建筑工程施工主要管理计划方案

建筑工程施工主要管理计划方案1进度管理计划1.1总进度计划分解或进度节点的设置1.1.1总进度计划本工程总工期为810个日历天，拟定开工日期为2012.12.10，竣工日期为2014.8.30。1.1.2节点进度详第三章3.1节1.2进度管理机构、职责、制度；1.2.1进度管理机构及流程主持编制一、二级进度计划主持编制一、二级进度计划项目生产经理组织编制三级进度计划项目工程技术负责人编制资源需用总计划、季、月度需用计划项目工程技术部组织编制四级进度计划施工员负责实施进度计划执行层、作业层编制周资源需用计划施工层组织资源进退场项目管理层实施下轮作业计划施工队调整资源需用计划优化施工技术方案、改善作业条件调整施工进度计划(作业计划)跟踪检查计划实施情况并进行比较分析总结项目工程技术部实际进度滞后于计划滞后时间超过自由时差实际进度未滞后于计划滞后时间未超过自由时差1.2.2进度管理职责序号岗位或部门工作职责1项目生产经理对整个项目的施工组织进行总体安排和部署；主持施工进度计划的编制。对施工所需的各项资源进行总体调度；组织协调进度计划实施主体间的关系与矛盾；组织施工进度计划实施情况的跟踪检查；主持项目生产会。2工程技术部负责编制施工进度计划和施工作业计划；跟踪检查进度计划的执行情况，并根据检查结果进行分析，及时向项目副经理和项目执行层、作业层提出保证工期的建议和要求；及时解决和处理施工过程中出现的矛盾和问题。3商务合约部组织施工所需资金的供应。4物资设备部组织施工所需材料设备的供应；负责机械设备的维修保养。5项目执行层积极为作业层提供和创造施工条件；负责施工组织、资源调配、关系协调等工作，督促作业层按期完成施工进度计划和施工作业计划。6项目作业层做好施工前准备工作，按质、按量、按期的完成项目经理部制定施工进度计划、施工作业计划；主动接受建设方、监理方及项目各职能部门的检查和监督。1.2.3进度管理制度序号方法内容1进度计划编制在施工进度的组织安排上，整个施工管理分现场施工、图纸设计方案等准备、设备招投标及场外加工定货三条线同时进行。依据合同文件要求编排合理的总进度计划。以整个工程为对象，综合考虑各方面的情况，对施工过程做出战略性部署，确定主要施工阶段的开始时间及关键线路、工序，明确施工主攻方向。同时编制所有施工专业的分部、分项工程进度计划，在工序的安排上服从施工总进度计划的要求和规定，时间安排上留有一定余地，确保施工总目标(合同工期)的实现。2进度计划审批为了确保施工总进度计划的顺利实施，施工队根据分包合同和施工大纲的要求，各自提供确保工期进度的具体执行计划，并经总包的审批同意付诸实施。通过对施工队执行的审核批准，使施工总进度计划在各个专业系统领域内得到有效的分解和落实。3分级计划控制在进度计划体制上，实行分级计划控制，分三级进度控制计划编制.工程的进度管理是一个综合的系统工程，涵盖了技术、资源、商务、质量检验、安全检查等多方面的因素，因此根据总控工期、阶段工期和分项工程的工程量制定的各种派生计划，是进度管理的重要组成部分，按照最迟完成或最迟准备的插入时间原则，制定各类派生保证计划，做到施工有条不紊、有章可循。4施工进度监测总包各责任工程师每天对现场的施工情况进行检查，汇总记录，及时反映施工计划的执行情况。进度监测将依照的标准包括：工作完成比例；工作持续时间；相应于计划的实物工程量完成比例；用它们实际完成量的累计百分比与计划的应完成量的累计百分比，进行比较。要求各分包每日上报劳动力人数与机械使用情况，每周呈交进度报告，同时要求现场土建、机电和装修工程师亦跟进现场进度。跟踪检查施工实际进度，监督检查工程进展。根据对比实际进度与计划进度，采用图表比较法，得出实际与计划进度相一致、超前或拖后的情况。5进度计划调整在进度监测过程中，一旦发现实际进度与计划进度不符，即有偏差时，进度控制人员必须认真寻找产生进度偏差的原因，分析该偏差对后续工作和对总工期的影响。及时调整施工计划，并采取必要的措施以确保进度目标实现。6计划协调管理每天上午组织各施工队到现场巡查。巡查的目的是检查现场的施工进度、现场文明施工情况、安全生产情况等。每周召开工程协调会。在协调会上，由各施工队汇报现场施工进度和存在的问题及下一步的工作安排。业主和总包商将各施工队在现场施工的情况与施工计划进行对比，对各施工队的工作进行点评，并布置下阶段工作。7实施奖惩制度每月初，总包根据上月要求完成的单项工程控制节点目标进行检查，对未按计划完成的予以处罚，以对工作不力的施工队起到惩戒的作用。若是由于施工队自身原因拖延工期而使后续单项工程施工受阻的，施工队必须承担由此而产生的损失。