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第页共页安全生产也是业绩考核的目模版安全生产是企业发展中不可忽视的重要方面，不仅关系到员工的生命财产安全，也直接影响到企业的生产经营稳定和可持续发展。为了确保安全生产工作能够得到有效的推进和落实，许多企业将安全生产纳入到业绩考核的内容中。下面是一个关于安全生产业绩考核的模板，供参考。安全生产业绩考核模板一、背景介绍（1）企业的名称、规模和性质；（2）安全生产在企业的重要性和必要性；（3）实施安全生产考核的目的和意义。二、考核指标1.安全生产管理制度（1）是否建立与企业实际相适应的安全生产管理制度；（2）管理制度的完整性、合理性以及有效性；（3）制度的执行情况和落实情况。2.安全教育培训（1）是否制定了安全教育培训计划，并按照计划进行培训；（2）安全教育培训的内容是否覆盖全员，并且能够满足员工的需求；（3）培训效果的评估和反馈情况。3.安全设施设备（1）是否按照相关法律法规和标准要求，配备了必要的安全设施设备；（2）设施设备的完好性、有效性以及操作可靠性；（3）设施设备的定期检查和维护情况。4.紧急救援准备（1）是否制定了紧急救援预案，并向员工进行了培训；（2）紧急救援设备的齐全性和可靠性；（3）员工疏散和应急处理的演练情况。5.事故隐患排查和整改（1）是否定期进行安全隐患排查，并制定整改计划；（2）安全隐患整改的质量和及时性；（3）安全隐患整改后的效果评估。6.事故记录和报告（1）是否建立了事故记录和报告制度，并报送相关部门；（2）事故记录和报告的真实性和完整性；（3）事故报告后的跟踪处理和问题解决情况。7.安全生产绩效（1）安全生产绩效指标的设定和达成情况；（2）安全生产绩效的改进和创新情况；（3）团队和个人的安全生产绩效评定和奖惩情况。三、考核方法1.考核评分（1）根据每个指标的重要性和影响程度设定权重；（2）根据实际情况进行定量和定性评分；（3）将各项指标得分汇总计算总分。2.考核周期（1）设定考核周期，一般为一年；（2）根据情况进行中期和年末的考核评估。四、考核结果应用1.奖励和激励（1）根据评估结果，对安全生产表现优秀的团队和个人给予奖励；（2）设立安全生产绩效奖金和提升机会等激励措施。2.整改和改进（1）根据评估结果，确定存在的问题和不足；（2）制定整改计划，督促有关部门和责任人按时完成整改任务；（3）定期组织评估和复核，确保整改措施的有效性和可持续性。3.报告和沟通（1）向上级领导报告评估结果和应对措施；（2）与各部门、团队和员工进行沟通和交流，分享评估结果和改进经验。五、总结（1）安全生产业绩考核的意义和作用；（2）未来的改进方向和措施；（3）具体的行动计划和时间表。以上是一个关于安全生产业绩考核的模板，企业可以根据自身情况进行相应的调整和改进。考核的重点是确保安

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