工地现场材料管理新制度范本

第页共页工地现场材料管理新制度范本第一章总则第一条为加强工地现场材料管理，规范材料使用和消耗，提高材料利用率，确保施工安全和质量，制定本制度。第二条本制度适用于所有工地现场的材料管理工作。第三条工地现场材料管理的目标是高效、安全、经济地使用和消耗材料，做到合理调配、及时补充，保障施工工序按计划顺利进行。第四条工地现场材料管理应遵循“节约、安全、环保、科学”的原则。第五条工地现场材料管理由专门的材料管理人员负责组织和实施。相关人员应熟悉本制度，严格按照制度操作。第二章材料采购第六条工地现场材料采购应按照合同约定和施工计划的要求进行。第七条材料采购应考虑质量、价格、供应周期等因素，选择可靠的供应商。第八条材料采购前应填写《材料采购申请单》，附上相关材料清单和工程量计算。第九条采购人员在选择供应商前应进行资质审查，包括商业信誉、生产能力、技术支持等。第十条材料采购应签订正式的采购合同，明确双方的权利和义务，保障双方的合法权益。第十一条材料采购应按时按量供应，确保施工进度不受影响。第十二条材料采购应及时验收入库，确保质量合格。第三章材料配送第十三条材料配送应按照施工计划的要求进行，确保及时到达现场。第十四条材料配送应有相应的配送清单和运输工具，确保安全和准确。第十五条配送人员应对所配送的材料进行数量和质量核对，确保无误。第十六条材料配送过程中如发现材料有损坏或丢失，应及时向材料管理人员报告并采取相应措施。第十七条材料配送应遵守交通规则，保证配送过程的安全。第四章材料使用第十八条材料使用应按照施工工艺和标准要求进行，杜绝浪费和滥用。第十九条材料使用前应核对数量和质量，确保合格。第二十条材料使用应按计划进行，不得随意改变使用顺序或用途。第二十一条材料使用中发现质量问题或存在安全隐患时，应及时停止使用，并向材料管理人员报告。第二十二条材料使用完毕后应及时向材料管理人员报告，进行结算和补充。第五章材料盘点第二十三条工地现场应进行定期材料盘点，确保材料的正确记录和数量准确。第二十四条盘点时应对现场的材料进行逐项清点，核对数量和质量。第二十五条盘点结果应及时进行记录和整理，填写《材料盘点表》。第六章材料保存第二十六条工地现场材料应妥善保管，防止被损坏、遗失或盗窃。第二十七条材料应存放在专门的仓库或场所，按类别、规格、批次进行划分和标识。第二十八条存放材料的场所应干燥、通风、整洁，避免阳光直射和水淋。第二十九条材料存放时应注意防潮、防火、防震、防腐等措施。第七章责任制度第三十条工地现场材料管理人员应严格执行本制度，确保材料管理工作的顺利进行。第三十一条材料管理人员应做好材料采购、配送、使用和盘点工作，保证材料的适量适时，并做好记录和报告。第三十二条材料管理人员应及时报告质量问题、安全隐患和损失情况，并配合相关部门进行处理和追责。第三十三条对于违反本制度的行为，将按照相关规定进行处理，从严从重处罚。第八章附则第三十四条本制度的解释权归工地现场材料管理人员和相关部门所有。第三十五条本制度自发布之日起生效，工地现场材料管理人员应立即执