8施工进度报告每月25日向监理及业主提供当月分包工程执行情况。每月25日向监理及业主提供下月施工进度计划。每月25日向监理及业主提供各种资源与进度配合调度状况。1.4进度管理措施1.4.1组织管理措施（1）工程开工前，项目生产副经理根据合同工期、工期目标，主持编制“施工总进度计划(一级计划)”；然后，根据施工总进度计划，主持编制各施工阶段的施工进度计划。（2）施工过程中，项目工程技术部负责人，依据一、二级计划以及公司下达的季、月生产计划，组织编制季度、月度进度计划(三级计划)；区段施工负责人依据三级计划组织编制旬、周作业计划(四级计划)。（3）编制施工进度计划时，充分考虑本工程的建筑结构特点，施工条件、气候环境、成品保护、节假日以及业主的要求，并结合项目经理部和作业队伍及建设单位指定分包的具体情况，统筹安排，合理组织流水和立体交叉作业，使施工进度计划具有较强的科学性、合理性、预见性、可行性和适用性。（4）项目经理部根据设计图纸、施工进度计划和作业计划编制资源需用计划，资源需用计划的编制要求见下表。序号计划名称编制负责人编制时间编制深度审批责任人1物资需用总计划技术负责人开工前确定整个项目和各单位工程的主要资源需用量。项目技术负责人2月度资源需用计划栋号长上月末确定各月的资源需用量工程技术部经理3周资源需用计划施工员上周末确定旬或周的资源需用量工程技术部经理（5）施工作业计划实施前，进度控制系统的各主体做好施工前准备工作，分析预测计划实施过程中可能出现的各种问题和不利因素，制订并采取相应的应对措施。（6）施工作业计划实施过程中，进度控制系统的各主体各司其职，当发现实际进度与计划进度出现偏差或可能出现偏差时，进度控制的各主体应根据下表要求采取相应的措施。序号实际进度与计划进度偏差(△)情况分析应采取的措施1△≤0实施原计划2△＞0△在非关键线路上且TF＞0△≤FF，不影响总工期和后续工作，但影响工作量的完成。利用现有资源，通过区段管理班子和作业层的努力，把延误的工期抢回，确保月计划完成。3FF＜△≤TF，不影响总工期，但影响后续工作的最早开工时间和工作量的完成。通过增加资源投入，优化施工方案，改善作业条件和区段管理班子及作业层的努力，减少或消除进度偏差，确保月计划的完成。4△＞TF，影响总工期和后续工作，也影响工作量的完成。通过增加资源投入，优化施工方案，调整施工进度计划，改善作业条件和区段管理班子及作业层的努力，减少或消除进度偏差，确保关键节点的完成时间和单位工程的竣工日期不变。5△在关键线路上影响总工期和后续工作，也影响工作量的完成。6备注：△=工序实际持续时间-工序计划持续时间，T为总工期，TF为工序总时差，FF为工序自由时差。（7）施工进度计划调整的原则：在未取得发包方或监理方有关工期延长签证的情况下，调整后的施工进度计划必须合理、可行，充分考虑各种因素(相关单位因素、内部因素、不可预计因素)的影响且不得改变各单位工程的竣工日期。（8）建立月生产会、周例会、日碰头会和进度专题会制度，及时解决施工生产中出现的问题。定期召开由项目生产经理主持，项目经理部各部门、施工区段及劳务分包队伍、专业分包队伍等相关部门和人员参加的施工生产协调会。同时根据施工需要，召开临时施工生产协调会，及时处理资源调配及各工序，各工种交叉，搭接作业时所面临和存在问题。（9）按照企业质量体系文件要求管理，确保工程质量全过程得到有效控制，杜绝不合格产品的出现，避免因返工、返修而延误工期。（10）加强成品保护，避免因产品和过程产品反复污染或损坏的修补而延误工期。（11）加强季节性施工管理，针对冬、雨季及夏季等不同自然条件，采取相应的组织管理措施，为确保工期目标的实现创造条件。（12）尊重劳动、鼓励创新，大力推行社会主义劳动竞赛。通过项目宣传栏、企业内部报刊大力宣扬和表彰先进人物和先进事迹，并对先进集体和个人予以奖励，充分调动项目员工的工作积极性。（13）坚持人文关怀，关心项目员工的工作与生活，稳定项目员工队伍，构筑项目和谐团队，调动员工的工作积极性，激发员工的工作热情，提高劳动生产率。1.4.2现场管理措施（1）本工程场区面积大、工程体量大、单体工程多，资源需求量大。施工前，必须认真作好现场平面规划和布置，确保场内材料堆放有序，场内交通运输顺畅，避免场内二次运输，减少施工作业、材料运输相互干扰，为工期保障创造条件。（2）为了减少扰民、确保工期，将尽可能将产生噪音较大的施工如砼浇筑、支拆模板等工作安排在白天进行，而绑扎钢筋和材料进场等工作则安排在晚上进行，即可减少附近居民投诉阻工的情形发生，又有利于资源的进场运输，避免资源供应影响工期。（3）四层以下外脚手架采用双排落地式钢管脚手架，四层以上开始采用爬架。