手机产品策划方案（13篇）

手机产品策划方案（模板13篇）新产品策划方案

提升销量、清理老旧库存和滞销产品、主销明星产品高利润空间产品、提高团队的整体推广力量、打击竞争抢占市场份额。

20xx年12月25号20xx年1月25号。

家居清洁、家居清扫、厨房用具、小家电、针纺床品、玩具、果盘、牙签、一次性，共计：120款。

全国货郎先生加盟店，其它合作伙伴。

(一)活动内容。

2、地点：义乌市城北路j78号2货郎先生总部。

3、执行人：货郎总部服务部全体同仁。

4、促销政策：特价。

5、广宣方式：主要是大量的发微信、、打电话、展厅介绍。

6、效果预估：通过此次促销活动，估计该月销售额将达到平常每月平均销售额的100%，同时做好此活动能给我们货郎带来好影响，是为了明年打基础。

(二)活动形式。

活动主要形式是以年前热卖品搞促销，返利形式。

(三)补充说明。

1：需选购在20号前把需求的产品样品找来确定，时间比较紧需尽快作业。

3：确定活动服务部预估销量开头推广。

4：物流做好预备准时出仓发货。

产品策划方案

“健康・维权――真情互动”

“诚信健康，与您共享”

1、以“健康・诚信”为由头，打开市场，刺激产品销售。

2、通过开展宣扬和组织活动，巩固并扩大顾客资源。

3、提升"健康益寿"工程的社会影响力和吸引力。

大抽奖健康大礼包大赠送与消协互动欢快总动员。

1、规模：大型活动，总计来人不低于3000人。

2、人群：中心城市及四周两个小时车程以内的地县级市场的人群组合。其中，

（1）老患者：（已购药，100%回访）为50-80人，携带杂志上门问候，带上春季心脑血管疾病患者保健手册，重点患者可由片区经理或请相关专家专程上门问候。

（3）新宣扬重点顾客：100-150人（中老年心脏病患者，尤其是鳏寡孤独和军烈属）至少一次访问，并携带健康礼品和相关产品资料，登门以工程名义致以平安问候，并送请柬。新宣扬顾客多多易善（口碑及发传单等）。

（4）围观人群：搞好气氛，多多益善。

xx年3月10日――3月15日

1.交通便利，肯定知名度，以大型广尝公益性公园为主；

2.便利停放自行车，不影响交通或不引起城管干涉问题；

3.至少能容纳3000人。

产品策划方案

xx模式是全新的微创业模式，最初在北京发起，通过网络征集号召，后转为实体经营。两年来，在北京、武汉、南京、合肥、长沙、上海、苏州等多个城市，都有人发起xx项目，并已有多家城市正式成立了咖啡馆、酒吧等。目前，西安地区已有2个xx咖啡店，均已开业。“农味十足”在今年4月底发起，通过几天的伴侣圈宣扬，已有成员近10人确定参加。我们方案在将来的3个月内完成股东招募、公司的注册和西安第一家形象店面(自提点)的选址和装修！

二、项目基本信息

1、名称：农味十足

台，最终打造成一个会员制有机农产品超市。

3、目的：通过xx模式实现低风险创业，同时让大家吃上放心的有机农产品，同时结交一群志同道合的伴侣，资源共享合作共赢！

4、愿景：将有机食品的源头真实的呈现在每一个会员手机里，实现每个人都能放心的吃上真正的有机有产品！

一、项目优势分析

1、产品优势：

有机农产品尤其是土鸡蛋和香菇，是每(转自：.千叶帆文摘：)家每户每天必需要吃的食品尤其是家有宝宝、孕妇、老人的家庭，重复消费率和客户忠实度极高。而且，目前由于食品平安问题的影响，人们对于有机自然 的农产品的需求更加的渴望而不行及。所以通过xx的模式是最合适不过了！

2、客群优势：

和传统项目不同我们是先有客户后有项目，150名股东就是150名忠实客户，通过对基地的参观和考察，真实了解产品的源头，对产品更加放心和认可，并成为公司和产品的消费者和代言人！同时按1年一个股东为公司带来10个有效会员(购买年卡)计算，一年我们就会有1500个忠实的消费者，这个力气不行小视！

3、团队优势：

香菇小丁-丁某某：某某电子科技高校计算机系讨论生，毕业后就职于中兴通讯做了四年it研发工程师，处于对农村的喜爱和生态农业的追求，离职后回到深山，进展生态农业，有着丰富的农产品种植和销售阅历而且是多家出版社签约作家。20xx年底创业的第一个年头就制造了通过一条微博销售20万元香菇的好成果。

奶瓶哥-庞某某：毕业于某某农林科技高校，后就职于格力电器。后离职创业从事母婴用品电子商务，两年时间将淘宝店铺做到3皇冠，京东店铺也于20xx年底开业。从事互联网行业多年有着丰富的互联网及电子商务从业阅历。

4、基础设施优势：

我们目前合作的有2家土鸡养殖基地、一家野鸡养殖基地和一家香菇生产基地，全部前期的基础设施的投资已经不需要了，所以项目的资金投入降低了，这样失败的风险也就大大的降低了，所以这也是我们胜利的关键优势！

二、项目定位

专注于有机生态农产品，聚合众人之力，共享健康生活！项目运营：

一、产品规划

设计为年卡、季卡、月卡的模式进行销售，下面以土鸡蛋为例：

1、年卡：688元

月配送36个土鸡蛋，每月集中配送一次，一年12次，共计：432个土鸡蛋

2、季卡：198元

月配送36个土鸡蛋，每月集中配送一次，一年3次，共计：108个土鸡蛋

3、月卡：78元

月配送36个土鸡蛋，每月集中配送一次，一年1次，共计：36个土鸡蛋

会员卡详细销售价格依据行情而定

4、礼品卡：打造高大上的礼品包装产品，将送礼就送有机农产品打造成一种时尚的选择！

二、会员管理

2、不定期组织股东和会员参观基地体验农家生活；

3、建立股东沟通群，资源共享合作共赢；

三、市场运营

1、对推举客户的股东和会员赐予相应的嘉奖。

产品策划方案

1、年度销售目标600万元;。

2、经销商网点50个;。

3、公司在自控产品市场有肯定知名度;。

空调自控产品属于空调等行业配套产品，受上游产品消费市场牵制，但需求总量还是比较可观。随着城市建设和生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。湖南地处中国的中部，空调自控产品需求量比较大：

