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文档简介
2023年二级建造师《施工管理》考点预测总结2
2023年单选考点:
考点所属章节试卷题号考点内容
1组织论:工具
2各方目的:施工总承包
3组织论:工具
4组织论:特点
5组织论:定义
6项目管理核心任务
7组织论:工具
8施工组织总设计流程
9动态控制
10动态控制
第一章
11风险
12风险归属
13风险流程
14监理
15监理:24小时
16建安费归属
17建安费归属
18建安费归属
19建安费归属
20建安费归属
21建安造价计算:以直接费为基础
22定额:施工定额
23定额计算
24定额时间归属
25成本管理:成本计划类型
26成本管理:成本计划是指导文献
27成本管理:成本计划编制类型
第一章
28成本管理:成本控制依据
29成本管理:成本控制环节
30成本管理:挣值法
31结算:变更单价
32索赔:窝工费
33总进度目的谁拟定
34总进度目的
35三种进度计划:控制性
36三种进度计划:实行性
第三章37横道图缺陷
38时差计算
39进度计划依据
40质量管理定义
41质量计划依据
42质量管理体系文献
43质量现场检测法
44检杳批合格条件
45竣工质量验收
第四章46质量事故
47质量事故解决方式
48政府监督
49安全第一负责人
50安全达标率
51安全五标志
52安全环境特点
53安全体系作用
第五章54安全事故判断
55安全报告
56三种承发包模式:平行承发包
57总承包管理
58乙方责任及条款
59专业分包条款
60材料设备采购标准
61三种计价协议特点
62三种计价协议
第六章
63变更
64索赔责任
65索赔责任
66信息定义
67归档规定
第七章68归档规定
第一章69风险归属
第六章70协议分析
2023年二级建造师《施工管理》考点预测总结3
(4)2023年单选考点
考点所属章节试卷题号考点内容
1各方目的
2各方目的:施工总承包管理
第一章3组织论:工具
4组织论:工具
第一早5建安费归属
6组织论:工具中任务分工表编制(2023也考了)
第一章
7组织论:工具
8建安费归属
9建安费归属
10建安费计算:以直接费为基础
11定额:施工定额
第二章12定额:材料消耗量
13定额:计算
14定额:施工定额
15施工组织总设计程序
16动态控制
17动态控制:在质量中的应用
18项目经理
19项目经理
20风险程序内容
第一章
21监理
22监理
第二章23结算:起扣点
24总进度目的
25总进度控制依据:协议
第三章26总进度
第六章27三大控制条款
28进度三计划:实行性
第三章
29横道图缺陷
30成本管理:施工预算
31成本管理:编制基础
32成本管理
33成本管理:成本控制
34成本管理:成本分析,连环置换法
弟一早35
36窝工费
37质量体系文献内容
38测量控制方案
39竣工验收谁组织?
40质量事故分类
41质量事故解决
第四章42
43政府监督
第五章44安全体系
45参数计算
46参数计算
第三章47参数计算
48质量管理特点
49质量管理环境体系
第四章50PDCA
51三种承发包模式
52三种承发包模式
53甲乙双方义务
第六章54劳务条款
55材料设备交货时间
56安全制度保证体系
57安全政府监督
586%。
59安全事故
60安全事故
第五章61安全碎点
62安全碎点
63三种计价协议
64三种计价协议
65索赔贡任
66索赔责任
第六章
67索赔特点
68索赔责任
第四章69质量验收
第七章70归档
2023年二级建造师《施工管理》考点预测总结4
(5)各章考点在试卷题号上的分部趋势
①09及2023以前各章在试卷中的题号(如上):有规律;
②2023年各章在试卷中的题号(如上):基本有规律;
③2023年各章在试卷中的题号(如上):无规律,2023年将延续无规律考试。2023)6(碑
单选反复考点曜延续2023年各章在试卷中的题号排序无规律的情况下,考生要抓住重
要的一根救命草:考点基本不变。现将今年考点总结如下:
考点所属章节序号考点题量总分值
1各参与方项目管理的目的22
2组织论:工具、任务分工表编制55
3施工组织总设计:程序或内容11
4动态控制:环节、应用、纠偏措施22
