办公室行政科工作职责范文

第页共页办公室行政科工作职责范文，____字。办公室行政科是一个关键性的部门，负责公司的行政管理和协调工作。下面是一个关于办公室行政科工作职责的范文，以便更好地了解该部门的工作职能和职责。一、总体职责1.协助上级制定公司行政管理方针、政策和规章制度。2.负责组织实施行政管理工作，监督行政工作的执行情况。3.负责公司行政管理规范、制度和流程的编写和修订。4.负责组织行政管理系统的建设和维护，提高行政管理工作的效率和质量。5.开展综合性办公室工作，提供各类行政支持和服务。二.具体职责1.组织起草和修订公司行政管理规范、制度和流程。2.负责公司行政管理工作日常监督和管理。3.制定和完善公司行政管理工作计划和年度工作计划。4.协助上级解决行政管理中的重大和复杂问题。5.负责行政管理会议的组织和协调工作。6.负责行政办公用品的管理、采购和报销等工作。7.负责行政管理系统的建设和维护工作。8.负责公司安全工作的组织和管理。9.协调各部门间的关系，促进公司协同工作。10.组织各类会议和活动的筹备、组织和实施工作。11.负责公司对外联系和对外活动的安排和组织。12.协调、处理员工的意见、投诉和纠纷等工作。13.负责公司表彰奖励和惩处工作的组织和实施。14.组织开展员工培训和绩效考核等工作。15.协助上级完成其他交办的临时性工作。三.具体任务1.行政管理规范、制度和流程的起草和修订。（1）排班制度的起草和修订。（2）考勤制度的起草和修订。（3）会议管理制度的起草和修订。（4）行政文件管理制度的起草和修订。（5）行政工作流程的起草和修订。2.公司行政管理工作日常监督和管理。（1）制定行政管理工作流程，明确责任分工和工作要求。（2）协调各岗位的工作内容和工作进度，保证工作的顺利进行。（3）监督和检查行政管理工作的执行情况，及时发现和解决问题。3.行政管理工作计划和年度工作计划的制定和完善。（1）制定公司行政管理工作的总体计划和年度计划。（2）明确各项行政管理工作计划的目标和要求。（3）制定行政管理工作的时间安排和资源分配。（4）落实行政管理工作计划，监督和检查执行情况。4.协助上级解决行政管理中的重大和复杂问题。（1）组织调研，收集和整理相关资料和信息。（2）分析问题，制定解决方案和措施。（3）协调各方面的资源和力量，解决问题。5.行政管理会议的组织和协调工作。（1）制定会议计划和议程。（2）组织参会人员的邀请和安排工作。（3）协调会议场地、设备和人员的准备工作。（4）组织会议记录和会议决议的落实和执行。6.行政办公用品的管理、采购和报销等工作。（1）制定办公用品管理制度，明确使用和消耗要求。（2）组织办公用品的采购和储存，控制成本和质量。（3）负责办公用品的领用、发放和报销工作。7.行政管理系统的建设和维护工作。（1）分析行政管理系统的需求和问题，制定发展规划。（2）组织和协调各方面的资源，建设行政管理系统。（3）对行政管理系统进行维护和升级工作。8.公司安全工作的组织和管理。（1）制定公司安全工作计划和安全管理制度。（2）组织安全教育和培训工作，提高员工安全意识。（3）负责查处和处理安全违规行为，保障公司安全。9.各部门间关系的协调工作，促进公司协同工作。（1）协调各部门间的合作和沟通，解决问题。（2）促进公司内部资源的共享和优化利用。（3）推动各部门间流程的协调和优化工作。10.各类会议和活动的筹备、组织和实施工作。（1）制定会议和活动的策划方案和实施计划。（2）组织和协调会议和活动的各项准备工作。（3）负责会议和活动现场的组织和管理工作。11.公司对外联系和对外活动的安排和组织。（1）制定对外联系和对外活动的计划和预算。（2）组织和协调公司对外联系和对外活动的准备工作。（3）落实对外联系和对外活动中的安全和保密工作。12.员工意见、投诉和纠纷处理等工作。（1）建立员工意见、投诉和纠纷处理机制。（2）接收、答复和解决员工的意见、投诉和纠纷。（3）负责员工满意度调查和个别谈话工作。13.公司表彰奖励和惩处工作的组织和实施。（1）制定表彰奖励和惩处工作的标准和办法。（2）组织表彰奖励和惩处工作的评选和公布。（3）负责表彰奖励和惩处工作的申报和审批。14.员工培训和绩效考核等工作的开展。（1）制定员工培训和绩效考核计划和方案。（2）组织和协调员工培训和绩效考核的相关工作。（3）负责员工培训和绩效考核结果的统计和分析。15.协助上级完成其他