1、夏秋酷热，春冬寒冷;。

2、近两年湖南房地产业进展快速，特殊是中高档商居楼、别墅群的兴建;。

3、湖南纳入西部开发、将增加各种基础工程的建设;。

4、长株潭的融城;。

5、郴州、岳阳、常德等大量兴建工业园和开发区;。

6、人们对自身生活要求的提高;综上所述，空调自控产品特殊是高档空调自控产品在湖南的进展潜力很大。

营销方式总体来说，空调自控产品销售的方式不外三种：工程招标、房产团购和私人项目。工程招标渠道占据的份额很大，但是房产团购和私人项目两种渠道进展快速，已经呈现出多元进展局面。

从各企业的销售渠道来看，大部分公司采纳办事处加经销商的模式，国内空调自控产品企业20xx年都加大力度进行全国营销网络的部署和传统渠道的巩固，加强与设计院以及管理部门的合作。对于进入时间相对较晚的空调自控产品企业来说，由于市场积累时间相对较短，而又急于快速打开市场，因此基本上都采纳了办事处加经销制的渠道模式。为了快速对市场进行反应，凡进入湖南市场的自控产品在湖南都有库存。湖南空调自控产品市场容量比较大而且还有很大的潜力，进展趋势普遍看好，因此对还未进入湖南市场的品牌存在很大的市场机会，只要采纳比较得当的市场策略，就可以挤进湖南市场。目前上海正一在湖南空调自控产品市场上基础比较薄弱，团队还比较年轻，品牌影响力还需要巩固与拓展。在销售过程中必需要特别清晰我公司的优势，并加以发挥使之达到极致;并要找出我公司的弱项并准时提出，加以克服实现最大的价值;提高服务水平和质量，将服务意识渗透到与客户沟通的每个环节中，注意售前售中售后回访等各项服务。

2.挤身一流的空调自控产品供应商;成为快速成长的胜利品牌;。

3.以空调自控产品带动整个空调产品的销售和进展。

4.市场销售近期目标：在很短的时间内使营销业绩快速成长，到年底使自身产品成为行业内知名品牌，取代省内同水平产品的一部分市场。

5.致力于进展分销市场，到20xx年底进展到50家分销业务合作伙伴;。

6.无论精神,体力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪资进展;。

假如空调自控产品要快速增长，且还要取得竞争优势，最佳的选择必定是——“目标集中”的总体竞争战略。随着湖南经济的不断快速进展、城市化规模的不断扩大，空调自控产品市场的消费潜力很大，目标集中战略对我们来说是明智的竞争策略选择。围绕“目标集中”总体竞争战略我们可以实行的详细战术策略包括：市场集中策略、产品带集中策略、经销商集中策略以及其他为目标集中而配套的策略四个方面。为此，我们需要将湖南市场划分为以下四种：

战略核心型市场长沙，株洲，湘潭,岳阳。

重点进展型市场郴州，常德，张家界，怀化。

培育型市场娄底，衡阳，邵阳。

等待开发型市场吉首，永州，益阳，

总的营销策略：全员营销与采纳直销和渠道营销相给合的营销策略。

1、目标市场：

遍地开花，中心城市和中小城市同时突破，重点进展行业样板工程,大力进展重点区域和重点代理商，快速促进产品的销量及销售额的提高。

用整体的解决方案带动整体的`销售：要求我们的产品能形成完整的解决方案并有胜利的案例，由此带动全线产品的销售。大小互动：以空调自控产品的销售带动阀门及其他产品的销售，以阀门及其他产品的项目促进空调自控产品的销售。

3、价格策略：

高品质，高价格，高利润空间为原则;制订较现实的价格表：价格表分为两层，媒体公开报价，市场销售的最底价。制订较高的月返点和季返点政策，以掌握营销体系。严格掌握价格体系，确保一级分销商，二级分销商，项目工程商，最终用户之间的价格距离级利润空间。为了适应市场，价格政策又要有肯定的能活性。

4、渠道策略：

(1)分销合作伙伴分为二类：一是分销客户，是我们的重点合作伙伴。二是工程商客户，是我们的基础客户。

(2)渠道的建立模式：a.实行逐步深化的方式，先草签协议，再做销售猜测表，然后正式签定协议，订购第一批货。如不进货则不能签定代理协议;b.实行查找重要客户的方法，通过谈判将货压到分销商手中，然后我们的销售和市场支持跟上;c.在代理之间挑取竞争心态，在谈判中因有当地的一个潜在客户而使我们把握主动和高姿势。不能以低姿势进入市场;d.草签协议后，在我们的中就可以消失草签代理商的名字，挑取了分销商和原厂商的冲突，我们乘机进入市场;e.在当地的区域市场上，随时保证有一个当地的可以成为一级代理的二级代理，以对一级代理成为威逼和起到促进作用。

(3)市场上有推，拉的力气。要快速的增长，就要采纳推动力气。拉需要长时间的培育。为此，我们将主要精力放在开拓渠道分销上，另外，负责大客户的人员和工程商的人员主攻行业市场和工程市场，力争在三个月内完成4~5项样板工程，给内部人员和分销商树立信念。到年底为止，完成自己的营销定额。

5、人员策略：

营销团队的基本理念：a.开放心胸;b.战胜自我;c.专业精神;。

(1)业务团队的垂直联系，保持高效沟通，才能作出快速反应。团队建设扁平。

(2)内部人员的报告制度和销售嘉奖制度。

(3)以专业的精神来销售产品。价值=价格+技术支持+服务+品牌。实际销售的是一个解决方案。

(4)编制销售手册;其中包括代理的嬉戏规章，技术支持，市场部的工作范围和职能，所能解决的问题和供应的支持等说明。

1、公司应好好利用上海品牌，走品牌进展战略;。

2、整合湖南本地各种资源，建立完善的销售网络;。

3、培育一批好客户，建立良好的社会关系网;。

4、建设一支好的营销团队;。

5、选择一套适合公司的市场运作模式;。

6、抓住公司产品的特点，查找公司的卖点。

10、湖南的渠道宜采纳扁平化模式并作好渠道建设和管理，在渠道建设方面可以不设省级总经销商，而是以地市为基本单位划分，每个地级市设二个一级经销商，并把营销触角始终延长到具有市场价值的县级市场，转变目前湖南其他空调自控产品品牌在地级市场长期以来的游击战方式，采纳阵地战，建立与经销商长期利益关系的品牌化运作模式，对每个地区市场都精耕细作，稳扎稳打。

