土建主管工作职责范围范文_第1页
土建主管工作职责范围范文_第2页
土建主管工作职责范围范文_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

第页共页土建主管工作职责范围范文一、项目前期准备阶段：1.确定项目需求和目标，与业主和设计方沟通交流，制定项目的总体计划和工期安排。2.负责项目的预算编制和成本控制，确保项目经济效益。3.协调项目相关部门的工作，制定项目组织机构和责任分工。4.确保项目所需资源的提供，包括材料、设备、劳动力等。5.参与项目合同的谈判和签订，确保合同的履行和项目的顺利进行。二、施工准备阶段：1.负责项目的施工图纸审核和技术交底，确保施工过程的顺利进行。2.协调各相关单位的施工计划，保证项目的合理进度。3.确保工程施工前的各项准备工作，包括工地环境整理、施工设备的调配等。4.负责施工过程中的质量控制，监督施工质量的符合要求。5.负责安全管理工作，确保施工过程中的安全生产。三、施工阶段：1.指导施工队伍做好各项工作，确保施工进度的顺利进行。2.组织协调解决工程施工中出现的各种问题和纠纷。3.监督施工现场的安全生产，保证工作人员的人身安全。4.确保施工质量的符合要求，对施工过程进行质量检查和验收。5.做好工程进度的监督和控制，及时调整工程计划。四、工程竣工验收阶段：1.负责工程竣工验收的准备工作，包括资料的整理和汇总。2.参与工程竣工验收的过程，提供必要的技术支持和资料。3.协调业主和监理单位的验收事宜，确保验收顺利进行。4.负责工程竣工结算的工作，包括成本核算和费用结算等。5.参与工程结算的审核和审批，确保结算结果的准确性和合理性。五、工程保修阶段：1.负责工程保修期的管理和维护工作，制定相应的管理制度和保养计划。2.协调解决工程保修期内出现的各种问题和纠纷。3.进行工程质量评估和反馈，提供改进建议和措施。4.跟踪工程的使用情况，做好相关档案的管理和维护。5.参与工程的收尾工作，包括保修期满后的整理和交接等。六、团队管理和自我提升：1.负责所在团队的管理和培训工作，提高团队成员的工作能力和业务水平。2.积极参加相关学习和培训，不断提升自己的专业知识和技能。3.关注行业发展动态，了解最新的工程技术和管理方法。4.不断优化工作流程和提高工作效率，提高项目管理水平。5.熟练掌握

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论