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文档简介

团队定义和理解执行1精选ppt请问？1、你了解你的团队吗？2、你能驾驭你的团队吗？3、你能领导你的团队开展壮大吗？2精选ppt什么是团队团队的定义为了共同的目标而在一起工作的一群人团队的根本要素共同目标 互相依赖归宿感 责任心3精选ppt团队与群体工作群体工作团队信息共享中性〔有时消极〕个体化随机的或不同的集体绩效积极个体的或共同的相互补充的目标协同配合责任技能34精选ppt团队的构成要素

目标方法技能关系人五大要素5精选ppt

目标目标明确的团队方向一致，上下同欲，形成合力一致的目标目标不明确的团队没有方向感，人心松散，缺乏凝聚力对立的目标6精选ppt高效团队的根本特征〔一〕有明确的共同愿景 工作如果没有远景就会枯燥乏味；有远景而没有实干只是一种空想；有远景再加实干就成了世界的希望。团队成员对愿景的认同度高效的沟通、良好的合作7精选ppt高效团队的根本特征〔二〕高效的领导以身作那么、身先士卒、但凡以团队利益重具有较强的协调与鼓励他人的能力懂得有效授权高素质的员工积极的工作态度具有不同的专业知识、技能和经验

8精选ppt质量圈决策问题确认评估方案推荐方案问题评估问题选择管理层决定9精选ppt团队精神员工对团队高度的忠诚团队成员之间的相互信任相互尊重正直?真诚?一贯?能力?开放充满活力与热忱积极主动/热情/友爱勇于挑战、不断进取10精选ppt团队精神才是企业真正的核心竞争力一.授人以渔：打造学习型团队二.如何使1+1＞2：打造协作型团队三.没有创新就没有开展：打造创新型团队四.物竞天择，适者生存：打造竞争型团队11精选ppt尽职、尽责、尽心——先问你为团队做了什么

一.责任所在，请勿推辞

二.做一名优秀的员工三.不单为薪水工作

四.没有敬业就没有卓越

五.所做超过领导对你的期望

12精选ppt沟通带来理解，理解带来合作

一、员工应该主动与管理者沟通二、管理者应该积极和部属沟通三、沟通是双向的，不必要的误会都可以在

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