委员会组成人员全部从省级专家评委库中随机抽取。一般项目组成人员为5人单数，特别或较大项目为7人以上单数且全部由专家评委组成。

三、进一步加大监管力度，不断净化招投标市场环境

一是强化过程监管。来，为了进一步强化监管，对招投标监管过程进行了细化，将整个监管过程划分为三个阶段：即招标打算阶段、招标实施阶段、标后监管阶段;又特殊将实施阶段划分为招标方案报批环节、招标公告发布环节、招标文件备案审查环节、资格预审环节、评标定标环节、合同备案审查等六个详细监管环节。通过对整个监管程序的合理细化，使对全部进场项目的监管做到重点突出、有条不紊。

二是推行社会监督。通过有关媒体向社会公开“首问负责、限时办结、违规下岗、全天候无假日预约服务”等十项服务承诺，将服务内容、服务标准、服务方式公布于众，通过社会监督促进监管工作人员主动主动规范地做好服务工作。在全县范围内的不同行业、社会不同阶层选聘行风监督员，请他们检查监督招投标工作，为规范招投标工作献计献策。

三是加强标后监管。加强与建设、监察等监管部门的联络，将监管的侧重点由场内向场外延长，做到场内场外并重，切实加强标后监督管理。将项目及技术负责人在岗状况、机械设备的投入运用状况、工程进度和工程质量状况作为标后监管督查的重点，并刚好向有关方面反馈存在的问题，刚好整改。有效地促进了招投标工作的规范化建设，增加了招投标工作的肃穆性。

四是严打违规行为。在监管工作中，做到不论是对招标人还是投标人，坚持以法律为第一准则，一把尺子量究竟，对违规单位和个人，不询私情、严格惩罚，不断净化招投标市场环境。，先后对xx公司、xx公司供应虚假业绩等违规行为进行了严厉查处。

四、进一步完善相关制度，不断提升招投标服务水平

(一)出台配套文件。通过调查探讨，形成了《xx暂行方法》、《xx通知》等相关地方配套文件。进一步增加了我县依法招投标工作的可操作性，有力促进了我县招投标工作科学化、规范化建设。

(二)层层落实责任。将招投标过程的各个阶段和每个环节的工作都明确目标、任务，落实到详细工作人员，层层落实责任，后道审查并推翻前道，确保每个环节不出差错。同时要求监管单位既要依法严格监管，确保每项招投标活动都能规范有序进行，又要转变观念，寓监管于服务之中，为招标人供应快捷、高效、优质的服务。进一步规范档案资料的管理，落实详细的负责人员，做到每一个招投标项目结束后都有据可查。

(三)加强协调协作。招投标工作是一项综合性的系统工程，须要多部门的协调协作。因此，平常我办注意加强与纪检监察、财政、建设、交通、水务、物价、审计等部门间的沟通和协作，刚好主动地向他们通报工作开展状况，约请他们一起探讨综合整治招投标过程中遇到的疑难杂症和顽症。相互协调，相互支持，形成合力，进一步规范了招投标市场秩序。

(四)加强机构队伍建设。一是加大服务中心软硬件建设，提升中心服务功能，实行信息公开化、交易公允化、服务规范化、管理制度化，不断提高服务工作效率。，招投标服务中心先后新置了触摸屏等信息查询设备，高标准建立了电子监控系统、评标区门禁系统、屏蔽系统、语音通知评委系统和计算机协助评标系统，新建了远程评标室，硬件设施达到了省一类交易中心配置要求;二是加强队伍建设，强化从业人员的思想政治素养、岗位业务技能学习教化，不断提高监管人员综合素养，建立了一支依法行政、作风过硬的工作队伍，为招标、投标等招投标当事人供应全方位配套服务;三是主动推行计算机协助评标、远程评标、异地评标，强化对评标专家的培训考核，努力提高评标质量。

招标办工作总结4

20xx年上半年在局领导的正确领导下，招标办仔细履行职责。全县建设工程招标告知率、招标率、备案率均达100%，杜绝了场外交易现象的发生，共完成招标项目43个，其中公开招标项目25个（单价招标1个，费率招标2个），邀请招标项目18个，中标价8783.43万元，较好地完成了各项工作任务，现将工作状况小结如下：

