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文档简介

如何编写梳理提炼公司企业文化文案2.我国企业目前文化手册的体系结构问题"形式"反映“内容”,对于企业文化体系文本的形式研究有利于对其内容的改善和优化,是我国企业进行企业文化建设的第一步。附表1代表了目前国内企业文化的典型结构。它取自某大型国有企业的《文化手册》初稿。该企业已经采纳作者建议,参照国际模式作了很多(一)企业使命:(二)企业宗旨;(四)企业精神:(五)企业目标:(八)企业理念:(一)管理机制(二)管理模式(三)工作方法(四)管理标准,,,,,,等等,共73个管理标准。(三)思想品行(四)工作标准(五)团队精神(六)交往礼仪(三)形象载体(三)文化长廊考察国际企业的文化体系之后发现,国际上各企业的文化表达,没有统一的模式,体现出多样性和个性化,并没有统一的范畴和文本模式。附表2是几个典型国际知名企业的文化表达形式。其表达,也往往是离散式的。但有个共同特点就是“简单、明确”。通过大量收集和研究国外企业的文化体系文本,发现其深层结构存在共性的必备要素。尽管企业文化文本没有统一的命名方法和写作格式,但是有些要素是必备的。这有些象ISO质量体系,企业文化体系也具备模式、结构、要素的统一性。现将企业文化体系菜单归纳如附表3。企业可以结合自身特点填入自己的内容,或者在菜单项目上有所变动。2.公司使命(CorporateMission)3.具有卓越价值观的卓越员工(Greatpeoplewithgreatvalues)4.推动我们完成使命的原则体系(TenetsthatpropelourmissionJohnson&Johnson的“负责”文化>诚信(Integrity)>环境、健康和安全(Environment,HealthandSafety)3.宗旨价值体系[1]基石价值或伦理底线[2]其他价值企业箴言许多组织提出“愿景陈述visionstatement (Whatdowewanttobecome)。它先于“使命”,是战略规划的第一步。很多愿景是一个单独的句子,其特点是感情导向、鼓舞人心,表达了乐观主义和希望。简单说,愿景就是“理XX:成为中国房地产行业领跑者。:创建一个让您驾驭科技的世界。XX:国际化的X典,成为国际一流的综合金融服务集团。太平洋人寿愿景:在我们所服务的领域成为中国乃至全球的杰出品牌。"使命"本身是一个基督教范畴。基督教认为,耶稣基督降生到人间,负有拯救人类的使命。一个企业组织的出生也同样具有特定的使命。广义的使命包括组织的愿景、共享的价值观、信念、义务及其存在的理由。根据对西方企业的使命文献研究,企业使命主要包括三方面内容:企业的存在意义或目的性:包含企业的“终极目的”和“直接的产品目的”。比如XX的"兴业报国”属于其"终极目的”。其直接的产品目的则是"为人类创造美好生活环境:关注我们的城市,关注我们的地球,以更积极的态度投身于改善人类生活环境的事业中”。事业领域:说明企业的主要业务领域或行业。对于命运悠关人(stakeholders)的义务,主要包括对投资者或股东,对员工,对顾客,对客户,对合作厂家,对社会的义务。这一方面的内容很多国外企业表达在"承诺"条目之下,国内企业表达在“宗旨”名目之下。XX:致力于电子信息技术的研究与应用,以卓越的产品与服务满足顾客的需求。XX:为现代化交通运输提供装备与服务。XX:为推动企业发展及改进个人生活做出有意义及独特的贡献。XX人寿:

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