容器制造部电焊三班

创一流业绩铸品牌工程——特种设备公司容器制造部电焊三班2013年11月

特种设备公司班组简介品牌效应高效工艺开发与应用小改小革创新效推进落实6S管理民主管理打造和谐友爱”小家“未来展望汇报内容特种设备公司容器制造部电焊三班现有员工12人，其中高级技师1人，技师3人。班组组织设有班长，副班长，工会小组长。班始终以“创一流业绩、铸品牌工程”为宗旨，通过“技改技革”、“岗位练兵”、“技能比武”等形式展现出我们“特种兵”的风采，多人摘取总公司技能大赛奖项，一人获得“嘉克杯”国际大赛“银奖”。班组多次获得“优秀班组”“金牌班组”荣誉称号一、班组简介特种设备公司班组简介

班组始终以创一流业绩，铸品牌工程为宗旨，多次获得优秀班组，金牌班组等荣誉称号。生产管理安全管理质量管理设备管理班组组织分布图班长副班长工会小组长特种设备公司班组简介特种设备公司二、品牌效应

我班在公司和车间各级领导的培养下努力打造“品牌效应”。主要为人才品牌和产品品牌。人才培养方面我们注重科学发展，全面提高员工素质，通过技师讲堂，岗位练兵，技能比武。特种设备公司品牌效应通过技能比武形式激发他们“不服输”的气势，促使他们“多学”“多问”“多练”从而使他们很快掌握操作技能和技巧；技师授课交流学习获奖证书特种设备公司品牌效应打破以往的工作模式，大家紧密配合，拧成一股绳，由原来“要我干”转变为“我要干”工作态度180度大转变。大伙工作热情高涨，大大提高人员利用率、提高工作效率。动员会比赛现场特种设备公司品牌效应

通过技能比武，现在60%焊工能够识读图纸，从单一的“傻子电焊”成为多面手。多人获得国内及国际大赛奖项。特种设备公司品牌效应中海油首届技能大赛铜奖中海油第三届技能大赛金奖中海油第五届技能大赛一枚银奖2枚铜奖特种设备公司品牌效应2013年乌克兰举行“嘉克杯”国际大赛特种设备公司品牌效应

在今年刚刚结束的“嘉克杯”“中海油第五届技能大赛”赛事中，我班宋凯、陈坤、张连爽，于在方4名成员掀起一场青春风暴，以平均年龄26岁，低于其他代表队10岁。一举夺得两银两铜的好成绩，肯定成绩的同时，年龄这一点更是我们引以为傲的。宋凯陈坤张连爽于在方特种设备公司产品品牌效应垦利3-2橇块4台换热器，是我公司首次生产此类产品。每台需要焊接280根直径19毫米、壁厚2毫米的管件。特种设备公司品牌效应

为保证施工进度，我们采取手工和自动化同时进行的方式，在保证进度的前提下，达到了“0”缺陷的目标，受到公司领导和业主的高度表扬特种设备公司品牌效应

BOG再冷凝器是我们首次接触处的双牌号不锈钢设备，其设备厚度达到56mm,重量达到120吨，该设备是首次进行国产化的一台设备。同时在国内LNG市场中，也是最大的一台再冷凝器，其施工难度较大。特种设备公司品牌效应克服难度，技术交流，认真分析总结特种设备公司品牌效应海南LNG-BOG项目特种设备公司品牌效应特种设备公司品牌效应

番禺35-2/35-1项目和流花19-5项目是特种设备公司成立以来的两个重要水下设施项目，均涉及双金属复合管的焊接。过程控制不当，将为后期投产埋下重大隐患为此，我班安排2名经验丰富焊工负责打底焊和热焊道关键部位的焊接并创下两个项目一次合格率100%的业绩，为公司走向深水高端产品奠定良好基础。特种设备公司品牌效应LH19-5PLEM现场焊接PY35-1/2现场特种设备公司品牌效应特种设备公司三、高效工艺开发与应用

随着公司迅猛发展，特种设备公司业务范围逐步向高端产品进军。传统焊接工艺已不能满足生产需求，因此必须开发高效焊接工艺。特种设备公司高效工艺开发与应用高效MIG立位焊接高效MIG背部高效MIG不锈钢工艺开发与应用特种设备公司高效工艺开发与应用

大厚壁不锈钢埋弧焊工艺开发与应用的成功，为推动BOG再冷凝器国产化注入强劲力量。特种设备公司高效工艺开发与应用高效“等离子气刨“工艺，成功应用于不锈钢、碳钢焊缝的背部清根，提高工效、确保焊接质量。特种设备公司高效工艺开发与应用

解决了以往制约不锈钢开孔问题，仅BOG项目，就节约了近30万元特种设备公司高效工艺开发与应用特种设备公司四、小改小革创新效为提高生产率，保证安全，质量，本班组自行设计，制造一些小产品，在工作中起到重要作用一点一滴都不能浪费，我们自制的不锈钢冷却系统在焊接不锈钢中起到重要作用特种设备公司小改小革创新效”

1、通过气坝可以进行局部冲氩，避免气源浪费同时达到“单面焊双面成型2、通过强制冷却措施，提高施焊效率，可进行多人连续施焊保证焊接热输入和层间温度创新点：3、通过水柜、水泵达到冷却水循环利用，降低成本。4，同时为保护知识产权，我们已申报专利，填补了公司成立以来这方面的空白特种设备公司小改小革创新效焊接效果班组自行研发将埋弧焊机，摆动器，变位器，多机结合，将优点集于一身，制造出“变形金刚”设备。变形金刚特种设备公司小改小革创新效实现了碳钢、不锈钢附件预制、保证质量，节省劳动力前提下，提高功效30℅，节约成本80万元特种设备公司小改小革创新效工程预料变废为宝节能减排特种设备公司小改小革创新效特种设备公司五、推进落实6S管理。为使每一名员工能够快速了解并掌握现行施工情况，班组实施6S管理整理要与不要一留一弃整顿科学布局取用快捷清洁清除垃圾美化环境清扫洁净环境贯彻到底素养形成制度养成习惯安全防微杜渐警钟长鸣特种设备公司推进落实6S管理改造前改造后规范现场，对线路进行改造特种设备公司推进落实6S管理自制气带收放轮特种设备公司推进落实6S管理自制工具箱自制工具箱一角特种设备公司推进落实6S管理特种设备公司通过班前会，板报等多种形式进行宣导，提升员工品质，提升企业形象推进落实6S管理特种设备公司六、推崇民主管理，打造和谐友爱“小家庭”“察人之长、用人之长、展人之长”使每名员工工作起来都有“成就感”。

班组致力于打造“家”式的班组，不小看一人，不歧视一人，不偏心一人，人人平等，一视同仁特种设备公司我们积极参与公司举办的各项活动，帮助组员树立与企业双赢的理念，让每一位组员真正以厂为家。推崇民主管理，打造和谐友爱“小家庭”拔河比赛拜师学艺足球比赛篮球比赛特种设备公司建立持久的学习培训机制，不断加强学习，增强班组的适应性和创新能力。用新知识、新技术、新技能、新理念整合班组的知识结构，全面提升复合型人才。增强协作精神，提