一、工作开展状况

1、1～6月份接到两起招标投诉事务，针对投诉的内容一一作了说明和答复，有效地处理了投诉案件。

2、严厉地查处了投标企业的弄虚作假行为，在招投标过程中查处了两起因投标企业供应虚假证书的行为，罚没收入20xx元。

3、进一步规范了建设工程招投标的工作流程，严格根据流程进行办事，资料不完整的不办理，并一次性告之缺少的相关资料文件。

二、存在的不足

监管不到位，开标现场会，相关单位人员不到位，造成了开标会不肃穆的不良现象。

三、下一步工作准备

1、规范开标现场会的`会议纪律；

2、加强投标企业弄虚作假的查处力度，杜绝重大投诉现象；

3、联合相关单位起草实行全县预选承包商的制度，规范招投标活动；

4、提升专家评委库，对现有专家进行接着再教化，并增加专家评委名录。

招标办工作总结5

20xx年上半年，我办在县城乡建设局的干脆领导和市建设局招标办的业务指导下，通过全办工作人员的努力，较好地完成了以下工作：

一、上半年工作总结

1、上半年共计招标项目36项，其中公开招标31项，其中电子标23项，纸质公开招标8项；邀请招标5项，符合干脆发包工程9项。招标率达100%。

2、全部规模在限额以上的`工程招标100%实行了核准和备案，对符合网上电子招标条件的施工项目招标全部实行报价承诺法电子招标。

3、充溢了部分评标专家，全县共有26位专家取得省建设工程系列综合评标专家资格。

4、严格对招标代理企业进行信用管理，对其编制的资格审查文件和招标文件等从严把关。

5、全面实行了建设工程合同管理系统网上备案及建立师网上锁定。

6、符合规定的招投标举报投诉刚好受理、处理并回复。全年共受理4投诉，并全部回复处理。

7、刚好做好施工图设计文件审查的联络工作，上半年共报审施工图46项。

二、工作体会

1、我办在上半年的工作中主动抓好电子化报价承诺法招标、刚好贯彻好省招标办相关文件精神，采纳网上语音抽取评标专家，在评标起先后才打印抽取专家名单，杜绝人为因素影响招标结果。

2、现在实行报价承诺法招标，施工单位无需算预算报价，可适当缩短挂网时间至10天左右。

3、有些招标代理机构备案资料滞后，特殊是合同备案和书面状况报告备案。大部门纸质公开招标及邀请招标代理机构未刚好上报相关资料。

三、下半年准备

下半年，工程招标范围缩小，我办将组织全体员工学习省市新发布的招标投标管理方法，并接着做好建设工程项目招标投标日常监管业务，重点要做好网上电子化招标投标行业监管工作，削减随意压缩合理工期及压级压价现象的发生，逐步规范设计和监理项目招投标工作。同时主动完成局里安排的县重点工程建设任务。

招标办工作总结6

20xx年上半年，在院领导的正确领导下，仔细学习和贯彻了国家、省、市有关招标投标管理工作的法律、法规和政策，严格执行《中华人民共和国招投标法》、《政府选购 法》及各项法律、法规、实施条例，进一步明确招标工作各环节的职责权限、强调制度流程的可操作性，更好的为我院招标工作服务。并在全院各科室的大力支持和帮助下，在科室人员的共同努力下，圆满完成了科室年初制定的各项工作安排和指标，现将科室半年来的工作总结如下：

一、工作总结

1、上半年能够仔细有效的完成医院交给的各项招标任务，刚好做好招标书目汇总工作。

2、能够仔细根据各项法律法规好招标选购 安排工作和工作流程的一切事宜。

3、协作各项巡查、检查工作，做好招标档案保存、管理工作。4、刚好完成领导交办的'临时性工作任务。

5、不断在工作实践中提高业务实力，不断增加为临床一线服务意识。

二、存在不足

1、缺乏大局观，要努力缩小科室工作与医院的总体发展要求的差距。

2、欠缺主动主动的管理思想，不能把经营和管理工作有机的融合到一起。

3、学习意识不强，下半年要加强学习，增加工作的主动性和责任心，进一步提高工作效率。

三、20xx年下半年工作安排

1、仔细有效地完成本科室的各项工作任务。

2、主动协作领导做好医院的招标选购 工作，更加有效的完成工作任务。

3、加强招标管理工作，严格根据法律法规及我院招标管理制度执行。

4、进一步提高为临床一线服务的意识。

在今后的工作中我们将在自己的工作岗位上踏实工作，求真务实，把科室工作扎扎实实做牢、做实。

招标办

20xx年6月25日

招标办工作总结7

业务二处在中心领导的领导下，在各业务处和职能部门的协作下，与时俱进、开拓创新，锐意进取，各项工作有了长足的发展，取得了显著的成果。

下面，我处就以“硕果累累”、“知难而上”、“学以致用”、“精益求精”四个主题，对过去一年所作的工作进行总结，同时将一些做法进行沟通和汇报。

(一)项目数量和项目规模较去年有重大突破。

全年共开展选购 项目70多个，合同总金额为27，892.229万元，从总体上说，我处项目数量和规模比去年有显著提高。

在数上已经体现了我处今年的工作任务和完成的工作量，在完成这些项目的同时，我们收获的成果是：我们的业务实力、服务水平、认知实力、把握项目全过程的实力等方面有了显著的提高。可以说今年是在合格完成任务的基础上，精彩的完成了任务。

