ad办公行政管理制度_第1页
ad办公行政管理制度_第2页
ad办公行政管理制度_第3页
ad办公行政管理制度_第4页
ad办公行政管理制度_第5页
已阅读5页,还剩22页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

《AD办公行政管理制度》2023-10-28contents目录制度概述办公秩序管理行政事务管理会议管理制度执行与监督相关文件与附件01制度概述背景AD公司是一家大型企业,随着公司规模的扩大和业务的增多,办公行政管理工作逐渐变得繁琐和复杂。为了提高工作效率、规范工作流程、减少成本,公司决定制定一套完整的办公行政管理制度。目标本制度旨在明确办公行政管理工作的规范和标准,确保各项工作的有序进行,提高公司的整体运营效率和管理水平。制度背景及目标VS本制度适用于AD公司及旗下所有子公司、分支机构的办公行政管理工作。适用对象本制度适用于所有涉及办公行政管理工作的员工、管理人员、领导人员等。适用范围制度适用范围及对象制度基本原则与思路本制度遵循科学、规范、实用、易操作的原则,以公司实际情况为基础,结合行业标准和最佳实践经验进行制定。基本原则本制度从办公行政管理的各个方面入手,包括文件管理、会议管理、印章管理、档案管理、固定资产管理、办公用品管理等方面,对各项工作进行详细规定和说明。通过制定统一的标准和流程,确保各项工作的规范化、标准化和高效化。思路02办公秩序管理员工应保持个人办公区域整洁,禁止随意摆放私人物品或食物。员工不得在办公区域内大声喧哗或使用不适当的语言。员工应按时到岗,不迟到、不早退,因故不能到岗需提前请假。办公区域管理规定办公用品及设备管理规定各部门负责人需提前制定办公用品及设备需求计划,经部门经理审批后统一采购。员工应妥善保管个人领用的办公用品及设备,不得随意借用或私自挪用。如有办公用品及设备损坏或丢失,应及时向上级汇报并配合相关部门进行处理。文件资料管理规定各部门负责人需定期对部门文件资料进行整理和分类,确保文件资料的真实性和完整性。员工不得随意将公司文件资料带出公司或向外界泄露公司机密信息。如有需要,需经过相关部门审批并做好登记。公司重要文件资料需统一归档保存,各部门需建立相应的档案管理制度。03行政事务管理根据部门工作需要,制定合理的值班安排,包括值班时间、人员和职责等。值班安排值班纪律值班记录值班人员需遵守值班纪律,按时到岗,处理值班期间的工作事务。值班人员需对值班期间的工作情况进行记录,包括重要事件、问题及处理情况等。03值班制度0201请假申请员工需提前向直属上级提出请假申请,说明请假事由、时间及交接事项。请假审批请假申请需按公司流程进行审批,审批通过后方可执行。请假期间工作安排请假期间,员工需确保工作交接到位,不影响部门正常运转。请假制度用餐制度用餐时间公司根据实际情况制定合理的用餐时间,员工需遵守用餐时间安排。用餐纪律员工在用餐期间需遵守公司规定的用餐纪律,如保持安静、不浪费食物等。用餐费用员工需自行承担用餐费用,公司可提供一定的餐补或餐券等福利。01030204会议管理会议计划与安排根据会议需求,提前安排会议室、投影设备、扩音设备等,确保会议顺利进行。会议目的确保会议目标的明确性,清晰传达会议议题和目的,以便参会者充分理解并做好准备。会议通知与邀请按照公司规定,通过正式渠道发送会议通知,并邀请相关人员参加,确保参会者收到通知并准时参加。会议组织与准备参会者应准时出席会议,如有特殊情况需提前请假。准时出席参会者需将手机调至静音状态,避免影响会议进行。手机静音参会者需携带笔记本和笔,记录会议内容和决策结果,以便后续查阅和执行。会议记录在发言环节,参会者应按照发言顺序进行发言,避免抢话和混乱。发言顺序会议纪律与要求会议结束后,主持人需撰写会议纪要,记录会议内容和决策结果,并发送给参会者以供查阅。会议纪要根据会议决策,相关责任人需及时跟进并反馈执行情况。决议跟进会议结束后,应将会议资料进行整理和归档,以便后续查阅和参考。资料归档会议后事务处理05制度执行与监督制度执行责任人AD公司的行政管理部门,具体包括办公室主任、行政秘书、前台等岗位。职责负责制定和执行《AD办公行政管理制度》,确保制度的贯彻执行,并监督制度的日常执行情况。制度执行责任人及职责检查机制行政管理部门应定期对制度的执行情况进行检查,包括对办公场所的卫生、安全、员工行为规范等方面进行检查。通报方式对于检查中发现的问题,应及时向相关责任人通报,并要求其整改。同时,对于优秀执行制度的部门或个人,也应给予通报表扬。制度执行情况检查与通报VS当制度在实际执行中遇到问题或存在不合理之处时,行政管理部门应组织相关部门进行讨论,并提出修改意见。修改意见应经过公司领导审批后生效。完善机制行政管理部门应定期收集员工意见和建议,对于有利于提高制度执行效果的意见和建议,应及时采纳并修改制度。同时,随着公司的发展和外部环境的变化,行政管理部门也应主动评估制度的适应性,并提出修改建议。修改程序制度修改与完善机制06相关文件与附件劳动法劳动合同法社会保险法最低工资标准公司行政管理规定请假制度报销制度会议制度奖惩制度相关政策法规及指导文件员工请假申请表部门经理审批表人事部审批表请假条模板报销申请表发票粘贴单部门经理审批表人事部审批表报销单模板相关表格及模板下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论