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文档简介

幼儿园教师年度考核工作总结伴随着兔年的到来,20XX年的工作已画上圆满的句号!本年度,我园以《规程》和新《纲要》精神为工作标准,明确了“以人为本,个性发展。让教师工作舒心,幼儿生活开心,家长工作放心”的办园理念,促进幼儿和谐发展,教师整体素质得到了很好的提高。并在上级部门的关心、帮助、指导下,在全体教职员工的共同努力下,不断强化内部管理,形成“敬业、团结、务实、创新”的园风,幼儿园不仅在社区和广大的家长中赢得了良好的声誉而且还受到了领导与同行的好评。现将一年工作总结如下:

一、实行目标管理,建立各项规章制度。

幼儿园实行目标管理,提高教师的自觉性、有利于调动教职员工的积极性,实行自我管理与控制。目标管理的实施,是将目标层层分解逐级落实,有利于完善和巩固责任制,确保各项保质保量完成。首先在开学前由园领导与全体教职员工共同商议,提出幼儿园发展的目标,并根据目标提出统一的思想大家在思想统一的基础上制定出相应的规章制度、各项计划,做到玩与乐、静与动、室内与室外相结合。其次提出一日活动的要求和规定,然后传达至各班,落实至孩子处,让孩子知道自己在园的发展目标树立正确的学习观念。在三月份重新制定各班的具体实施计划。自强不息,奋发有为,团结一致,追求卓越的良好园风就在这样共同的努力下逐渐形成!

二、大力改善办园条件,创设优美育人环境。

1、幼儿园是孩子成长的乐园,家庭才是孩子成长的第一所学校。有了好的教育环境才会有好的家长口碑,才会有更多的生源。本年度幼儿园为了改善办园条件,给广大幼儿提供一个安全温馨的环境,我园在财力紧张的情况下,对幼儿园的大环境进行改造,另外还添置了大型玩具和班级设施。同时还将幼儿园室内外墙用彩绘、装饰进行装饰,在展示墙用大力士底版张贴了弟子规和四季的教育知识如:二十四节气歌等。使园本文化教育更具意义与特色。并对班级桌椅和玩具进行全面更新,给孩子营造一个优美舒适的学习生活环境。

2、现代化的教学设备是保证幼儿园科学管理的必要条件。今年我园新添置了电脑和数码相机等现代化的教学设备,并利用这些现代化的教学设备建立了幼儿档案,还充分利用了远教资源等各类教学软资源。利用这些现代化的教学设备可以方便幼儿档案的管理等各类信息化的工作可以提高工作效率还可以减少人力资源的消耗等等何乐而不为呢!

3、幼儿园是一个大家庭。只有人人讲文明、懂礼貌每位幼儿才会自尊自爱;只有人人树立环保意识爱护公私财物、爱护花草树木、讲究清洁卫生才会打造出美丽的校园;人人才能生活在一个健康舒适的环境中;因此本学期我们每个班在幼儿的一日活动中无论是室内外环境创设、园内公共场所布置还是班级的区域角布置要求并重环保和幼儿的年龄特点力争做到美丽、亲切、教育性强。让孩子生活在一个整洁优美的环境中学习和玩耍使每个孩子身心得到发展并让他们终身受益。

三、加强安全卫生保健工作,提高安全卫生保健水平。

1、幼儿园安全工作是幼儿园的生命线也是幼儿园赖以生存的基础保障工作更是各项工作的重要环节。因此本学期我们坚持把安全工作放在重中之重来抓。要求各班每日之星对幼儿进行专门的安全教育每日每周都有安全教育重点。带班教师在每次接送幼儿和其它自由活动时都十分重视安全即使在上厕所时也会抓紧幼儿提醒幼儿做正确的事上厕所后也不忘排除厕所地面有水保证无安全隐患。更不忘记要幼儿养成良好的卫生习惯将餐前便后洗手入厕洗手的正确顺序改成七步洗手法用儿歌及洗手口诀教育幼儿“洗净手心手心搓搓揉起小泡泡冲洗小手勿忘扭开水龙头”养成大小便入池洗手入厕的好习惯杜绝病从口入杜绝大小便在厕所及活动场所乱拉乱现象。对促进幼儿健康成长起到了很好的作用。

