上半年财务部工作总结与下半年工作计划

上半年财务部工作总结与下半年工作计划第一篇：财务部201*年上半年工作总结及下半年工作规划-财务部201*年上半年工作总结及下半年工作规划

上半年财务部门的工作，在总经理的正确领导下，将财务根底工作进一步拓展和细化，面对各种纷繁简单的业务，不断创新、不断进步，围绕公司的经营目标，提高工作效率，转变观念，完成各方面的财务工作以及总部的安排各项工作任务。

一、仔细完成公司日常各项财务核算工作，严格遵守财务会计制度和税收法规，仔细履行职责，严格根据公司有关规定程序和审批权限办理。每月能按时按质完成凭证编制复核，按时编制报送财务报表，准时反映公司经营状况；实行有效措施，将治理费用和销售费用的实际发生额掌握在预算额度内。协作股份公司推行的“加强事前猜测、事中掌握”的财务治理理念，积极制造条件拟订月度利润规划，并实行措施加强规划的日常掌握。

二、防范经营风险，特殊是防范税务风险，促进公司稳健经营。建立了良好的银企关系和税企关系；定期与国税地税业务沟通，仔细听取对方意见和建议，使工作能更快速、更有效得完成。按时办理纳税申报，准时足额交纳各项税款；

三、加强本钱分析、本钱掌握。对收入、本钱、费用作专项检查，加强非生产费用和可控费用的掌握、执行力度，不能超支的绝不超支，以提高公司经济效益，加强经济活动分析，供应各种数据给领导参考决策，当好领导的参谋，为公司进展出谋献策。

四、增加零基预算治理工作，催促检查各部门数据录入状况，以

及台帐的建立状况，并重点关注水电费、排污费、民工费、运输费、酒液选购与领用、仓损酒损、赔偿酒等工程，确保bi系统数据正常，进一步提高bi工作对企业经营治理的指导作用。

下半年工作规划：

一、严格遵守并执行股份公司下发的各项规章制度和治理方法，以厂为家，树立员工的良好形象，遵守和执行各项劳动纪律，带着财务人员以饱满的工作热忱投入到工作中去。

二、稳定财务队伍，进一步提高财务人员的综合素养，连续推动岗位之间的穿插培训工作，增加相互工作的认知、理解程度，增加相互之间工作的有效协作，并增加部门员工责任感及企业归属感，保证财务人员队伍的稳定，使公司的财务核算水平进一步的提高。。

三、积极参加公司的本钱治理，对当月的生产本钱指标进展分析，将各项能耗、物耗指标与股份公司下达的指标进展比照，对于超标的工程，要求生产部门进展分析，提出整改措施，并限期整改。并结合公司的能耗、物耗指标考核方案，落实本钱考核的奖罚。

四、加强应收账款的治理，帮助公司领导做好公司的资金回笼，依据公司要求合理调整折价比例，掌握好费用，有效掌握应收账款的增长。

****************公司财务部

201*年6月24日

其次篇：财务部上半年工作总结及下半年规划财务部上半年工作总结及下半年规划一、出入库治理

1.每月15号上交选购规划，提高选购规划的标准性，有库存的不能做选购规划，以免造成库存积压。

2.物品选购回来后首先办理入库手续，由送货人员向仓库治理员逐件交接。库房治理员要依据选购规划单的工程仔细清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种，价格精确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字。准时通知做规划人，避开造成物品积压。

3.对于在外加工货物品应仔细清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种精确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字。

4.物品入库，要根据不同的型号、材质、规格、功能和要求，分类、分别放入货架的相应位置储存，在储存时留意做好防锈，防潮处理，保证货物的安全。

5.物品领用出库时，必需填写出库单，出库单写明领用物品名称、规格、数量、用途。领用人持单找后勤主管房玉山签字。方可找保管领取物品。

6.仓库治理员严格执行凭发货单发货，无单不发货，内容填写不精确不发货，数目有涂改痕迹不发货，发生上述问题应准时的与相关的责任人做好货物的核对，保证发货的正确性，准时解决，准时供货。

7.对于对外加工我方应供应的组件专用物品领用必需要有经理签字方可出库，准时交于加工方，以便我方加工货物的准时完成，交加工方时，应请主办人员签字接收。

7.仓库保持通风，保持库室内干净，由于仓库的容量有限，货物的摆放应整齐紧凑，作到无遮掩，标牌要醒目，便于识别识别。

二、库房盘点;

1.每月20号，仓库保管员去库房进展盘点，将物品一一盘点，点出的实际数量交与账面保管，查看是否与账面保管上的数目相符，盘点完毕的当日内，依据盘点结果，核实清晰后填写盘点表，如若不符准时查出缘由，并在三天内将查明的缘由以书面材料上报。填报的各种盘点资料均应经主管主任核对、经部门经理批阅后报出。