(二)内部管理不断加强，招标项目质量逐年提高。

今年工作中的一个体会就是：招标项目完成后，业主满足，供应商无投诉。这也是我们工作追求的'目标。为了实现这个目标，我们也做了许多有益的工作。

一是加强处内人员业务学习，提高业务理论学问在实际工作中的运用。在实际工作中，我们特别重视法律法规在工作中的运用。今年我们学习最多的就是商务部13号令、七部委12号令和30号令。通过再学习、再相识、再实践这样一个过程来不断提高自身实力和水平。

二是通过对招标过程中遇到的问题进行阶段性的总结，不断完善我们的工作。通过几次招标，相识到了并提示其它部门留意与外商说话时的礼节，走路时的姿态、开标时唱标的语气、语调，与业主、评委和供应商说话时的看法等等细微环节问题。

三是学习其他业务处好的做法。在其他业务处公开开标时，我们都到现场观摩和学习好的工作方法，刚好总结自己工作上的不足，取长补短，有时集体探讨，总结我们工作须要改进的地方。当我们在某些方面有好的做法时，通过业务沟通的方式与其他部门共同共享。

四是做到处内分工明确，培育新同志从谈判文件编制到公开招标文件再到国际招标项目的网上操作程序到不同项目以及各种评审表格的制做，使其从理解到升华，业务实力渐渐提高。

(三)档案管理更加完善。

在接收档案材料时能严格执行《档案管理制度》，完善管理方法。本年度共接收招标档案330多份，吴总、谢芳和方圆同志主动帮助审核、整理了这些档案。为使档案装订、摆放标准化，还统一购买了标准的档案盒，对档案重新整理，在档案盒侧面贴上招标编号和项目名称。

时刻遵守单位的各项目规章制度，自觉有意识的按规章制度办事，做到有章可循。招标工作的特别性要求我们必需严格要求自已，防微杜渐，拒绝腐蚀。在这方面，我们曾多次拒绝供应商的礼物。主动退回mp3、u盘等礼品，实在推迟不了的全部主动上交单位，如蜂蜜、车模、电热壶等。

(四)各部门团结互助为我们开展工作供应了保证。

在每个项目运作过程中，各业务处和职能部门发扬了团结互助、同舟共济的光荣传统，在工作中赐予我们很大的支持，特殊是一些年青同志在我处业务繁忙时，放弃个人休息时间，主动帮助我们，在这里，我表示感谢。

招标办工作总结8

今年以来，建设工程招投标管理工作在局领导的正确领导下，全面贯彻执行招投标方面法律、法规，进一步加强和改进招投标管理，规范招投标市场行为，确保招投标工作公开、公允、公正。现将今年主要工作及下步支配汇报如下：

一、主要工作

1、加强招投标方面的法律、法规学习与宣扬，进一步提高招投标人员的执法水平和业务实力，仔细学习贯彻《中华人民共和国招标投标法》、《房屋建筑和市政基础设施工程招投标管理方法》和《邯郸市建设工程招投标条例.》及《河北省建筑工程虚假招投标行为认定和处理方法》等法律、法规。做到依法管理、规范管理，使招标工作秩序更加规范，爱护了国家利益、社会公共利益和招标投标活动当事人的合法权益。

2、进一步完善招投标制度，强化招投标管理，建立健全各项规章制度。评标纪律、评标室管理规定、开标室管理规定、交易程序、岗位职责、登记制度、责任追究制度，通过一系列制度的建立和实施，确保工程招标公开、公允、公正。今年共计完成招投标项目18项，其中，公开招标14项、邀请招标4项，均在交易中心进行，（施工招标16项、监理招标2项）共完成招标额29849万元。

3、加强建设工程招投标监管力度，进一步规范招投标活动环节、内容和标准，从招标登记、信息发布、开标评标、招标状况备案各个环节仔细把，关严格要求。一是对招标项目全方位监管，坚决制止和防止串标、围标的违法行为，每项工程报名时投标企业必需是正式人员进行报名，开标时投标企业需带胸卡，投标保证金必需转账，同时有关监督部门进行现场监督，使招标活动更加公开、公正。二是每项工程招标报名到开标评标过程全部留有影像资料并在大厅进行现场监控，使招标更规范透亮。三是扩大招标信息发布，削减招投标过程中的各种人为因素，实现网上报名、网上发布、网上抽取专家、网上公示，让更多的企业得到信息参与投标与竞争。四是仔细落实《河北省建筑工程虚假招标投标行为认定和处理方法》围绕招标程序查处各种违法违规行为，对有围标串标行为的施工、设计、监理、代理公司，将不良记录在案，建立了招标项目台账，不良行为台账，保证金缴纳台账，其中有8家投标企业存在不良行为，已限制参与投标资格确保招标规范有序。

4、强化招投标工作监管，依法行政，努力实现监管和服务的统一。一是今年在招投标监