安全风险分级管控管理制度范文_第1页
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文档简介

第页共页安全风险分级管控管理制度范文一、背景和目的公司积极推动安全生产工作，为了规范安全风险管控工作，制定本制度，明确安全风险分级管控的原则、流程和责任，确保公司安全风险得到有效管控，最大程度减少事故发生，保障员工和资产的安全。二、适用范围该制度适用于公司内所有涉及安全风险的管理工作和决策活动。三、原则和流程1.安全风险分级原则a.安全风险根据其可能性和影响程度进行分级，分为高、中、低三级。b.安全风险分级应基于科学的方法和数据分析，充分考虑各种因素，包括但不限于事故概率、事故后果、影响范围等。c.安全风险分级应经过专家评审和相关部门审核，并及时进行调整更新。2.安全风险分级管控流程a.风险识别和评估：通过对各个环节进行全面分析，确定可能存在的安全风险，并基于科学方法对其进行评估，确定风险程度。b.风险分级管控：根据风险评估结果，对风险进行分级，划分为高、中、低三个级别，并制定相应的管控措施和计划。c.风险控制措施实施：按照管控计划，落实各项风险控制措施，确保风险得到有效控制。d.风险监控和跟踪：定期对已实施的风险控制措施进行监控和评估，及时调整风险分级和管控措施，确保风险管控工作的有效性。e.风险报告和反馈：定期报告风险管控工作的进展和结果，及时反馈问题和不足，推动风险管控工作不断改进。四、责任分工1.安全风险分级责任人：负责组织和实施安全风险分级工作，参与风险识别和评估，编制风险分级报告。2.管控措施责任人：负责制定和实施风险管控措施，监督控制措施的执行情况，并进行评估和调整。3.风险控制计划制定人员：负责制定风险管控计划，并与相关部门协调实施。4.风险监控和跟踪人员：负责对已实施的风险控制措施进行监控和评估，及时反馈问题和建议。五、制度执行和监督1.制度执行由安全管理部门负责，并由公司领导层监督。2.相关部门应配合执行和落实制度，确保安全风险得到有效管控。3.对制度的执行情况进行定期检查和评估，及时发现问题和不足，并提出改进措施。六、补充说明制定本制度旨在规范安全风险分级管控工作，是公司安全工作的重要组成部分。各相关部门应积极配合并认真执行该制度，确保安全风险得到有效管控，为公司的发展和员工的安全保驾护航。七、制度的审批和修订该制度由安全管理部门负责制

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