劳动竞赛活动总结范文5篇

劳动竞赛活动总结范文锦集5篇年月日至日,公司全线停车检修，产品中控科在本部党政和质检分工会的领导和大力支持下，结合本科的特点，围绕科室的中心工作，制定并实施了扎实可行的劳动竞赛规划和措施。做到领导组织、参赛荣誉、实施方案和活动经费四落实，深入开展大检修劳动竞赛活动，促进了质检质量的提高。

劳动竞赛共分三个阶段，围绕样品检测质量、检修进度、检修安全环保、物资回收、劳动纪律、宣传煽动等六项可评价内容，对动火样品的检测和检修任务的完成，制造性地开展敏捷多样的群众性技术攻关、创优、节省等主题活动进展了要求：

一、组织得力为检修。产品中控科成立了党政主要领导亲自挂帅的活动领导小组，制定了活动推动细则和治理方法，他们分别是组长：张通群；副组长：郑常君

成员：xxx

竞赛人员：产品中控四个运行班，mpvc大班、产品中控常白班共六支队伍参与竞赛。

本次竞赛由产品中控科详细负责实施，竞赛小组负责监视、检查和总结工作。

竞赛完毕将六个班组的得分状况进展公示，增加活动的公开性和透亮度，保证了劳动竞赛的全面绽开。

二、全员参加保检修。劳动竞赛中，各参检班组全员参加，全方位落实，保证了检修工作的步步受控。检修中，产中科特地成立了质量考评专业小组，对检修现场分析器具、零部件的摆放，工完料净场地清等状况进展检查考评，掀起了“比谁的质量高，看谁的效率高”的热潮，全体员工士气昂扬，加班加点，全力以赴确保检修质量和进度；她们主要以检测检修期间动火样品含量分析的工作质量、采样分析过程安全，检修工作量、团结协作和典型宣传等几个方面，进展了班与班之间，人与人之间多个层次的竞赛，截止目前，宣传稿件共16篇，参加人数58人，累计采集动火样品1602个，其分析准时精确率达100%。

三、仔细落实抓检修。围绕检修劳动竞赛，各参检班组仔细落实各项规章制度，严格履行操作规程和大力开展宣传工作，使检修工作开展得有条不紊。在紧急的劳动竞赛中，广阔员工在班组长的带着下忘我工作，昼夜奋战，经过一周的努力拼搏，4月15日确保一次开车胜利。最终分别评出了一等奖：运行丁班，完成样品分析563个，稿件2篇；二等奖：运行丙班，完成样品分析353个，稿件2篇；三等奖：运行甲班，完成样品分析340个，稿件4篇。运行乙班、mpvc大班、常白班荣获本次劳动竞赛参赛奖。

整个竞赛活动组织周密，引导有力，参加广泛，效果明显。赛出了团结，赛出了水平，赛出了干劲，赛出了成绩。充分展现了产中科广阔员工精湛的技能和崭新的精神风貌，是提高员工分析技能的一次大练兵，是对员工技术素养的一次大检阅。

回忆检修从开头到完毕的一幕一幕，布满了太多的感动，我们质检人执着投入、团结协作、艰难奋战、迎难而上的工作精神在检修工作中再次得到了淋漓尽致的呈现。一个个感动人心、迸发激情的动人事迹，时刻印证着产中科全体员工团结拼搏，执着投入的工作精神。

劳动竞赛活动总结篇2

一、完善机制，提高竞赛组织的科学性

消退工作误区，统一思想熟悉。随着生产方式的不断变革，非公企业的比例不断加大，局部企业的经营者对劳动竞赛活动产生了一些熟悉误区：一是认为开展劳动竞赛需要占用肯定的人力、设备资源，影响生产秩序;二是认为劳动竞赛是工会一家的事，与企业经营者无关，因而竞赛活动得不到相关的经费保证，独木难成舟，影响了积极性;三是认为劳动竞赛只追求轰动效应，同时提高车间组织嘉奖，对组织得力的车间由300元嘉奖提高到600元。二是强化精神鼓舞。对在竞赛中获得优异成绩的技术能手，通过橱窗、板报、段网、段报、段刊等媒体大肆宣传，塑造典型，并在评先评优、增资、晋级、疗养等方面优秀考虑，使职工充分感到劳有所得，功有所奖，绩有所扬，调动了职工参加劳动竞赛的积极性。

二、拓宽内容，提高劳动竞赛的针对性

1、围绕提高职工业务素养开展劳动竞赛。第六次提速调图，技术装备快速提升，岗位素养要求更高。为适应提速后对岗位业务需求，我们举办了行车主要工种职工技能竞赛，重点围绕电力机车上马使用、监控装置升级换代等新设备、新技术运用，开展立功竞赛活动，以竞赛促使职工快速把握岗位技能。运输交路调整后，机车互跑互通，机型简单、操纵方法不一，对乘务员的操纵水平提出新的挑战，我们准时针对“长交路、车循环、人继乘”运输生产新组织实施，开展乘务员一次出乘作业标准化竞赛，增加了乘务员岗位竞争力量，到达了锤炼队伍的目的`。

