陵园绿化养护服务投标方案技术标

1陵园绿化养护服务投标方案第一章整体服务设想 第一节项目需求分析 一、项目概况 二、项目内容 第二节项目服务目标、管理方式、管理措施 一、养护管理期内的服务承诺 二、质量方针 三、项目服务目标 四、养护质量标准 五、管理方式、管理措施 第三节项目重难点分析 一、本项目特点、重点、难点分析 二、解决措施 第四节绿化养护技术方案 一、草坪、灌木和花卉管养 二、乔木管养 三、养护工作月历 第二章项目组织机构及人员配备 第一节项目组织机构 一、组织机构 二、养护组织管理机构框图 第二节项目人员配备 2一、人员具体岗位设置 二、人员要求 第三节人员岗位职责 一、现场主管岗位职责 二、绿化班长岗位职责 三、绿化养护人员岗位职责 第四节项目人员管理 一、进行人力资源规划 二、管理人员技能掌握 三、员工晋升管理 四、绩效管理 六、建立和谐的员工关系 第三章物资装备计划 第一节投入主要物资计划 一、物资材料的进场计划、预案 二、材料的采购、检验和使用原则 三、材料的储存与管理 四、材料供应保证措施 五、劳动力用量计划及管理措施 第二节物资设备的保养制度及维修措施 二、管理职责 三、设备维护基本原则 3 六、机械设备保养维护措施 七、绿化机具维修保养 八、机械设备的停用管理 第四章项目整体服务内容 第一节绿化养护服务 一、园区树木及花草养护 二、乔灌木修枝、整形 三、草坪修剪、施肥 六、垃圾清运及绿化围蔽等设施的维护 七、养护要求 第二节苗木补种服务 一、绿化补植步骤 三、养护 第三节摆花服务 一、总体实施要求 二、服务内容 三、服务质量 第四节树木高空修剪服务 一、高空修剪安全操作规程 4二、绿化带绿篱草坪修剪安全操作规程 三、洒水、喷药作业安全操作规程 四、车辆安全操作规程 第五节会议服务 一、基本原则 二、会务人员培训 第五章项目质量保证方案 第一节质量目标与原则 一、质量目标 二、质量控制的原则 第二节养护质量管理承诺 一、落实养护管理人员 二、落实施工设备，满足养护管理要求 三、责任期的技术措施 第三节项目的质量控制 一、工作质量和工序质量的控制 第四节质量等级确保措施 一、质量目标控制 二、组织保证 三、技术控制 5六、经济保证 第五节质量管理制度 第六章人员培训 第一节人员培训 213二、培训需求分析 三、培训规划 五、培训实施 六、培训计划 第二节消防知识培训 一、培训 二、演练 第三节机械安全操作培训 一、机械操作程序 二、打草机的使用安全事项 三、喷雾器的安全使用事项 第七章安全文明保障措施 第一节文明作业保障措施 一、指导方针 二、文明养护管理体系和保证措施 227三、环境保护保证措施 五、文明养护管理措施 六、文明养护实施方案 6第二节安全作业保障措施 一、指导思想 二、安全生产管理组织机构设置 245三、健全安全生产管理制度 十、交通安全措施 十一、各类安全措施 十二、安全教育制度 十三、材料管理 十四、现场安全文明养护 第八章陵园绿化管养制度 第一节陵园绿化一级管养制度 一、草坪管养 二、灌木和花卉管养 三、乔木管养 六、绿地维护 七、设施维护 7第二节陵园绿化二级管养制度 一、草坪管养 二、灌木和花卉管养 三、乔木管养 六、绿地维护 七、设施维护 第三节陵园绿化三级管养制度 一、草坪管养 三、乔木管养 六、设施维护 第九章绿化养护档案管理 第一节档案管理人员及职责 一、人员配备 三、档案资料管理的要点 第二节档案管理流程 一、档案资料的收集 二、档案管理细则 三、档案管理制度 8第十章应急预案 第一节应急总预案 一、应急处置基本原则 二、适用范围 三、组织领导和职责分工 四、抢险任务和目标要求 五、各部门工作职责 第二节应急及防护措施 一、高温季应急及防护措施 四、大风天气应急及防护措施 五、冬季应急及防护措施 六、事故灾害应急及防护措施 第三节防洪、防火、防触电、防坠落、防倒塌等应急预 一、防洪预案 本方案目录中的内容在word文档内均有详细阐述，如9一、如招标文件要求“整体服务设想”,详情见本方案二、如招标文件要求“项目组织机构及人员配备”,详情见本方案的第二章；三、如招标文件要求“物资装备计划”,详情见本方案四、如招标文件要求“项目整体服务内容”,详情见本五、如招标文件要求“项目质量保证方案”,详情见本六、如招标文件要求“安全文明保障措施”,详情见本七、如招标文件要求“陵园绿化管养制度”,详情见本八、如招标文件要求“绿化养护档案管理”,详情见本九、如招标文件要求“应急预案”,详情见本方案的第编制依据(二)其他法律法规。(以下内容根据招标文件及项目实际情况进行修改)第一章整体服务设想第一节项目需求分析一、项目概况xx万平方米m²,进行绿化养护服务工作。2.服务要求：本项目服务内容包括：为xx将士陵园、xx先烈纪念碑提供绿化养护等服务。3.服务标准：提供的服务须满足采购需求的要求、响应文件中的相关承诺及合同约定要求。二、项目内容2.服务时间(履行期限):3.合同履行期限：三、服务要求华人民共和国劳动法》及有关法律、法规，按在管理范围内按照合同条款及招标人要求和相关管理规定开展服务。(一)具体要求1.日常管理与服务(1)服务规范应符合法律法规的要求。(2)各项服务要做到及时准点，提前做好节假日工作(3)建立完善的档案管理制度，建立齐全的管理服务档案(包括设备管理档案、日常生产管理档案等)。做好日(4)每月初编写管理服务工作月总结，并书面向招标(5)每季度对招标人进行一次书面服务满意调查，并(6)制定内部管理制度、考勤制度和质量考核制度，(7)熟悉园区绿化环境，熟悉园区范围内水、电设施(8)定期参加培训，须掌握必要的消防知识和园林设2.熟悉运用计算机进行管理(含设备档案、日常管理检评表》每月进行检评：95(含95)分—100分为优秀；90 (含90)分—95分为良好；85(含85)分—90分为合格；第二节项目服务目标、管理方式、管理措施我们的承诺书完成合同中规定的全部工作内容，赢得招标(一)我公司加强养护巡查，发现有死苗、蔫苗，立即补(二)养护期内，严格执行养护管理标准及实施细则中的求以每10000平方米的绿地要有x人的原则进行人员配备；(三)承诺所有植物在养护期满时成活率达到95%以上，(四)承诺养护期内所有工作事项以保证苗木成活和改(五)承诺积极配合日常考核和月集中考核制度，更好地(六)承诺严格执行国家相关养护管理规范和其他招标(七)养护管理期之后的服务承诺1.养护到期之后，我公司免费为招标人培训x名以上养护专业技术人员。2.长期为招标人提供免费的技术服务和技术支持，对于招标人的技术要求，我们保证在24小时之内给与解决，并二、质量方针(一)坚持“规范化、精细化、科学化、日常化”的方针，努力打造养护示范项目，着力改善种植成活率，提高园林景观的外观质量。(二)依据国家有关标准、技术规程，制定养护管理标准、制度及管理办法并贯彻实施。(三)养护质量管理是实现园林绿化养护工作目标的保证，认真贯彻执行《园林绿化养护管理标准》和《公司项目管理办法》以及招标人要求，以提高园林绿化养护质量为中心，建立健全监督、检查机制，推行养护质量责任制。(四)我公司对从事养护管理工作的人员，均应制定相应的岗位职责和工作制度，明确职责范围，落实工作职责，尤其落实项目负责人责任制，积极组织技术人员学习、了解新技术、新工艺，提高养护管理技术人员的业务水平和工作能(五)日常巡查每天应至少二次，遇风雪、大风天气及重大节日等情况，应增加巡查频率，坚持徒步检查，以便能够准确发现问题。