第一章5项目经理:权限11
6风险:各程序内容11
7监理:24小时、工作内容、整改22
1建安费用归属44
2建安造价拟定计算:以直接费为基础11
3定额:施工定额、时间归属、计算33
4成本管理:依据、挣值、计划编制55
第二章
5价款结算11
6窝工11
1总进度33
2三种计划:实行性11
3横道图缺陷11
第三章
4参数计算22
1质量管理体系文献11
2现场检测法11
3质量事故判别11
4质量事故解决方法11
第四章
5政府监督11
6合格条件11
1政府监督11
2安全保证体系11
3三级安全教育11
第五章
4标语22
1三种承发包模式及特点22
2甲乙双方责任11
3三种计价协议特点22
4材料设备订货22
5专业分包/劳务分包11
第六章6变更款拟定11
7索赔责任22
第七章1归档规定11
合计5959
2023年二级建造师《施工管理》考点预测总结5
(~)多选题目(以2023年考题为例)
(D2023年多选考试题目(略):A(2)2023年多选考点:
考点所属章节试卷题号考点内容5选几
第七章71归档1
72施工组织内容3
73项目经理权限3
第一章74风险程序内容3
75费用归属3
76清单费用组成1
77定额:材料净用量拟定方法4
78成本管理的成本计划4
第二章
79成本管理的成本分析方法4
80动态结算1
81实行性进度计划4
82关键线路鉴定2
第三章83进度计划调整3
84质量保证体系内容3
85现场质量检杳方法2
86质量事故鉴定2
第四章
87质量的政府监督内容3
88安全保证体系内容4
89安全事故报告制度3
第五章
90安全环境碎点3
91施工总承包与施工总承包管理3
92协议索赔条款4
93分包协议条款3
第六章
94三大计价协议特点3
第七章95归档3
小节:①选2项的3个,占多选总题量的12%
②选3项的13个,占多选总题量的52%⑥选4项的9个,占多选总题量的36灿因此,①
假如保守选择,即拿不准的多选大部分选2个,至少得分25分,再加调整分4分,最后得29
分;A②假如莽撞选择,即大部分选4个,将失去12%+52%的分数,也即失去32分,最
多得18分,减去调整分4分,最后得14分,单选就是得50分,该年很难及格。
2023年二级建造师《施工管理》考点预测总结6
⑶2023年多选考点
考点所属章节试卷题号考点内容5选几
71建安结算方式3
72清单单价2
73定额:周转材料2
第二章74成本控制正误4
75成本分析正误3
第一章76单位施工组织设计内容1
77进度计划编制4
78网络图绘制规则3
79缩短时间的三个黑点:即原则3
第三章
80进度的动态措施3
81质量控制中的机械3
82质量控制的检测4
83质量竣工验收依据3
第四章
84政府质量监督3
85安全保证体系3
86政府监督2
87安全碎点2
第五章
88安全碎点4
89三种承发包模式3
90协议条款3
91劳务分包条款2
第六章92三大计价协议特点4
93协议跟踪依据3
第七章94文献归档-1
第一章95项目管理责任书依据4
小节:①选2项的5个,占多选总题量的20%@选3项的12个,占多选总题量的48%
③选4项的8个,占多选总题量的32%
因此,①假如保守选择,即拿不准的多选大部分选2个,至少得分25分,再加调整分4分,
最后29分;
②假如莽撞选择,即大部分选4个,将失去20%+48%的分数,也即失去34分,最多得16
分,减去调整分4分,最后得12分,单选就是得50分,该年很难及格。
2023年二级建造师《施工管理》考点预测总结7
(4)2023年多选考点
考点所属章节试卷题号考点内容5选几
71各方管理任务4
72组织论3
73施工组织设计内容3
第一章
74项目经理权限3
第二章75机械使用费控制4
第四章76质量事故解决4
第三章77关键线路3
第一章78风险归属3
79费用归属3
80费用归属4
81三个不可竞争费3
第二章82定额:时间归属2
83动态纠偏措施2
第四章84四口五临边4
第五章85职业构成要素4
86三种承发包模式3
87竣工验收申请条件2
88专业分包条款2
第六章
89三种计价协议3
90进度报告内容4
第三章
91进度控制动态纠偏措施3
924M1E4
93验收合格标准4