2、卫生保健工作一直以来都是幼儿园的重要工作之一本学期我们更加严格的执行各项卫生保健工作要求各班严格执行卫生保健制度做到一人一巾一杯一盆一餐和室内外环境做到窗明几净物品清洁整齐;清洗擦拭物品干净整洁定时做好各项消毒工作晨间紫外线测量体温对体弱儿和患病儿特别护理并做好记录。初中生物教师年度考核总结本学年,我担任初二(10)两个班的生物教学任务。在这一学期中,我不断反思自我,努力实行“以人为本,以学定教,以研促教”的教学理念,以课堂主阵地为契机,以培养学生良好的学习习惯和兴趣为重点,努力引导学生爱上生物。现将本学期的教育教学工作总结如下:

教师的本职工作就是教学,全面贯彻党的教育方针,把理论知识转化为教育教学实践能力,是时代的要求,也是教师个人发展所必须的要求。因此,我认真参加了学校组织的各种教育培训活动,利用每周的政治业务学习时间,阅读最新的教育教学理论,及时更新教育理念。同时我还利用课余时间,认真学习了《新课程标准》和有关渗透新课程理念精神的一些新的教育参考书籍,从理论上充实自己,提高了自己的业务水平。

在日常的教学工作中,我坚持出全勤,出全勤不仅是我作为教师应该做的事,更是我作为一名教师对自身最基本的要求。我能满负荷地工作在第一线,坚守课堂教学主阵地,认认真真上好每一堂课。每当我身体稍有不适时,只要一听到领导的安排,学生们一呼唤我,我就会毫不犹豫地离开病床,坚持走上三尺讲台。一年来,我一直以满腔热情投入工作,无迟到、早退、旷工现象。

作为一名教师,我始终把“教书育人、为人师表”作为己任,把成为学者型教师作为自己的目标定位。在教学方面,我能准确把握教学大纲和教材内容,制定合理的教学目标,把各种教学方法有机地结合起来,充分发挥教师的主导作用。同时积极发挥学生的主体作用;在情感态度、价值观和思想品德等教育方面,我以提高学生综合素质为目标,以培养学生的创新能力和实践能力为重点,积极启发引导学生。针对有些学生基础差、厌学情绪严重等情况,我首先从态度上坚定信心,让学生认识到学习的重要性和紧迫性。其次从行动上加强对他们的管理并经常找他们谈心。另外我还采取了抓基础先抓容易的方法。通过实现制定的辅导目标,使相当一部分学生逐步提高学习成绩。

在日常的教学工作中我能严格要求自己认真进行集体备课和独立备课。在备课过程中能把握好教材的难度与坡度。除了认真进行备课外我还积极参加教研组组织的各种教研活动。在活动中能向其他教师学习、探讨教学方法与策略共同提高认识解决教学中的疑难问题。通过参加各种教研活动不断更新自己的教育教学观念提高自身的业务水平。

反思本学期的工作总结了自己的得失也发现自己在工作中仍有不足之处。今后将不断总结得失提高自己的教育教学水平和管理能力。同时希望今后能与同事携手同行共同为学校的教育教学工作再创新佳绩。绩效考核专员年度工作总结在过去的一年里,我作为绩效考核专员,致力于评估、衡量和提升我们团队的工作效率和业绩。我非常感谢公司给我这个机会,让我能够在这个岗位上发挥我的专业技能,为公司的持续发展做出贡献。

绩效考核体系完善:在过去的一年中,我主导了对现有绩效考核体系的全面修订,使之更加公正、透明和具有可操作性。新的体系强调个人与团队的协同工作,以提升整体业绩。

员工培训与发展:我积极参与了员工培训与发展计划,帮助员工提升技能,提高工作效率。通过反馈和评估,我们确定了培训需求,并实施了一系列的培训课程和研讨会。

人力资源优化:通过对公司人力资源的深入分析,我提出了一些优化建议,包括招聘策略的调整、员工晋升机制的完善等。这些建议得到了领导的高度认可,并已逐步实施。

沟通的重要性:在推进绩效考核工作的过程中,我深刻认识到沟通的重要性。只有与员工进行充分的交流,才能理解他们的需求和困难,制定出更合理的考核方案。

持续改进:绩效考核是一个持续的过程,需要定期回顾和调整。在今后的工作中,我将更加注重数据的分析和解读,以便更好地指导决策。

团队合作:绩效考核并非一个人的战斗,需要全体员工的参与和支持。我将继续努力,提升团队的协作效率。

提升员工满意度:我将致力于提高员工对绩效考核体系的满意度,通过不断优化和完善,使体系更加符合员工的需求。

推进数字化转型:我将积极推动绩效考核的数字化转型,通过引入先进的绩效管理软件,提高数据处理和分析的效率。

培养专业团队:我希望建立一个专业的绩效管理团队,通过定期的培训和分享,提升团队的专业技能和管理水平。

过去的一年对我来说是充满挑战和收获的一年。我感谢公司给我这个机会,让我能够在实际工作中学习和成长。我期待在新的一年里,能够继续为公司的绩效考核工作贡献力量,实现公司和个人的共同发展。

