全员安全生产岗位责任制模版

第页共页全员安全生产岗位责任制模版一、安全生产责任分工原则1.领导责任：企业领导要树立安全生产是企业的第一生产力的意识，确立安全生产是企业的重要指标，负责制定、组织和实施公司的安全生产规章制度和方案，并保证其可行性和有效性。2.技术部门责任：技术部门要负责制定和修订安全技术规范和操作规程，对生产设备进行安全技术评估和监督检查，并提供必要的技术支持和培训，确保生产过程安全可靠。3.管理部门责任：管理部门要负责制定和监督实施安全管理制度，组织和开展安全培训和演练，确保员工具备安全意识和应急处理能力。4.生产部门责任：生产部门要负责组织和管理生产过程，保证生产设备的正常运行和安全使用，确保生产中没有安全隐患和事故发生。5.维修部门责任：维修部门要负责设备的定期检修和维护，及时修复和消除设备的安全隐患，确保设备运行安全可靠。二、安全生产责任具体内容1.领导责任：（1）积极参与安全生产工作，组织开展安全生产工作会议和培训，并提供必要的资源和支持。（2）负责制定和修订公司的安全生产方案和规章制度，并确保全员执行。（3）确保公司设备设施的安全技术评估和监督检查工作，及时处理和消除安全隐患。（4）定期组织安全检查和演练，确保员工具备应急处理能力，提高安全意识。（5）高效应对突发事件，做好事故调查与处理，防止类似事故再次发生。2.技术部门责任：（1）制定和修订安全技术规范和操作规程，确保生产过程的安全可靠。（2）对生产设备进行安全技术评估和监督检查，及时发现和处理设备的安全隐患。（3）提供必要的技术支持和培训，提高员工的安全意识和安全技能。（4）参与安全生产事故的调查和处理，提供相应的技术支持和建议，防止类似事故再次发生。3.管理部门责任：（1）制定和监督实施安全管理制度，监督全员遵守相关规章制度。（2）组织和开展安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。（3）审查和监督各部门的安全工作，及时发现和纠正安全隐患。（4）参与安全事故调查和处理，提供相应的管理支持和建议，防止类似事故再次发生。4.生产部门责任：（1）组织和管理生产过程，确保生产设备的正常运行和安全使用。（2）制定和执行生产操作规程，培训员工的操作技能和安全意识。（3）及时发现和处理生产现场的安全隐患，确保生产环境的安全可靠。（4）参与安全事故调查和处理，提供相应的生产支持和建议，防止类似事故再次发生。5.维修部门责任：（1）定期对设备进行检修和维护，确保设备的安全运行。（2）制定和执行设备维修和保养计划，及时修复和消除设备的安全隐患。（3）提供必要的技术支持和培训，培养员工的安全意识和安全技能。（4）参与安全事故的调查和处理，提供相应的维修支持和建议，防止类似事故再次发生。三、安全生产责任目标评价1.领导责任评价：领导层在安全生产的重视程度、组织安排和安全管理风险能力等方面的表现。2.技术部门责任评价：技术部门在制定和修订安全技术规范和操作规程，以及对生产设备进行安全技术评估和监督检查方面的工作。3.管理部门责任评价：管理部门在制定和监督实施安全管理制度，组织和开展安全培训和演练，以及对各部门安全工作的审查和监督方面的工作。4.生产部门责任评价：生产部门在组织和管理生产过程，制定和执行生产操作规程，以及发现和处理生产现场安全隐患方面的工作。5.维修部门责任评价：维修部门在设备检修和维护工作，制定和执行设备维修和保养计划，以及发现和消除设备安全隐患方面的工作。四、安全生产责任执行措施1.安全生产责任约定书:各职能部门应与企业领导签署安全生产责任约定书，明确各自的安全生产责任和具体任务。2.安全管理制度落实:各职能部门要严格执行公司的安全管理制度和操作规程，确保企业的安全生产工作有序进行。3.定期举行安全培训:定期组织和开展安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。4.监督检查和督促落实:各职能部门要定期进行安全检查，及时发现和纠正安全隐患，并督促全员配合执行。5.突发事件应急处理:各职能部门要建立健全应急处理机制，确保在突发事件发生时能够迅速应对和处理。五、安全生产责任考核与激励机制1.考核内容：根据各职能部门的具体安全生产责任和目标进行考核，包括安全管理规范执行情况、安全检查和隐患处理情况、员工的安全培训和应急处理能力等。2.考核方法：采取定期抽查、实地检查、成绩统计等方法进行考核，权衡各职能部门在安全生产工作中的贡献和表现。3.激励机制：通过安全生产责任的考核结果，给予相应的表彰和奖励，如奖金、荣誉称号、晋升机会等，以激