（4）增加周转材料投入，模板水平构件配置地下室梁板配两层、墙柱配1层，裙楼以上梁板配4层、墙柱配2层，确保主体标准层的竖向结构墙柱与水平方向梁板的砼采用整体浇筑的方法施工，为工期的实现创造条件。（5）为加快施工进度，砼内掺加早强剂、冬季施工加抗冻剂等外加剂，提高砼早期强度，及早插入进行砌体、装饰等后续工程施工。（6）模板采用木胶合板模板，按清水砼要求施工，地面砼一次成活、原浆找平要求(标高、平整度等)施工，减少天棚抹灰和地面基层施工，为专业分包及早插入创造条件。（7）施工现场总配电箱预留供接发电机发电的接口，以便停电时1.5小时内接入发电机发电，确保施工连续性。（8）提高机械设备的完好率和利用率，充分发挥机械设备的作用。1）在全公司范围内，挑选经验丰富、技术水平高、责任心强的机操工进场施工。施工设备主要维修人员在现场轮流24小时值班。2）现场购备塔吊、施工电梯、搅拌机、输送泵、钢筋、木工加工机械设备中易磨损、易出故障的零、配部件，便于应急。3）加强现场组织管理，确保安全，杜绝安全事故影响工期。1.5技术保证措施（1）工程开工前，作好施工前的技术准备工作；工程施工前，项目管理层向执行层、作业层进行详细技术交底，使施工管理人员和作业人员熟悉并掌握各施工工序的工艺、程序、标准，减少施工盲目性；施工过程中，强化技术复核和过程监控，确保工序施工质量，降低返工率，使工程施工有条不紊地保质保量按期完成。（2）合理划分施工区段和施工流水段，组织流水施工。（3）运用网络技术，实施动态管理：以发包人确认的工期为目标，以监理和发包方审批确认的施工总进度计划为主线，运用网络技术，实施动态管理，保证计划实施所需的施工条件和资源得以满足，使实际施工进度始终与计划始终保持动态平衡，使关键线路的节点得到有效的控制，确保总工期目标的最终实现。（4）充分发挥企业的科技优势，积极推广应用“四新”技术，用先进的技术和施工工艺来确保工期目标的实现。1.6进度应急措施（1）执行专款专用制度：防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保证劳动力、机械、材料的及时进场；（2）个别分项工程需要突击增援时各项目间劳力、材料、设备等资源可快速调配。2质量管理计划2.1质量目标达到国家工程施工质量验收规范“合格”工程标准，一次交验合格，确保“鲁班奖”。2.2质量保证体系贯彻国家有关质量标贯彻国家有关质量标准执行企业质量管理制度施工过程检查监督分项工程等级核定技术员质检员项目技术负责人施工员材料员熟悉设计图纸及其意图熟悉施工方案和工艺明确质量标准和法规明确操作方法和规程明确原材料质量标准明确半成品质量标准熟悉物资检验、取样方法熟悉计量器具的检定要求熟悉设备技术性能参数试验员计量员设备员编制作业指导书编制专题施工方案编制施工组织设计编制项目质量保证计划隐蔽验收自检/互检/交检物资验收技术交底质量检查与监督施工过程(工序)技术复核验收、评定物资检验计量器具控制设备能力保证项目经理企业主管理部门2.3质量管理职责建立以项目技术负责人为首的，以项目工程技术部为预控主体，项目物资设备部、商务合约部为保障主体，施工区段和作业队为自控主体、项目质量安全部为监控主体，项目全体施工人员共同参与的质量保证系统，项目经理部各主体的质量职责见下表：序号岗位或部门主要质量职责1项目技术负责人质量策划，明确质量目标、施工质量控制的重点、难点和方法。2工程技术部技术员检查复核砼配合比，砼所使用的原材料是否检验且检验合格；检查复核钢筋加工队加工使用的钢材是否合格，钢筋制作质量是否满足要求。对施工组织设计的实施情况进行跟踪检查和随机抽查。负责轴线、标高、钢筋搭接位置和长度、预埋件、预留孔洞的复核；对施工组织设计、施工方案、技术交底实施情况跟踪检查。施工员组织作业队伍按照设计图纸、施工规范、施工组织设计、施工方案、作业指导书、技术交底进行施工作业。测量组控制轴线复核、沉降观测。计量员负责项目使用计量器具的控制。试验员负责原材料、过程产品取样送检。3质量安全部按照设计图纸、施工规范、质量验评标准对施工质量进行跟踪检查和监督。4安装工程部负责安装工程的施工管理。5物质设备部保证原材料质量及机械设备的工况满足要求。6作业队分包单位按设计图纸、施工组织设计、施工方案、作业指导书、技术交底进行作业。2.4质量管理制度执行项目质量管理的各项基本制度：根据本工程具体特点，在项目施工过程中按照以下管理制度进行质量的过程控制。序号质量管理制度主要内容1目标管理制度公司与项目经理部签订项目管理目标责任书，明确项目质量目标。