产品策划方案

1、收费标准：募集金额3%，募集失败不收取费用。

2、发起流程介绍。

3、平台服务介绍。

喜爱案例，关注微信号xx，xx。

二、xx网。

1、收费标准：募集金额1.5%，xx不胜利不收取费用。

资金支付手续费：为保证xx资金平安，xx项目项下资金均通过第三方支付公司代为划转，由此产生的支付手续费由项目发起人负担，项目xx胜利后，xx网将扣除项目xx总金额的1.5%作为资金支付手续费，并支付给第三方支付机构。如xx项目不胜利，则不收取该笔费用。

2、发起流程介绍：

(1)什么人可以发起项目？

1、已满18周岁有完全民事行为力量的人、未满18周岁者请由监护人帮助供应相关资料。

2、中华人民共和国公民，或能供应长期在中国居住证明的非中华人民共和国公民，并在网站需要时，根据网站要求，供应必要的身份认证和资质认证，依据项目内容，包括但不限于：身份证、护照、学历证明等。

3、拥有能够在中国地区接收人民币汇款的银行卡或者支付宝账户。

4、xx网的注册用户，已认真阅读、同意并无条件接受xx网的'《服务条款》所涉全部内容。

(2)什么项目可以在xx网发起？

凡是符合xx网《项目发起规范》、《用户协议》及《xx公告》的项目，均可以在xx网发起。

(3)xx网可选行业有哪些？

xx网目前支持科技、公益、出版、消遣、艺术、农业、商铺七个行业的项目，请关注xx公告对其他行业开放的公布。

(4)如何发起项目呢？

在成为xx网注册用户后，在网页上方点击“发起项目”，依据提示在网站上提交所需要的基本项目信息，以图文结合的形式展现“关于我”、“我想要做什么”、“为什么需要你的支持及资金用途”等重要板块，完成后便可提交审核。文字或图片的缺失都极可能导致您的项目被退回。

(5)同类网站发布项目规章？

在其他同类网站上正在进行的项目不得在xx网上同时发起。

(6)项目回报如何设置？

项目内容及回报均不得涉及现金、利润分红、股权、金融理财产品等相关内容，回报可以是与项目相关、法律法规允许的实物或非实物的形式。

(7)项目文案信息的公开性？

作为项目发起人，你可以选择信息的公开程度，回避设计学问产权敏感的信息。但与此同时，xx网是一个面对公众的平台，你所供应的信息越丰富和生动，就越简单获得众人的支持。在项目审核阶段，只有具有审核权限的工作人员可以看到您的项目，xx网内部都有明确的权限分级，不会向他人泄露您的项目资料。

(8)发起项目后的审核周期？

项目发起并提交审核后，审核人员会对项目进行审核，初审为1-3个工作日，通过后便进入二审阶段，如需修改调整，会有项目经理联系项目发起人，周期1-3个工作日。

(9)项目胜利后的结款方式？

筹资额达到筹资目标视为项目已胜利，但筹资期限结束后才可以进行结款。为保证资金平安，支持者支持的资金会直接进入第三方支付账户，项目胜利后为发起人结款70%，确认全部支持者收到回报后结款30%。

(10)项目上线后是否可以取消？

当项目上线后发起人不行以撤销项目，如有特别缘由请与xx网客服或项目经理联系。

产品策划方案

主题:“查找灵魂里的香栺里拉”

(一)广告促销策略

时限:20xx年9月1-11月31

1、杂志广告

合作撰稿，推出包含有以不丹线路为主题的人物，风情，美食，美景等文化元素的文章，宣

传加深人们对不丹的了解。如图(例)

2、旅游类网站广告在中国旅行社的网站页面顶部播放不丹线路的广告和简介。如图(例)在携程程等网站放置宣扬海报。如图(例)

3、app广告

如图(例)

4、搜寻、扫瞄器广告与百度、谷歌、必应、搜狗、好搜等搜寻服务商合作推广旅游线路;在各大扫瞄器上推送线路信息。如图(例)

5、视频播放器广告如图(例)与伓酷、土豆、爱奇艺、腾讯觅频等合作，在用户播放界面揑播线路广告。息。

7、站台广告如图(例)

手机方案策划

宣扬造势：

任何胜利一场活动，都离不开一个良好的宣扬。宣扬的形式取决于你的活动规模，如乡镇的活动一般都有当街的规律，人员可以在一个上午8点多快速集中，12点以后人员就渐渐削减，规模可以小点。我们不需要头入太大的活动费用。县城活动人员是散开的，我们宣扬时要告知给更多的人包含各个乡镇的顾客，宣扬费用必定更多。

门店造势：

门店造势是组合立体式顾客感知过程包含：（音响、视觉、服务、人气组合起的一种氛围。）。

门店造势工具：

音响：

活动要保证有一个良好的音响效果，假如你在搞活动，对面同行比你的音响还大，完全压制了你的音响，可以想象的活动效果是不行能有好的业绩。

彩虹门：

假如不是自己常用的彩虹门，肯定要提前检查彩虹门是否有用，鼓风机是否正常。

店内：

门头条幅、气球门、地帖、橱窗、墙壁、吊排、的主题色调是否突出全都。

店员：

服饰统一、营销话术和活动内容是否全都。

活动中：

活动的组织者要时刻把握活动中的传递出来的信息，做出相应的调整。

如生意差时。

改善氛围，放大音箱，用麦克风广播活动内容，在店外周边派发单页，吸引人气，

店员疲乏士气低落。

设定简单完成小目标，鼓舞店员发挥最佳状态，激励店员斗志。

生意火爆时。

抓准客户、快速成交法，加大成交率。

活动后：

核对款项，整理物料。清点商品。

手机产品策划书

一、活动目的：

为了答谢新老顾客，音乐手科摩机在丹东骞马开办“科摩时尚好手机，春季送礼更有用”促销活动，借此机会提升经销商、业务员和导购员对科摩品牌的信念和激-情，并通过促销员和零售终端形象的彻底转变，全速提升科摩品牌形象，最大限度地刺激消费者参加活动的热忱，实现销量、利润和企业形象的同步增长。