再次感谢大家在过去一年中的支持和帮助,我期待与大家在新的一年里再创佳绩!事业单位年度考核个人总结教师参加工作以来,我本着对职业负责、对专业负责、对学生负责的原则,勤勤恳恳地工作着。现将一学期的情况汇报如下:

要想成为一名合格甚至是优秀的教师,首先需要拥有高尚的师德。在我聆听过区师德模范老师的《一路幸福一路歌》的师德报告,也学习了老师的振英精神。我积极参加学校安排的每次思想教育活动,也积极学习科学发展观,在实际的工作中寻找一条科学的发展之路。教学思想端正,工作态度好。从各方面严格要求自己,积极向老教师请教,结合本校的实际条件和学生的实际情况,勤勤恳恳,兢兢业业,使教学工作有计划,有组织,有步骤地开展。

三年级的孩子,一个个都是小大人。他们在很多方面都已经有了自己的想法。所以,面对他们,我不把他们当成小孩来对待。意思是我把他们看成是一个人,一个完整而独立的人。所以我充分尊重他们。有一次,孩子问我是不是说话算话。我为了实现我的承诺,始终记着孩子的这句话。这让我时刻严格要求自己平时的言行,并且用自己的行动来告诉他们一个人说应该具有的品德。课堂上我是孩子们在学习道路上的引导者,课外,我和孩子们建立起了很好的友谊,孩子们都愿意和我分享她们的各种经历。

本学期,我在各位老师和领导的关心和帮助下,开始了自己的工作,电动伸缩门控制器。学校给找了一位师父――老师,电动伸缩门配件。因为有了师父和其他老教师的帮助,我在教学能力和教材的把握方面有了很大的进步。

我坚持在听完课后进行总结,前半学期,我主要老教师们的教学框架的设计,学会抓住基本的教学流程。经过这样的努力,我开始了解基本的教学结构。此时,我开始转变自己的点。我开始注意很多细节问题,特别是对于某个词语的教学。看看只是一个小小的词语,但是词语可以引导孩子们说说课文中的相关内容,也可以通过举例子来体会词语,这样就可以拓展词语的范畴。

我每天坚持在学校认真工作,从不迟到早退。当要外出学习时,认真履行学校的调课和请假制度,将我的课调整好,并与副班主任蒋虹老师沟通好,做好班级的各项工作。

我深知自己在很多方面还有很多的不足和不解,所以我坚持做到手勤,脚勤。我认真做好上级交给我的各项工作,在工作中即时补救不足。脚勤是多跑一跑,多到别的班级学习,多向别的老师学习。我知道自己还只是处于埋头苦干的阶段,很多时候还没有找到很好的方法,今后我还要学会抬头巧干。

作为教师,首要的是组织好自己的教学。开学初,我对三年级的教学无从下手。自己参考了很多教案,但是始终不知教学的基本环节。因为我发现那些优秀教案并不适合常态课的教学。所以在开学初的头两个月,我坚持每天去要听别的老师上课。为此,隔壁班的老师和老师没少为我操心。一开始,我坚持听一课,上一课,电动伸缩门轮子。我将课堂教学设计分为一下三步:自己独立研读教材,参考优秀教案,形成第一次的教案;去听老教师的常态课,记录下他们的教学环节和教学模式,对照着他们的课堂教学对自己的教案进行修改,并在修改教案的过程中充分考虑我们班学生的情况;最后参考《教学参考书》进行再次修改,将文本中的各个训练点落实到位。

听了别的老师上过课之后,让我对基本的教学环节有了一定的把握,我逐步开始独立地进行课堂教学。当然,我还是每周坚持至少听两节别的老师的课。我觉得能够独立地进行常态课的教学是我钱两个月大量听课并进行总结的成果。在听课的过程中,我了解到了常态课说要注意的是抓实基础。第一课时主要是进行生字的教学,第二课时则是体会文章的中心。

现在,我的教学逐步上了轨道。当然,每次领导来听我的课后,我总能从领导那里知道自己存在的问题,例如课堂的容量要大。例如在教学多音字这个练习中,我可以出示选择题、判断题等多种形式的题目,让学生学会根据字义来选择多音字的读音。