项目经理部将项目质量目标分解为分部分项工程子目标，并与项目管理人员、作业队伍/施工班组签订质量目标责任书，将质量管理目标逐级分解、落实。2质量责任制度明确项目经理部各部门、各作业队伍/施工班组、各岗位人员的质量责任，将责任落实到人，同时制订质量奖罚措施。3图纸会审制度项目经理部收到设计文件后，项目技术负责人组织项目施工管理人员学习设计文件、参加业主组织的图纸会审、整理图纸会审纪录。会审纪录经会审各方签字盖章后作为设计文件的组成部分。通过图纸会审，项目施工管理人员应明白项目施工质量控制的重点、难点。4施工组织设计管理制度工程开工前，必须编制施工组织设计，施工组织设计必须含有针对性和可操作性的质量保证措施且经企业总工程师批准后实施。5持证上岗制度项目经理、施工员、质检员、材料员、资料员、试验员必须持证上岗，项目经理、项目技术负责人必须具备招标文件要求的资质。专业工种、特殊工种的作业人员必须经过专业培训，并持有相应的从业资格证。6材料进场验收制度所有进场材料、半成品必须附有合格证或材质证明书，并按规范要求取样送检，不合格的材料不得使用。7专项施工方案管理制度工程施工前，项目经理部应深化施工组织设计，对工艺要求比较复杂或施工难度较大的分部或分项工程及易出现质量通病的部位，必须编制专项施工方案，专项施工方案至少应包括:a．模板工程施工方案(包括计算书)b.外架施工方案(必须包括搭设、使用、拆除和计算书等内容)c.塔吊、施工电梯等施工设备的安装、基础设计与施工、附着支撑的设计与安装、设备拆除方案等d.屋面工程、卫生间、厨房和外墙的防水防渗施工方案e.特殊部位及采用新技术、新工艺进行施工的分部分项工程施工方案(根据项目实际情况编制)f.装饰装修工程施工方案(含幕墙)g.季节性施工方案：专项施工方案经项目技术负责人批准后实施。8技术交底制度工程开工前，项目技术负责人向项目管理人员、作业队伍/施工班组的现场负责人进行整个项目施工技术交底，交底的内容包括：本工程的质量目标、施工质量控制的重点和难点以及质量控制的程序、方法、措施。分部分项工程施工前，施工员向作业人员进行技术交底，明确分部分项工程或各工序的重点、难点、施工工艺和程序以及保证质量的措施。9技术核定制度在施工过程中，如发现地质勘探资料与现场地质情况不符或设计图纸仍有矛盾或材料的型号、规格、品种不能满足设计要求，或材料的供应不能保证，或设计图纸中仍存在不便施工、容易导致质量或安全等问题的情况，或必须采用非常规技术手段和设备方能满足设计和施工安全的要求，应及时提出合理建议，并严格执行设计变更和技术核定制度。技术核定单统一由项目技术负责人向业主提出，经设计单位和业主核定签证后生效，施工过程中，严禁不办理技术核定自行改变原有设计进行施工的做法。10技术复核制度工程开工时，项目技术负责人应根据工程特点编制项目技术复核计划，明确工程施工过程中要进行哪些技术复核，技术复核的主要内容，各项技术复核应在什么时候由谁负责进行。11样板领路制度装修工程施工前，项目经理部组织装修施工队伍按设计文件的要求先做样板，样板经四方责任主体(建设、设计、监理、施工)确认后，方可进行大面积装修施工作业。12质量“三检”制度施工过程中，每道工序完成后，班组应进行自检，班组之间进行互检，前后道工序的作业班组要进行交接检。13隐蔽工程验收制度隐蔽工程验收的程序：上道工序被隐蔽前，应先由班组进行自检，自检合格后报施工员验收，合格后由施工员填写隐蔽工程验收记录并报项目质检员和项目技术负责人确认后向业主或监理单位报验，由监理(建设)单位组织隐蔽工程验收。隐蔽工程未经检查或验收未通过，不允许进行下道工序的施工。隐蔽工程验收的项目和内容按国家/行业相关标准以及地方政府质量监督部门的有关规定进行。14砼浇筑许可证制度砼浇筑是对上道工序进行隐蔽，浇筑前，须按“隐蔽工程验收制度”对上道工序即被隐蔽工程进行隐蔽验收外，还需由项目施工员填写砼浇筑申请单，经项目质检员、项目技术负责人检查验收同意后报监理方，由监理方签署砼浇灌令后，方可进行砼浇筑。15质量检查、验收、评定制度质量检查、验收、评定必须坚持“过程控制、验评分离”的原则。质量检查、验收、评定的程序、方法、标准见《建筑工程施工质量验收统一标准》及各专业工程的质量验收规范。16工程回访及保修制度工程竣工验收后，承包人定期进行工程回访，收集建设方对已竣工并已交付使用工程的意见，一方面，及时处理竣工工程存在的问题，另一方面，对工程回访所收集的意见进行分类统计，针对已竣工工程中存在的主要问题，制定纠正措施，将纠正措施应用于新开工或在建项目，避免类似问题再次出现。工程保修，执行建设部80号令。2.5质量目标实现的重点、难点分析（1）工程质量要求非常高，明确为“鲁班奖”工程。