二、活动时间：

20xx年04月10日（时间应定在当地赶集日）。

三、活动主题：

科摩时尚好手机，春季送礼更有用。

四、活动简介：

购机满600元以上送品牌衬衣一套。

购机在500元以下送精致手表一块。

五、促销口号：

游街口号：买手机，到哪里？

关彦通讯，等着你。

科摩时尚好手机，春季送礼更有用。

游车口号：友爱的顾客伴侣们你们好，关彦通讯联合科摩厂家为回馈广阔用户，特进行家电下乡活动，活动期间只要您购买科摩手机一部，同时还有精致礼品赠送。

六、活动地点：

关彦通讯。

七、经费预算：

经费大约在1200元左右，其中包括不行循环利用的物料和店员嘉奖费用等（物料奖品等预算在后面表格内）。

八、销售任务及目标：

九、活动流程。

（一）前期预备：

1．选点及店内政策：在活动前2周前要进行选点，选点前要对当地通讯市场做精确的市场调研，调研内容包括当地的主要消费人群、比较重视的品牌、比较关注手机的外观还是功能还是价位等同时还要了解四周地区近期内是否搞过类似活动，被调查店本月是否搞过活动，什么活动，本月店总多少，我家产品占多少，平常店内主推产品等，还有当地是否有工地或厂子，哪天发工资，或者什么节日，赶集习俗等。然后依据调研结果进行策划方案和活动前对店员的培训。在选点的同时肯定要与经销商谈好活动的程度，尽量争取到包场和礼品担当，整个活动费用的担当等。

2、前期宣扬：第一，至少提前一周在地方电视台打电视广告宣扬（因状况而定）。

其次，提前三天进行游车并发放宣扬单页，要求到各村各点（要对游车进行装饰，并且放上扩音器对活动内容的`讲解与宣扬并在各村人员密集地发放传单，此项由业务和当地经销商共同完成）。第三，假如当地有赶集习俗，要在活动日期的前一个集市日进行发放传单和游街宣扬。

第四，活动前一天在店四周组织人员在密集地进行发放单页、宣扬、讲解。

3、礼品预备：

豆油（5l）xx桶…………50元/桶。

大米（10kg）xx袋…………50元/袋。

大包装洗衣粉xx袋…………15元/袋。

小袋洗衣粉xx袋…………1元/袋。

4、物料预备。

（二）活动当日：

1、流程及人员支配。

2、对店员及当地业务的要求：

要求业务争取包场，同时要得到经销商的全面协作，店员主推同时对第一个卖出机器的店员嘉奖50元对当天卖出最多的店员嘉奖100元。（以店办法见为主）。

3、嬉戏环节：飞镖扎气球嬉戏。

嬉戏道具：1米*2米木板一个，气球若干，飞镖3个嬉戏规章：

1、活动当天所以人都可以免费参与嬉戏。

2、参与活动的人员站在3米以外的地方进行飞飞镖每人每次3只飞镖奖品：

十、活动总结。

活动结束后要对活动进行总结，在活动中有什么优点、缺点，下次如何去做才能做的更好。

十一、后期跟进：

问当天的销售状况（详见下面报表），和主要销售机型，畅销机型就用来做下次活动的主推机型（依据主要销售量和机型做出曲线图来分析），同时也有利于下次活动的举办和策划。也能清晰了解到这个市场的复活程度，以便下次我们激活力度的把握。

手机产品策划书

主体思想：

1、提高市场占有率。

3、树立规模、优质、专业、服务的良好形象。

操作思路：

一、确定销售目标。

1、市场分析：目标客户集中的行业与区域。

市场总体容量。

竞品活动状况。

客户选购方式。

敌我优势劣势。

2、自身分析：产品优势？主打产品以及其所应对的行业。

规模、品牌、专业、服务优势提炼。

我们的机会在哪里？

年度盈利目标？

通过市场分析，找出市场机会，提炼自身优势，确定销售目标。

年度目标，季度目标，月度目标。

主打产品的比例，利润目标，市场占有率的提升目标等。

二、制定销售方案。

1、确定目标市场：

以行业销售为主（利润和稳定市场）；渠道销售为辅（提高知名度，扩大市场占有率）。

行业主要指：工矿，交通，建筑，消防，制造，工厂等有肯定选购规模的目标客户。

渠道销售指：区县级的加盟或者代理商。

2、市场开发思路：

a行业销售：

首先确定我公司的优势产品（指市场掌握好，价位好，质量好，厂家支持力大，利润操作空间大的产品），确定优势产品所针对的行业，找出行业中的有影响力的客户，整合各种资源进行销售攻关。以此作为我公司的样板和市场的宣扬者帮助我们撕开市场的裂口。然后以点带面系统性的开发行业客户。

b渠道销售。

主要针对区县市场有肯定行业和社会关系，有进展潜力的经销商进行盈利模式的引导。

开头可以针对不同经销商的不同行业关系进分类，可以在一个地区进展多个经销商。

待市场进展良好，知名度提高后可以实行加盟或者设立办事处等形式进行市场的整合。

c依据状况加以行业和会议等营销手段。

3、在市场开发的同时加大对市场的调研力度，以便准时的对销售目标和方案的调整。

三、筹备销售资源。

1、团队组成：

a销售内勤：

b业务员（大客户型+渠道型）。

c技术商务支持。

2、薪酬制定：基本工资+考核工资+业绩提成+奖金+福利。

3、制定销售制度和流程。

4、编写培训方案和内容。

四、销售经理前期工作。

1、熟识公司的组织架构，产品，业务流程。

2、了解公司目前的市尝销售状况。

3、了解公司现有销售团队状况。

4、制定销售目标，方案。

5、制定业务流程。

6、制定考核，管理，奖惩制度。

7、管理和培训销售团队。

8、考察市场状况。

9、维护开发大客户。

10、协调公司各部门，整合销售资源。

广告媒体是进行广告活动的物质技术手段。广告媒体策划，就是对广告媒体的恰当选择。广告媒体的种类许多，有报纸、杂志、电视、广播、录像、影碟、网络等。广告媒介不同，其广告效果亦不同，在制定广告媒介时，要留意以下几个问题：1.广告媒介的收费高与低；2.广告媒介的影响层和影响力；3.广告媒介的发布时机和效率；4.各种媒体的协作；5.商品的特别性和销售范围；6.宣扬对象。

