建筑工程施工总结

PAGEPAGE3施工总结一、工程概况：本工程主要为将原游道改造为高架巡护监测栈道。其中栈道均高约5.7米，宽3.05米，桥最大跨度26米、栈道最大跨度8.6米，全长约1.36千米，高架巡护监测栈道5000平方米；树上观测站区总面积约3000平方米，均高约6米。栈道和观测站区均为钢木结构。本工程建筑结构均为钢框架结构，建筑耐火等级均为二级，建筑抗震设防烈度均为8度，建筑安全等级均为二级，建筑使用年限均为50年。基础：本工程基础形式为人工挖孔混凝土灌注桩基础、独立基础。本工程部分弧形H型钢在工厂制作，采用埋弧焊接工艺，焊缝高度均应大于或等于焊件厚度，梁及柱端板的焊接均为熔透焊缝。二、完成主要工程量：工程完成的主要工程量（表）序号项

目单位实际完成工程量备注1独立基础土方开挖m34504.82污水、化粪池土方开挖m3578.553模板m25787.644混凝土浇灌m32910.595人工挖孔墩土方m3855.156人工挖孔墩石方m3321.897基础、孔桩钢筋制安t162.38材料二次搬运t9740.589钢结构制安t1391.58510钢栏杆制安m4361.6811栈道板铺设m28080.612栏杆扶手板安装m3859.5813功能房、厕所m2250.714污水处理土建及设备套215栈道休息雨棚个516栈道消防栓雨棚个1217艺术小品及浮雕个318消防给排水管m2450.819栈道景观灯盏203620主电缆敷设m161021监控系统安装套1三、工程管理在施工过程中，项目部严格执行《建筑工程施工规范》及技术标准和公司质量管理要求。精心施工，克服困难。强调过程管理，控制影响工程项目质量的各种因素，减小或消除质量缺陷的发生。严格进行材料管理，认真做好材料报验及送检验工作。在施工管理方面制订了具体的管理措施，使工程管理得到落实。项目部根据该工程的特点和公司对该项目的要求。主要做到以下几点：（一）质量管理措施方面1、为把好质量关，本项目部成立了质量管理体系。现场设置了项目经理、项目技术负责人、施工员、资料员、材料员、安全员、班组长的管理机构。对项目管理工作人员层层把关，分工到位，责任到位。2、认真编制施工组织设计、施工方案、施工技术交底。让操作人员对自己要完成的项目事先心中有数。在编制施工计划时，着重考虑配搭好人与任务的平衡，以免因进度影响质量。在进度和质量发生矛盾时，进度服从于质量。3、对现场施工管理人员进行详细的工程技术交底，对工人进行了每个部位、工序交接施工交底。4、工程在施工中，项目部认真做好自检、专检、和交接检工作，坚持“三检制”，操作班组完成自检合格后，将自检记录报送质检员，经检查合格后，该项班组方可进行下一道工序施工。（二）安全技术措施方面1、工人进场后对工人进行三级安全教育，经常开展班组班前安全活动，定期对施工人员进行安全培训及教育。2、经常对工人进行安全技术交底和部位交底。3、特种工均持证上岗。4、各种机械先检后用，机械操作人员做到定机、定人、定岗位。由专人做好定期检查、保养及维护工作。5、重点部位挂贴安全警示牌。6、建立专职安全组，分段定点进行安全监督检查。对重点部位进行严格监督。施工现场配有足够的消防灭火器材，专人负责进行维护和管理。对易燃易爆危险品集中存放。（三）文明施工措施方面1、工地制定文明施工管理制度，严格执行有关文明施工规定。2、施工现场周围设置喷绘图片。3、施工现场的道路及时清扫干净，4、建筑垃圾、施工现场零散的垃圾及工程杂土，操作面上的垃圾完工场清。四、工程总结本项目工程，由于有严格的施工管理制度，在施工全过程中，没有发生大的安全、质量事故。质量方面，均满足了设计图纸要求和施工验收规范标准。所有分项工程全部合格，各分项工程外观感评定为合格。主体结构分部验评合格，安全文明施工达标。工程资料齐全有效。该项目虽然取得了一定成绩，但离公司要求还不够，今后认真克服改进