（2）工程有三层地下结构，且地下水位高，排水困难。（3）工期紧张，交叉作为多，难于管控。（4）工程为精装修工程，工种繁多，施工复杂，不利于成品保护。（5）工程跨越两个冬季、两个夏季，季节性施工难度较大。2.6技术保证措施2.6.1合理安排施工顺序（1）安装的线盒和配电箱等应在内墙大面积抹灰前由项目土建提供建筑楼面地面相对+50cm水平标高线和内墙抹灰灰饼的厚度。电工按照土建提供的条件，按设计标高和位置安装完毕，最后由抹灰工一次性收口即可，既美观又省工节料。（2）对于公共部分有安装管道的阴角部位，应先进行抹灰工序操作，待抹灰工序施工完毕以后，再进行腻子、涂料的施工，最后进行管道的安装施工。以防安装管道以后，不方便进行抹灰和涂料施工。（3）卫生间、厨房、屋面等部位防水层做完后应逐个全数注水试验24h以上，经检查后不渗水，再进行下道工序的施工。（4）对于各分部分项工程，应根据实际情况制定合理的施工工期，不能任意地压缩合理工期，致使施工人员片面地追求进度，不能出现下列情况：1）如楼板砼刚刚浇筑完毕就上吊钢筋大模板等，使楼层模板支撑弯曲下挠，从而引起楼板砼下沉并发生裂缝。2）盲目地追求模板的周转，使拆模过早引起砼裂缝的发生。3）屋面找平层未完全干燥即做卷材防水层，否则将致使防水层起皮、脱层，卷材防水层经日晒而起泡、起鼓、脱层与渗漏。4）项目施工进度过快，承重梁板砼未达到规定的强度甚至水泥还未终凝即在其上砌砖，使梁板出现永久性裂缝及破坏内部微观结构。5）水暖管道安装工程、电气安装工程一定要按照设计要求和施工验收规范规定做试压通水、通球实验，绝缘电阻、接地电阻测试，通电安全检查等工作，而不能盲目交付使用，致使安装有可能发生“跑、冒、滴、漏、堵，漏电、断电等现象的发生，轻则影响使用功能，重则可导致财产损失和住户人员伤亡。2.6.2分项工程技术措施（1）钢筋工程1）原材料钢筋的品种、规格型号、性能必须符合设计要求，在钢筋使用前要核查钢筋生产厂家的备案登记证和出厂合格证，并检验其炉号、批号与出厂合格证上的填写是否一致，而且要在监理工程师的见证下现场取样并送检合格，方能使用。钢筋在堆放时要搭建专门的钢筋堆码防护棚以防雨淋、污染，若有锈蚀、弯曲等质量问题，使用前要进行除锈和调直等处理。2）钢筋制作钢筋制作严格按设计及规范（11G101-1等）要求进行，弯曲筋要先放样，一级钢筋末端必须有弯钩，钢筋制作前要书面编制出钢筋下料表，按表加工，箍筋的制作要充分考虑到砼的保护层厚度，严格控制钢筋的尺寸的准确性，确需进行钢筋代换时，要有设计院许可。钢筋的制作要充分考虑到构造要求，钢筋的除锈、调直、切断、弯曲采用机械加工。钢筋弯曲成形后必须形状正确，平面上没有翘曲不平等现象，钢筋末端弯钩的净空值不小于钢筋直径的2.5倍，钢筋弯曲点不得有裂缝，对HRB400级钢筋不能弯过头再弯回来，钢筋弯曲成型后的允许偏差为如下表所示。序号检查项允许偏差（m）1全长±102弯起钢筋起弯点位移203弯起钢筋的弯起高度54箍筋边长±5大于Φ16钢筋接长采用电弧焊，对焊及滚轧直螺纹机械连接、电渣压力焊，强度检查时试件从每批成品中切取，切取过试件的制作品部位采用同方法连接恢复或焊接方法，焊接完成后应清除焊接焊渣，焊点处溶化金属均匀，焊接采用双面焊，焊缝长度为6d。3）钢筋的绑扎与安装钢筋绑扎安装完毕后，根据设计图纸重点检查如表所示。序号重点检查项1规格、型号是否正确。2直径、根数、间距、排距是否正确。3负筋的位置是否正确。4同一截面钢筋接头的位置是否符合要求。5混凝土保护层是否在偏差范围内。6梁筋是否顶角。7钢筋绑扎是否牢固，有无松动变形现象及防止砼浇筑时防移位的措施。8钢筋表面不允许有油漆、油垢污染和颗粒状铁锈。9板筋绑扎是否顺直、均匀。总之，钢筋工程的允许偏差项应符合设计和施工规范的要求。钢筋工程又属于隐蔽工程，在浇灌混凝土前应对钢筋及预埋件进行验收，并作好隐蔽工程验收记录。在隐蔽验收合格后方可进行砼的浇筑。该工程对板筋规格、型号、长度、间距、位置以及错位板的负筋及保护层厚度应严格控制，砼施工中要派足够的护筋人员随时将变形钢筋恢复成原状，浇筑砼时应搭设浇筑通道，防止踩踏板面负筋。严格控制底部板筋的保护层厚度，垫块严格按800见方呈梅花型布置。（2）模板工程采用组装定型大模板、竹胶合板模板(1220×2440×10mm)、木胶合板模板等，模板结构的几何尺寸必须准确无误，安装稳固，拼缝严密。针对走模、胀模和梁柱接头不正、不直等质量通病，施工时制定详细的施工方案、质量保证细化措施，并向作业班组进行有针对性的施工技术交底，确保模板的制作质量，柱模板确保多次组合不掉棱、不漏浆，细部处理的绝招。