台湾“可口可乐”广告策划对广告媒介进行了详尽的分析，对所选择的媒介在“理由”上进行了详尽的陈述，现转录如下，在策划媒介时可作重要参考。

广告种类之选择。

在地区方面，依据客户之看法，以台湾北部为主，中部及南部为次。

在种类方面，我们依据两项原则作为取舍标准。

第一、要能为“可口可乐”找到推销之对象。

其次、能最有效地表达“可口可乐”之广告特色及主题。

依据上述两项原则，我们建议，“可口可乐”之推销广告应综合利用以下四类方式：

（一）电影：台北市首轮西片或国语片电影院。

（二）电视：台湾电视公司。

（三）电台：选择“台北中广电台”及“正声”两电台。

（四）报刊：选择中文报三家，英文报两家及两份畅销杂志。

第一类电影广告。

以台北市首轮电影院为“可口可乐”广告之主干。理由为：

・首轮电影院能汲取我们所需要之对象。

・首轮电影院能以完备之“声”及“光”，将“可口可乐”广告片中之漂亮颜色，活泼形象，悦耳乐曲，以及广告主题，完全表出来。

故此类广告，非但能为“可口可乐”找到所需要之上等或中等收入之家庭成员，而且综合发挥“视觉与听觉”之美感，直接、有效地将我们之广告目的，传达于观众，并使留有深刻印象。

其次类电视广告。

电视与电影性质相同，而且拥有电视之家庭，必定属于上阶层，正是我宣扬之对象。

惟台湾只有一家商业电视公司，既不能举办特约节目，且其广告时间早已排满，我们能利用者不多，故电视只能作为电影之帮助。

第三类电台广告。

此类广告优点，在于能利用音响，以乐曲形式，加深听众对“可口可乐”广告主题之印象，并使易于记忆。

我们选择“台北中广”及“正声”两电台，因其听众较多。

第四类报刊广告。

以上电影、电视、电台为“可口可乐”广告主要方式。此外，在上市时期，再以报纸及杂志作帮助宣扬，且“可口可乐”在台湾上市，亦属有价值之新闻。

我们为使外国侨民及能说英语之中国人士（上等收入阶层）得知“可口可乐”经已上市，选择英文报两份：一为中国邮报（chinapost），每日发行额3，000份。二为中国日报（chinanews），每日发行额8，000份。

在中文报方面，共选三份：一为中央日报，（发行额115，000份）二为联合报（发行额高达200，000份），三为征信新闻（发行额130，000份），此三份日报，均在全省发行，故台湾中部及南部读者亦能看到我们之广告，且其拥有之读者，大都为上等或中等收入阶层。（包括商界、自由职业者、同学以及公务员等）。

此外，我们亦须利用彩色印刷之优点，以增加报刊广告之效果。

因此我们选用最畅销之两种杂志，即读者文摘中文版（发行额71，000份）及台湾电视周刊，使“可口可乐”之广告，能进入上等收入之家庭。

同时，杂志之阅读时间较报纸为长，辗转阅读之人数亦较多。

各类广告安排。

（一）电影方面，于开头之五月至九月，全部十二家台北首轮电影院，均放映一分钟广告片。

（二）电台方面，我们建议在正声电台，由五月份起至九月份止，每日为青少年举办流行歌曲特约节目一小时。由此特约节目，可得四分钟广告时间，如善为利用，可播出二十五秒广告八次。此广告量甚为可观，且定价亦合理。

至于台北中广公司，其收费较“正声”电台为贵。故在中广，只用插播，由五月至九月，每日插播三十秒广告十次。

（三）电视方面，由于广告太挤，只能在开头之五月，及七八两旺月，每星期三天，每日“插播”乙级时段三十秒广告，三次。

（四）报刊方面，我们所选定之五份中英文报，每报刊登半页广告一次，四分之一页广告五次。其安排为：在开头这星期各刊半页广告一次，以后连续三个星期，每星期刊四分之一广告一次，六月份暂停。七月分之头两星期再恢复每星期刊四分之一页广告一次。

至于杂志方面，我们建议读者文摘在七八两个月刊登四色全页广告。

台湾电视周刊则由五月份起至九月，均每两星期刊登两色全页广告一次。

总括而言，我们之广告份量，极为充分。在开头之五月及七八旺月，广告量尤为集中。

各类广告观众数目。

我们推算：电影观众约有64万人。

电视观众约有575000人。

电台听众约有53xx人。

报刊读者约有557000万人。

推算之方法如下：

影院观众数目。

我们之推算，乃以每一电影院每十天换片一次为依据。

在此十天内之观众，重看者极少，故十天期内之观众，即为电影观众之总数。

电视观众数目。

台湾电视机估量总数111，000架。

台湾北部。

电视机约有82，276架。

每一电视机。

观众平均数7人。

因此台湾北部之电视机观众为：575，932人。

电台听众数目。

地区台湾北部收音机架数。

台北市392，573。

台北县19，045。

阳明山管理局9，005。

桃园县65，000。

基隆县47，225。

总计532，856。

由于缺乏每架收音机之收听人数资料，我们假定最少为一人。在“可口可乐”插播广告之五个月内。全部收听电台之听众，必会收听“中广”、“正声”，不论是同时收听或轮番收听，因此听众之最低数目，应与台湾北部所拥有之收音机架数相同，亦即532，865人。

报刊读者数目。

我们虽缺乏报刊读者人数之统计总数，但以最保守之估量，每份读者为一人，则读者之总数，应为557，000人。

一、市场分析：

在我校发行的有关英语学习的报纸和杂志有21世纪报、英语周报、英语辅导报、疯狂英语等七种，竞争特别激烈，目前我又了解到学习报的英语版正在大量进入我校市场。据了解他们的销售模式只是单纯的在高校校内宿舍进行推销，但掩盖面不广，往往是各据一方。但后期报纸或杂志的发送成了最大的问题，往往消失发送报纸或杂志不准时，或报纸积压的问题，没有给同学留下好的印象。这对于刚进入我校市场的新东方英语是一个不错的有利条件。