2、围绕阶段重点工作开展劳动竞赛。我们以开展劳动竞赛为切入点，调动职工积极性，确保阶段重点任务顺当完成。浙赣线电化改造期间，我们开展了“浙赣线提速电气化改造工程”立功竞赛活动，确保了电化改造期间安全运输生产;围绕春运、暑运，我们开展了战春运、战暑运、保安全立功竞赛活动，分散干部职工的力气，保障了春运、暑运任务的顺当完成，获得了路局立功先进单位;为确保第六次大面积提速顺当实施，在提速期间我们开展了“迎提速，保安全、保畅通”主题立功竞赛活动，以“无机破、无运缓、无自停、无严峻两违，保提速过渡期安全、保动车组畅通”“四无两保”为竞赛内容，发动全段干部职工凝神聚力，攻坚克难，提速调图顺当实施并保持持续稳定。

3、围绕提高企业效益开展劳动竞赛。在促进企业效益提升方面，我们突出质量、效益、治理水平开展劳动竞赛。一是突出产品质量。并段后，我们完善“百安百趟”竞赛活动方法，开展了“奋战三个月，质量上台阶”、“大干50天，围歼机破”、救援抢险等竞赛活动，提高了机务位移、检修、救援三大产品质量。二是突出创新增效。我们坚持开展合理化建议活动，并段后共收到降支、创新、增效等合理化建议90多个，一些先进工作法、合理化建议得到大力推广，产生了良好的效果。三是突出力量建立。开展了车间力量建立、整备场联劳协作、建立效劳型机关等劳动竞赛活动。劳动竞赛所形成的凌聚力、战斗力、竞争力促进企业经济效益、治理水平的提高。

劳动竞赛活动总结篇3

为推动企业建立和完善安全生产规章制度，提高广阔员工的安全意识，做好员工人身安全和身体安康保障工作，促进企业经济进展。根据省地勘局的部署和大队竞赛活动规划的安排。我公司如期完成竞赛活动的总体目标和要求，现总结活动中的成效。

结合公司实际，公司工会协同生产规划，签订xxxx年公司与各部门负责人的安全责任书，形成一个自上而下的安全生产治理网络。利用生产的空隙时间开展“安康杯”竞赛活动，取得了良好成效。总结如下：

一、修订、建立健全安全治理方法和网络，成立了以总经理为组长，副总经理、车间主任为副组长，各部门负责人和相关责任人参与的企业安全生产治理网络，全面治理监视企业的安全生产工作，检查公司各部门安全生产工作落实状况。领导组织机构，明确指导思想为确保竞赛活动的顺当进展，成立了由公司总经理任主任的“安康杯”竞赛组织委员会，并设立了安全检察小组和活动办公室，负责活动详细工作。在仔细学习、贯彻落实《工会法》、《安全生产法》、《职业病防治法》、《工伤保险条例》、《安全生产许可证条例》、《安全生产治理制度》、安全生产应急预案、安全生产治理等法律、法规的同时，建立健全以安全生产责任制为核心的安全治理制度，根据“安全第一、预防为主”的指导思想，开展以“落实安全规章制度，强化安全防范措施”为主题的“安全生产年”和“安全生产宣传教育活动”，公司每月召开一次安全生产例会，学习省地勘局和大队有关安全文件。促进三个文明建立、和谐进展。确定竞赛主题思路和目标。竞赛主题：把握安全生产学问，争做遵章守纪职工。竞赛目标：力争各车间班组的根底工作得到加强，做到全年安全生产无事故和职工危害发病率掌握到最低限度，重大、特大事故得到有效遏制，安全生产形势稳定向好的趋势进展。各车间班组在参赛活动中根据“职工五个一、十个不方心、十个应当、”和“关爱生命、安全进展”等内容的“安康”竞赛活动。

二、建立了企业各级人员安全岗位责任制，制定了安全操作规程。对原有的岗位责任制和安全操作规程进展了修订，大力宣传竞赛的目标、主题，公司自出试题，分公司级和车间级二套试题，大队下发一套共三套，发放到职工和民工手中，发动广阔职工和民工做到人人答题，自觉地参加各种行之有效和多种形式的群众性劳动爱护监视检查，完善安全生产规章制度，提出一些好的建议。积极投身“安康杯”竞赛活动中，积极学习把握安全生产学问，在广阔员工中人人做到我懂安全，我要安全，人人尽责，确保安全生产的良好气氛。制订完善安全生产规章制度，组织岗位人员进展一次安全生产培训学习，使员工把握了安全生产学问，提高了安全生产的意识，了解了生产过程“安全”的重要性，依据大队三级安全教育要求，对职工进展安全教育。总结公司历年以来生产安全阅历、教训，提高安全生产警觉，防患于未然。

