公司人事架构及岗位职责范文

第页共页公司人事架构及岗位职责范文一、公司人事架构公司人事架构是指公司内部人力资源部门的组织结构和人员配置，用来实现公司的人力资源管理和发展目标。一个合理的人事架构能够有效地分配和管理人力资源，提高员工的工作效率和满意度，促进公司的持续发展和竞争力的提升。一般来说，公司人事架构包括以下几个部分：人力资源规划部门、招聘部门、培训部门、绩效管理部门、劳资关系部门和员工关系部门。1.人力资源规划部门人力资源规划部门负责公司的人力资源规划工作，包括预测和分析人力资源需求，制定公司的人力资源策略和计划，提供人力资源数据和统计分析，为公司的人力资源决策提供支持和参考。2.招聘部门招聘部门负责公司的招聘工作，包括根据人力资源规划的需求制定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、面试候选人、进行背景调查等，最终确定合适的员工并进行录用工作。3.培训部门培训部门负责公司的培训工作，包括根据员工的需要和公司的发展需求制定培训计划，组织和实施各类培训活动，提供培训评估和反馈，确保员工的能力和素质得到提高。4.绩效管理部门绩效管理部门负责公司的绩效管理工作，包括制定公司的绩效管理制度和流程，设定绩效目标，进行绩效评估，提供绩效反馈和奖惩措施，激励员工的工作积极性和创造性。5.劳资关系部门劳资关系部门负责公司的劳动关系管理工作，包括与工会或员工代表协商劳动合同、薪酬待遇、工作时间等，处理劳动纠纷和争议，维护劳动和平，保障员工的合法权益。6.员工关系部门员工关系部门负责公司的员工关系管理工作，包括员工的福利和福利制度，员工的健康和安全，员工的离职和退休等，提供员工咨询和支持。二、岗位职责范文（以人力资源经理岗位为例）岗位名称：人力资源经理部门：人力资源部岗位职责：1.制定和实施公司的人力资源战略和计划，与公司高层管理层协商和沟通，确保人力资源管理与公司战略的一致性。2.负责公司的招聘工作，制定招聘计划和招聘流程，发布招聘信息，筛选简历，面试候选人，进行背景调查，最终确定合适的员工并进行录用工作。3.负责公司的培训工作，根据员工的需要和公司的发展需求制定培训计划，组织和实施各类培训活动，提供培训评估和反馈，确保员工的能力和素质得到提高。4.负责公司的绩效管理工作，制定公司的绩效管理制度和流程，设定绩效目标，进行绩效评估，提供绩效反馈和奖惩措施，激励员工的工作积极性和创造性。5.负责公司的劳动关系管理工作，与工会或员工代表协商劳动合同、薪酬待遇、工作时间等，处理劳动纠纷和争议，维护劳动和平，保障员工的合法权益。6.负责公司的员工关系管理工作，制定员工的福利和福利制度，关注员工的健康和安全，处理员工的离职和退休等，提供员工咨询和支持。7.负责公司的人力资源数据、统计和报告工作，进行人力资源需求、成本、绩效等方面的分析和预测，为公司的决策提供支持和参考。8.监督和管理人力资源团队的工作，进行团队建设和培训，提高团队的协作能力和工作效率。以上仅是一个典型的人力资源经理岗位的职责范文，具体的岗位职责还会根据每个公司的实际情况和需求进行调整和补充。实际