第四章94质量事故调查报告3
第五章95施工安全管理任务3
小节:①选2项的4个,占多选总题量的16刎②选3项的12个,占多选总题量的48%
③选4项的9个,占多选总题量的36%
因此,①假如保守选择,即拿不准的多选大部分选2个,至少得分25分,再加调整分4分,
最后得29分;A②假如莽撞选择,即大部分选4个,将失去16%+48%的分数,也即失去32分,
最多得18分,减去调整分4分,最后得14分,单选就是得50分,该年很难及格。
2023年二级建造师《施工管理》考点预测总结8
(6)2023年多选反复考点A在延续2023年各章在试卷中的题号排序无规律的情况下,考点基
本不变。现将今年考点总结如下:5,)各章考点在试卷题号上的分部趋势09。及2023以
前各章在试卷中的题号(如上):有规律;2023⑪年各章在试卷中的题号(如上):基本有规
律;
③2023年各章在试卷中的题号(如上):无规律,2023年将延续无规律考试。
考点所属章节序号考点题量总分值
1施工组织设计内容:总设计、程序12
2项目经理权限12
第一章3纠偏措施:技术措施12
1建安费用归属12
2清单及单价组成24
第二章3定额时间内容12
1关键线路拟定12
2网络图绘制规则12
第三章3计算前的文字§1、§212
1质量事故检查、解决12
第四章
2质量的政府监督12
1安全保证体系12
第/漳
2安全碎点24
1三种承发包模式的特点12
2劳务/专业分包协议的特点12
第六章3三种计价协议的特点12
第七章1归档规定12
合计1938
从以上分析得知:多项选择25道题目中有19道属于频繁出现的,反复考试率为76%,剩余
的是讲到的考点,但不一定必考,规定考生们得到29分。A从这7年的考试情况分析来看,
多项选择选3项的所占比重最大,为50%左右,但按照以上所分析的思想,规定大家保守做多
选,即:能那准的你选全,拿不准的最佳选2个。
规定大家在做往年真题的基础上,认真把握考点,善于发现规律,由于考生们平时工作繁忙,
看书和总结的时间少,在此替考生们总结,望借鉴!以下为根据以上的分析得出今年有也许考
到的题目方向。
2023年二级建造师《施工管理》考点预测总结9
三、2023年《施工管理》试卷命题方向题目(以下按章节提供,不区分单、多选,非
模拟题类型)A第一章
1.建设工程项目管理中的费用目的对施工方而言是()。
A.投资目的AB.成本目的
C.概算目的
D.预算目的
2.在建设工程施工总承包管理模式下,施工分包协议的主体一般是施工分包方和项目()。
M.总承包管理方
B.业主方
C.设计方AD.征询机构:>.某施工公司在编制施工组织总设计时,已完毕的工作有:收集和
熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算重要工种的工程量、拟定施工的总体
部署和施工方案,则接下来应当进行的工作是()。M.重要技术经济指标sB.编制施工总
进度计划
C.编制资源需求量计划
D.施工总平面图设计
4.某建设工程项目经理部根据目的动态控制原理,将项目目的进行了分解,那么在项目目的
实行过程中,一方面应进行的工作是()。M.拟定目的控制的计划值AB.定期比较目的
计划值与实际值
C.分析比较结果,采用纠偏措施
D.收集目的的实际完毕值
5.运用动态控制原理控制施工质量时,质量目的不仅涉及各分部分项工程的施工质量,还涉
及()。
A.设计图纸的质量
B.采购的建筑材料的质量
C.签订施工协议时决策质量AD.编制监理规划的质量46.下列各项管理权力中,属于施
工项目经理管理权力的是(£A.自行决定是否分包及选择分包公司
B.编制和拟定需政府监管的招标方案,评选和拟定投标、中标单位
C.指挥建设工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的生产要素期.代表公
司法人参与民事活动,行使公司法人的一切权力A7.施工机械操作人员的知识、经验和能
力的风险属于()类型。
A.工程环境风险
B.技术风险4.经济与管理风险AD.组织风险
8.建设工程施工过程,也许会出现不利的地质条件(如地勘未探明的软弱层)而使施工进度
延误、成本增长,这种风险属于()。
A.经济与管理风险点.组织风险
C.工程环境风险