班主任工作是细小琐碎的,而我又没有任何经验。所以在班主任工作的道路上,我拼命学习着、尝试着。之前,我总觉得班主任工作方面我好像已经有了一定的了解,但是现实告诉我其实不是这样的。想要管理好班级如果不去预测孩子的行为习惯的话是不可能的。

班里的孩子个性差异很大,有两个孩子特别顽皮捣蛋。他们经常喜欢在下课时搞得满楼道都是水。事业单位教师年度考核个人总结参加工作以来,我本着对职业负责、对专业负责、对学生负责的原则,勤勤恳恳地工作着。现将一学期的情况汇报如下:

要想成为一名合格甚至是优秀的教师,首先需要拥有高尚的师德。在我聆听过区师德模范老师的《一路幸福一路歌》的师德报告,也学习了老师的振英精神。我积极参加学校安排的每次思想教育活动,也积极学习科学发展观,在实际的工作中寻找一条科学的发展之路。教学思想端正,工作态度好。从各方面严格要求自己,积极向老教师请教,结合本校的实际条件和学生的实际情况,勤勤恳恳,兢兢业业,使教学工作有计划,有组织,有步骤地开展。

三年级的孩子,一个个都是小大人。他们在很多方面都已经有了自己的想法。所以,面对他们,我不把他们当成小孩来对待。意思是我把他们看成是一个人,一个完整而独立的人。所以我充分尊重他们。有一次,孩子问我是不是说话算话。我为了实现我的承诺,始终记着孩子的这句话。这让我时刻严格要求自己平时的言行,并且用自己的行动来告诉他们一个人说应该具有的品德。课堂上我是孩子们在学习道路上的引导者,课外,我和孩子们建立起了很好的友谊,孩子们都愿意和我分享她们的各种经历。

本学期,我在各位老师和领导的关心和帮助下,开始了自己的工作,电动伸缩门控制器。学校给找了一位师父――老师,电动伸缩门配件。因为有了师父和其他老教师的帮助,我在教学能力和教材的把握方面有了很大的进步。

我坚持在听完课后进行总结,前半学期,我主要老教师们的教学框架的设计,学会抓住基本的教学流程。经过这样的努力,我开始了解基本的教学结构。此时,我开始转变自己的点。我开始注意很多细节问题,特别是对于某个词语的教学。看看只是一个小小的词语,但是词语可以引导孩子们说说课文中的相关内容,也可以通过举例子来体会词语,这样就可以拓展词语的范畴。

我每天坚持在学校认真工作,从不迟到早退。当要外出学习时,认真履行学校的调课和请假制度,将我的课调整好,并与副班主任蒋虹老师沟通好,做好班级的各项工作。

我深知自己在很多方面还有很多的不足和不解,所以我坚持做到手勤,脚勤。我认真做好上级交给我的各项工作,在工作中即时补救不足。脚勤是多跑一跑,多到别的班级学习,多向别的老师学习。我知道自己还只是处于埋头苦干的阶段,很多时候还没有找到很好的方法,今后我还要学会抬头巧干。

作为教师,首要的是组织好自己的教学。开学初,我对三年级的教学无从下手。自己参考了很多教案,但是始终不知教学的基本环节。因为我发现那些优秀教案并不适合常态课的教学。所以在开学初的头两个月,我坚持每天去要听别的老师上课。为此,隔壁班的老师和老师没少为我操心。一开始,我坚持听一课,上一课,电动伸缩门轮子。我将课堂教学设计分为一下三步:自己独立研读教材,参考优秀教案,形成第一次的教案;去听老教师的常态课,记录下他们的教学环节和教学模式,对照着他们的课堂教学对自己的教案进行修改,并在修改教案的过程中充分考虑我们班学生的情况;最后参考《教学参考书》进行再次修改,将文本中的各个训练点落实到位。

听了别的老师上过课之后,让我对基本的教学环节有了一定的把握,我逐步开始独立地进行课堂教学。当然,我还是每周坚持至少听两节别的老师的课。我觉得能够独立地进行常态课的教学是我钱两个月大量听课并进行总结的成果。在听课的过程中,我了解到了常态课说要注意的是抓实基础。第一课时主要是进行生字的教学,第二课时则是体会文章的中心。

现在,我的教学逐步上了轨道。当然,每次领导来听我的课后,我总能从领导那里知道自己存在的问题,例如课堂的容量要大。例如在教学多音字这个练习中,我可以出示选择题、判断题等多种形式的题目,让学生学会根据字义来选择多音字的读音。