三、总结通过开展“安康杯”竞赛活动，不仅健全了公司的安全生产治理制度，完善了安全治理体系，标准了工会群众监视机制，而且让广阔员工学习到生产过程中安全的重要性，把握了安全生产学问，逐步从不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全转变成我要安全、我保安全，提高了安全生产意识，在竞赛活动期间，加强了公司车间、各部室安全治理，加强了工会群众监视，加强了安全工作生产学问培训;提高了各部门治理者的安全技术和安全治理水平，提高了员工安全生产学问水平和自我爱护意识;无重伤事故，无死亡事故。

四、检查排解安全隐患二条：

(1)切割机漏电，经改装问题解决;

(2)5T移动行吊掌握器失灵，电缆老化，准时更换。

五、公司实行安全生产台账制。每天有专人填写，专人检查公司安全生产。依据大队劳保用品发放标准，重新制定切实可行的劳保用品，发放标准。依据大队要求，对露天堆放的管材，设置安全警示标牌。改良镦管帮助装置，大幅度减轻帮助人员的劳动强度，防止腰肌劳损，保证镦管作业人员安全。托付宁波市特种设备检验中心对二台5T移动行吊进展年检。提高安全技术装备，改装一台CA6140B车床为数控车床。保证了对简单工件的安全生产。安排一名职工参与宁波市特种设备治理岗位资质证书培训，并取得了治理岗位资质证书。

六、开展：送安全、送安康、送凉爽、促和谐。在酷热的夏季每天给职工供应绿豆汤。配备了必需的十滴水、克痢痧胶囊、藿香正气胶囊等防署降温用品。

劳动竞赛活动总结篇4

为全面落实集团公司党组提出的“要进一步解放思想，乘势而上，集中力气，加快节奏，全面完成20xx年管道建立任务”的要求，进一步调动广阔参建员工的积极性和制造力，圆满完成管道工程建立任务和目标，经集团公司讨论打算，在国内战略能源通道和骨干油气管网建立中开展以“建精品工程，铸能源国脉”为主题的劳动竞赛活动。

开展“抓三提，促五赛”劳动竞赛以来，监理部及EPC工程部领导班子高度重视，结合****工程实际，确保集团公司“建精品工程，铸能源国脉”劳动竞赛工作落到实处，党、政、工、团齐抓共管，各负其责，积极开展了劳动竞赛活动。经过全体参战单位的积极努力，取得了良好的成绩，到达了预期的效果，有效地促进了下达规划的完成，现将劳动竞赛活动状况总结如下：

一、领导重视，党政、工团齐抓共管。

在监理部的带着下各参建单位都能够仔细组织“三提、四抓、五赛”劳动竞赛，成立竞赛组织机构确保对竞赛的领导，要求工程经理必需担当竞赛领导小组组长。使竞赛活动做到主要领导亲自抓、竞赛方案有人管，各项指标有落实，形成上下互动、横向联动的工作格局，为劳动竞赛的顺当开展供应强有力的组织保证。要求细化竞赛方案，制定主要措施和考核鼓励方法，加强对竞赛活动的指导、检查和监视。根据*****下达的进度规划确定阶段性目标、指标，并将目标指标层层分解，量化到施工机组，量化到详细人头，形成千斤重担人人挑、人人身上有指标竞赛动力机制，确保劳动竞赛有序开展、确保质量安全上新台阶、确保竞赛总体目标实现。

二、抓好过程掌握环节，不做无用之功，保证活动有序开展。

我们把劳动竞赛作为贯穿整个施工过程的一项重要工作来抓，实行“四抓两统一”治理。一抓建立竞赛组织，使竞赛活动有人抓有人管。二抓制订竞赛措施，结合业主提出的工程要求和施工实际状况，合理调整施工方案订立竞赛措施。三抓合理配置资源，物尽其用，人尽其才，做到资源不闲置、不铺张，充分发挥作用。四抓竞赛效劳到位，工程部主要治理人员深入到施工的每一个环节，依据所分管工作建立分工包保效劳，使现场遇到的问题得到准时解决。同时把竞赛与日常施工“两统一”：日常施工与“组织竞赛”统一安排，做到目标明确，落实到位;施工治理与劳动竞赛机构统一办公，做到协调协作，指挥灵敏。