春、秋、冬季增加巡查频率，防止火灾的发(六)特殊检查是指暴雨、大风等自然灾害造成设施损坏或树木折损及其他异常情况时所进行的专项检查并做好记(一)我公司承诺：以最优质、专业的服务，为本项目序号指标名称指标管理指标的具体内容1工作满意度上级领号、招标人方对我公司服务质量、团队感到的满意度2创建工作全体员工百分之百努力做好各类创建工作3安全事故发生率作业人员配证上岗，作业人员着反光衣工作，做到无重大安全事故发生，防微杜渐，防患于未然4员工上岗培训合格率人员培训合格后方可上岗作业，个人培训与集中培训相结合5即时达标率产生的垃圾即产即清6绿化服务合格率绿化养护服务达100%7档案资料建立完好率员工在岗率达100%,建立资料库，档案齐全，管理完善(二)工期保证措施(1)调遣精兵强将，强化项目管理。在中标后，各级(2)为保证计划完成，我公司将选派曾经担任类似工(3)制定详细的材料采购计划，保证材料供应及时，(1)统筹规划，确保施工计划的严肃性。(2)狠抓重点工程进度，确保按期竣工。(3)加强对种苗质量的采购、运输、保管和供应，确(4)严格按照工期横道计划进行施工工序的安排，结(1)采用先进的施工方法，合理安排施工程序；做好(2)为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序施工(3)严格控制各工序施工质量，确保一次验收合格，(4)制定详细合理的施工计划。抓住关键工序，对影(5)为了充分利用施工空间、时间，用流水段均衡施(1)贯彻国家安全生产政策和各类安全法规，增强职工安全法制观念，并认真组织贯彻落实制定的各项管理制(2)加强临时的防火措施和易燃、易爆物品的保管、(3)严禁无证上岗。在施工过程中，特别注意用电安(4)安全质检人员应及时检查，隐患及时处理，做好检人员应在技术交底会上或每周检查会上对安全工作进行(5)项目经理部负责与当地派出所、治安防范组织保(1)坚持项目领导跟班作业制度。发现问题及时处理，(2)健全奖罚制度，开展施工竞赛，比质量、比安全、(3)抓住时机，掀起施工高潮，开展以比质量、比安(4)每天下班前项目负责人召开碰头会，解决当天难点，每5天检查一次计划执行情况，每10天按班组评比一(一)花坛种植图案美观，密度合理，时间适宜。(一)明确目标，要让员工把精力都放在最有价值的事情上：无论是做什么,没有一个正确的方向是难以取得成功的，所以在一个团队中有无正确的指导方向很重要。也就是目标，并且目标应该是重要的、具体的、具有行动导向并且能鼓舞人心的。当你设定的目标是务实的，会让团队明白努力的目的，也会让他们找到日常执行的焦点；短期目标一定要明确具体，有清晰的执行优先级，要让员工把精力都放在最有价值的事情上。(二)做好规划做好科学规划、统筹安排：项目工作中，之所以出现过度加班的情况，一方面是因为团队做事效率低，另一方面是因为工作安排不合理，这就要求我们项目管理者们在工作时间内要做好科学规划、统筹安排，项目经理制定计划，跟踪项目进度，避免项目出现延期，减少加班的(三)明确分工，充分发挥每个人应有的作用：管理人员根据每个人的能力和性格不同，每个岗位的环境和要求也不同，做出相应调整，让每个人都了解自己的地位，充分发挥每个人应有的作用。(四)依据项目目标和关键结果划分工作优先级：每天每个员工都可能会有多个不同的跨项目任务需要去完成。这个时候，每个任务看起来都是重要且紧急的。制定一套定义明确的目标以及工作如何取得成果的想法或许能帮助你如何(五)高效沟通，提高信息透明度：项目执行过程中的沟一定花足够多的时间做好项目进度计划，在分解项目任务第三节项目重难点分析安全文明养护的重要性体现更为突出。因此，需要有一个强有力的项目经理部组织指挥。二、解决措施为提高苗木在我司养护期间不发生死亡，降低养护成本，保证园林景观效果；同时为科学合理安排各工序穿插养护带来的安全，我公司拟采用以下措施：(一)人、财、物准备方面1.本项目标准高，要求严，对管理和养护人员的素质要求和养护质量要求高；故我公司通过对工程的充分考察和验证，在人力、财力和物力方面做出如下的部署：2.根据工程的特点和重点，针对性的组建工程现场项目经理部，从组织上保证本项目的顺利进行。3.在项目负责人、专业工程师，以及主要项目责任人选用方面：集中我公司人力资源方面的优势，在全公司范围内选用有多年园林绿化养护工作经验，责任心强的精兵强将组建项目经理部，并采用组织等手段保证骨干人员的稳定。4.在养护队伍的选用方面：本项目养护队伍是具有多年养护经验的人员组成，能够及时的发现问题并制定相应措5.在财力和物力方面：在全公司范围内配置资源，集中全公司的财力和物力确保工程的顺利进行，同时保证本项目资金的专款专用，从资金上保证工程的进度和质量。(二)补种苗木供应方面(三)后期养护管理方面(1)可以适时适量施肥、灌水，促进树木健壮生长，(3)入冬前用稻草或草绳将不耐寒树木的主干包起来，包裹高度1.5米或包至分枝处，或者用石灰水加盐或石(4)对新栽植树种或矮小的花灌木，在主风侧可搭塑(四)养护配合方面4.制定合理的夜间养护方案，合理调配人力和机械设第四节绿化养护技术方案施，参照执行《城市园林绿化养护管理标准》,确保绿地的(一)修剪禾草高度控制在5厘米以下；花灌木和草本花卉在花芽分化(二)灌溉、施肥规格的蒸腾量，使含水量保持在：砂土为3%—5%,砂壤土为6%—10%,壤土为12%—20%,粘土为20%—21%。需水量大的植物，其土壤含水量一般要求砂土为4%—5.5%,砂壤土为8.5%—11.5%,壤土为17%—22%,粘土为21%—22%;需水量少且不耐涝的植物，其土壤含水量控制在：砂土为2.8%—4.5%,砂壤土为5.7%—8.5%,壤土10%—15%,粘土为18%求在每年春、秋季重点施肥各1次。肥料不能裸露，可采用(三)除杂草持完整，无裸漏地，补植与原草坪相同的草种，适当密植，补植后要加强保养，一个月内覆盖率达95%;及时清理灌木和花卉的死苗，并在两周内补植回原来的种类并力求规格与原来植株接近，以保证良好的景观效果，补植按照种植规范进行，施足基肥并加强淋水等保养措施，保证成活率达95%(四)病虫害防治及时做好病虫害的防治工作，以防为主，精心管养，使植物增强抗病虫能力，经常检查，早发现早处理。采取综合防治、化学防治、物理人工防治和生物防治等方法防止病虫害蔓延和影响植物生长。尽量采用生物防治的办法，以减少药物、用量及对环境的影响，符合环保的要求和标准，发生病虫为害，最严重的危害率在8%以下。二、乔木管养乔木生长良好，枝叶健壮，树形美观，行道树上缘线和下缘线整齐，修剪适度，无死树缺株，无枯枝残叶，景观效(一)生长势生长势较强，生长量达到该树种该规格平均年生长量；枝叶健壮，枝条粗壮，叶色浓绿，无枯枝残叶。(二)修剪考虑每种树的生长特点如叶芽、花芽分化期等，确定修位附属绿地内种植的树木的枝叶伸向城市公共道路或他人(三)灌溉、施肥龄适当淋水，并在每年的春、秋季重点施肥1—2次。施肥忌肥料裸漏。乔木施肥穴的规格一般为30*30*40厘米，挖沟的规格为30*40厘米。挖穴或开穴的位置一般是树冠外缘的投影线(行道树除外),每株树挖对称上午两穴或四穴。(四)补植率榕树类达95%,其他树种达85%。(五)病虫害防治病虫为害，最严重的危害率在8%以下，单株受害程度在8%(六)防大风及意外(一)1～2月养护计划合招标人做好扫雪工作，天亮后和雪停后立即组织人员扫(1)养护区卫生，每天至少捡三遍；(2)观察植物生长状况；(3)观察植物是否有病虫害；(4)向组长汇报绿地情况，安排第二天工作计划。(二)3月份养护计划(2)标准：水要渗至植物根系生长下层。每次浇完水后水管要泄水。春灌应结合修剪和施肥同时进3月中旬，在草发芽以后，配合浇水施肥(复合肥)。5(1)花灌木：对当年生枝条开花，应花前重剪，如：竹园内5年以上的老竹，浇催笋水。(2)草坪：本月可进行第一次修剪，清除草坪中的枯每月修剪1次。5.对宿根花卉(玉簪、鸢尾、萱草等)进行分栽，施肥(复合肥),以使花带整齐一致。7.除虫卵：对有虫卵的树干刷1:10的农药，摘除树枝8.