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文档简介

第页共页医院管理会议制度范本第一章总则第一条为规范医院内部管理，提高医院管理工作的科学性和效率，特制定本制度。第二条医院管理会议是医院的最高决策机构，负责审议和决定医院重大事项，统筹协调医院各项工作，推动医院的发展和进步。第三条医院管理会议遵循民主集中制原则，依法履行职责，决策透明，程序规范，成员责任明确。第四条医院管理会议成员包括院长、副院长、各职能部门负责人、医务科主任等，会议由院长召集，并由副院长主持。第五条医院管理会议一般每月召开一次，特殊情况下可根据需要召开临时会议。第六条医院管理会议的具体议事程序由院长根据实际情况制定。第二章会议组织第七条医院管理会议由院长召集，副院长主持，会议秘书负责会议的组织和记录。第八条会议召集应提前通知参会成员，通知方式包括书面通知、电子邮件、电话通知等。第九条会议确定地点应当保证场所宽敞舒适，设备完善，能够满足会议要求。第十条会议秘书负责制作会议议程表，列明会议的时间、地点、主题、参会成员等内容。会议结束后，负责整理会议记录。第三章会议程序第十一条会议开始前，由主持人宣布会议开始，并确认出席人员。第十二条会议由主持人主持，按照议程依次召开各项议题，发言人发表意见和建议。第十三条会议结束前，由主持人宣布会议圆满结束，并确认下一次会议的时间和地点。第四章主要职责第十四条医院管理会议的主要职责包括：（一）审议和决定医院的重大事项，例如：院内制度的制定和修改、重要工作计划的通过等；（二）统筹协调医院各部门、各科室的工作，解决重大工作中的矛盾和问题；（三）参与医院的战略决策，推动医院的改革发展和创新；（四）审查和监督医院各项工作的完成情况，及时发现和解决问题，保障医院各项工作的顺利进行；（五）评价医院的绩效和质量，对重要工作进行总结和表彰。第十五条医院管理会议可以聘请相关专家、学者和顾问参与会议，并提供咨询和建议。第五章会议纪要第十六条会议纪要是会议的正式记录，由会议秘书负责起草。会议纪要应包括以下内容：（一）会议基本信息，包括会议的名称、时间、地点；（二）出席人员名单，包括主持人、参会成员、特邀专家等；（三）会议的主要议题和讨论内容；（四）与议题相关的意见和建议；（五）会议的决策结果和下一步工作安排；（六）会议结束时间和下一次会议的时间和地点。第十七条会议纪要需要会议主持人和秘书签字确认后方可生效。第十八条会议纪要应及时通知与会人员，保存在文件档案中，供以后查询。第六章相关责任第十九条院长是医院管理会议的召集人，负责组织会议的召集和主持，确保会议的顺利进行。第二十条副院长负责协助院长主持会议，负责会议的纪要和文件的归档工作。第二十一条各职能部门负责人和医务科主任等在会议中发表意见和建议，参与医院重要决策。第七章附则第二十二条医院管理会议制度的解释权归医院院长。第二十三条本制度自颁布之日起实施。如需修改，应经医院院长批准后方可生效。第二十四条本制度未尽事宜，按照有关法律法规和医院规章制度办理。以上是医院管理会议制度的范本，具体的制度应根据医院的

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