幼儿园后勤年终工作总结

幼儿园后勤年终工作总结随着时钟的步伐，2023年即将结束。在这一年里，我们的幼儿园在各个方面都取得了显著的进步和成就。作为幼儿园的后勤团队，我们的工作是确保幼儿园的正常运转和孩子们的幸福成长。下面，我将对今年我们的工作内容进行详细的总结。

一、物资管理

今年，我们的后勤团队成功地完成了物资管理工作。我们确保了每个班级都配备了适当的教学设备和家具，为孩子们提供了良好的学习环境。同时，我们也对幼儿园的场地进行了改造，增加了更多的游乐设施，让孩子们在课余时间有更多的娱乐选择。

二、安全管理

安全始终是我们的首要任务。我们不仅对幼儿园的设施进行了定期的安全检查，也开展了儿童安全教育活动，教会孩子们如何预防意外伤害。此外，我们还与当地的警察局和消防局建立了合作关系，以应对可能出现的紧急情况。

三、卫生保健

在卫生保健方面，我们严格执行了各项卫生规定和标准。我们定期对幼儿园进行消毒和清洁，确保孩子们在一个干净、整洁的环境中学习和生活。此外，我们还为孩子们提供了营养均衡的饮食，保证他们的身体健康。

四、教师培训

为了提高教学质量，我们对教师进行了定期的培训。这些培训不仅提高了教师的教学技能，也增强了他们的责任感和爱心。我们相信，只有最优秀的教师才能培养出最优秀的学生。

五、未来计划

在新的一年里，我们将继续努力，为孩子们提供更好的服务。我们将进一步完善物资管理，确保每个孩子都能拥有最好的学习条件。我们也将加强安全管理，确保孩子们在一个安全的环境中学习和生活。我们还将继续加强卫生保健工作，为孩子们提供最好的健康保障。

总结一年的工作，我们感到非常自豪和满足。看到孩子们在我们的关心和照顾下快乐地成长，我们深感自己的工作是有价值的。在新的一年里，我们将继续努力，为幼儿园的发展和孩子们的幸福成长贡献自己的力量。后勤管理工作年终总结后勤管理工作是我们日常生活和工作中不可或缺的一部分，它涉及到许多方面，包括物资采购、财务管理、人员调配、场地安排等等。在过去的这一年里，我们后勤管理部门在各项工作中都取得了一定的成绩，同时也发现了一些问题和不足之处。下面，我将对过去一年的工作进行总结，并提出一些改进的建议和展望。

在过去的一年中，我们共进行了多次物资采购，包括办公用品、清洁用品、维修配件等等。在采购过程中，我们遵循“公平、公正、公开”的原则，对供应商进行评估和筛选，确保所采购的物资质量可靠、价格合理。同时，我们也建立了供应商档案，对供应商的资质和信誉进行记录和评估，以便在后续的采购中做出更好的选择。

然而，在物资采购中也存在一些问题和不足之处。例如，有些物资的采购周期较长，导致使用部门经常出现缺货的情况；有些物资的质量不够稳定，需要频繁更换和维修。针对这些问题，我们需要在采购前更加深入地了解市场行情和供应商情况，加强与供应商的沟通和协调，提高采购的效率和品质。

财务管理是后勤管理的重要组成部分之一，它的主要任务是确保公司的资金安全和合理使用。在过去的一年中，我们进行了多次财务审计和核算，确保公司的资金使用合理、无违规现象。同时，我们也加强了对公司资产的管理和维护，对各项设备进行了登记和评估。

然而，在财务管理中也存在一些问题和不足之处。例如，公司的资金使用效率不够高，存在一些浪费的情况；同时，公司的税收筹划不够完善，存在一些风险。针对这些问题，我们需要在财务管理中更加注重细节和数据分析，加强与税务部门的沟通和协调，提高公司的资金使用效率和税收筹划水平。

人员调配是后勤管理中的另一个重要方面。在过去的一年中，我们加强了对公司人员的调配和管理，根据每个人的能力和特长安排合适的岗位和工作任务。同时，我们也加强了对员工的思想工作和心理疏导，帮助员工解决一些实际困难和问题。

然而，在人员调配中也存在一些问题和不足之处。例如，有些员工的岗位安排不够合理，导致员工的工作效率不够高；同时，公司的人员流动性较大，需要加强员工的稳定性和归属感。针对这些问题，我们需要在人员调配中更加注重员工的能力和特长评估，加强与员工的沟通和交流，提高员工的稳定性和归属感。