卫生：绿地保持100%干净，尤其是重点地段、路段。(1)绿地应在3月底将损坏工具修好(检查剪草机等是否完好)。(2)春季干燥各绿地注意防火。(3)注意风障的维护。(三)4月份养护计划不该浇的决不多浇(每块绿地多查看几个点，确定是大面积缺水就整个浇一遍，否则进行局部补水即可)。应抓紧时间在全园追肥(尿素和磷酸二氢钾)(10—20g/m²)。本年度所发的肥料除各留出五分之一(即每五袋肥料留一袋)进行局部追肥外，其余在4月25日前全部施完，并做好记录。磷酸二氢钾在4月15日开始施肥，分次施完(留五分之一进行局部追肥)。间隔10—15天进行一次修剪，留茬5cm;色带绿篱应在“五一”前(4月25日前)进行一次修剪，保证节日的效果；对一次全园消杀(辛硫磷1500倍即一喷雾器水加药10-15毫升)。大树(喷雾器打不到的树或虫害治不住的树)结合松土，进行根施农药(呋喃丹每棵树20—30克)。在松土时护性杀菌剂(代森锌等),每10天左右一次。(云杉、油松等)的枯枝进行清理。6.土埂、树窝：本月20号前完成所有树窝、土埂的修7.宿根花卉的分栽：宿根花卉如生长过密或生长不均清除花带内的枯死根系，撒少量底肥(每平米20—30克)。萱草、鸢尾、玉簪等块状根的在分根后应凉根1—2天(避免太阳直射)再栽。(1)防治松，柏蚜虫，栾树蚜虫，月季蚜虫等，特别(2)防治刺槐树尺蠖，杨树尺蠖，梨星毛虫等幼虫，(3)防治松柏红蜘蛛，苹果红蜘蛛，山楂红蜘蛛，朱(4)防治草履蚧，春天在树底下撒药粉(喷杀虫剂)。(1)草坪修剪及时，平整，无斑秃(草坪覆盖率达95%即无斑秃)。(2)全园无超过20cm的杂草。(3)裸露土地无板结无发绿现象。(四)5月养护计划坪草的根际然后坚持适度的干旱，促进根系向土壤深处发水。对于过于板结的地方要先松土，再浇水。注意控水(不能天天浇水),以防止草坪徒长、一增加修剪的工作量，二适当增加剪草次数，视草坪生长情况，每月进行3—4次修度挡位),草坪草的高度不能超过20cm,一般在15cm时修3.打药：全园组织一次消杀(注意用药的种类及浓度)。月中开始，10天左右一次+0.3%氯化钾),每次修剪之后打杀菌类药剂(代森锰锌、甲托、代森锌等)预防病害，如有对二两)为主(对长势差的草坪可增加喷施次数);在5月所有露土的地方和板结的地方进行松土。要求土壤颗粒要(1)防治国槐尺蠖，柳毒蛾，油松毛虫等幼虫，可捕(2)继续防治松，柏，杨，柳，海棠，碧桃，蔷薇，(3)注意防治海棠，苹果，玫瑰，毛白杨等树的锈病，(4)防治白蜡，丁香，银杏，槐，馒头柳，臭椿等树(5)防治国槐潜叶蛾，元宝枫细蛾，榆金花虫，杨白(1)草坪修剪及时，平整，无大面积病虫害，局部发(2)全园无超过20cm的杂草。(3)裸露土地无板结无发绿现象。(五)6月养护计划向土壤深处发展。切忌浇水过多过频或使土壤长期干旱缺炎热草坪渐渐进入休眠期，对草坪修剪应适当提高修剪高度，留茬高度一般为6cm,荫蔽地带或草太长的地方应提高3.病斑处理：每天早上七点以前(太阳未出来前),观察草坪上是否有蜘蛛网状的东西，或者草坪发暗、发黑、发粘、发霉等现象，有的话立即将发病的草从根部剪除(离地2公分处),剪下的草不能散落在草坪内，然后喷杀菌剂，草坪应以重点预防褐斑病(用甲托、代森锰锌(预防)、甲双灵等农药)和夜蛾为主，每次修剪和娄草之后打杀菌类药剂预防病害，并打有机磷类或菊脂类杀虫剂，如有草坪出现病害或虫害，应及时打药治疗，可适当增加打药次数和药剂浓度，病虫害十分严重时可进行灌根。注意防治蚜虫及红蜘蛛，可在农药内加少量(一小唑)洗衣粉。5.施肥：如对草坪多次进行修剪，容易导致草坪缺肥，可对草坪进行叶面喷肥，一般以喷施磷酸二氢钾(每喷壶水对二两)为主(对长势差的草坪可增加喷施次数);对于大树底下的草坪可多次追施磷酸二氢钾，以利于其安全度夏。6.草坪矮化：给草坪打多效唑，对荫蔽地带的草坪、长得太快的草坪或隐蔽地带的草坪，在剪完草两天后喷药，每袋兑十桶水，给草坪打两遍(东西方向一遍，南北方向一遍)。7.杂草：草坪内打选择性除草剂(巨星等),及时消灭绿地内的野草，防止草荒。(1)继续检查和防治各种树木，花卉的红蜘蛛。(2)防治国槐叶柄小蛾，可喷触杀剂兼胃毒剂等。(3)防治草坪粘虫的幼虫，草坪防治病害时加杀虫剂(每月一次)。(4)防治第2代国槐尺蠖幼虫，捕杀，喷Bt乳剂等。(5)防治糠片盾蚧，常春藤圆盾蚧，柿绵蚧等幼虫。(6)草坪修剪及时，平整，无大面积病虫害，局部发(7)全园无超过20cm的杂草。(8)裸露土地无板结无发绿现象。(六)7月养护计划对观赏树木和草坪及时浇水。浇水工作应在下午5点以前完—15天修剪一次，注意剪草的留茬高度(7—8cm),以防烈日曝晒或病害导致草坪死亡。保持对色带进行修剪，适当留一些整齐的嫩芽，以保持良好的整体效果。完成树木修剪工作，防止倒歪。做好月季\萱草等的花后修剪。3.由于气候炎热，本月不适宜施肥。4.打药：全园组织一次消杀(包括草坪)。草坪应以重点预防褐斑病和腐霉枯萎病为主，每次修剪之后打预防性杀菌类药剂预防病害，如有草坪出现病害，应及时打治疗性杀菌剂，可适当增加打药次数和药剂浓度，病虫害十分严重时可进行灌根；如发现病斑应早和晚各一次药。5.病斑处理：每天早上七点以前(太阳未出来前),观察草坪上是否有蜘蛛网状的东西，或者草坪发暗、发黑、发粘、发霉等现象，有的话立即将发病的草从根部剪除(离地2公分处),剪下的草不能散落在草坪内，然后喷杀菌剂，6.巡查、救危：雨季期间多暴风雨，容易发生树木倒歪等危险情况，应事先做好劳力组织、物资材料、工具设备等方面的准备，并随时进行检查，发现险情及时处理。7.杂草：及时消灭绿地内的野草，防止草荒。对草坪中土壤板结而生长不良的地方进行打孔透气。如天气长期干旱(10—15天),必须对松柏类大树打孔透气，用钢钎沿树冠滴水线打孔50cm以上，然后灌大水。(1)防治各种树木，花卉的红蜘蛛，打杀螨剂或氧化(2)防治白蜡，海棠，元宝枫，柿，核桃，杨，柳，做好每月的全园消杀，打杀虫剂(用辛硫磷、乐果、菊杀、高效氯氰等)。(3)防治草坪粘虫的幼虫，草坪防治病害时加杀虫剂(每月一次)。(4)防治合欢巢蛾幼虫，可摘除虫巢消灭，喷药等、(5)防治元宝枫黄萎病，紫荆枯萎病，紫纹羽病，白(6)防治蚜虫，打一遍净、乐果或杀虫剂加洗衣粉，(1)草坪修剪及时，平整，无大面积病虫害，局部发(2)全园无超过20cm的杂草。(3)裸露土地无板结无发绿现象。(七)8月养护计划并且注意大雨过后应及时排水防涝(用铁管在积水处打50cm左右深的孔，以利于雨水下渗),防止水分过多导致草坪发水时间要选择在上午或中午地温不高时进行。下午5点以后—15天修剪一次，留茬高度一般为7cm;保持对色带进行修花枝；在8月中旬把荷兰菊、国庆菊(8月初)的花序剪掉，和搂草(只能搂发病的草)之后打杀菌类药剂预防病害，如7.病斑处理：每天早上七点以前(太阳未出来前),观察草坪上是否有蜘蛛网状的东西，或者草坪发暗、发黑、发粘、发霉等现象，有的话立即将发病的草从根部剪除(离地2公分处),剪下的草不能散落在草坪内，然后喷杀菌剂，以及修剪后留下的绿化垃圾。(1)防治第3代国槐尺蠖幼虫(2)小叶黄杨卷叶螟，症状：叶片发黄、发白、叶片残缺、扒开看有虫粪便。打辛硫磷、高效氯氰、乐果等杀虫(3)防治国槐潜叶蛾幼虫，傍晚喷药(菊杀、高效氯氰等杀虫剂)(4)防治褐袖刺蛾，扁刺蛾，黄刺蛾第2代幼虫。(白蜡、千头椿等树)。(5)防治合欢巢蛾第2代幼虫，打辛硫磷、高效氯氰、(1)草坪修剪及时，平整，无大面积病虫害，局部发现病害治疗及时。(2)全园无超过20cm的杂草。(3)裸露土地无板结无发绿现象。(4)绿地内无积水现象。(5)花灌木修剪整齐，无残花枝。(八)9月养护计划暂不浇水，否则需灌水一次，草坪浇透10cm以下，花灌浇2.修剪：草坪正常生长，修剪高度可适当降低，留茬5—6cm,本月修剪3—4次。