D.技术风险
21、根据《建设工程质量管理条例》,未经()签字的建筑材料不得在工程上使用。AA.监
理员间.专业监理工程师K.总监理工程师代表
D.总监理工程师2%、监理人员实行旁站监理时,发现施工公司有违反工程建设强制性标准
行为时,应当()。
A.责令施工公司整改班.向施工公司项目经理报告K.向建设单位驻工地代表报告A【).向
建设行政主管部门报告A23.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326一—2023),
项目经理的权限有()。AA.全权负责组建项目经理部
B.主持项目经理部工作
C.制订项目内部计酬办法N).决定项目分包人
E.在授权范围内协调项目内外关系
24.施工方进度控制的措施重要涉及()。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施AD.法律措施
E.行政措施A25、施工进度控制的技术措施涉及对实现进度目的有利的技术,涉及()AA.施
工人员
B.施工技术
C.施工方法AD.施工机械研.信息解决技术
三、2023年《施工管理》试卷命题方向题目
(以下按章节提供,不区分单、多选,非模拟题类型)
第一章al.建设工程项目管理中的费用目的对施工方而言是()。
A.投资目的
B.成本目的
C.概算目的AD.预算目的
2.在建设工程施工总承包管理模式下,施工分包协议的主体一般是施工分包方和项目()。
A.总承包管理方sB.业主方AC.设计方
I).征询机构:>.某施工公司在编制施工组织总设计时,已完毕的工作有:收集和熟悉有关
资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算重要工种的工程量、拟定施工的总体部署和施
工方案,则接下来应当进行的工作是()o重要技术经济指标
B.编制施工总进度计划AC.编制资源需求量计划
D.施工总平面图设计他某建设工程项目经理部根据目的动态控制原理,将项目目的进行了
分解,那么在项目目的实行过程中,一方面应进行的工作是()。AA.拟定目的控制的计划
值闻.定期比较目的计划值与实际值K.分析比较结果,采用纠偏措施收集目的的实
际完毕值5A.运用动态控制原理控制施工质量时,质量目的不仅涉及各分部分项工程的施工
质量,还涉及()。M.设计图纸的质量
B.采购的建筑材料的质量K.签订施工协议时决策质量
D.编制监理规划的质量A6.下列各项管理权力中,属于施工项目经理管理权力的是()。
A.自行决定是否分包及选择分包公司
B.编制和拟定需政府监管的招标方案,评选和拟定投标、中标单位
C.指挥建设工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的生产要素
D.代表公司法人参与民事活动,行使公司法人的一切权力
7.施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于()类型。AA.工程环境风险
B.技术风险
C.经济与管理风险
D.组织风险
8.建设工程施工过程,也许会出现不利的地质条件(如地勘未探明的软弱层)而使施工进度
延误、成本增长,这种风险属于()。M.经济与管理风险站.组织风险
C.工程环境风险
D.技术风险21乐根据《建设工程质量管理条例》,未经()签字的建筑材料不得在工程上
使用。AA.监理员
B.专业监理工程师“.总监理工程师代表
D.总监理工程师
22、监理人员实行旁站监理时,发现施工公司有违反工程建设强制性标准行为时,应当()。
A.责令施工公司整改研.向施工公司项目经理报告AC.向建设单位驻工地代表报告
D.向建设行政主管部门报告2A3.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326——2023),
项目经理的权限有(),4A.全权负责组建项目经理部研.主持项目经理部工作4.制
订项目内部计酬办法决定项目分包人
E.在授权范围内协调项目内外关系24A施工方进度控制的措施重要涉及()。
A.组织措施
B.技术措施AC.经济措施AD.法律措施
E.行政措施A25、施工进度控制的技术措施涉及对实现进度目的有利的技术,涉及()M.
