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文档简介
第页共页工程项目经理部安全生产责任制模版第一章总则为了加强工程项目经理部的安全生产管理,确保工程项目的顺利进行和人员财产的安全,落实国家、地方对于安全生产的相关法律法规和规章制度,制定本责任制。第二章系统工程项目经理部安全生产责任制是指工程项目经理部的安全生产责任体系,包括三级安全生产责任和具体责任分工。第三章三级安全生产责任项目经理部的安全生产责任划分为总经理一级、部门负责人二级和班组长三级。总经理一级责任:总经理对项目经理部的安全生产工作负有直接责任,必须确保项目经理部的安全生产目标得到实现。总经理要高度重视安全生产工作,确保项目经理部按照安全生产要求履行职责,制定和组织实施安全生产工作各项规章制度,保证安全生产政策的制定和宣传落实,做好生产设备的管理和维护保养工作,培训员工的安全意识和技能,及时消除和报告各类安全隐患,确保生产过程中的安全监督工作。部门负责人二级责任:主管各部门的负责人负有安全生产的二级责任,必须按照总经理的要求,抓好各自部门的安全生产工作。部门负责人要制定安全生产工作计划,组织实施安全教育培训,确保员工掌握必要的安全常识和操作技能,加强安全意识教育,加强作业人员的安全自查检查,及时排除和报告安全隐患,做好安全设备的管理和维护保养工作。班组长三级责任:各班组的负责人负有安全生产的三级责任,必须按照部门负责人的要求,做好班组的安全生产工作。班组长要经常组织班组员工进行安全生产培训,确保员工熟悉操作规程和安全操作流程,加强安全意识教育,做好日常安全检查和隐患排查,及时整改和报告安全隐患,协助部门负责人做好安全设备的管理和维护保养工作。第四章责任分工总经理负责制定和组织实施安全生产工作规章制度,确保安全生产政策的贯彻落实。部门负责人负责制定部门的安全生产工作计划,组织实施相关安全培训,检查和整改部门的安全隐患。班组长负责制定班组的安全生产工作计划,组织实施相关安全培训,日常检查和整改班组的安全隐患。每个员工都有安全生产的责任,必须遵守安全规章制度,熟悉操作规程和安全操作流程,积极参加安全培训,主动发现和报告安全隐患,做好个人和他人的安全防护工作。第五章监督检查总经理对各部门的安全生产工作进行监督检查,督促各部门履行好安全生产责任,及时发现和纠正安全生产问题。部门负责人对各班组的安全生产工作进行监督检查,督促各班组履行好安全生产责任,发现和报告安全生产问题。班组长对班组成员的安全生产工作进行监督检查,督促班组成员履行好安全生产责任,发现和整改安全生产问题。第六章处罚措施对于安全生产责任不落实、重大事故责任人以及故意造成事故的人员,将依法依规予以处罚,包括警告、记过、记大过、撤职、降职、辞退等处罚措施。对于发生事故的,责任人需承担相应的赔偿责任,并且必要时将依法追究刑事责任。第七章安全奖励对于在安全生产工作中表现突出、积极参与安全培训、发现并及时报告安全隐患的人员,将给予适当的安全奖励。安全奖励的形式可以包括通报表扬、奖金、荣誉证书等。第八章其他规定安全生产责任制的具体工作细则由项目经理部根据实际情况制定并不断完善。工程项目经理部安全生产责任制需与相关部门的安全生产责任制相衔接,建立和完善安全管理体系。第九章附则本责任制自颁布之日起正
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