修剪大树的干枝枯杈。绿篱、色素，5克/平米/次，本月下旬全园进行一次秋季施肥，本次为草坪的越冬打好基础。土壤板结的地方应松完土后再施(1)防治紫薇绒蚧若虫，喷清水冲洗，喷药等。(2)小叶黄杨卷叶螟，症状：叶片发黄、发白、叶片(3)防治国槐潜叶蛾幼虫，傍晚喷药(菊杀、乐果等杀虫剂)(4)防治红蜘蛛。用中保杀螨、乐果等。(5)防治黄杨粕片盾蚧，常春藤圆盾蚧。(一遍净、乐果、蚧必治)(6)本月柳树、月季等容易发生蚜虫，应重点防治。(1)草坪修剪平整，无发黄斑秃现象。(2)全园无超过10cm的杂草。(3)裸露土地无板结无发绿现象。(4)篱带修剪整齐、圆滑，无超长、无枯枝叶，篱带(九)10月养护计划1.浇水：在10月上、中旬应注意控水，由于地表蒸腾斑，那么应及时进行处理，先剪去病叶，再以800倍的浓度(1)草坪修剪：由于气温下降，草坪已逐渐进入休眠高度降低，每次修剪草留6cm长，修剪后要马上搂(2)色带修剪：全部工作要在10月底之前完成(全园最后一次修剪)。(3)树木修剪：剪去过密枝、下垂枝、超长枝，细弱(4)打孔松土：由于土壤板结，容易使草坪长势不好，(5)修理好树窝、土埂，为浇冻水做好准备。(6)卫生：进入秋末，落叶大量产生，应注意及时清(1)全园无超过5cm的杂草。(2)裸露土地无板结无发绿现象。(3)修剪整齐、圆滑，无超长、无枯枝叶，篱带下部(4)花灌木修剪整齐，无残花枝。(5)草坪修剪平整，无发黄斑秃现象。(十)11月份养护计划(1)至少浇水三遍：草坪至少要冻10—15cm;树要冻(2)目测：水渗后返水至少湿过半个土埂：(3)返水后可将整个鞋底均匀润湿；(4)大地封冻后，草坪冻至地表，其他植物下的±壤②各绿地可根据本绿地的天气情况灵活将浇冻水时间7.施肥：绿地停止施肥。(序号和上面的1对不上)停止修剪(留茬高度为10cm);大树修剪可放在浇完冻水后10.卫生：本月是落叶最多的月份，各绿地应注意及时打扫，保证绿地100%干净，要注意死角和色带中的垃圾。11.防冻越冬：月季剪除地上部，保留地上部20cm,盖土25cm,宿根花卉剪除地上部，培土2—3cm,浇冻水。(1)全园无超过5cm的杂草。(2)裸露土地无板结无发绿现象。(3)花灌木修剪整齐，无残花枝。(4)树窝、土埂修理完成。(5)绿地内落叶两天内必须清理一次。(十一)12月养护计划(1)至少浇水三遍；草坪至少要冻10—15cm;树苗要(2)目测：水渗后返水至少湿过半个土埂；(3)返水后可将整个鞋底均匀润湿；(4)大地封冻后，草坪冻至地表，其他植物下的土壤5.卫生：及时清理绿地上的垃圾，保持100%干(1)篱带下部无落叶、石块、烟头等杂物。(2)宿根花卉清理完成，地面以上留10厘米。(3)绿地内落叶两天内必须清理一次。(4)园区无超过冠径10厘米的(枯黄)杂草。第二章项目组织机构及人员配备第一节项目组织机构(一)养护组织的基本思路关键，统筹安排，均衡生产。2.坚持试验先行，以检测控制工序，以工序控制过程，以过程控制整体，推行高标准质量管理，严密组织、精心养护，确保优质、高效、如期、安全的完成本合同养护任务。(二)养护组织的原则养护组织工作按照“两高，三精，四快的原则”进行组织。“两高”就是进度、质安全的总体安排上做到高工快，形成养护规模快。(三)项目管理的基本目标计划比招标文件的要求的工期提前完成全部工程。2.质量：争创全市优质工程。3.安全：创建安全文明标准建设绿地，杜绝因工伤亡人(四)养护组织机构的设置项目经理部设项目经理一名，技术负责人一名、现场主为更好的履行合同文件，顺利完成本标段各养护任务，本项目部制定了各部的职责各部相互配合，分项管理。二、养护组织管理机构框图资料员资料员其他施工员水工班组安全员电工班组材料员绿化班组技术员项目技术负责人项目现场主管项目经理(一)项目经理职责：1.统筹项目的计划、组织与养护督导工作。2.熟悉图纸、现场，按现场实际情况进行分析，组织和参加图纸会审，降低项目成本。3.负责审定各项目的养护组织计划、材料供应计划和资金需求计划，并督导实施：负责统筹、协调各项目的质量、安全、文明养护、进度、验收等全过程管理工作。4.组织相关人员整理竣工资料、编制结算书，监督及时进行项目结算，保证项目资金的及时回笼。(二)现场主管职责：1.负责公司各项目部日常安全管理工作。2.负责公司各项目部现场全面管理工作。3.负责公司各项目耗材使用监管工作。4.负责项目现场临时设备、工具的监管和临时顶岗工5.在工作过程中负责与合作单位相关工作人员之间的工作沟通、协调工作。(三)技术负责人职责：1.全面负责项目经理部门、社会各级相关部门及相关组织的技术、质量相关工作，包括项目经理部门的技术、质量2.遵守国家、产业、地区及企业的技术政策、标准、规范、制度等3.建立和完善项目部门的技术质量管理体系和规章制度，明确项目技术质量人员的职务责任制度。4.组织和管理本项目养护组织设计、养护方案、技术教学部的编制和论证工作。5.负责项目测量、实验、测量、工程资料和技术标准的编制、技术教育工作等。组织分项、部门工程质量检查评价工作，参加单位工程竣工验收。6.负责项目质量目标的确定和实施过程监控。7.带领项目部技术部门进行新工艺、新材料、新技术的(四)技术员职责：2.协助项目经理做好现场养护监督管理，遇到重大质(五)材料员职责：3.负责对到达现场(仓库)的设备、材料进行型号、数(六)安全员职责：1.在公司经理的领导下，负责养护现场的安全技术工情况，有权直接问安全部门汇报工作。2.参与制定修改有关安全生产管理制度和安全技术措施，并检查执行情况。3.参与编制安全技术措施计划，并检查执行情况4.搞好工人的安今教自和安技术核工作，具体负责工人新入场的安全教育，督促检查班组，岗位安全教育的的执行5.安排好木单位安全日活动，经常组织应急演习，6.检查落实各级动火措施，而保动火安全7.每天深入现场检查，及时发现隐患，制止违章作业，对紧急情况下和不听劝阻者，有权停止其养护，并立即向有关安全管理部门汇报。负责安全设施，防护器材，火火器材的管理8.作为一名专职安全管理人员，针对此工程项日即将开上，会而临方方的面的安全生产管理过程的各种问题，特制定如下安全生产管理措施(七)养护员职责：1.认真熟悉养护图纸、编制各项养护组织设计方案和养护安全质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具用具、设备计划。2.编制工程总进度计划表和月进度计划表及各养护班组的月进度计划表。各班组下达养护任务书及材料限额领料单。配合项目经理(八)资料员职责：5.负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管第二节项目人员配备(一)本项目须配置服务人员不少于xx人岗位设置人数(人)现场主管绿化班长绿化养护人员合计(一)现场主管：专职，要求有x年或以上公园绿化养护管理经验且持有园林绿化专业初级及以上职称或高级绿化求参加例会。主管的电话保持24小时开通，若更换号码应(二)班长：专职，具有x年或以上公园绿化养护管理经(三)养护人员：配备男工比例须占总人数的xx以上，要具备相关工作经验、责任心强等。其中x人以上必须是熟练掌握各种园林机械的使用和各类植物整型修剪的熟练工和x人以上植保熟练工人。服务范围内的绿化保养工作，成交投标人要按定人定x人，周六日及法定节假日不得少于x人。考勤要求：要求缺勤现象的，按照缺勤每人xx元/天计，于当月绿化养护费成交投标人在服务期间安排的工作人员禁止在园内饲成交投标人派驻到园的工人要具有较长时间的绿化工成交投标人如遇任务繁重或特殊气候要求(台风、暴雨等)第三节人员岗位职责(一)做好工程开工的准备工作，编制工程总进度计划表(二)认真审核工程所需材料，并对进场材料的质量要严(三)按时记录工程日志，负责协调工程项目之间和劳务(一)绿化班长全面负责本班工作。