场地安排是后勤管理中的另一个重要方面。在过去的一年中，我们对公司的办公场所和生产场地进行了多次调整和安排，确保每个部门都有足够的空间和合适的设施设备。我们也加强了对场地的维护和管理，对各项设施设备进行了登记和维护。幼儿园后勤工作总结与幼儿园后勤工作计划合集（一）完善各项卫生保健制度，配合园长完成本学期后勤工作。

开学初，对全园环境进行大整治，保持校园的整洁美观。同时，布置好各班活动场地，使各班能够按照园部的安排规范地开展各项活动。

进一步加强对后勤各项工作的督促检查，使后勤各项工作能严格按规范要求进行，确保各项制度的落实到位。

坚持做好每日巡查、检查，做好幼儿常见病的预防和各类传染病、食物中毒的预防及检查工作，一旦发现异常，立即报告并协同妥善处理。

重视对卫生保育人员的培训，通过学习使保育员对自己的职业有一个正确的认识，同时意识到自己所肩负的责任。

本学期，保健室按照计划对全园保育员进行培训，提高保育员的专业素质和服务意识。

（二）抓好后勤队伍建设，完善幼儿生活学习环境。

配合园领导制定相关的后勤管理制度，使后勤人员认识到自己的工作职责，提高工作自觉性和积极性。

做好保育员、食堂工作人员的日常管理、培训和考核工作，提高他们的专业素质和服务意识。

加强对幼儿生活学习环境的检查和监督，确保幼儿的生活学习环境安全、卫生、舒适。

配合幼儿园开展各项活动，做好各项准备工作，确保活动的顺利进行。

（三）合理使用经费，保证教育教学的正常进行。

本学期初，对幼儿园的各项费用进行预算和核算，合理安排经费使用计划。

做好幼儿园物品的采购、保管和使用工作，确保各项物品的及时补充和合理使用。

对幼儿园的各项开支进行严格的审核和监督，确保教育教学的正常进行。

对幼儿园的各项收入进行核算和管理，确保幼儿园的财务状况清晰、明了。

完善相关的后勤管理制度，加强制度执行力度，确保后勤工作的规范化和制度化。

加强对保育员、食堂工作人员的日常管理和培训，提高他们的专业素质和服务意识。

做好幼儿生活学习环境的检查和监督工作，确保幼儿的生活学习环境安全、卫生、舒适。

配合幼儿园开展各项活动，做好各项准备工作，确保活动的顺利进行。

根据幼儿园的实际情况，制定合理的经费使用计划，确保教育教学的正常进行。

对幼儿园的各项开支进行严格的审核和监督，确保资金使用效益的最大化。

对幼儿园的各项收入进行核算和管理，确保幼儿园的财务状况清晰、明了。幼儿园行政后勤工作总结本学期后勤工作以《指南》为引领，以园务计划为指导，按照上级教育、卫生等部门的指示，以树立正确的儿童观、教育观为后勤工作的指导方向，树立“服务、指导、检查、监督”的意识，全面地服务于幼儿教育、服务于教师、服务于家长，营造“安全、健康、快乐”的幼儿园环境。把幼儿园的卫生保健工作做好做到位，做到预防为主，结合幼儿实际制定各项卫生保健制度。把幼儿园的卫生保健工作做好做到位，使我园卫生保健工作再上新台阶。

树立正确的卫生保健观念，把卫生保健和教育工作紧密结合起来，为幼儿提供安全、健康的教育环境。

做好疾病预防工作，把常见病、多发病的发病率控制在最低限度。

做好幼儿体质锻炼工作，促进幼儿身体健康成长。

做好安全工作，把不安全事故控制在最低限度。

树立正确的保教观念，坚持以幼儿为本，促进幼儿身心健康发展，加强对各项制度的执行力度。

根据上级卫生保健工作精神，结合我园实际情况，制定本学期卫生保健工作计划和有关保健制度。

做好安全工作，把不安全事故控制在最低限度。后勤季度工作总结本季度，后勤部在集团及公司领导的关心支持下，在部门全体人员的共同努力下，紧紧围绕集团及公司各项中心工作，较好地完成了各项保障任务。现将工作情况总结如下：

加强制度建设，规范日常管理。后勤部把加强制度建设摆在首要位置，从管人、管事、管物等方面入手，抓好管理。针对公司工作的多变性，坚持每次例会制度，及时发现工作中存在的问题，以便及时进行工作安排与部署。同时，细化日常管理制度，完善各岗位工作职责，真正实现“制度管人、制度约束人”的目标。