施工人员AB.施工技术施工方法
D.施工机械
E.信息解决技术
2023年二级建造师《施工管理》考点预测总结10
第二章
1.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2023]206号)施工中手忙脚乱建筑材料的
一般鉴定、检查费用应计入建筑安装工程()。AA.材料费
B.经费K.措施费如.公司管理费
2.根据《建筑安装费用项目组成》(建标[2023]206号),施工公司为保障安全施工搭讪
的防护网的费用应计入建筑安装工程()。
A.直接工程费AB.措施费
C.经费
D.公司管理费X.根据《建筑安装费用项目组成》(建标[2023]206号),施工公司生
产工人的劳动保护费应计入建筑安装工程工()。M.直接工程费中的人工费
B.措施费4.公司管理费中的劳动保险费
D.社会保障费A4.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2023]206号),施工中
使用的钢盘混凝土模板的支、拆、运送费用或租赁费应计入建筑安装工程()。M.直接工
程费中的人工费点.措施费
C.经费公司管理费
5.某土方工程直接工程费为1000万元,直接费为基础计算建筑安装工程费:相关费用和费
率如下:措施费100万元,间接费费率为10%,利润率为5%,综合税率为3.41%,则该土方工
程的含税总造价为()万元。
A.1194.39
B.1251.26
C.1302.97*D.1313.82
6.关于施工定额的说法,对的的是()。
A.施工定额是以分项工程为对象编制的定额
B.施工定额由劳动定额、材料消耗定额、施工机械台班消耗定额组帆C.施工定额广泛合用
于施工公司项目管理,具有一定的社会性
D.施工定额由行业建设行政主管部门组成有一定水平的专家编制
7.编制施工机械合班使用定额时,施工机械必须消耗时间涉及有效工作时间,不可避免的中
断时间以及()。
A.施工自身导致的停工时间
B.非施工自身导致的停工时间
C.低负荷下的工作时间殖.不可避免的无负荷工作时间队生产某产品的工人小组由3人组
成,其时间定额为0.65工日/m2,则其产量定额为()。AA.0.51m3/工日1.54m3/工
0
C.1.95m3/TH
D.4.62m3/工日外.以工程承包协议、施工组织设计、要素市场价格等为依据编制,对实
现减少施工成本任务具有直接指导作用的文献是()。AA.施工成本分析报告
B.施工成本计划施工成本核算资料AD.施工成本预测报告1O.施工成本管理的每一
个环节都是互相联系和互相作用的,其中()是成本决策的前提。
A.成本预测AB.成本计划此.成本核算成本考核A11.施工成本控制的对的工作环节是
()o
A.预测一比较-分析-检查-纠偏
B.预测-分析一比较-检查-纠偏K.检查-比较-分析-预测一纠偏
D.比较-分析一预测-纠偏-检查
12.某土方工程,计划总工程量为4800m3预算单价为580元/m3,计划6个月内均衡完毕,
开工后,实际单价为600元/m3,施工至第3个月底,累计实际完毕工程量3000m3,若运
用赢得值法分析,则至第3个月底的费用偏差为()万元。
A.一34.8
B.-6AC.6
D.34.81%某工程包含两个子项工程,协议约定甲项200元/m2,乙项180元/m2,且从第
一个月起,按5%的比例扣保修金,另工程师签发月度付款最低金额为25万元。现承包商第
一个月实际完毕并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为70m2、500m2则该月工
程师应签证的工程款为()。
A.23万元
B.21.85万元
C.22.6万元
D.25万寿14.由于监理工程师因素引起承包商向业主索赔施工机械闲置费时,承包商自有
设备闲置费一般按设备的()计算。M.台班费
B.台班折I日费K.台班费与进出场费用
I).市场租赁价格
15.根据《建设工程量清单计价规范》(GB50500-2023),分部分项工程综合单价涉及了
相应的()。M.管理费前.利润
C.税金
D.措施费班.规费S6.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2023]206号),下
列应计入建筑安装工程材料费的有()。材料原价
B.材料的运送损花费
C.库存材料盘亏
D.材料运杂费
E.新型材料实验费A17.采用,《建设工程工程量清算单计价规范》(GB50500-202
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