(二)负责本班人员的考勤考核及日常管理、树立全心全(四)严格执行树木管理规定，采伐树木，应严格按照审(五)爱护花木，对于损坏花木的各种行为有责任进行制(六)伐树一律挖根、平坑，修剪树木要及时清理现场，(一)现场主管岗位职责(二)绿化班长岗位职责5.爱护花木，对于损坏花木的各种行为有责任进行制第四节项目人员管理衡计划，以确保组织在需要的时间和需要的岗位上，获得各种必需的人力资源，保证事(岗位)得其人、人尽其才，从而实现人力资源与其它资源的合理配置，有效激励、开发员经是一个较具规模的中型企业，如何结合公司总部的人力资源情况，做好人力资源规划显得尤为重要。(一)人力资源战略发展规划必须符合xx陵园的实际需求，同时也要与公司整体的人力资源战略发展规划相一致。(二)人力资源组织人事规划既要做到确保人员的大部分稳定，也要不断有新鲜血液补充。(三)在xx陵园绿化养护服务项目的人力资源管理费用预算中，合理节省费用，但同时必须充分满足院方的服务需求以外，更重要的是选拨合适的人员进行增值服务拓展。(四)完善人力资源管理制度建设。(五)选拨好以外，更重要的是培训好、培养好。(六)人力资源系统调整发展规划并非是一成不变的，它是一个动态的开放系统，应对其实施过程及结果进行监督、更好地促进企业目标的实现。二、管理人员技能掌握(一)目标为了充分保证xx陵园绿化养护服务管理高质量、高水通过各种形式的培训，使管理处员工具备全面的物业管理素质要求，从而实现预期的管理目标。(二)方式1.自学自学是提高学知和技术、增长知识才干的行之有效的方法。本公司非常重视和鼓励员工业余时间参加与自身岗位相关的专业培训班、大学考等，公司在时间上给予照顾和安排。2.自办培训班举办绿化养护管理及相关专业培训班，加强和提高员工专业素质和职业道德修养。3.外派学习培训管理处管理人员每年安排数次外派专业培训，业务人员及服务人员选派参加行招标人管部门组织的各项专业技能4.参观学习管理处组织全体员工分期、分批参观同行业优秀项目，开拓视野总结经验。5.理论研讨或专题讨论6.针对物业管理工作中发生的疑难、典型案例及时聘请有关专家同管理层举行专题研讨或专题讲座，总结探讨具有超前意识的管理途径或管理措施7.岗位轮训通过岗位轮训，给员工提供晋升的机会，通过人才的横合素质和人才培养的功能。三、员工晋升管理(一)我司根据各职位工作性质的不同，设置三大职层：管理层、专业层、操作层，每个职层均分别包括相应职类。公司为不同类型的员工设立多种发展通道，鼓励员工专精所长和一专多能。不同职族通道具有相同和平等的晋升机会，给予员工充分的发展空间。基于公司职位序列体系特征，公司采取“综合多通道”方式设计员工职业发展通道。综合多通道方式以员工职族、职类为基础，以管理和专业为方向，形成“专业发展与管理发展结合、职业等级与职位等级结合、纵向发展与横向发展相结合”的多元化职业发展通道。(二)专业发展与管理发展相结合：建立专业技术发展与管理发展跨职族发展方式，即管理类与专业类之间、专业类与操作类之间的轮换或轮岗。任何专业技术族均可在自身管理能力提升的基础上，晋升、轮岗到相应的管理职位。特别说明对于技术类的通道等同于专业类，而对于技术人员获得的技术等级另外按照《楼宇技能等级评定制度》进行规范，在补贴中体现，不在职业通道中单列。(三)员工职业发展管理与其晋升管理体系是紧密相关的，公司针对中基层管理人员和相应的专业人员每年至少提供一次晋升机会，分别是在年中和年终考核结束之后，符合晋升资格条件的，由各分支机构/总部职能部门进行提名。(四)梯级管理人才培养项目建立《梯级人才管理办法》,确定各级别成长的培养方式，建立了科学的后备干部选拔、培养、考核、任命等机制。通过建立公开、公平、公正的人才选拔机制，有针对性、前瞻性地开展高层人才梯队建设，为物业项目储备或培养合格的高级管理干部及管理专家，支撑项目目标的达成。(五)当某一层级职位出现或即将出现空缺时，由项目经理召开经理办公会，根据项目目标需求与岗位任职需要，提名拟继任人员。对于已具备继任条件的适当人选，提交公司总办会审议，人选初步确定后，需在全公司范围内进行为期至少十五天的公示，公示期结束后，由公司发文进行正式任命。当在公司内部找不到合适的继任者时，就开始启用外部招聘流程，从外部引进合适的高级管理。四、绩效管理我司建立了“以战略平衡记分卡下的月度工作计划为基础的绩效目标管理机制”。以项目年度战略目标为核心，通过平衡记分卡将战略目标和行动计划分解落实到部门；通过分解部门平衡记分卡，形成行动方案和关键绩效指标指标，分解到部门各岗位；各岗位细分到每个月的里程碑，这样就把将目标转化为行动计划，分解成各项工作计划，责任到岗、为了实现绩效管理强化以客户和业务为焦点，正确应用绩效结果，达到鼓励高绩效员工、提高员工契合度的目的，公司项目部构建了以“绩效考核对象全员化、绩效过程系统化、绩效指标层级化、绩效结果运用多样化”为标志的员工(一)绩效考核对象全员化为了使员工达到高绩效、并与组织契合的绩效结果，根据绩效考评对象，我司构建了多层次、多维度的全员绩效管(二)绩效过程系统化我司的绩效管理系统，坚持推行绩效过程管理的理念，通过系统的过程，随时鼓励和支持员工所做的努力，以调动员工的积极性，激发员工的内在潜力，从而有效地落实行动计划，达成目标。(三)绩效指标层级化在绩效指标设定过程中，我司基于项目目标需求制定行动计划和各项工作计划，并进行层层分解，确定部门关键行动方案，并进而分解出员工关键月行动方案。通过这个分解过程，保证员工的关键行为紧紧围绕公司的战略发展需要，形成逐级支撑的绩效目标体系。(四)绩效结果运用多样化在绩效结果运用方面，我司充分利用绩效考评结果，与员工培训、薪酬福利、员工激励等方面有效对接，不断提升员工工作能力，提高工作绩效和员工满意度。职员年度考核结果划分为优秀、良好、合格和需改进四等级。每一等级分别对用不同应用方式。绩效考核结果运用绩效结果结果运用优秀薪酬奖金的激励；岗位晋升的依据；年度评优的依据；培训提升的机会良好新酬奖金的激励；岗位晋升的依据；培训提升的机会合格谈话预警，告知改进方向；提供学习培训需改进待岗学习培训，提高岗位技能；工作无改善的进行岗位调整员工的薪酬体系根据按劳分配为主和效率优先、兼顾公平的原则，员工工资薪酬是以能力、贡献、责任为主，学历、职称、本企业年限为辅，按照工作岗位和工作能力差异，确定薪级水平。对应项目职业发展或晋升激励机制，其中岗位工资按管理、技术、技工和安保类设定职位薪级。基于项目所需骨干人员，公司将部分收益实施长期激励。为吸引和留住优秀人才，公司致力于提供具有竞争力的劳动人事政策所规定的福利，包括各类假期、社会保险、住房公积金、补贴等政策福利，这一类福利公司严格按照国家有关的规定执行；另一类是公司结合业务特点，根据不同员工群体而考虑的福利政策，这一类福利政策通过每年的职工大会、人力资源部组织的的员工问卷调查以及不定期的员工座谈会等方式，收集不同员工群体的意见和建议，人力资源部汇总各方面的意见和建议，结合项目的特点，兼顾不同员工群体的利益，再结合公司福利经费预算，拟定员工福利项目和标准，并通过不定期的员工座谈会以及每年末通过问卷调查，了解员工对福利的意见和建议，进行适当调整。六、建立和谐的员工关系和谐的员工关系的建立，既属于人力资源管理的范畴，同时也属于企业文化建设的范畴。我司在xx陵园项目的员工关系处理上，秉承“沟通、人性、规范、共赢”的企业文化建设原则，把员工关系处理作为企业管理的重点工作来对(一)建立有效的信息渠道。完善人力资源信息化系统，建立了有效系统对人力资源管理工作的各岗位人员进行监控，做到过程指标和结果指标建立良好的非正式沟通渠道，与员工进行不定期的访谈沟通，提取一定具有代表性的“小道消息”,关注员工思想建立员工关系管理工作的快速反应机制，畅通信息渠集中处理员工各方面的诉求、咨询和投诉等。