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文档简介
景区市场竞争力的BCG分析方法
1精选pptBCG(波士顿咨询集团矩阵模式)是国际通用的对景区市场竞争力的分析方法。它可以确定各风景区市场形势与市场位置。以此作为景区建设与市场营销规划的科学依据。这种方法的重点在于分析景区提供的各种产品,对景区所提供的每一个产品,就其市场占有率和市场增长率进行检查。
景区市场竞争力的BCG分析方法2精选ppt
景区市场竞争力的BCG分析方法
市场增长率
★
明星
Stars
€
幼童
Children
%
现金牛
Cashcows
ö
瘦狗
Dogs
相对市场占有率波士顿咨询集团矩阵模式3精选ppt根本特征占有率和增长率“双高〞,具有可观的获利和开展时机,为景区提供稳定的利润,但也面临着危险,会有其他竞争对手打入市场,挑战其在快速增长的市场中的明显地位,需要更多投资。战略方向扩张性战略,增大投资、扩大生产,保持市场增长率、提高占有率,保持竞争优势。
明星市场(Stars)4精选pptTheseproductsenjoyahighmarketshareinarapidgrowingmarket.Theyshouldbeprovidingstableprofitsfortheorganizationbutthereisadangerofcompetitorscomingintothemarkettochallengethestars’positioninthesehigh-growthmarkets.Thestrategiesfortheseproductsthereforeneedtofocusonmaintainingcompetitiveadvantage.
明星市场(Stars)5精选ppt根本特征占有率低、增长率可能高,是开展的新生力量和后备军,但方向不定、前途未卜。可能是因为产品老化而正在被竞争对手超过,或可能是刚刚打入市场的新产品。战略方向选择性战略,对有可能成为明星的景点进行培育,反之那么放弃。
幼童市场(Children)6精选pptTheseproductshavearelativelylowmarketshareinarapidlygrowingmarket.Thismaybebecausetheyareoldproductsthatarebeingovertakenbycompetitorsortheymaybenewproductswhichhavejustbeenlaunchedintothemarket.Thestrategiesthereforewillbetopreventthemturninginto‘dogs’orincreasingmarketsharetoconverttheminto‘stars’respectively.
幼童市场(Children)7精选ppt根本特征占有率低、增长率高。能大量回收资金,是景区流动资金的稳定供给者,但市场趋于成熟和饱和。战略方向收获性战略,适量减少投入或不增加投入,以实现收益最大化。
现金牛市场(Cashcows)8精选ppt
现金牛市场(Cashcows)
Theseproductshaveahighmarketshareinamarketwhichisgrowingatamodestrateonly.Theyaresteadygeneratorsofcashflowandarethusvitaltoorganizations.9精选ppt根本特征占有率和增长率“双低〞,有某种难以克服原因使其处于“不景气〞状态。战略方向撤退性战略,减少投入、缩小规模,将资源转向其它市场。
瘦狗市场(Dogs)10精选pptThesehavealowmarketshareinamarketwithonlymodestgrowthrates.Oftenthebestoptionhereistoterminatethebusinessorstopprovidingtheproductortosellthebusinessorproducttoanotherorganization.Alternatively,theymaysometimesbekepttoprovideaplatformforfuturestarsortoputpressureoncompetitors’‘cashcows’.
瘦狗市场(Dogs)11精选ppt从上面的讨论中,我们可以看到“明星〞与“幼童〞,需要投入资金以保持其现有的地位或发挥其潜力;而“现金牛〞与“瘦狗〞,可以通过稳定的现金流动和变卖业务或产品来为景区提供资金。BCG分析法的目标是要维持一个平衡的产品组合,即每个景区四种类型的产品都应该有。这一模型不仅能帮助风景区评估当前的营销情况,研究将来的营销时机和可能的威胁,同时还将使风景区把注意力放在规划管理战略的
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