创业资源-创业资源

创业者利用资源的方法目录CONTENTS利用自有资源一创造性地拼凑资源二发挥资源的杠杆效应三一、利用自有资源解放军120万小米加步枪打败430万国军除了“小米加步枪”，还有什么资源？一、利用自有资源美国学者杰弗里·康沃尔指出，步步为营不仅是一种最经济的方法，还是在有限的资源的约束下获取满意收益的方法；不仅适用于小企业，还适用于高成长企业，高潜力企业。美国学者杰弗里·康沃尔04实现现金流的最佳使用。03最大限度发挥创业者投在企业内部资金的作用；02最低限度降低对外部融资的需要；一、利用自有资源步步为营活动包括：01创业者在资源受限的情况下寻找实现理想目的和目标的途径；杰弗里·康沃尔总结了步步为营的9条理由1.企业不可能获得来自银行家或投资者的资金2.新创建企业所需外部资金来源受到限制3.创业者推迟使用外部资金的要求4.创业者对自己掌控企业全部所有权的愿望5.使可承受风险最小化的一种方式一、利用自有资源杰弗里·康沃尔总结了步步为营的9条理由6.创造一个更高效的企业7.使自己看起来“强大”以便争夺顾客8.为创业者在企业中增加收入和财富9.审慎控制和管理的价值理念二、创造性地拼凑资源绝大部分企业在创立之初，都受到严重的资源束缚：没有钱购买先进的设备，就去淘一些别人废弃的二手货，招聘不到满意的员工，创业者则身兼数职，或者“上阵父子兵”。因此，受资源约束的创业者往往利用手头已经存在的资源，或者手边能够找到的一切资源—尽管这些资源的质量也许并不是最好的-去迈向自己创业帝国的第一步，创造独特的服务或价值。经验技巧二、创造性地拼凑资源创造性拼凑是指资源束缚下，创业者为了解决新问题，实现新机会，整合手边现在资源，立即行动，创造出独特的服务和价值。二、创造性地拼凑资源创造性拼凑有三个关键要素身边已有资源新的目的将就使用三、发挥资源的杠杆效应杠杆效应是指以尽可能少的付出获取尽可能多的收获现象。由于创业者在创业时拥有资源有限，需要创业者在创业过程中尽可能利用资源的杠杆效应，形成杠杆优势。三、发挥资源的杠杆效应因此，最适合的杠杆就是创业者个人素质和能力，识别一种没有被完全利用的资源的能力，看到某种资源怎样被运用于特殊方面的能力，说服那些拥有资源的人让渡使用权的能力等。资金杠杆时间杠杆品牌杠杆公共关系杠杆能力杠杆三、发挥资源的杠杆效应资源的杠杆效应应体现在以下几个方面：01能比别人更长时间地运用资源；02更充分地利用他人没有意识到的资源；03利用他人或者其他企业的资源来完成自己创业的目的；04将一种资源补足另一种资源以产生更高的复合价值；05利用一种资源获得其他资源等。三、发挥资源的杠杆效应对创业者来说，容易产生杠杆作用的是其社会资源。社会资源是存在于社会结构之中，为社会网络之间的行为者进行交易与协作等特定活动提供便利的资源。创业者的个人社会网络为其提供了开拓不同市场的信息，也有利于社会上的有关信息通过网络中的亲朋好友传递给创业者，为其提供创业的机会，以及提高创业经济效率和发现新的获利机会。创业资源的获取、整合目录CONTENTS创业资源获取的概念一创业资源获取模式二创业资源整合的概念三创业资源整合方式四一、创业资源获取的概念是在确认并识别资源的基础上，利用其他资源或途径得到所需资源并使之为创业企业服务的过程。

一两智慧胜过十吨辛苦，脑袋决定口袋。——牛根生二、创业资源获取模式（一）技术驱动型的资源获取模式获取整合利用资源是指创业者最先拥有技术资源或者创业初始技术资源较为充裕并带动其他资源向企业聚集。在该模式下，创业者以拥有的核心技术为基础。二、创业资源获取模式（二）人力资本驱动型的资源获取模式是指创业者以拥有的团队为基础，通过发挥团队特长或根据机会开发的需要来获取、整合和利用资源的模式。组建工作团队寻找创业项目二、创业资源获取模式（三）资金驱动型的资源获取模式是指创业者最先拥有资金，或者创业初始资金较为充裕并带动其他资源向企业聚集的资源获取模式。二、创业资源获取模式（三）资金驱动型的资源获取模式很多大型企业的内创业多采用资金驱动型的资源获取模式，他们有着充裕的资金，有发现新商机的独到眼光。三、创业资源整合的概念创业资源的整合就是创业者通过协调各种资源之间的关系，匹配有用资源，剥离无用资源、充分发挥各种资源的效用。四、创业资源整合方式人脉资源根据重要性程度可以分为:（一）人脉资源的整合010203紧密层人脉资源