(二)建立员工之间的顺畅沟通机制。从某种程度上看，管理的本质就是沟通。当员工之间出现矛盾时，沟通就是最有效的解决方法。因此，我司将利用(三)建立员工援助计划。(四)严肃处理违规违纪人员。第三章物资装备计划第一节投入主要物资计划(一)根据养护进度计划，编制合理的材料需用计划表和(二)大件批量材料采购前，应对生产厂家企业性质、规(三)有系统地搜集整理本地区材料、构件生产供应厂(四)如中标，在收到具体养护图纸后，立即组织人员编(五)采购文件的编制必须清楚地说明订购产品的规范和设计规定及质量要求，并经主管领导批准(六)由我单位采购的材料，将从我单位合格材料投标人中选择供货商，采购时报请招标人和监理进行价格比选或认质认价。采购程序概括为：材料计划申请一材料选样一建设、监理单位样品确认一进场报验现场使用(绿化苗木进场前应提供图片)。在采购材料之前将不少于3家厂商报请招标人考察确认，确保实现对招标人工程质量的承诺。主要材料及设备在使用前考虑材料的生产、运输及送审检验提前定货，在使用过程中根据堆放场地情况分批进场，以保证养护需1.进场计划第一批主材应在养护人员入驻前进场，在养护前1—2天完成材料交付与招标人的审核、检查、审查等工作，招标人检验合格后将材料运至养护现场的临时仓库内，作好开工2.水电设备的进场计划需早期预埋的设备必须于第一批主要材料同期到场。养护水电等必须配合安装工程的养护进度提前采购、检测及时安装采购员应按照养护合同或投标书中设备清单的要求采购，进场后负责人应及时会同招标人与监理对各设备进行审核、检查，符合要求后方可安装养护。在养护期间材料员须每月向项目经理递交材料进度报告，物资进度发生延误的应及时制定补救措施，对紧急情况随时向招标人及监理报告。其次，按照工程养护进度计划结合养护现场作业条件，提前高效的工期赢得监理单位和各界的满意。工程材料(包括苗木)进场计划及材料质量保证施。工程材料进场计划：苗木(一)特定材料采购前必须与业主、监理单位、设计单位(二)对所购材料和设备，必须保证质量，符合设计和规(四)建立以项目经理监督，材料员负责的材料采供组，严格按照质量标4准及质量体系规定进料，严格材料进、出(六)所有现场材料、半成品均执行质量体系产品标识和(一)材料在养护中的储存：(二)材料在养护中的管理料管理创造良好的环境和提供必要的条件。其主要内容如(1)了解工程进度要求，掌握各类材料的需用量和质(2)了解材料的供应方式。(3)确定材料管理目标，与供应部门签订供应合同。(4)作好现场材料平面布置规划。(5)作好场地、仓库道路等设施及有关任务的准备。(1)根据收尾工程，清理料具。(2)组织多余料具退库(3)及时拆除临时设备(4)做好度旧物资的回收和利用(5)进行材料结算，总结养护项目材料消耗水平及管(一)从管理组织上予以保证一组织协调。各工种设专业工长，建立专业工长责任制，与项目经理签订责任书。明确每个人责、权、利。(二)从供货渠道上予以保证“货比三家”在签订合同后，工序养护之前，组织有关人员了解市场熟悉市场。当出现材料供应紧张时，及时联系第二家、第三家，保证工程进度。材料供应计划，在合同签订后5天内提出；地方材料供应计划，提前10天按月提出。项目组织材料供应班子，确保按计划供应。(三)从机械设备上予以保证为确保材料按照制定时间到场，配备足够的机械设备、选用机械性能好的机械设备。加强机械管理，保证机械完好(四)从资金上予以保证本项目在资金上，由公司统一调度、安排。本项目资金充足，保证专款专用，不挪为他用。(一)养护劳动力投入的原则及管理要求1.为确保工程顺利进行养护，在本项目劳动力组织时，将从劳务公司中抽出具有良好的质量和安全意识强的、技术素质高的、身体健康，且有类似工程养护经验的一线操作工人安排进场养护，养护人员进场前统一经过公司劳务技能及质量、安全技术等培训，考核合格后上岗挂牌养护。2.养护劳动力的投入按工程养护进度的需要，逐步到3.本项目劳动力组织及投入均由劳务公司根据项目月(二)养护劳动力组织的要求形式的具有丰富养护经验的项目管理班子进驻现场直接参劳动力是工程具体的实施者，因此劳务人员是工程实施与我公司长期合作的劳务队伍，素质良好，技术高，并且能按养护进度保证养护人员的数量要求。目前我公司已经通过招标确定本项目劳务队伍，现在已经作好充分的准备，包括操作人员、操作机具、必要的劳务培训和入场手续，随时准备进入本项目。3.劳动力组织的准备(1)建立养护项目领导机构根据工程规模、结构特点和复杂程度，确定养护项目领导机构的人选和名额；遵循合理分工与密切协作、因事设职与因职选人的原则，建立有养护经验、有开拓精神和工作效率高的养护项目领导机构。(2)建立精干的工作队组根据采用的养护组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的专业或混合工作队组。(3)集结养护力量，组织劳动力进场按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好职工生活并进行安全、防火和文明养护等教育(4)做好职工入场教育工作为落实养护计划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底。交底内容通常包括：工程养护进度计划和月、旬作业计划，各项安全技术措施降低成本措施和质量保证措施；质量标准和验收规范要求，以及设计变更和技术核定事项等，(1)业性强的技术工程类平均技术等级为5级。(2)通技术工种类技术等级为4级，公司将派曾经有类似工程养护经验的劳动(3)非技术性普通工种类序号岗位设置人数(人)123456789合计第二节物资设备的保养制度及维修措施养护设备的保养由项目经理部设备员组织操作人员、维修人员按各类《机械设备保养规程》进行，并由操作人和设《养护设备检修计划》由项目经理设备员部根据《各类机械设备保养规程》编制，并报生产科养护设备技术监督员养护设备的检修，由绿地结合实际情况，按《养护设备检修计划》进行，日常维修工作由设备员组织进行，所有维修工作，设备员均要填写《设备维修记录》。为了科学地管理好公司的机械设备，使机械设备的维护以达到机械设备的使用寿命长、综合效能高和适应生产发展需要的目的，特制定本制度。二、管理职责1.公司资产部负责对全公司范围内机械设备维护的归口管理和统一计划安排，要建立机械设备维护方面的各项制使机械设备的维护和保养能按照公司规范要求得到贯彻执2.各设备使用单位要按照公司关于设备维护保养的方针、政策和本制度的规定要求，对本部门的设备管理进行细化，并在执行过程中从严要求，经常检查，加强考核。三、设备维护基本原则(一)设备维护工作应贯彻“预防为主”的原则，应把设备故障消灭在萌芽状态，其主要任务是防止连接件松动和不正常的磨损，监督操作者按设备使用规程的规定正确使用设备，防止设备事故的发生，延长设备使用寿命和检修周期，(二)认真执行设备使用与维护相结合和设备谁使用谁机制(包使用、包维护、包检修)、机长负责制，设备使用(三)坚持使用和维护相结合原则，操作人员在设备日常维护工作中做到“三好”(管好、用好、维护好),“四会” (会使用、会保养、会检查、会排除故障),“三懂”(懂构造、懂原理、懂性能)。各种设备操作者(司机),必须(四)要严格执行日常保养(维护)和定期保养(维修)(五)坚持合理规划、科学维护的原则，设备维护工作重(一)操作工实行设备维护保养负责制。(二)维护保养责任者有下列职责设备，不超负荷使用。开车前15分钟要仔细检查设备，连(一)工程机械、运输车辆，按一、二、三级维护保养月做一次一级保养。运输车辆则每行走2000公里进行一级保养。