梁柱模板组装先定控制线，控制线用仪器测设，再按控制线装模，组装完后校正。模板支撑经过计算，确保有足够的强度、刚度与稳定性，不发生走模、胀模、下沉等现象。拆模后模板清理干净涂上脱模剂后按平面图布置堆码整齐。施工时控制好楼板模板质量，拼缝用双面泡沫胶，达到清水砼要求（尤其要注重结构板的平整度和模板拼缝的质量），做到顶棚不需抹灰而直接刮腻子的质量标准。为消除梁柱接头不平整、不套方现象及梁阳角漏浆不顺直的质量通病，采用在先浇柱上贴2mm厚泡沫胶带，增设对拉螺栓等措施，以达到理想效果。（3）混凝土工程1）原材料所有的原材料（水泥、河砂、石子）一定要按照规范在监理工程师的见证下做抽样送检，合格后方可进行搅拌。砼在浇筑的过程之中，一定要派专人对商品砼搅拌站进行监督，并认真填写每盘砼搅拌记录。做到后台搅拌“用心”，前台浇筑“放心”，业主、用户“安心”。2）砼浇筑浇筑竖向构件高度超过2m时应设置浇灌口，待浇筑至浇灌口时再缝钉此口。在开始浇筑砼之前，应先向柱子里浇筑50mm厚同砼配合比的水泥沙浆，并采用机械振捣，不能漏振，振捣时间必须足够，砼浇筑的间歇时不能超过45分钟，否则应留施工缝处理。梁尽量不留置施工缝，若要留置施工缝，应留在梁跨中1/3处。楼梯梯板留在板上3～4步的位置，浇筑大体量的竖向构件砼，直接采取泵送方法，末端布设软管等措施。3）砼的找平在振动棒振动到位以后，需随即进行第一次砼面抹平。待砼初凝之前，需要及时对砼面进行压实搓毛处理，以防砼面收缩开裂。4）防开裂技术措施：a.结构长度超长的楼盖，屋盖结构中，设置后浇带，且强度应高于两侧砼一个等级。b.屋面及外露部分的板,在板面的无筋区设置φ8＠200×200的双向钢筋网片，并与板面受力筋搭接250mm。c.屋面板中加入0.8kg/m3的聚丙烯纤维。5）养护派专人负责用草袋、薄膜等对砼进行保温保湿养护，并保持草袋湿润，养护时间不少于14天，有条件时主楼高层建筑竖向结构采用砼专用养护液。6）检查和评定检查混凝土组成材料的质量，每浇筑点每一工作班至少两次，检查混凝土搅拌机出料口及浇筑地点的坍落度，每浇筑点每一工作班至少两次，在每一工作班内，如混凝土配合比由于外界而有变动时要及时检查，试块应按规定及时制作养护，每工作班取样一组，对于重要结构部位或施工有特殊要求的地方，应留置同条件养护试块，砼拆模后应及时检查其外观质量和允许偏差，不合格处视轻重程度采取补救或返工措施。（5）砌体工程1）原材料砌体的品种、规格型号、几何尺寸、强度等级、重度等必须符合设计和施工规范的要求，并应规格一致，砌筑前应提前2天浇水湿润、含水率控制在10～15%之间，砂浆稠度控制在7～10cm之间。2）砌砖操作要求砌砖前要弹线摆砖。立皮数杆，灰缝砌块为15～20mm，水平灰缝饱满度控制在90%以上，墙与柱连接时必须设置拉结筋，在墙上不留脚手架眼，砖墙相邻工作段的高度差，不得超过一个楼层的高度且不得大于3mm，工作段的分段位置设置在门洞口处，砖墙每天砌筑高度不得超过1.5m。3）防开裂措施：a.砌体与钢筋砼墙柱交接处应满砂浆充填密实，填充墙维护墙应先砌至梁底下150～200mm，再采用斜砖直砌顶紧砌牢，斜砖向同一方向倾斜，角度应控制在45～60度以内。当上部空隙≤20㎜时，用1：2水泥砂浆嵌填密实。砌筑时间应在下部砌体施工完七天后，防止上部砌体因砂浆收缩而开裂。b.砌块出釜后,应干燥堆置一个月以上,完成自身的收缩后再上墙。c.砌体与砌体交接处应同步错逢砌筑,未能同步,砌筑的砌体应留斜槎,不留马牙槎,否则应参照钢筋砼构件预留墙体拉结筋。d.砌块隔墙与钢筋砼构件连接处应设钢丝网于抹灰层内,宽度为交界处两边各均应≥200mm。4）成品保护与灰缝的养护在砌体施工过程中和施工完成之后，一定要注意所砌的填充墙不能受碰撞，在推手推车和搬运材料以及搭拆脚手架时，尤其要注意。可采取在预留门洞口用模板遮挡等措施。在当天砌体施工完毕以及整层楼施工完毕以后，应视天气和气温情况及时对灰缝进行养护，以便砌筑砂浆尽快达到设计的强度。提高墙体抵抗温度和砼结构应变的能力，从而最大量地减少砌体填充墙开裂的可能。（5）抹灰工程1）基底表理剔除砼墙表面上的杂物（废模板、木屑、砼渣渣等）、清扫干净，再用水冲洗表面灰尘及淋湿并尽量使墙面湿透。2）竖向构件表面处理措施。108胶水泥砂浆配合比。水灰比为0.25～0.30，宜采用强度等级42.5普通硅酸盐水泥。对于竖向构件因需与其连接的墙面同时抹灰，为防止空鼓，应事先对比较光滑的砼墙面，采用内掺108胶水（环保型）的水泥砂浆进行拉毛处理。3）施工方法将材料按水泥:砂:108胶为1:1:0.2的配合比并搅拌均匀，用毛刷蘸108胶水泥砂浆，从左至右、由上而下甩到墙面上，用力要均匀，待墙面呈现密密麻麻的小点时停止甩浆。