财务管理第三章筹资管理第三部分_第1页
财务管理第三章筹资管理第三部分_第2页
财务管理第三章筹资管理第三部分_第3页
财务管理第三章筹资管理第三部分_第4页
财务管理第三章筹资管理第三部分_第5页
已阅读5页,还剩17页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

筹资管理单击此处添加副标题公司汇报人:目录01筹资的种类02筹资的渠道03筹资的策略04筹资的成本05筹资的风险筹资的种类01股权筹资股权筹资的缺点:可能会稀释原有股东的股权,影响公司的控制权股权筹资的方式:公开发行、定向增发、私募股权融资等股权筹资的定义:通过发行股票来筹集资金股权筹资的优点:不需要偿还本金,没有利息负担债务筹资银行贷款:向银行申请贷款,按期偿还本金和利息发行债券:发行企业债券或政府债券,按期偿还本金和利息租赁融资:通过租赁方式筹集资金,按期支付租金商业信用:通过赊购、预付等方式筹集资金,按期支付货款混合筹资缺点:可能会增加企业的财务风险,影响企业的资本结构应用:适用于企业需要大量资金,且需要快速筹集资金的情况概念:混合筹资是指企业同时采用多种筹资方式,如股权筹资、债权筹资、内部筹资等优点:可以降低筹资成本,提高筹资效率,降低筹资风险筹资的渠道01内部筹资添加标题添加标题添加标题添加标题内部融资:企业通过发行股票、债券等方式筹集资金留存收益:企业将利润留存下来用于再投资资产变现:企业将闲置资产出售以筹集资金内部筹资的优点:成本低、风险小、灵活性强外部筹资股权融资:通过发行股票筹集资金,需要出让公司股权风险投资:通过风险投资公司筹集资金,需要出让公司股权并承担风险银行贷款:通过银行获得贷款,需要提供抵押品或担保发行债券:通过发行债券筹集资金,需要支付利息筹资的策略01筹资时机企业初创期:需要大量资金进行研发、生产、市场推广等企业成长期:需要资金扩大生产规模、提高市场份额企业成熟期:需要资金进行多元化发展、扩大市场份额企业衰退期:需要资金进行转型、调整产业结构筹资规模确定筹资规模:根据项目需求、投资回报率和风险承受能力等因素确定筹资规模筹资渠道:选择合适的筹资渠道,如银行贷款、股权融资、债券融资等筹资成本:考虑筹资成本,包括利息、手续费、发行费用等筹资期限:根据项目周期和资金需求确定筹资期限,如短期贷款、长期贷款等筹资方式内部筹资:通过企业内部资金、利润、折旧等渠道筹集资金外部筹资:通过银行贷款、发行债券、发行股票等方式筹集资金股权筹资:通过发行股票筹集资金,包括普通股、优先股等债务筹资:通过发行债券筹集资金,包括短期债券、长期债券等混合筹资:结合股权筹资和债务筹资的方式筹集资金,如可转换债券、优先股等租赁筹资:通过租赁设备、厂房等方式筹集资金,包括经营租赁、融资租赁等筹资的成本01资本成本资本成本是指企业为筹集资金而付出的代价,包括利息、股息、红利等资本成本是企业筹资决策的重要依据,直接影响企业的筹资规模和筹资方式资本成本是企业财务决策的重要指标,影响企业的投资决策和经营决策资本成本是企业筹资管理的核心内容,需要企业进行科学合理的筹资决策,降低资本成本,提高企业效益。债务成本违约风险:借款违约可能导致的损失筹资难度:借款的难度和条件利息支出:借款需要支付的利息偿还本金:借款到期需要偿还的本金权益成本权益成本是指企业通过发行股票或债券等方式筹集资金所支付的成本权益成本与债务成本相比,具有较高的风险和较高的收益权益成本对企业的财务状况和经营业绩有重要影响权益成本包括发行费用、利息支出、股息支付等筹资的风险01利率风险利率变动:利率的变动会影响筹资成本和收益利率预测:预测利率变动趋势,降低利率风险利率对冲:通过利率对冲工具,降低利率风险利率风险:利率变动可能导致筹资成本增加或收益减少汇率风险汇率波动:可能导致筹资成本增加或减少汇率风险管理:需要制定相应的风险管理策略汇率风险对筹资的影响:可能影响筹资成本、筹资期限和筹资方式汇率风险对筹资决策的影响:需要综合考虑汇率风险和筹资成本,做出合理的筹资决策购买力

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论