运输车辆则每行走7000公里，进行二级保养，每次(二)工程机械每年进行三级保养；运输车辆每行走(三)专用、通用及其他设备执行大、中、小修维修管(四)机械设备维护、保养、检修一定要执行维护、保(一)机械保养坚持推广以“清洁、润滑、调整、紧固、保养制，严格按使用说明书规定的周期及检查保养项目进(二)例行保养是在机械运行的前后及过程中进行的清洁和检查，主要检查要害、易损零部件(如机械安全装置)(三)一级保养：普遍进行清洁、紧固和润滑作(四)二级保养：包括一级保养的所有内容，以检查、调(六)保养计划完成后要经过认真检查和验收(八)维修涉及的零件的购买，托外加工，由设备部负责(九)维修工作完成后，由设备部填写《设备维修记录表》,保管期限两年以上。(一)维修保养的一般原则螺丝松动等小问题，应自己解决并作好记录，对于较大故障无法自己解决的，报园林绿化主管。所有机械、工具入仓前均应做好机身内外清洁卫生工机器技术员每年12月20号前将所有机器检查一次，将下一年内有可能损坏的部件列表给园林绿化主管，由主管审所有机械、工具均应至少每月检查保养一次，检查发现问题，属于自己可以解决的小问题则自己解决，问题较大或园林绿化主管接到员工关于机具故障的报告后，组织相关技术员进行检测，必要时请机电维修部技术员一起检修，属于内部可以解决的问题自己解决，解决不了的，进行外委机具的维修保养应填写《机具维修保养登记表》。非授权人员不允许擅自拆装绿化机具。1.剪草机(1)剪草机的使用①剪草机割草之前，必须先清除割草区域内的杂物，以免损坏刀片。冷机状态下起动发动机，应先关闭风门，起动后再适时打开风门。若草皮面积太大，剪草机连续工作时间最好不要超过4小时。②剪草机使用后，应对其进行全面清洗，并检查所有的螺钉是否紧固，刀片有无缺损，检修高压帽等，还要根据剪草机的使用年限，加强易损配件的检查或更换。(2)剪草机的维护①机油的维护每次使用剪草机之前，都要检查机油油面，看是否处于机油标尺上下刻度之间。新机使用5小时后应更换机油，使用10小时后应再更换一次机油，以后根据说明书的要求定期更换机油。换机油应在发动机处于热机状态下进行。加注机油不能过多，否则将会出现发动难，黑烟大，动力不足(气缸积炭过多、火花塞间隙小),发动机过热等现象。加注机油也不能过少，否则将会出现发动机齿轮噪音大，活塞环加速磨损和损坏，甚至现拉瓦等现象，造成发动机严重损坏。②空气滤清器的维护每次使用前和使用后应检查空气滤清器是否脏污，应勤换勤洗。若太脏会导致发动机难起动、黑烟大、动力不足。如果滤清器滤芯是纸质，可卸下滤芯，掸掉附着在其上的尘土；如果滤芯是海绵质，可用汽油清洗之后，适当在滤芯上滴些润滑油，使滤芯保持湿润状态，更有利于吸附灰尘。③打草头的维护打草头在工作时处于高速高温状态，因此在打草头工作约25小时后，应加注高温高压黄油20克。④散热器的维护散热器主要功能是消声、散热。当剪草机工作时，打飞的草屑会附着在散热器上，影响其散热功能，严重时会造成拉缸现象，损坏发动机，因此在每次使用剪草机后，要认真清理散热器上的杂物(3)剪草机的保养①剪草机使用前应充分检查刀盘、皮带及其他螺丝有否松动，油管油箱有无漏油，响声是否正常，确保机器良好方②对变钝或受损的刀片应及时打磨或更换，其中滚筒剪草机刀片每工作50小时应用独立发动机反向带动，并加入③机器连续运行90分钟应休息15分钟。④机器每工作50小时或机油发黑时应更换机油。⑤机器使用前应将草坪上的石块杂物彻底清理干净，以⑥剪草机的发动机应按汽油机维修保养质量标准定期⑦机器链条、滚轴等转动部位应每两个月加一次润滑(4)剪草机的常见故障与排除①发动机运转不平稳。原因一般为油门处于最大位置，空气滤清器太脏；化油器调整不当；发动机固定螺钉松动；发动机曲轴弯曲。排除方法：下调油门开关，按牢火花塞外线；清洗油箱，重新加入清洁燃油；清洗空气滤清器或更换滤芯；重调化油器；熄火之后检查发动机固定螺钉；校正曲分二次或三次割，每次只割除草长的1/3;将刀片打磨锋利。(1)发动机的保养发动机为二冲程发动机，使用燃油为汽油与机油混合油，混合油配比为：二冲程专用机油：汽油=1:50.汽油采用90号以上，机油使用二冲程机油，符号为2T,一定要使议新机在前30小时配1:40,30小时后按正常比例1:50配油，坚决不允许超过1:50,否则浓度太稀会造成机器拉高速就可以了。每工作一箱油后，应休息10分钟，每次工作后清理机器的散垫片，保证散热；火花塞每使用25小时要取下来，用钢丝刷去电极上的尘污，调整电极间隙以0.6器每使用50小时，卸下消声器，清理排气口和消声器出口上的积碳。燃料滤清器(吸油头)每25小时去掉杂质。(2)传动部分保养每隔25小时给减速箱(工作头)补充润滑脂，同时给(3)刀具部分保养使用割灌机前充分检查机器的刀盘、各连接点是否正尼龙索头应控制其长，不多于15公分。刀片一定要装(1)使用前充分检查机器，确保机器良好方可使用，(2)机头及链条、刀片定期上润滑油。(3)较长时间不使用的，应每周启动一次，每次15分(4)机器每连续使用60分钟应停机10分钟。(5)机器发动机按汽油机维修保养质量标准进行检修。(6)机器每工作70个小时应将剪刀拆下打磨一次或更5.油锯油锯是二冲程动力，使用中应从动力、切割刀具等方面注意，即可保证机器的正常使用：(1)发动机发动机为二冲程发动机，使用燃油为汽油与机油混合油，混合油配比为：二冲程专用机油：汽油=1:50(普通机油：汽油=1:25)。汽油采用90号以上，机油使用二冲程机油，符号为2T,一定要使用名牌专用机油，严禁使用四冲程机油。建议新机在前30小时配1:40(普通机油1:20),30小时后按正常比例1:50(普通机油1:25)配油，坚决不允许超过1:50(普通机油1:25),否则浓度太稀会造成机器拉缸。请严格按机器附带的配油壶配油，不能按估计随意配油。混合油最好现配现用，严禁使用配好久置的混合油；机器工作前，先低速运行几分钟，看润滑锯链机油，成一油线，再工作。机器工作时，油门放在高速上使用。每工作一箱油后，应休息10分钟，每次工作后清理机器的散垫片，保证散热；火花塞每使用25小时要取下来，用钢丝刷去电极上的尘污，调整电极间隙以0.6—0.7mm为好；空气滤清器每使用25小时去除灰尘，灰尘大应更频繁。泡沫滤芯的清洁采用汽油或洗涤液和清水清洗，挤压凉干，然后浸透机油，挤去多余的机油即可安装。消声器每使用50小时，卸下消声器，清理排气口和消声器出口上的积碳。燃料滤清器(吸油头)每25小时去掉杂质。(2)刀具部分(3)使用安全(4)贮存贮存时，必须清理机体，放掉混合燃料，把汽化器内的燃料烧净；拆下火花塞，向气缸内加入1—2ml二冲程机油，拉动启动器2—3次，装上火花塞。(1)使用流程把燃油开关扳到打开位置；把阻风门拨到关闭位置注意事快速拉动引绳，启动发动机(注意事项：在拉引绳回放时，不得直接放开手柄，以免撞伤启动器);在发动机怠速运转(2)机械故障排除故障原因解决方法发动机不能启动火花塞被淹，或火花塞表面有较多的污垢发动机熄火开关是否处于打开的位置是否有足够的润滑油启动后不出水或出水量小没有灌引水或灌引水不足排尽空气加满引灌水进水管探头堵塞进水管探头露初水清除堵塞物重新压入水中(1)操作说明①开机前，必须向发动机及泵头注入机油，(注：柱塞泵不能在无水状态现使用，防止因脱水干磨造成烧损柱塞和损坏其他部件)。检查各连接处是否对接准确，坚固件是否牢固(安装牢固，减少震动防治因摔落伤害。)②加注清水到自备药液箱过滤网，严禁将砂粒或杂物带③将泵头高压把手上升到最高点并关上出水开头，然后起动发动机(请参照发动机说明书),回水阀自动打开，把回水管放置自备药液箱3—10分钟，然后将调压把手降到最低点，调整调压螺丝，使压力表数在25—30kg左右，旋紧固定螺帽放开出水开关。打开喷枪，即可实施作业，关闭喷枪时，药液又将自动顶开回水弹簧，将药液回至药液箱内，勿须关闭发动机。