客房部质量及安全管理规范

客房部质量及平安管理标准(一)质量管理标准1、客房部质量管理工作实行“逐级向上负责，逐级向下考核〞的质量管理责任制，各部门和各管区的负责人是部门和管区质量工作的主要负责人。2、严格执行客房部效劳工作标准和质量标准，既是以客人为主体开展优质效劳工作的保证，也是质量管理考核的主要依据。3、质量管理工作最活泼和最重要的要素是员工，各级管理人员必须切实做好员工的工作，既要加强对员工岗位业务的培训，提高业务工作技能，同时也要关心员工的思想和生活，积极沟通与员工的感情，搞好员工福利，帮助员工解决困难，从而使员工情有所依，心有所属，劲有所使，真正焕发出工作的热情，有了一流的员工，一流的效劳工作质量才有了保证。4、各级管理人员应认真履行职责，从严管理，把好质量关。要坚持效劳工作现场的管理，按照工作标准和质量标准，加强效劳前的检查，效劳中的督导，及效劳后的反应和提高，以标准作业来保证质量，以工作质量来控制操作，使各项效劳工作到达标准要求和质量标准。5、各个管区的管理人员应做到上班在现场。除参加会议和有其他工作任务外，应坚持在效劳工作现场进行巡视、检查和督导，并将巡查情况、发现的问题及采取的措施和处理意见，记录在每天的工作日志中，报部经理审阅，每月汇总分析整理，形成书面报告，部经理每天至少应抽出三个小时，深入至各管区进行巡视和督导，每月应将部门的质量管理情况向副总经理报告。6、经常征询客人的意见，重视客人的投诉。客人的意见是取得质量信息的重要渠道和改善经营管理的重要资料。全体员工要结合各自的工作，广泛听取和征求客人的意见，并及时向上级反映和报告。各级管理人员要认真研究，积极采纳。对客人的投诉要逐级上报，并采取积极的态度，妥善处理。客人投诉必须做到件件有交待，事事有记录。7、部门质量管理工作应列入部门和各管区日常工作议事日程，列入部门工作例会的议事内容，列入对员工和各级管理人员的考核范围。8、部门的管理质量要主动接受酒店质检人员的监督、检查和指导，积极参加酒店召开的质量工作会议，按照酒店的工作部署认真做好工作。(二)平安管理标准1、部门平安组织设置按照酒店群众性治安、消防组织的设置要求，在各部门和管区建立相应的平安组织及兼职的治安员和基干义务消防队员，形成平安护卫网络，坚持“平安第一，预防为主〞的工作方针，落实“谁主管，谁负责〞的平安责任制，确保一方平安。2、员工的平安管理(1)员工必须自觉遵守?员工手册?中明确的平安管理制度，自觉接受酒店和部门组织的“四防〞(防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故)宣传教育及保安业务培训和演练。(2)员工应掌握各自使用的各类设备和用具的性能，在做好日常维护保养工作的同时，严格按照使用说明正确操作，以保障自身和设备的平安。(3)员工应熟悉岗位环境、平安出入口的方位和责任区内消防、治安设备安装的位置及使用方法。(4)员工应熟悉?保安管理?中制定的“火灾应急预案〞和“处理各类刑案和治安事件的工作流程〞，遇有突发事件，应保持镇静，并按应急预案和工作流程妥善处理。3、客房平安管理(1)员工应严格执行客房效劳工作标准，在清洁客房时，应登记进房和离房时间；在客人退房离店时，应及时检查，发现客人住宿不登记或登记不住宿时应及时报告，发现挂有请勿打搅牌的客房，应按这类客房的效劳标准妥善处理。(2)效劳中心员工在工作中要严密注视客房楼层动态，发现异常情况和平安隐患，要跟踪监视并报告，或提醒楼层效劳人员注意和纠正。(3)洗衣房员工工作结束时要检查水、电、蒸汽，关紧开关，关上门窗，存放各类布草的仓库要有专人负责，门钥匙有专人保管，并按防火要求，设置适量灭火器材，对存放的布草物品要留出“五距〞(即灯距不少于0.5米，顶距和墙距不少于0.3米，柱距和跺距不少于0.1米)。(4)从事公共卫生和绿化工作的员工除应正确使用各种设备用具外，严禁私拉、私接电线，在登高作业时，要有防护措施；在地面打蜡时，要放置护栏和防滑告示牌。4、洗涤平安生产制度(1)开机前检查机械设备的平安性能。(2)操作时，严禁带手套，披散头发等有碍操作和平安的行为。(3)严格按岗位职责要求进行工作，做到机械运转时人不离机。(4)机械出现故障时，必须先停机后进行排除，并及时报修，经维修人员确认同意使用后才能开机。(5)机械进行维修保养时，电闸处必须先挂上“禁止合闸〞的警示牌。(6)不得私自拆修、改动、调校机械的电源，传运部位和蒸汽元件等，如发现蒸汽元件及管道出现故障、破