4）浇水养护待砂浆终凝后浇水养护。养护是使108胶水泥砂浆获得粘结强度的关键，养护方法是使水沿墙面自上而下自然流下，养护至少4天，示天气和温度情况一般至少早、晚各浇水一次。5）处理效果经试验室试验和施工后剥落抹灰层检查，108胶水泥砂浆能紧紧地粘结在混凝土表面上；而且，经过我公司已施工完成的多栋类似工程的跟踪回访，经这样处理的抹灰层，能消除空鼓、裂缝现象。（6）内墙面砖面砖排版采用电脑编排，勾缝严密，同时一定要注意墙体的成品保护工作，严禁损失污染内墙。（7）整体楼地面（水泥砂浆楼地面）楼地面质量保证措施见下表序号质量保证措施1水泥应做安定性、凝结时间检验。2基层一定要清理干净，尤其是室内阴角部位。3灌水浸泡24小时以上。4基层水一定要清理干净，刷水泥浆(1:0.4～0.5)一道，并立即随刷随铺。5分三遍抹压密实，最终压光在终凝之前完成。6派专人养护，时间不少于7天。（8）屋面工程1）积极与当地气象部门取得联系，保证在晴天进行施工。在铺设屋面隔气层和防水层前，基层必须保证干燥、干净。基层干燥程度的简易检验方法，是将1m2卷材平坦地铺在找平层上，静置3～4小时后掀开检查，找平层覆盖部位与卷材上未见水印即可铺设。2）在屋面拐角、天沟、水落口、屋脊等处，SBS卷材等搭接、收头等节点部位，必须仔细铺平、贴紧压实、收头牢靠，且应加铺卷材附加层；水落口加雨水罩后，必须在天沟的最低部位找平，以免水落口周围存水。3）卷材铺贴应避免过分拉紧和皱折，基层与卷材间排气要充分，往横向排气完毕后方可用碾压平粘实。不允许有松边、脱层现象。4）由于卷材和粘结剂（底胶剂、胶粘剂）种类多，使用范围不同，盛装粘结剂的桶应有明显标准，以免错用。5）保证卷材搭接宽度和铺贴顺直，严格按基层标线进行。6）分格缝的设置必须符合设计和《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002的要求，并对每层分格缝质量进行严格的控制，特别是在天沟、女儿墙的根部必须做断开处理，其内应做柔性密封处理。7）施工完毕后，一般不准在上面再进行其他工程的施工，经检查发现有不合格之处，应及时进行修补或返工。（9）卫生间防水卫生间防水质量保证措施见下表序号质量保证措施1结构必须保证自防水。2基层水泥砂浆找平层有一定的强度，不起砂、不空鼓。3在阴角、立管、预留洁具接口、地漏、烟道周边等应做泛水，其高度应满足设计和规范要求。4在涂刷之前，基层一定要保证干燥。5下一层涂刷必须保证上一层涂刷干燥固化后方可施工（具体时间视施工环境和涂抹层固化程度而定）。6下一层涂刷的方向应保证垂直于上一层涂刷的方向。7施工完毕后派专人进行成品保护。（10）水、电等安装工程操作应严格按相关专业设计与规范要求进行。应与土建密切配合，在主体施工期间及时、准确做好预留预埋，避免事后在砼上打凿开洞，影响主体结构。在安装期间，与土建有商有量地进行施工，施工时，坚持样板制，实行样板层制度，强化班组的施工质量意识，关键部位重点指导，认真做好自检，互检，交接检制度及时做好中间检查验收和施工实验，设备试运行及系统调试运行工作。2.6.3成品保护措施为保证项目质量目标的实现，采取如下成品保护措施。序号名称保证措施1定位桩/水准点用混凝土保护，用砖砌体围护做出明显标识并防止碰撞、积压而发生位移。2钢筋工程a.成型钢筋应按指定地点分类堆放，用垫木垫放整齐。b.绑扎墙柱时应搭设架子，楼板的垫起钢筋、负弯矩钢筋绑扎好后，不准踩踏。安装电线管或且其他设施时不得任意切断和碰撞钢筋，绑扎钢筋时禁止碰撞预埋件及洞口模板。模板内脱模剂不得污染钢筋。3模板工程a.支模后，应保持模板内清洁，防止掉入杂物。b.后续工序作业人员不准松动和拆除模板紧固件及支撑。c.吊运材料、机具设备时，不得撞击模板及支撑体系，不准在吊绑的模板上支搭脚手架。4混凝土工程a.已浇筑楼板、楼梯踏步混凝土面要加以保护，应在混凝土强度达到1.2MPａ以后，方准在上面进行操作。b.冬期施工在已浇筑楼板上覆盖保温层，操作人员应铺脚手板，不准踩踏裸露混凝土面。c.梁、柱、墙侧模应在混凝土强度能保证其棱角不因拆模而损坏时方可拆除；梁底模应在混凝土强度达到规定要求时方可拆除。d.预留、预埋施工时，要保证其数量、位置、尺寸准确，避免事后凿打而损坏成品,不得任意在板上打洞等。e.吊运机具、设备材料等要轻起轻放，避免碰撞。在楼面上搭设承重架时须在立管下加设垫板。5砌筑工程a.施工前，须认真测出门窗洞口的位置线，砌筑时要确保门窗洞口及预留预埋件的数量、位置、尺寸准确，避免事后凿打而损坏砌体。b.