泵头气缸室上的三个黄油杯经常要加黄油，每使用两小时需顺时针旋紧黄油杯盖两转。曲轴箱内机油第一次使用20小时，第二次以后每使用50小时更换机油一次。适当换油时间是操作后机器降温时，取下放油螺栓即可放油，并清理曲轴箱内的杂质。④作业时出现流量减少、压力不足，检查发动机油门，检查吸水管是否装牢或漏气，上紧之；泵的进出水活门是否堵塞或磨损，更换之。观察关闭回水阀后，仍有回液流出，则要检查回水阀杆或回水阀座是否损坏，如有发现压盖紧固后仍有水在压盖处漏滴，则要检查密封件及柱塞是否损坏，残液，用清水将药液箱内及出水胶管和泵体内的剩液过滤(2)注意事项明书(注：柱塞泵不能在无水状态现使用，防止因脱水干磨造成烧损柱塞和损坏其他部件)。③喷雾时，严禁压力超过最高压力40kg。④在处理农药时，应遵守农药生产厂所提供的安全指(3)保养操作汽油机，都要确保有足够的通风条件。过热部件烫伤：汽油机和排气系统未冷之前不要触摸它，以免烫伤。零部件运转会导致烫伤：除非需要，不要运转汽油机。在有汽油的环境中工作要特别当心，以减少爆炸和着火的可能性，只使用不燃烧的溶剂，不能抽烟，不能有火花和②加注燃油汽油机停止运转后，揭开燃油箱盖检查油位，如果油位低就加油。在通风良好的地方加油，如果汽油机已启动，关停并等其冷却后再加。加油时不要把燃油溅出来，不要超过燃油箱的口部，加油后，拧紧燃油箱盖；不要在室内加油，因为汽油蒸汽可能接触到高温、火源等，把汽油放在远离光试验容器、高温物品、带电电器、动力工具等地方。溅出的汽油要立即擦干净，因为他们不仅有火灾危险，而且污染环境。汽油机运行过程中有持续的火花敲缸或砰砰声，有可能③汽油机机油位检查检查汽油机机油油位时关闭汽油机，并使其处于水平平面。卸下机油尺，擦净机油尺。把机油尺插入加油口，但不加入机油至加油口上限位；装回并拧紧机油尺。④更换机油当汽油机还是热的时候进行放油，这样可以保证机油迅速彻底排放；拿一个合适的容器放在汽油机下边，然后拧下机油尺、放油螺栓，把机油放入容器中。将使用过的机油彻从加油口注入机油。汽油机机油油量正确范围；拧紧机油尺。⑤空气滤清器检查拆开空滤器外壳检查空滤器、把脏的空滤芯清洁更换，将损坏的换掉，如果配有油浴式空气滤清器，也要检查油位。⑥空气滤清器保养一个脏的空气滤芯会阻止空气进入化油器，从而降低汽油机性能，如果汽油机在灰尘很大的地方运行，则要勤加保养而不是按照保养日期表进行保养。决不要再无空气滤清器的情况下运转汽油机，也不能再空滤芯损坏或脏东西进入汽油机情况下运行，这样会加速汽油机损坏。⑦沉淀杯清洁把燃油开关关掉，卸掉沉淀杯和0型圈；用不易燃烧的溶剂清洗沉淀杯和0型圈，然后让它们彻底干燥；把O型圈放回燃油管内，装回沉淀杯，紧固好；把燃油开关扳到开位置，检查是否有渗油，如有，换掉0型圈。⑧火花塞保养不适合的火花塞可能会损坏汽油机；把火花塞帽拆开，把火花塞周围的赃物除掉；用火花塞专用套管扳手卸下火花就更换它；如果要在用，可以用钢丝刷清洁它；用厚薄规来检测火花塞的间隙，如果需要调整，弯曲侧电极进行调整，正确的间隙在(0.70-0.80mm)之间；为防止螺纹滑牙，用手小心把火花塞重新装回；装回火花塞后，用专用套管扳手拧紧；安装使用过的火花塞，压紧垫圈后在多拧紧1/8-1/4圈；安装一个新的火花塞，压紧垫圈后在多拧1/2圈；火花塞没有拧紧可能会过烫并损坏汽油机；装上火花塞帽。⑨怠速调整在户外启动汽油机，并预热至正常运转时所需要的温度；节气门手柄置于最低速度位置；调节节气门止动螺栓以获得标准怠速。标准怠速：1440r/min。8.园林机械使用保养常识(1)四冲程汽油机燃油为干净汽油(90号以上),润滑油为SAE30四冲程机油。新机怠速磨合2小时，热机更换机油后方可正常使用。正常使用时累计工作30小时左右更换一次机油。每次使用前后检查机油油位。(2)四冲程风冷汽油机连续工作时，曲轴箱温度不能超过90度，过热时停机15至20分钟后可继续工作。燃油加注必须在冷机状态下进行。冷机要在低速运转3分钟后再正常使用，不剪草时不要长时间使用最大油门。(3)汽油机不要超速运转。除紧急情况下，应在低速状态下停机。机油要正确、清洁，汽油要清洁、新鲜。非专轻拧紧后，再逆时针拧1.5至1.75周。(4)空气滤清器滤芯要经常检查，用肥皂水清洗或定(5)汽油机运转100至300小时后，应用木片或竹片(6)保持汽油机特别是缸体散热片的清洁。(7)加油、检查、维修、保养时，要拔下火花塞帽，(8)勿在室内操作。机器工作时除操作者外，无关人员离开机器15米以上。(9)机器每次使用前后检查工作部分及其他部位螺栓(10)机器的其他润滑部位，要根据需要按说明定期加(一)中途停工的工程使用的机械设备应做好保护工作，小型设备应清洁、维修好进仓；大型设备应定期(一般一个月一次)做维护保养工作。(三)因工程停工停止使用半年以上的大型机械设备，恢序号设备名称数量(台)123456789合计第四章项目整体服务内容第一节绿化养护服务绿化养护范围：具体负责招标人所有绿化养护。按照《xx公园条例》和《xx园林绿化养护管理技术规范》,做好陵园和xx园区树木及花草养护、灌木树木修枝、整形和草坪修剪、施肥、灭虫害等服务工作。管养区各路段、绿地、广场的落叶必须清扫收集环卫处理，禁止扫入绿化带或焚烧。人员要注意安全操作规范，做好安全生产，规范使用安全文明标志标示。绿化树木草地要有专人养护管理，包括需对园内植物进行浇淋喷灌、疏流排水、松土施肥、中耕除草、补植植保、树木扶正、树木涂白、杀虫防止病虫害、修枝剪叶(定期修剪树木)、杂草清除、台风抢险、灌木植树移种、绿化防护、垃圾清运及绿化围蔽等设施的维护，保持环境美化。室内区域植物(包括各办公室、展馆、监控室等)的浇水、修剪、施肥等日常养护。一、园区树木及花草养护(一)浇淋喷灌喷灌技术是当前我国园林工程中较为广泛应用的一种灌溉方式，具有节水、省工、提高养护质量等优点。喷灌技术的优点，以期能使喷灌技术被更广泛地应用于我国的园林绿化工程中。1.喷灌的优点(1)省水喷灌可以控制喷水量和灌水均匀性，避免地面灌时容易产生的地面径流和深层渗漏损失，因而可以提高水利用效率，节约灌溉用水。喷灌是利用专门的设备(动力设备、水泵、管道等)将水加压后通过喷头分散成细小的水滴，均匀的喷洒在绿地进行灌溉的一种灌水方式。(2)增产喷灌可以采用较小灌水定额对作物进行浅浇勤灌，便于严格控制土壤水分，使之与作物生长需水更相适应；喷灌对耕作层土壤不产生机械破坏作用，可保持土壤团粒结构，使土壤疏松、孔隙多、通气条件好，促进养分分解、微生物活跃，提高土壤肥力；喷灌可以调节田间小气候，增加近地表层温度，夏季可降温，冬季可防霜冻，还可淋洗茎叶上的尘土，促进呼吸和光合作用，因而给农作物创造了良好的生活环境，促进作物生长发育，达到增产的目的。(3)省工喷灌可以实现高度的机械化，大大提高生产效率，尤其是采用自动化操纵的喷灌系统，更可节省大量的劳动力。喷灌取消了田间的输水沟渠，减少了杂草生长，免除了整修沟渠和清除杂草的工作；喷灌还可结合施化肥和农药，也可节(4)省地下，干、支、斗、农、毛渠占地约10～15%,相比较，喷灌可增加耕地7～10%。(5)提高产品质量我国许多地方的实践都证明，喷灌不仅能增产，还能提高产品质量。如茶叶喷灌，不仅产量得到提高，而且品位也能提高一等。果树喷灌可以大幅度提高一、二级果比例。(6)提高养护质量。园林喷灌是一种模拟天然降水的灌溉方式，其可根据不同的种植区及植物需水来设置系统；且其是模拟天然降水方式，可防止土壤冲刷和盐碱化，为植物根系创造良好生长的土壤环境，从而可提高园林的养护质量。(7)增加景观效果。在浇灌的过程中，其不仅可满足草坪需水，且喷头喷出的水会形成雾化的效果，给静态的园林绿地增添靓丽的动态2.喷淋浇灌的两种方式(1