二、注意实效，广泛宣传此次竞赛不能走形式。

监理部及EPC工程部要求各参建单位要做好广泛的宣传发动，把竞赛方案宣传到位，扎实有效开展竞赛到达目的。各施工现场要有劳动竞赛的标语横幅，营造竞赛气氛;要实行敏捷多样的方式，大力宣传开展竞赛活动状况;要结合不同时期、不同阶段的工作重点，开展各具特色的竞赛活动;要充分发挥共产党员的先锋榜样带头作用和共青团员生力军作用，激发和调动广阔干部员工忠诚石油、奉献管道、建功立业的劳动热忱，以圆满完本钱标段施工任务的优异成绩向建党90周年献礼;要准时总结阅历，注意竞赛中树立先进典型，推广先进的工作，努力营造崇尚先进，学习先进、争领先进的良好气氛，掀起劳动竞赛高潮。

三、抓好竞赛总结表彰嘉奖环节，发挥鼓励作用，促进活动长久深入。

人都有物质的精神的内在需要。吃、穿、住等是根本的物质需求，成就感和荣誉感是高层次的精神追求。与此相对应的是物质嘉奖和精神嘉奖两种，对劳动竞赛的嘉奖恰是物质嘉奖和精神嘉奖的结合。分阶段劳动竞赛活动开头时，工程部就与外协队伍签订“责任状”，制定相关治理人员“工期、质量、安全包保书”，明确施工生产目标，明确奖罚金额。分阶段劳动竞赛活动完成后，工程部坚持公开、公正、公正的原则，实行考核，由工程部工会、技术、安质、财务、劳资等主管部门，从安全、质量、进度、文明施工等指标进展严格考核。依据考核结果进展表彰嘉奖，大张旗鼓对取得的成绩外协队伍和竞赛过程中表现优秀的员工进展重奖。同时通过各种会议对先进队伍、人物事迹进展大力宣传，利用宣传橱窗设立“荣耀榜”栏目进展展现，增加荣誉感。把劳动竞赛的鼓励机制由以精神嘉奖为主、物质嘉奖为辅向精神物质嘉奖并重转变。06年以来，工程部在施工生产的实施过程中，运用劳动竞赛的杠杆作用，鼓励作用，掀起了一个又一个施工高潮，涌现出一批好的生产积极分子和队伍，带动了工程部整体工作不断上台阶。

四、各项竞赛活动蓬勃开展为了确保完成中贵工程部下达的综合治理规划要求。

各机组仔细领悟劳动竞赛通知精神，紧紧围绕安全、质量、进度中心任务，结合本机组的实际状况，制定出了主攻方向及活动目标，既量力而行、又尽力而为的做到岗位有工程指标，个人有活动内容。

1、以平安出行为劳动竞赛保驾护航。6月2日晚，该部召开安全沟通会，以“平安出行，为工程竞赛护航”为题，组织施工工程部和施测队的驾驶员进展安全座谈。大家围绕“九禁忌，十不准”绽开争论，以安全生产确保工程竞赛顺当进展。

2、隧道施工掀起竞赛高潮。xxxx工程部为响应“建精品工程，铸能源国脉”劳动竞赛的活动，自5月底开头，所属各家隧道单位你赶我追，掀起劳动竞赛热潮。施工工程部积极开展百日会战活动，把百日会战分解为“30天攻坚战，40天大会战，30天大决战”会战期间，工程部。把党建工作和施工生产同部署、同落实，形成互动。工程部全体党员、团员冲锋在前，带着广阔施工人员冒雨用山体爆破石方铺垫道路;负责技术方面的工程部人员坚持跟班作业监视现场全过程;机械修理人员主动请缨协作抢修机械设备;负责涵洞通道技术人员早出晚归，严格把关。

施工工程部抓好施工现场的布置和宣传，促进文明施工。组织人员观看先进施工技术视频，开展全员争论，加强现场治理，准时调整方案，保证施工进度。最大限度地调动全体职工的积极性，本周进、出口两端在保证安全与质量的前提下，加快了各个工序的连接时间，使进度稳中求胜。截至6月15日，四条隧道累计进尺1460m，较好完成了进度规划。通过监理部及EPC工程部全体员工的积极努力，在业主的指导和支持下，我标段在劳动竞赛期间在安全、质量、进度掌握方面都有很大的进步。但是与各兄弟单位相比还存在许多缺乏之处，以后还要向各兄弟单位多多学习，弥补自身的缺乏，为保质保量地完成剩余施工任务奠定根底。我们有信念在全体员工的共同努力下，在业主的指导支持下，将再创佳绩。

“功名只向立刻取，真是英雄一丈夫”。荣誉来自扎扎实实、卓有成效地开展社会主义劳动竞赛活动。活动的开展强有力地推动了工程部其它各项工作。一年来工程部做到了安全生产“零”事故、质量目标“零”缺陷，做到了劳动竞赛与职工思想工作相结合、与提高职工素养工程相结合，并且“绩效会计治理”、“双百”活动、“创争”活动、“向1%要效益”等工作