班主任工作是细小琐碎的,而我又没有任何经验。所以在班主任工作的道路上,我拼命学习着、尝试着。之前,我总觉得班主任工作方面我好像还有很多不足的地方需要考虑修改文章等工作都是理所当然、应该是容易的.但是事实并非如此.所以我在这方面的努力也不算白费.平时,我经常通过间接的方式去了解学生的学习情况和家庭情况等.因为他们有一次打了个过来询问我什么.我觉得这就是我的进步和收获.绩效考核主管年度工作总结一年来,绩效考核工作紧密围绕分公司考核分配盘活人力资源的指导思想,充分发挥各职能部门的主体作用,与生产经营管理紧密结合,从“量、质、效”三大方面全面促进公司整体目标的实现。通过发挥考核分配的激励作用,充分调动全体员工的积极性和主动性,有力地促进了公司各项生产经营管理工作的全面落实,为公司全面完成今年的生产经营任务做出了积极的贡献。

今年分公司共完成产发值xxx万元,同比增长xx%,实现工业增加值xxx万元,同比增长xx%,实现利润总额xxx万元,同比增长xx%。在产量保持xxx万吨的情况下,通过生产工艺、设备技术改造和加强生产现场管理,使产品综合合格率达到xx%,同比提高了个百分点。同时,今年来公司通过狠抓安全生产管理,保证了公司生产装置的“安稳长满优”运行,顺利完成了全年的生产任务。

全面推行了以目标管理为主的绩效考核模式。今年以来公司以改革经营管理思路为指导思想,在考核分配中进一步向效益工资倾斜,并引入了“绩效工资”这个调节杠杆来调节企业和员工之间的利益关系,收到了较好的效果。

针对公司各单位在绩效考核中存在的共性问题进行了指导。通过召开会议、下发文件等方式进行了说明和强调,使各单位对绩效管理有了进一步的认识,在管理上逐步走向规范化。

完善了公司中层干部以下人员的月度、季度、半年和全年的绩效考核台帐,促进了公司各项工作的落实。考核中针对发现的问题及时提出整改意见并对部门和个人的工作业绩进行讲评,激励先进、鞭策后进。同时将员工绩效工资与公司生产经营指标紧密挂钩,严格考核过程,注重考核实效。从“量、质、效”三方面全面促进公司各项生产经营任务的完成。全年共考核扣罚xxx人次,奖励xxx人次。

进一步细化了对员工个人的考核。针对公司员工的工作性质和岗位不同,我们进一步细化了对员工个人的考核,并针对每个岗位的特点制定了考核细则,使员工个人的工作业绩与考核更趋接近。通过细化的考核使公司的目标任务真正落到了每一个人身上,有效地推动了公司各项工作的开展。

对部门负责人的考核更加客观和公正。通过以上各项工作的开展,公司的生产经营管理工作取得了较好的成效。为了进一步做好部门负责人的管理工作,根据公司生产经营工作的需要和公司领导的要求我们对部门负责人的绩效考核工作进行了改进和完善。首先在原有的“基础管理、生产经营、技术创新、外部协调”四大项考核内容的基础上我们又增加了“精神文明建设”一项新的考核内容;其次是在对部门负责人进行定性考核的基础上我们又增加了定量考核的内容。通过对部门负责人的绩效考核的改进和完善使对部门负责人的考核更加客观和公正。同时我们也发现了在部门负责人的考核中仍存在的一些问题,如个别部门负责人对考核重视程度不够;有的部门负责人只注重对下属员工的考核而忽视了对自身的考核等。针对以上存在的问题我们将制定相应的措施进行改进和完善。

针对去年下半年公司总经理质量目标未完成的情况进行了认真的分析。首先我们认为造成这种状况的原因是多方面的;其次我们提出公司以后要以质量工作为重点加强管理,制定相应的措施进行改进和完善;最后我们提出各级领导要重视质量工作、把质量工作作为各项工作的重中之重来抓。

在绩效考核的监督和执行方面:一方面我们继续发挥内部审计的监督作用;另一方面我们也强调了财务、审计等职能部门在日常工作中的重要性;同时我们也加强了对各单位在执行考核政策中的检查和指导力度。

在今年的绩效考核中我们还将把对员工的培训工作纳入到考核内容中来。我们认为员工的素质和技能的提高是公司发展的基础;同时也是保证公司各项生产经营任务完成的必要条件。因此我们将把对员工的培训工作纳入到考核中来以提高员工的学习积极性和主动性。

在今年的绩效考核中我们将进一步加强了对各单位在安全生产方面的考核力度。安全生产事关员工的生命和企业财产的安全;事关公司各项生产经营任务的顺利完成;因此我们始终将安全生产

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