推销对象：西安理工高校**级本科新生。

对象总人数：估计本科新生在5000人左右。

对象需求分析：

（1）对于刚踏入象牙塔里的高校生来说，他们心中早已经有了自己的英语学习目标，考过英语四六级，然后像更高的目标奋斗。

（2）在我校，由于新生进校十天左右会有一个英语分班测试，对于远离考试几个月的同学来说会比较重视此次考试。然而事先不知情的他们很少有人会带上以前的课本或者资料，因此这也是新东方英语推销的有利切入点。

（3）现在英语四六级的试题改革，对当代高校生英语水平有了更高的要求。提高英语成果的有效方法也是最基础的方法就是扩大词汇量。查找一份有效地能关心自己扩大词汇量并提高自己英语整体力量的资料是很多刚进校的同学想知道的，同时考过英语四级也成了同学学习英语的目标。

三、推销市场实地与人员：

（1）推销市场实地分析：西安理工高校地域宽阔，宿舍分布较为集中。

（2）推销人员：为了进行较好的市场宣扬与推销，推销人员应遍布学校新生各个宿舍区，这样才能做到有利的宣扬与推销，在第一时间抢占校内较多市场，同时为以后报纸的配送供应了更多的便利。同时考虑到男生进入女生宿舍不便利，推销人员应有肯定的男女比例，通过这些建立有利的地理优势！

（3）鉴于对市场实地的分析，估量总共需要40人左右的推销员分布在校内各个新生宿舍进行宣扬与推销，至于后期发送杂志也许需要5人。

四、宣扬与推销：

宣扬主题：读新东方英语，做将来的仆人！

推销宗旨：诚恳守信，服务至上，让顾客满足！

前期预备：

（1）人员招募：考虑到前期推销的困难性，我将招募比较有责任心的、想做的并且想执着地干下去的同学和伴侣，特殊是以前有过推销阅历的同学和伴侣优先。同时也要考虑到人员地域的分布和性别比列，将招募的人员分为5个小团队，其中一个小团队为女生，并选择力量较强的人为队长。

（2）人员培训及阅历沟通：作为推销团队，就应当有团队精神，同心协力将推销的事情做好。团队精神的培育需要团队成员更多的.相处和彼此的了解。为了获得更好的推销成果，把握肯定的推销技巧是不行少的。虽然个人的才智或者阅历是有限的，但积水成河，聚沙成塔，团结的力气是无穷无尽的，要求我们能够广泛的吸取阅历并相互沟通。除此之外，更要努力学习理论学问，多学习有关推销的技巧。

五、推销预备工作：

（1）提前两天到校，制定推销具体规划步骤。

（2）协调组织成员，鼓舞士气！

六、宣扬推销阶段：

（1）定点宣扬：新生入学阶段，在宿舍的主要路口设接待点。为新生及其家长供应免费饮水并制作相应的宣扬版进行平面宣扬。同时假如条件允许可以适量地供应免费报纸。

（2）宣扬与推销：新生入学的时段到新生宿舍进行宣扬推销。

（3）抓住老乡会的时机，帮忙新生了解高校生活及英语学习，为新生对高校的诸多困惑进行解答，同时对英语的重要性和学习方法进行讲解，借助推销我们的报纸。

七、营销策略：重在抓住推销对象的心理。

（1）首先要给人一种亲切的感觉，自我介绍很重要，带上同学证是必需的，作为学长或学姐的我们要在新生们眼中是很值得信任的。可以以学长或学姐的身份向他们介绍学校状况，像交伴侣一般。

（2）推销时要带上一份样品，言谈应尽量言简意赅，切入推销主题时不能表现得太商业化，这会使得新生们显得反感。

（3）假如能顺当的推销出一份杂志，肯定要开正规的订阅发票，最好该杂志专用的。还要留下校内主管的联系方式，如有任何报纸发送方面的问题可以向校内主管反映。同时推销人员还要主动留下自己的联系方式，主动提出什么问题都可以找我们学长或学姐。即使在某个宿舍没能推销胜利，同样要以学长或学姐的身份留下联系电话，一来可以留给新生回头机会，二来可以向他或她的室友进行宣扬，为以后征订的人留下途径。

八、营销方案进行阶段。

每天从各队特长收集整理最新征订状况。每天开队长会，共同解决推销中遇到的问题。每天开组内会，鼓舞团队，齐心协力！

九、后期杂志的发送：

（1）基于对于市场实地的分析，后期发送杂志同样做到便利快捷。对每期的杂志进行准时地发送，给新生以满足的服务和印象，同时这也是占据市场和扩大市场的有效途径。

（2）为了避开错发、漏发等问题，需要制作相应的表格将杂志发送员所负责的同学信息进行汇总，每发一份杂志在表上做好相应记录，使发送工作有条不紊进行，避开消失问题而引起客户的不满！

十、售后调研。

对每位订购客户进行问卷调查，提出杂志的优点和缺点，有利于报纸的改进和进展。

手机产品策划书

尽可能详细的写出策划名称，如“×年×月××高校××活动策划书”，置于页面中央，也可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。

二、活动背景：

依据策划书的特点在以下项目中选取以下内容重点阐述；详细项目有：基本状况简介，主要执行对象，近期状况，组织部门，活动开展缘由，社会影响，以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势，弱点，机会及威逼等因素，对其作好全面的分析，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的状况进行具体的描述，并通过对状况的猜测制定方案。如状况不明，则应当通过调查讨论等方式进行分析加以补充。

三、活动目的，意义和目标：

四、资源需要：

列出所需人力资源，物力资源，包括使用的`地方，如教室或使用活动中心都具体列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。

五、活动开展：

作为策划的正文部分，表现方式要简洁明白，使人简单理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应根据时间的先后挨次排列，绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置，活动对象，相应权责准时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应当在这部分加以考虑。

这里可以供应一些参考方面：会场布置，接待室，嘉宾座次，赞助方式，合同协议，媒体支持，校内宣扬，广告制作，主持，领导讲话，司仪，会场服务，电子背景，灯光，音响，摄像，信息联络，技术支持，秩序维持，衣着，指挥中心，现场气氛调整，接送车辆，活动后清理人员，合影，餐饮款待，后续联络等。请依据实情自行调整。

