安全生产标准化建设实施方案

安全生产标准化建设实施方案安全生产标准化建设实施方案XXXX有限公司202X年12月

目录一、指导思想 3二、工作目标 3三、安全生产标准化组织机构及分工 4四、工作步骤 8（一）准备阶段（202X年8月） 8（二）宣传培训阶段（202X年9月） 8（三）全面实施阶段（202X年10月—202X年12月） 8（四）自评与整改阶段（202X年12月上旬） 9（五）评审阶段（202X年12月底） 9（六）持续再提高阶段 9五、实施措施 10六、工作要求 111、加强领导，落实责任。 112、加强学习，提高认识。 113、突出重点，兼顾一般。 11

公司各部门(车间)：为认真做好公司安全生产标准化推进工作，改善安全生产条件，规范和改进安全管理工作，不断提高安全生产管理水平。现根据我公司实际情况，特制定公司安全生产标准化实施方案。一、指导思想全面贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，深入开展公司安全生产标准化工作，进一步落实公司安全生产主体责任。以科学发展观为指导，坚持“事故可以预防，安全源于责任”的安全理念，强化生产过程控制和全员的安全管理，不断提升安全生产条件，夯实安全管理基础，逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制，全面推进安全生产标准化建设工作，使公司安全生产工作进一步规范化、标准化。二、工作目标本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，全面开展安全生产标准化工作，通过自我检查、自我纠正和自我完善，建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制。力争定于202X年12月底前，争取达到安全标准化三级标准，并能持续改进，不断提高，最终实现本质安全。

三、安全生产标准化组织机构及分工1、为了使安全生产标准化建设扎实有效地开展，特成立公司安全生产标准化建设领导小组。组长：XX副组长：XX成员：XX领导小组下设办公室,设在安环保卫部，安环部主任张国付任办公室主任。领导小组职责：组织制定安全标准化建设方案，组织实施各项工作计划，组织调配各项培训资源。2、公司安全生产标准化建设主要内容和分工责任表：序号要素工作内容主管部门协管部门部门责任人1法律、法规和标准法律法规和标准的识别和获取安环保卫部党政办公室、技术部、设备能源部法律法规和标准的符合性评价安环保卫部党政办公室、技术部、设备能源部2机构和职责方针和目标安环保卫部各部门车间负责人党政办公室安环保卫部职责安环保卫部党政办公室、生产技术部、设备能源部组织机构安环保卫部各部门车间安全生产投入财务部供销部3风险管理范围与评价方法安环保卫部生产技术部、设备能源部、各车间风险评价安环保卫部生产技术部、设备能源部、各车间风险控制安环保卫部生产技术部、设备能源部、各车间隐患排查与治理安环保卫部各部门车间重大危险源安环保卫部生产技术部、设备能源部、氟化氢车间、制冷剂车间变更生产技术部安环保卫部、设备能源部、各车间风险信息更新生产技术部安环保卫部、设备能源部、各车间供应商供销部安环保卫部、设备能源部、生产技术部、各车间4管理制度安全生产规章制度安环保卫部各部门车间操作规程技术部安环保卫部、设备能源部、各车间修订安环保卫部各部门车间5教育培训培训教育管理安环保卫部各部门车间岗位标准生产技术部党政办公室、安环保卫部、设备能源部、各车间管理人员培训安环保卫部党政办公室从业人员培训教育安环保卫部各部门车间其他人员培训教育安环保卫部各部门车间日常安全教育张国付各部门车间6生产设施及工艺安全生产设施建设设备能源部工程部、生产技术部、安环保卫部安全设施设备能源部工程部、生产技术部、安环保卫部、各车间特种设备设备能源部生产技术部、安环保卫部、各车间工艺安全生产技术部安环保卫部、设备能源部、各车间关键装置及重点部位生产技术部安环保卫部、设备能源部、各车间检维修动力车间安环保卫部、生产技术部、设备能源部、各车间拆除和报废生产技术部安环保卫部、生产技术部、设备能源部、各车间7作业安全作业许可安环保卫部生产技术部、设备能源部、工程管理部、各车间警示标志安环保卫部生产技术部、设备能源部、工程管理部、各车间作业环节生产技术部安环保卫部、设备能源部、各车间承包商工程部安环保卫部、生产技术部、设备能源部8职业健康职业危害项目申报安环部生产技术部、设备能源部作业场所职业危害管理安环保卫部生产技术部、设备能源部劳动防护用品安环保卫部生产技术部、设备能源部9危险化学品管理危险化学品档案安环保卫部生产技术部、设备能源部化学品分类设备能源部化验室生产技术部、安环保卫部化学品安全技术说明书和安全标签设备能源部化验室生产技术部、安环保卫部化学事故应急咨询服务电话安环保卫部生产技术部危险化学品登记安环保卫部生产技术部、设备能源部化验室危害告知安环保卫部生产技术部、设备能源部储存和运输生产技术部安环保卫部、设备能源部、氟化氢车间10事故与应急应急指挥与救援系统安环保卫部党政办公室、生产技术部、设备能源部应急救援设施安环保卫部生产技术部、设备能源部应急救援预案与演练安环保卫部各部门车间抢险与救护氟化氢车间各部门车间事故报告安环保卫部设备能源部、生产技术部事故调查安环保卫部生产技术部、设备能源部、各车间11检查与自评安全检查安环保卫部各部门、车间安全检查形式与内容安环保卫部各部门、车间整改安环保卫部各部门车间自评安环保卫部各部门车间12本地区的要求安环保卫部各部门车间