加强队伍建设，提高整体素质。后勤部把队伍建设作为重要工作来抓，着力提高后勤队伍的整体素质。一是注重加强对管理人员的培养，努力提高自身素质和管理水平；二是充分发挥班组长以上管理人员在管理中的核心作用；三是注重对维修人员的培养，努力提高维修人员的技术水平；四是注重对青年员工的培养，通过开展业务培训和业务考核，进一步提高他们的业务水平和服务意识。

加强安全管理，确保安全生产。后勤部始终把安全生产放在首位，通过制定各项安全规章制度和开展各项安全检查，及时发现安全隐患并采取有效措施加以整改，确保了公司安全生产形势稳定。同时，我们还加强了对员工的安全教育和培训，提高了员工的安全意识和自我保护能力。

做好办公设施的维护与保养。为了确保公司日常办公秩序的正常运行，后勤部安排专人对各项设施进行维护和保养。对于出现故障的设备设施，及时进行维修或更换；对于老旧设备设施，及时进行更新改造。通过这些措施的实施，有效地保证了公司各项工作的顺利开展。

做好办公用品的采购与发放。为了保障公司各项工作的正常开展，后勤部积极做好办公用品的采购与发放工作。针对各部门的需求情况，及时采购所需的办公用品，并严格按照公司规定进行发放和管理。

做好办公环境的卫生保洁工作。为了给员工创造一个良好的工作环境，后勤部安排专人对公司办公区域进行定期清扫和保洁。同时，还加强了对公共区域卫生的监督和管理，确保了办公环境的整洁与卫生。

做好食堂的餐饮保障工作。为了保障员工的基本生活需求，后勤部积极做好食堂的餐饮保障工作。针对员工的不同口味和饮食习惯，合理安排菜品种类和口味特点，确保了员工饮食的质量和安全。同时，还加强了对食品卫生安全的监督和管理，确保了食品安全。

做好车辆的调度与保养工作。为了保障公司各项工作的顺利开展和员工的出行需求，后勤部积极做好车辆的调度与保养工作。针对各部门的需求情况，合理安排车辆使用和保养时间，确保了车辆的正常运行和安全出行。同时，还加强了对车辆安全驾驶的监督和管理，确保了行车安全。

本季度虽然取得了一定的成绩，但也存在一些问题。主要表现在以下几个方面：一是部分员工服务意识不强，服务态度不够好；二是部分设备设施维护不够及时，存在一定的安全隐患；三是食堂餐饮保障还有待提高，需要进一步丰富菜品种类和改善口味特点等等。针对这些问题，我们将采取以下措施加以改进：一是加强对员工的服务意识培训和教育；二是加强设备设施的维护保养力度；三是加强对食堂餐饮保障的管理力度等等。

下一季度，后勤部将继续围绕集团及公司各项中心工作开展服务保障工作。同时还将重点做好以下几方面工作：一是加强后勤队伍建设和管理；二是加强公共区域环境卫生监督和管理；三是加强安全管理和监督等等。后勤工作计划幼儿园幼儿园工作计划后勤工作以《指南》为引领，以园务计划为指导，以加快发展为主，以改革创新为动力，以阳光管理为手段，全方位提升后勤人员的服务意识、服务水平、服务质量，塑造一支具有“阳光心态、热于奉献”的后勤队伍，保证学园各项工作的顺利开展。

认真学习福建省教育厅《关于规范教育教学行为的若干意见》，并根据《意见》精神制订教师师德规定细则，要求教师严格执行师德行为规范。同时，通过集中学习、每日行政检查督导等形式，督促大家共同遵守师德行为规范教师的行为，评出“优秀教师”，并通过月绩考核对广大后勤人员遵守师德行为规范的情况定期的考核，对优秀者给予一定的奖励，对于违反师德规范扣发绩效工资，以进一步规范后勤人员良好的师德行为。

本学年起，我们将通过建立完善的培训制度、选择适宜的培训内容和拓宽多种培训渠道，进一步提高岗位业务培训的有效性和针对性。我们将建立每两周一次的保育员业务知识培训活动，通过定期的学习培训，帮助保育员了解幼儿园常见的卫生和安全知识以及做好配教的基本知识与技能，如：《幼儿园常见传染病的发现与预防》《幼儿意外事故的应急处置》《保育员、厨房人员一日操作细则》等。同时，通过专题讲座以及开展教养经验交流，结合日常工作找差距，每日督导、每周评比、每月考核等活动，进一步加强日常督导，督促保育员和厨房人员严格按照规范程序和要求进行操作，通过逐步提高他们的工作能力和规范操作习惯。