六、经费预算：

活动的各项费用在依据实际状况进行详细，周密的计算后，用清楚明白的形式列出。

七、活动中应留意的问题及细节：

内外环境的变化，不行避开的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。

八、活动负责人及主要参加者：

注明组织者，参加者姓名，嘉宾，单位（假如是小组策划应注明小组名称，负责人）。

留意：

3、如有附件可以附于策划书后面，也可单独装订；

4、策划书需从纸张的长边装订；

5、一个大策划书，可以有若干子策划书。

一、市场背景分析及推广目的。

1、市场背景。

a、该产品的开发才刚刚起步，在国内外都还有很大的进展前景，而且目前还远远供不应求。

b、目前荔枝酒市场还有很大的市场空白，企业假如能抓住机遇，可以很好地占据各地的市场。但目前的荔枝酒品牌还没有发挥其作用，为了更好的扩大市场，我们制定了此推广方案。

2、推广目的。

打开市场销路，建立企业品牌形象，增加企业的收益。

3、企业现有产品swot分析：

s优势：目前在国内外还没有大型、专业的荔枝酒生产厂（除我们之外），假如荔神荔枝酒市场铺开，将会形成商业垄断性的局面。

w劣势：技术开发和讨论还不成熟，人们对荔枝酒还没有一个熟悉。销售渠道不畅通，企业的资金实力有限。

t威逼：其它已经在市场上占据了市场的各类酒品的打压。同类产品的竞争。

二、产品的推广方式：

1、电视广告。

在电视上投入适当量的电视广告，树立我们产品的一个品牌形象，让更多的人熟悉荔枝酒。

2、报纸杂志的广告。

基于目前的资金实力还不够宏厚，才刚刚起步，利用电视媒体广告的成本较高，而且还没有在各地区都设有销售网点，利用报纸杂志是最合适的，而且也在我们企业的允许的承受力量之内。

3、媒体广播。

我们可以利用一下地方的媒体广播来介绍和推广我们的产品，树立一个品牌的形象。

三、描述及核心利益分析。

主要内容：

1）荔枝酒的口味、功能、包装、规格、箱容、价格、毛利、目标消费群等要素具体描述。

2）同类竞品的优势。

如：本品与竞品进行匿名口味测试的结果统计、本品在价格和通路利润方面比竞品优胜多少？我们产品的那些功能是独特的，该功能开发的牢靠性。

3）我们的产品相对竞品的诸多好处之中有什么特殊优势（即：产品的核心利益），给荔枝酒的推广供应有利的支持。

4）最终得出结论：我们有充分的理由（优势）会赢，我们肯定能赢！

五、产品推广上市的详细行动方案。

1、荔枝酒的上市进度：先在大城市中打开销路，再延长到中小城市，最终延长到各个城镇。

2、铺货进度方案：产品在各区域的商超、批发、零售渠道进行铺货，要求各地在什么时间达到多少铺货家数和铺货率。

3、消费者促销：各地销售人员在商超、批发、零售、家属区等各通路，针对店方和消费者做怎样的促销活动？详细的时间、地点、方式等细节的落实。

4、促销活动：

针对本次荔枝酒的推广工作，企业投入的广告详细播放时间、频率、各种广宣品、助陈物的样品和投放区域、方式及投放数字。

六、其他：

1、荔枝酒销量预估：预估产品一年内每个月的销量，至少也要预估三个月，否则生产单位和销售单位没有方法进行产销方面的协调动作。

2、费用预算：产品推广的广告和促销活动的费用方案，这一部分实际上是《推广方案》的“重中之重”，你的老板必需要看看根据这样的推广方案他要付出多大的代价、花多少钱，来打算是否批准你的方案。所以，费用预算要尽可能的精准，并适当的打一些“富余”；否则，以后新品推广的费用严峻超支的时候，你就惨啦！

3、产品损益评估：规范化运做的企业一般都特殊留意财务收益的评估，因此制作一张“产品损益评估表”必不行少；它一般包括销售收入、生产成本、毛利额、销售费用、管理费用、营业利润等项内容。这些数据都需要产品经理在财务部门的帮助下一个一个的确认、计算。产品损益评估可以为你这一次的产品推广方案的实施状况供应了评估的依据。对于在推广中需要调整的地方准时地进行修改。

手机产品策划书

背景分析:。

目前市场上牛奶供应基本饱和甚至超饱和要想另辟牛奶行业的新市场，可能性甚微，那么从“变汤不变药”的启发，可以考虑从外包装上下功夫，或许会受到意想不到的收获。

当前市场上蒙牛、伊利牛牛奶业无论在横向上(品种)还是在纵向上(类型，口味养分等)都做的很精彩。市场的需求已经饱和想再别处心裁的创出一个品种或一种口味来挤进牛奶市场是特别困难的。从目前市场上存在的奶制品来看几乎每个类型的每种口味的奶制品大家都有，其针对的目标顾客是相同的并且企业的目标市场也都是错不多的。这就造成了市场同质和相应的产品亦同质。这样市场就很简单被几家实力雄厚的大企业所垄断;鉴于上述问题以及今后奶制行业的进展建议企业在营销方面实行差异性市场营销策略。下面仅从外包装上依据不同的目标顾客而设计的不同包装外型。注意细节的设计对市场进行再进一步细分，争取满意更多的消费者的需求。

市场的细分，目标顾客的选择分析。

一、老年消费群体。

老年消费群体目前在市场上占有相当一部分比例。目前市场上针对老年牛奶的包装设计上欠妥，较针对型的几乎没有大都是和青年消费群体的一样，在这方面的外包装设计有很大的进展空间。目前市场上的盒装或袋装的牛奶是针对青年消费群体的，其口味，养分多是针对青年人的。由于外包装上雷同化加上老年消费的视力弱很简单购买不适合自己的牛奶。年轻人的盒装牛奶的吸管端口较小，其中吸管插进盒内对老年伴侣来说是不太简单操作的，很难一次就能达到目的，对于没有子女在身边的老年伴侣来说问题尤其突出。除此以外在盒装的外表设计也都是些青春偶像不太适合老年伴侣。还有就是吸管大多是只伸到盒的底部而不是一个角落，这样就很难把剩余的牛奶吸完造成资源的铺张。假如吸管能通道一个角落那么就可以做到既省便利又避开了多余的铺张，加长一点吸管的资源削减了牛奶资源的铺张。