四、工作步骤公司安全生产标准化工作分以下六个阶段进行推进与实施：（一）准备阶段（202X年8月）制定公司安全生产标准化实施方案，根据《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》，组织成立公司安全标准化领导小组，下设安全生产标准化管理办公室，完善公司安全生产标准化工作网络体系，完成达标创建初步准备工作。安全标准化工作重在全员参与，公司在202X年8月份召开安全生产标准化启动会，并组织安全标准化专题培训，引导全体员工正确认识安全生产标准化工作的重要意义和作用，强化安全意识，使活动深入人心，得到切实有效的开展。（二）宣传培训阶段（202X年9月）负责安全生产标准化活动的专业人员，要熟悉安全生产法律法规和标准，熟悉相应的安全生产管理、安全技术知识及相关的生产工艺流程，具备开展安全生产标准化活动达到的能力要求，为活动的开展打好基础。（三）全面实施阶段（202X年10月—202X年12月）公司、各部门与班组按照《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》中具体考评标准逐步实施。做到总经理亲自抓,分管副总经理具体抓，将安全生产标准化工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到部门和各个岗位。（四）自评与整改阶段（202X年12月上旬）202X年12月上旬开展安全标准化自评工作，根据评审情况，落实整改、持续改进、不断提高。（五）评审阶段（202X年12月底）202X年12月20日前向青海省应急管理局提交安全标准化评审申请，争取在202X年12月30日完成评审。（六）持续再提高阶段在202X年12月底前通过安全标准化三级达标验收后，还要加强安全生产标准化建设。按照闭环管理和持续改进的要求，推进标准化升级，促进公司进一步提升安全生产标准化工作水平。

五、实施措施为使公司的安全生产工作得到不断加强并持续改进，使公司本质安全水平不断得到提升，并保持在安全状态下运行，确保公司在安全的前提下稳步发展，制定以下实施措施：1、不断完善各项管理制度，从管理创新入手，努力提高规范化管理水平；2、采取有效措施，抓好技术创新工作，为安全标准化工作开路，为公司持续、稳定、高效发展提供有力保障；3、从基础工作抓起，既抓硬件也抓软件，不断强化硬指标，努力改善软环境；4、建立安全标准化创建工作的奖励和约束机制，激发广大员工的创建工作热情，全面提高公司安全标准化整体达标水平；5、强化安全标准化工作的领导，不断完善安全标准化工作的组织机构，公司主要负责人亲自抓，分管安全的副总经理具体抓，专业人员现场抓的强有力的组织保障体系，实行“责任制”相统一，认真落实安全标准化责任制。

六、工作要求1、加强领导，落实责任。公司主要负责人是安全生产的第一责任人，也是安全生产标准化工作的第一责任人，建立完善组织机构，形成完善的标准化工作组织体系，指定专（兼）职人员具体负责统筹、协调和指导全公司安全标准化建设工作。各部门、班组指定负责本部门、班组安全生产标准化建设的实施工作，并应加强考核力度。注重紧密联系工作实际，确保安全生产标准化建设高标准实施，高质量推进。2、加强学习，提高认识。企业安全生产标准化工作是强化安全生产的一项基础性、长期性、前瞻性和战略性工作，是贯彻安全生产法律法规，落实企业安全生产主体责任，夯实安全生产基础，强化源头管理的有效措施，是提高员工安全素质的一项基本建设工程。公司各有关部门要充分认识开展企业安全生产标准化工作的重要意义，全力推进企业安全生产标准化工作，提升公司整体安全管理水