版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第页共页公司工程部的安全生产职责模版一、安全生产责任的范围和内容1.组织制定本部门的安全生产责任制,并按照相关法律法规、公司制度和标准要求进行落实;2.对本部门进行安全生产宣传教育,提高全员安全意识和责任意识;3.组织制定并贯彻实施本部门的安全管理制度、作业规范;4.组织实施本部门的安全风险评估、隐患排查和整改工作,并跟踪整改结果;5.监督本部门全员遵守安全生产法律法规、公司规章制度和安全操作规程;6.组织制定并组织开展应急救援预案和演练;7.负责本部门安全培训计划的制定和实施,并对员工进行岗位安全技能培训;8.负责本部门相关安全设施、装备及使用的管理工作;9.协助公司安全环保部门做好安全生产工作,配合相关部门进行安全隐患排查;10.及时报告和处理本部门发生的安全事故和事故隐患,并主导事故的调查处理工作;11.定期向上级主管部门和公司安全环保部门汇报本部门的安全工作情况。二、安全管理职责1.负责本部门的安全管理工作,建立并不断完善安全管理体系,确保安全生产工作的有效开展;2.指导和监督本部门员工按照安全规定进行作业,加强对特种设备、电气设施、工艺设备和工作场所的安全管理;3.负责本部门的安全培训工作,保证员工对岗位上的安全要求有所了解和掌握;4.组织开展安全生产检查和隐患排查,制定整改措施,跟踪并督促整改工作;5.组织制定和维护本部门的安全管理制度、作业规范、操作流程等文件,确保员工的安全操作;6.对员工违反安全管理制度和操作规程的行为进行记录、通报和处理,并提出改善建议;7.组织应急救援演练,确保员工掌握应急处置能力,并随时做好事故应急预案的更新和修订工作;8.组织本部门的安全培训活动,提高员工的安全意识和预防意识;9.负责领导安全生产巡查组对本部门进行安全检查和评估,及时发现问题并提出整改建议。三、安全生产责任落实及考核1.监督各岗位人员执行公司安全管理制度,健全本部门的安全生产责任制,并建立健全责任追究机制;2.对本部门的安全生产责任目标进行分解,并将目标责任落实到各个岗位和员工;3.对本部门的安全生产责任进行考核,确保责任落实;4.对违反安全生产责任的行为进行处理和追责,确保责任追究到位;5.建立健全安全生产责任追究制度,对因不履行安全生产责任而导致事故的责任人给予追责。四、安全生产培训和教育1.建立本部门的安全培训计划,定期开展员工安全培训;2.指导员工对岗位上的安全操作要求进行培训,提高员工的自我保护能力;3.举办安全知识讲座、安全技能竞赛等活动,提高员工的安全意识;4.定期组织应急救援演练,提高员工应急处置能力;5.及时组织员工进行安全会议、安全教育和经验交流,加强员工的安全意识和责任意识。五、应急救援和事故处理1.组织制定本部门的应急救援预案,指导员工在事故发生时迅速采取应急措施;2.定期组织应急演练,提高员工的应急能力和处置能力;3.及时报告和处理本部门发生的安全事故和事故隐患,组织事故调查和处理工作;4.落实事故处理方案,制定整改措施,确保类似事故不再发生;5.组织事故的调查和分析工作,总结经验教训,提出改进措施。六、安全监督和检查1.监督本部门员工按照安全规定进行作业,确保安全生产工作的正常进行;2.开展安全生产检查和隐患排查,定期组织安全巡查和安全检查;3.要求本部门员工积极参与安全生产检查和隐患排查工作,发现问题及时上报;4.对安全生产检查和隐患排查工作进行记录并跟踪整改,确保隐患得到及时处理;5.负责本部门的安全监督和检查工作,及时发现和纠正安全隐患。七、安全工作常规报告1.定期向上级主管部门和公司安全环保部门汇报本部门的安全工作情况;2.准确统计和记录事故、隐患、违章等安全事件的发生情况和处理结果,提出改进措施;3.提交安全工作报告,分析安全工作中存在的问题,并提出改进意见和建议。八、其他1.配合公司的安全环保工作,参与相关会议和调研活动;2.负责本部门安全设施、装备及使用的管理工作;3.及时学习和了解安全法律法规、行业标准和最新安全管理技术;4.
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 财务管理课件 项目3 编制财务预算
- 《我与地坛》教案范文5篇
- 2019-2020学年七年级历史第一学期期中考试试卷(解析版)
- 2024小红书小食行业营销通案
- 软件工程(北方民族大学)知到智慧树章节测试课后答案2024年秋北方民族大学
- 安全与环保管理教学课件
- 合同授予定义
- 合同审批会签单简要内容
- 家长会课件美术
- 《添加剂发展趋势》课件
- 山东省日照市2023-2024学年七年级上学期期末数学试题(含答案)
- 上海华东师大二附中2025届高一数学第一学期期末检测试题含解析
- 新教科版六年级上册科学全册知识点(期末总复习资料)
- 《静女》《涉江采芙蓉》对比阅读教学设计 2023-2024学年统编版高中语文必修上册
- 2024-2030年水培蔬菜行业市场发展分析及发展趋势与投资战略研究报告
- 集成电路制造工艺 课件 6光刻工艺2
- 建筑边坡工程施工质量验收标准
- 2024中华人民共和国农村集体经济组织法详细解读课件
- 2024年贵州省中考理科综合试卷(含答案)
- 2024应急管理部国家自然灾害防治研究院公开招聘34人(高频重点提升专题训练)共500题附带答案详解
- 2002版《水利工程施工机械台时费定额》
评论
0/150
提交评论