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文档简介

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1.目的为使工作现场的“不要物〞及时地、有效地得到处理，使现场环境、工作效率得到改善和提高，从而促进管理不断完善，，特制定本规定。2.适用范围公司各厂部的“不要物〞的处理3.定义不要物——工作现场中一切不用的物品。4.职责划分4.1采购部物流科负责不用物料的登记和判定。4.2生产管理部设备科负责不用设备、工具、仪表、计量器具的登记和判定。4.3生产管理部工位器具组负责不用工位器具的登记和判定。3.4生产管理部信息管理科负责不用的电子化办公设备的登记和判定。3.5质保部负责不用的自制件、半成品、成品的判定。3.6综合办负责所有办公用品、低值易耗品的登记处的判定。3.7工程部负责不用的工程建筑材料的登记和判定。3.8各厂部负责本部门其它不要物品的登记和判定。3.9综合管理部负责组织不用物品的审核、判定和申报工作。3.10采购部、生产部、销售公司、工程部、综合办、质保部负责不用设备、工具、仪表、物料、原材料、办公用品的处理。3.11财务部负责不用物处置资金的管理。5.工作程序5.1各车间、部门及时清理判定“不要物〞，将“不要物〞置于统一的暂放区，报责任部门审核批准后，同责任单位进行分类和标识，并记录在“不要物处理清单〞及台帐中。5.2正常情况下，每月一次向有关科室申报处理“不要物〞，由责任科室分类填好“不要物处理清单〞，报部门领导审核、批准。5.3各厂部需每季度〔特殊情况除外〕汇总“不要物处理清单〞一次，报综合管理部，工业工程科协调采购部、生产部、销售公司、工程部、综合办、质保部判定处理方案。5.4各相关部门严格按批准的方案实施，完毕后填写“不要物处置详情表〞报财务部。5.5财务部对处置回收的资金负责管理。

6.本规定由综合管理部起草。

7.本规定由“5S内部审核小组〞负责解释。

8.附件

8.1?不要物处理清单?序号不要物名称规格数量参考价格存放地判定处置

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