核心层人脉资源松散备用层人脉资源四、创业资源整合方式人脉资源整合的要点01结构要合理，公司内外部结合，现在与未来结合02长期投资性和关联性，注重情感投资03兼顾事业和生活04重视心智方面的需要，结交各种专家，智者，定期交流。四、创业资源整合方式人脉资源整合途径参与社团活动，扩张人脉链条参加培训，搭建人脉平台了解人脉、满足需求日积月累、细心呵护客户四、创业资源整合方式（二）信息资源的整合竞争对手政府合作伙伴行业四、创业资源整合方式（三）技术资源的整合

对于许多新创业企业来说，最关键的创业核心竞争力是技术、技术很大程度上决定了所需创业资本的大小，创业产品的市场竞争力和获利能力。四、创业资源整合方式（四）行业资源整合供货商经销商客户行业管理部门四、创业资源整合方式（五）政府资源整合财政扶持政策融资政策税收政策科技政策产业政策中介服务政策创业扶持政策经济技术合作与交流政策政府采购政策人才政策创业资源的内涵、分类目录CONTENTS创业资源的内涵一创业资源的分类二创业资源与一般商业资源的异同三创业人才有形资产无形资产一、创业资源的内涵创业资本创业机会创业技术创业管理创业资源是指新创企业在创造价值的过程中需要的特定的资产。无形资产一、创业资源的内涵中国共产党成极高知名度、忠诚度、美誉度“超级品牌”品牌识别，确立愿景目标。坚持马克思主义信仰，以实现消灭私有制的共产主义为其奋斗目标。其二是品牌承诺，牢记初心使命。始终牢记“为中华民族谋复兴，为中国人民谋幸福”的品牌承诺，步步推进民族复兴的历史伟业。其三是品牌活化，不断自我革新。品牌如同生命体，来自于在有正视问题的自觉、有刀刃向内的勇气。其四是品牌共创，践行群众路线。品牌之“品”，根基来自众人之口碑，具体落实为一切为了群众，从群众中来、到群众中去的群众路线。超级品牌声誉资源财务资源物质资源技术资源组织资源二、创业资源的分类（一）按性质分类人力资源二、创业资源的分类（二）按存在形态分类有形资源无形资源二、创业资源的分类（三）按参与程度分类直接资源间接资源二、创业资源的分类（四）按重要性分类核心资源非核心资源二、创业资源的分类（五）按来源分类自由资源外部资源（一）创业资源是商业资源，但不是所有的商业资源都是创业资源，因为只有创业者可以利用的资源才是创业资源。三、创业资源与一般商业资源的异同（二）创业资源更多表现为无形资源、一般商业资源则更多表现为有形资源。三、创业资源与一般商业资源的异同（三）创业资源的独特性更强、创业者的个人能力和社会网络资源是其中最为关键的资源；在一般商业资源中、规范的管理和制度则是企业取得成功的基础资源。三、创业资源与一般商业资源的异同创业励志语录创业者及创业团队的知识、训练和经验等是成功创业最核心的资源，“一流的团队比一流项目更重要”已经成为一个不争的事实。美国钢铁大王卡耐基说：“专业知识在一个人成功中的作用只占15%，其余的85%则取决于人际关系。战略资源目录CONTENTS战略资源的内涵一战略资源的特征二一、战略资源的内涵公司的超常利润是来自于其竞争优势，企业竞争力的提升虽可在短时间内透过内制或外购等方式取得资源来建立，但任何仅利用这些可轻易获得之资源所发展出的竞争力，无论效用如何巨大，都将因为竞争者可以轻易取得这些资源并快速地加以仿效，而造成竞争力无法持久。二、战略资源的特征那么如何建构

持久性的竞争优势呢？二、战略资源的特征当我们的企业拥有并且利用具备以下特征的资源和能力时，企业就可以建立持久的竞争优势。持久竞争优势难以复制不可替代价值性稀有性2018年实施国家稀土战略收储二、战略资源的特征当某种资源能够帮助新创企业提高其战略实施效果和效率时，它就是有价值的。价值性企业的资源只有当其具有价值时才有可能成为竞争优势或持续竞争优势的来源。有价值的资源包括财产、装备、人员以及诸如营销、融资和会计上的独特技能等。由于这些资源的普遍存在性，战略性资源要有价值。03价值创造的角度分析资源、而不是一味地追求资源占用的数量。02二、战略资源的特征战略资源“有价值”的特点意在提示创业者要注意挖掘资源价值。01二、战略资源的特征稀缺性创业中可以被视作稀缺的资源主要是：有优势的地段，被看作卓越领导者的管理人员以及对独特物质资源的控制。稀缺性是战略性资源创造竞争优势的必要条件。如果一种资源不能被竞争对手广泛获取，那它就是稀缺资源。010203二、战略资源的特征资源难以复制的原因有三个：难以复制性资源和可持续竞争优势之间的因果关系模糊性优势产生的社会复杂性企业获得资源的特殊历史条件二、战略资源的特征不可替代性如果某种资源不能被其他资源所