带队伍：不会带团队你就只能干到死

带队伍：不会带团队，你就只能干到死!读书笔记模板01思维导图读书笔记目录分析内容摘要精彩摘录作者介绍目录0305020406思维导图团队不会内容全方位团队作者领导力第章团队处理执行力项目任何借口决策队伍建立危机变革基石本书关键字分析思维导图内容摘要内容摘要能否管理好团队，是决定一个职场人士能走多远的关键因素。作者全方位讲述如何建立领导力、完善制度、高效沟通、科学考核、提高执行力、做好时间管理等团队管理中的常见问题。他通过简洁有趣的描述，翔实动人的案例，告诉你应该如何建设和管理一个团队。内容简洁易懂，定位清晰明确，是中高层管理者提升管理水平的必读之书。读书笔记读书笔记看《向往的生活》，黄磊老师发现这本书以后，可爱宝宝张艺兴就一直爱不释手，感觉特别有意思，特意回看了好几遍——止庵：它主要是讲的什么意思呢？张艺兴：它主要讲的是从几个维度来说这个管理执行力……（balabala）止庵：但这不都是本来就应该这么做嘛？！史航：你这个老手不能这么说。止庵：我就怕他都是失败的经验。这个书其实它的作用是什么呢，负责让其他的企业都进沟里头去了，替你诱导同行按这个书来，然后你就正常按自己的个性往前走，它是替你排除异己的。员工自我驱动，领导管理有方，企业蒸蒸日上。看完这本书，很多之前的不懂的事儿茅塞顿开。气场是可以培养的，在于举眉投足之间，姿态很重要，眼神从容淡定。精炼了很多理论，让管理更加系统化，但需要在日常工作中践行才有意义！。让我想起了张艺兴在节目中对这本书爱不释手的样子，笑死我了[偷笑][偷笑][偷笑]。受到艺兴的推荐，看了这本书。Anyway，无论带着什么的目的去阅读，都会有属于自己的感悟的！。全书从建立领导力、定制度、团队沟通、决策与考核、团队执行力、等方面细说主标题：带队伍。嘉宾不否认推荐这种书，只是这种书没有直接作用。精彩摘录精彩摘录高级将领的作用是什么？不是能不能冲锋陷阵，而是要在看不清的茫茫黑暗中，用自己发出的微光，带领自己的队伍前进，并找到正确的方向。”其实，让下属主动干并不难，首先建立一套完整的规章制度，制度的核心是奖惩，制度要公平合理，并且坚决执行；其次在团队内建立物质激励、精神激励、目标激励并用的奖励机制，当下属的心中自动生发出动力，他们就会立即行动。佛说：“一念起，天涯咫尺；一念灭，咫尺天涯。”最简单高效的管理法则，让身边的人帮你解决80%的问题！作为管理者，你的时间有限，你只能做最重要的20%的事情，其他80%的工作可以让团队帮你解决。而你要做的就是提升团队的整体战斗力！加强竞争力的根基都是学习，不断学习，终身学习，这是唯一持久的、独有的竞争优势。所谓“沟通漏斗”，是沟通时因为通过话语表述内心所想或是话语在传播过程中逐渐脱离本真意思导致的。一个具有正常表达能力的人，通常只能说出心中所想的80％；而倾听的一方因为思维想法的差异或排斥感，最多只能接收60％；而真正留存在心，能听懂的只有40％；到了执行时，受执行力所限，就只剩20％了。目录分析第1章导语第2章前言第3章领导力的建立第4章团队管理的基石是制度第5章团队内部的高效沟通第6章项目的决策与考核010302040506目录分析第7章没有任何借口的执行力第8章高效团队的时间管理第9章团队的创新与变革第10章团队危机的紧急处理第11章构建队伍的进化机制第12章从优秀到卓越010