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文档简介

建设工程经济合同管理制度1.引言本文档旨在规范建设工程经济合同的管理制度，确保合同签订、履行和变更的公正、透明和高效。本制度适用于所有涉及建设工程经济合同的项目。2.合同签订2.1合同形式建设工程经济合同可采用书面形式或电子文档形式，合同应包含主要内容：合同标的和范围合同价格付款方式和期限合同履行时间和工期质量标准和验收标准违约责任和索赔条款合同变更和解除规定2.2合同审批在合同签订前，需要进行合同审批，确保合同内容与项目需求和法律法规的要求相符。合同审批流程应明确，并记录在合同审批表中。2.3合同备案合同签订后，应将合同及其相关文件进行备案，并保存至合同备案系统中。备案应包括合同的原始文本和附件。3.合同履行3.1履行进度管理建设工程经济合同应设定合理的工期，合同履行期间应及时监督和调整工程进度。项目管理人员应定期进行工程进度评估，并记录在工程进度管理表中。3.2质量管理建设工程经济合同要求按照约定的质量标准进行施工和验收。项目管理人员应组织质量检查和评估，并记录在质量管理报告中。如发现质量问题，应及时采取措施进行整改。3.3付款管理根据合同约定，建设工程经济合同的付款应及时支付。支付的金额和时间应记录在付款管理表中，并按约定的方式进行支付。4.合同变更4.1变更管理程序在建设工程经济合同履行过程中，如有需要变更合同的事项，应按照合同变更管理程序进行处理。合同变更应经过合同双方的协商，并按照约定的流程进行审批和记录。4.2变更控制变更管理程序的目的是控制合同变更的频率和影响范围，以保证工程的稳定进行。需要评估变更对工期、费用和质量的影响，并与合同方进行协商和确认。5.合同解除5.1解除原因建设工程经济合同的解除可能出现情况：合同双方协商一致解除违约情况导致解除法律法规要求解除5.2解除程序在解除合同前，应进行充分的沟通和协商，确保双方达成一致意见。解除合同应记录在解除合同通知书中，并按照约定的流程进行审批和归档。6.合同管理信息系统为了实现建设工程经济合同的有效管理，应建立合同管理信息系统。该系统应具备功能：合同的签订、审批、备案和变更管理合同履行进度和质量的监控和评估付款管理和支付记录的查询和统计合同解除和索赔管理7.相关责任与规范本制度的执行由项目管理人员和相关部门负责，具体责任和规范可根据项目需求和组织的具体情况进行制定和调整。8.结论建设工程经济合同管理制度的制定和实施，对于保障建设工程的顺利进行、预防和解决纠纷具有重

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