根据后勤工作的需要，继续挖掘保育员中的积极因素，树立良好的榜样，发挥榜样的示范作用。拟分年段设立“保育员组长”，分别是工作积极、不计较个人得失的保育员担任大段、中段和小段的保育员组长，引领大家分工合作，积极完成各项工作任务。同时，通过评选优秀保育员、厨房人员等形式，营造团结向上、共同合作的良好工作氛围，建立过硬的后勤工作团队，扎扎实实做好工作。

做好幼儿园的环境卫生，通过划分卫生责任区，进一步明确卫生责任人，通过卫生情况互检评比，评出每段的安全卫生班级，并于每周一在国旗下讲话时进行颁奖，鼓励保育员和厨房工作人员认真做好各自责任区内的环境卫生，努力为幼儿提供一个卫生安全、整洁优美的学习和生活环境。

要针对传染病多发病季节的不同实际，在做好清洁、消毒、晨检的基础上，落实班级的晨检制度，力争把传染病控制在门外。要求晨检人员认真做好晨间检查、落实“一看二模三问四查”的晨检要求，对于疑似传染病的幼儿要请家长及时带到医院进行排查，对于个别一般患病需服药的幼儿，要做好家长登记、药物交接和服药指导等工作。同时，要通过保健医生和后勤园长的日常督导，认真落实各项卫生消毒制度，落实因病缺勤人员的跟踪等工作，切实把传染病挡在幼儿园门外。

按要求建立健全各类保健资料，规范填写各种表卡。落实幼儿体检制度，坚持每半年测量幼儿的身高体一次、每年进行一次全面体检等制度，及时分析评价幼儿的健康情况。加强体弱儿的管理，客观地分析原因，做好个别干预，并指导家长共同配合，尽快改善健康状况。

加强健康教育工作力度，注重幼儿的日常教育和良好卫生习惯的培养。定期更换学园卫生宣传橱窗；做好“学园平台”宣传工作，利用学园LED灯及班级家教宣传栏向家长宣传健康知识。要求医生每学期下班级组织卫生保健活动，提高师幼的卫生保健知识。

科学合理地安排幼儿在园的膳食，认真做好食品卫生、安全工作。食品存放由专人保管，闲人不随便进入；认真落实食品采购的索证索票制定，与各采购单位签订卫生安全合同，做到定点采购，每天记录台账。每天对幼儿所食的菜留样观察48小时；通过经常督促及日常检查指导，增强食堂工作人员的食品安全意识，严格按照规范要求进行操作，以保证幼儿食品安全。后勤年终总结时间过得真快，转眼间，年已经结束，在这段时间里，后勤部在各级领导和同事的关心帮助下，认真落实公司及学校的各项后勤工作方针政策，部门全体员工团结一致，努力工作，顺利完成了部门职责工作和领导交办的各项任务。现将年的工作总结如下：

由于各班组人员的增减，及各班组实际的工作情况、人员的业务素质、能力和责任心等，发现原先的班组人员和岗位配置不能够满足公司及学校的要求，为此在年初对后勤班组人员和岗位进行了全面的调整。重新划分了各班组的职责范围和班组人员的职责，基本解决了原来存在的“有的工作怕超了、有的工作怕推了”和“有岗无人设、有人无岗干”及班组人员办事推诿的情况。各班组的职责分明了，有工作、有落实、有成效，努力开创后勤工作的新局面。

年，后勤部各班组能够保质保量的完成各项后勤工作任务。其中总务组更换了全校各办公室日光灯管、电插座；对全校的课桌椅进行了全面的维修和调整；对全校的体育器材进行了全面的维修和保养；对全校学生的室外活动场地进行了全面的维修保养；对部分办公室的办公电脑、办公桌椅、空调进行了维修；对食堂的蒸饭车、消毒灯具、消毒柜、餐桌椅等主要餐用具进行了更换和维修；对部分班级的多媒体设备进行了维修保养；对校园广播系统、校园网、线路等进行了检查维修；对学生宿舍的水电进行了全面维修保养；配合有关部门完成了学生食堂从业人员的培训和体检工作，配合有关部门完成了校园周边环境整治工作；完成了上级有关部门安排的其它工作任务。

健全组织，落实制度。年月份在中成立了由校长任组长的食堂管理领导小组，成员由总务主任、食堂管理员、食堂保管员、食堂工人组成，制订了《中食堂管理制度》《食堂卫生考核细则》《食堂安全责任状》等制度。同时与各班组签订了《食堂管理责任状》，进一步规范了食堂管理。

规范采购，确保食品质量。坚持了食品采购索证制