看法建议：针对老年伴侣的心里购物及平常心理和自身的特点。而实行相应的策略。

老年人追求便利，简单操作，不易损坏，易于加热等的特点，在牛奶外包装的设计上要投其所好。

老年人不太喜爱颜色艳丽的(60%)所以在设计上要采纳低调色。应以暗淡色条主间以别的颜色。外表图案也应实行老年伴侣比较赞同的，代言人也应找那些资格较老的名人，年纪的相仿会使消费者产生信任感，在外包装上除标明应标明的文字图案外还应添加一些老年人能用到的生活常识或医疗小保健学问健身体操，采纳一周一个周期或一月一周期的学问图案。留意应把平安饮用日期应用惹眼的文字标出。

吸管设计上，吸管应固定在盒装上利用螺旋处来密封，应在原来的基础上再增加一个短的螺旋易达到密封的效果。插口的位置应偏在左/右上方使其倾斜能达到一个角落。这样的设计可以削减老年伴侣饮用是的不必要的麻烦同时还可以节省资源。利用双螺旋密封。饮用一拉即可，便利。

二、青年消费群体。

目前市场上采纳的外包装基本上很受广阔青年伴侣的欢迎和衷爱。同时225ml的规格也适合。

看法建议：在吸管的建议上应加长一点使其能同到一个角落。

三、青少年儿童消费群体。

目前市场上针对这块领域的设计是欠妥的，这也是一块很有潜力的领域。虽然当今市场上的牛奶制品在规格和颜色外包装上有些特色，但随着奶制行业的快速进展，奶制行业的增多，奶制产品的增多和产品的多样化，消费者对产品的要求也越来越高，特殊是青年儿童对新产品的要求。

青少年儿童的消费心理;追求好玩新奇和同龄伙伴的影响，和简单受外界的影响，心理变化快，心理不固定。

一般他们或她们所饮用的牛奶大都是父母长辈选购的他们，他们只有被动接受的权利。没有自己选择的自由。但随着社会的进展，家庭的孩子越来越单一，独生子女越来越多，家长对孩子的爱越来来越浓，对孩子越来越宠爱甚至溺爱。对孩子的购物选择性越来越敬重，领孩子购物的机会越来越多。

外观设计;针对大的孩子不同实行不同的外观设计，如卡通,动物等一些收孩子们欢迎的图案。吸管可以利用动物的肢体或卡通人物的道具进行设计，在封口出实行压线密封，饮时撕开!

手机活动策划方案

你只需做好你自己，做出你自己的那一份努力。你也可以转变世界，你是亿万人中的一员，来自各大洲上千城镇的数亿居民，将发出一个共同的声音，使之成为现实。牢记这一小时，这个名字，他将只属于你。我们只有一个地球，假如自然资源消耗殆尽，就没有人能挽救我们，仅仅3年之内，一个简洁行动倡议，就变成了你我共同参加的全球盛典。而这个盛典，就是“地球熄灯一小时”!若此事你我力所能及，我们，肯定会走地更远!

这，是一个你力所能及的行动承诺!

二、活动主题。

能见蔚蓝。

三、活动目的。

呼吁学校中更多的人参加节能环保中来，争强同学们的节能意识，为“绿色地球”做出自己的一份贡献!

四、活动时间。

x年3月28日晚上8:30——9:30。

五、活动地点：校内生活区、足球场。

六、活动对象：全体同学。

七、活动内容。

活动前：

一)宣扬：

1、海报：预备5张小海报和一张大的海报(3合1)，其中的一张小的海报是招志愿小分队的宣扬海报，要求优先做好。另外的4张小海报分别贴在各个寝室楼的门口和一张大海报贴在体育馆门前。(新闻宣扬部负责)。

2、广播站：请广播站宣扬，宣扬词由新闻宣扬部负责。(新闻宣扬部负责)。

3、横幅：在篮球场前要挂一张宣扬横幅。(新闻宣扬部负责。横幅内容：同一个世界，同一个小时。我们与你携手地球熄灯一小时。

4、传单：100张在活动之前给每个班的班长或团支书发一张宣扬单，请他们在班上帮忙宣扬。(新闻宣扬部负责)。

5、飞信：向大众宣扬(新闻宣扬部负责)。

二)活动预备：

1、招收志愿者小分队30人(外联部负责，活动前几天招人。)。

2、相机(2个)、志愿者帽子(40个)、绶带(40个)。

活动中：

1、将选出单分发部门给两分院，在班级进行宣扬。(与张老师协商通过)。

2、晚上7:20青协的成员和志愿者小分队统一在体育馆集合，已经分好队的青协成员的各队队长，各自选好自己队的新成员。(小分队的同学，总共4队，分别为1,2,3,4队)。

3、每小组要在7:50—8:20这个时间段中，进入自己负责宿舍楼的每一间寝室做宣扬(1队负责1栋，2队负责2栋……)，告知他们在8:30—9:30这段期间不要开灯，为地球能源的节省做出自己的一份贡献!

4、在活动开头前一分钟由广播站提示同学活动即将开头，在8时29分45秒这一时刻，我们全部人都一起倒计时，来见证这个全球的盛典的开头!二栋宿舍从倒数的6秒开头，从上到下一次熄灯。(2栋每层楼派两个人负责在熄灯前一分钟在楼道提示)。

5、为了避开在活动有外出回来的同学不知道状况，进寝室就开灯，所以，每栋楼下派两人负责，剩余一二队在一、二栋楼之间，三、四队在三、四栋楼之间，一起倒计时。

7、在9:30活动结束的时候，在食堂门口集合全部的志愿者，感谢志愿者小分队的同学以后给他们分发一些小礼品，以感谢他们的参加。

活动后：

每个青协的成员都要写通讯稿和总结。提出以后需要进步的地方。

八、资金预算。

横幅一条：8x0=80元。

地球熄灯一小时活动总结。

x学院于3月份的最终一个周末进行了地球日熄灯一小时活动，在我院同学的乐观支持下，我们的活动取得了圆满胜利。

此次活动旨呼吁我校同学乐观响应wwf(世界自然基金会)向全球发出的一项倡议，在20__年3月26日晚20：30熄灯一小时，展现公众对气候变化的关注，号召大家用详细的行动爱护地球。从而使同学们树立节省环保意识，并从生活中的点滴做起，节省能源，为爱护地球环境贡献自己的力气。活动当晚，同学