砌筑时，防止砂浆溅脏墙面。在门洞侧边，应用木板遮盖，防止进料时碰撞、污染墙体。雨天施工时，应覆盖砌体表面。6屋面工程雨水口等部位应采取临时保护措施，防止堵塞。在天沟、各阴角、管道边应采取一定的措施，保证防水层不受破坏。7门窗工程a.门窗在装运、存放时要轻拿轻放，下边用塑料泡沫板垫平，堆放整齐，防止变形。b.防火、防盗门及铝合金门窗保护膜捆好后，方可安装。安装后及时将门窗两侧保护好，防止碰撞损坏采用沥青麻丝塞缝和内抹灰收口完毕后，应及时将周边污染物和水泥砂浆清洗干净，防止沥青、砂浆固化后不易清理。c.堵缝前，应将防火、防盗门及铝合金门窗用塑料薄膜包扎保护，防止沥青、水泥砂浆对其面层侵蚀。d.防火、防盗门及铝合金门窗的保护模应在交口轻轻撕去，不可用铲刀，防止划伤。在架子搭拆、室内外抹灰等后续工序作业过程中严禁碰、擦门窗边框。8内墙装饰a.楼层内运输必须把车脚用软物包扎保护，防止磕碰地面。拆架子、推车等不要磕碰地面。b.新刷涂料未干时，不要清扫地面，以防扬起尘土污染楼面。c.墙的阳角和门口处应用木板保护，以免损坏。d.各种材料进场、存放、使用过程中应妥善保管，使其不受潮、不损坏、不污染。9安装工程a.不准将砂浆、石子、废渣、建筑垃圾等倒入地漏内。b.预埋管线施工时，管道端头应突出屋面200以上，并在其上封堵。各楼层的管道井用木板封堵，严禁将建筑垃圾等往管道井和电梯井内倾倒。c.设备搬运时绳索不能捆绑在罩壳和轴承的吊环上，运到现场后及时用帆布盖好，以防风吹、日晒、雨淋。自动控制仪表、元件应做特殊保护措施，室内电缆完工后应尽快盖好盖板，以防丢失或损坏。d.进场钢材，管件等应防雨、防潮，并整齐有序堆码。安装完的管道不能承受外力，所有管口应封闭严密，防止杂物落入，造成堵塞。e.进入安装阶段设专人进行现场保护工作，防止已安装好的丢失或人为破坏。f.交叉作业时注意共同保护成品，施工完毕后要关窗锁门。2.7技术交底管理计划2.1技术交底的目的使参与工程施工的人员明确各自所承担的施工任务，了解设计意图和要求，熟悉工程施工方法、操作工艺、技术措施以及质量、安全要求等，以保证工程施工的进度、质量和安全。2.2技术交底的要求（1）工程开工项目总工应根据工程特点，施工条件以及公司总部的施工手段和技术保证能力，在项目质量计划中编制项目施工技术交底计划，明确工程施工过程中的技术交底项目明确技术交底人及交底时间，技术交底应包括哪些内容，各项技术交底应在什么时候由谁负责进行以及技术交底计划的执行情况和实施效果由谁来检查和验证等内容。（2）施工技术交底分别由项目总工、项目技术员、项目施工员负责进行。（3）在下列情况，需进行技术交底：1）工程开工前，应进行施工组织设计的技术交底或整个工程施工的技术交底；2）推广应用“四新”技术时；3）分部分项工程施工前；4)特殊过程，关键工序施工前；5)重要、关键结构部位或易发生质量、安全事故的工程部位施工前；2.3技术交底的职权划分技术交底的职权划分及主要内容技术交底名称技术交底的主要内容技术交底负责人技术交底审批人接收交底人施工组织设计技术交底工程概况、工程特点、设计意图；施工准备要求；主要施工方法；工程施工的注意事项；保证工期、质量、安全的主要技术措施；项目总工项目经理施工员技术员质检员材料员计量员试验员设备员安全员技术复杂的分部分项工程施工技术交底分部分项工程概况；影响该分部分项工程施工的关键因素；该分部分项工程施工的技术难点，施工步骤；该分部公项工程的施工方法，工艺标准保证工期、质量、安全的主要技术措施；项目总工项目经理“四新”技术推广应用技术交底该新技术的主要内容；该新技术的应用范围和适用条件；该新技术的使用方法或操作程序；保证工期、质量、安全的注意事项；项目总工项目经理特殊过程、关键工序施工技术交底施工准备及作业条件；施工工艺和施工方法；质量要求和质量控制方法，技术参数；保证工期、质量、安全的技术措施和注意事项；项目技术员项目总工施工员质检员安全员设备员材料员计量员试验员主要、关键结构部位或易发生安全事故的部位设计图纸的具体要求；质量要求；施工中可能出现的质量、安全问题；施工方法和技术措施；项目技术员项目总工分部分项工程施工技术交底施工准备；施工组织与施工部署；施工方法和操作工艺；质量要求；安全要求；成品保护；项目施工员项目总工作业班组等2.8主要技术交底计划序号交底名称交底人审批人接受交底人交底时间1施工组织设计技术交底项目总工项目经理项目部全体正式施工前2鲁班奖创优策划技术交底项目总工项目经理项目部全体主体结构施工前3基础土方开挖技术交底项目总工项目经理项目部全体土方开挖前4垫层及砖胎模技术交底项目总工项目经理项目部全体土方开挖后5基础工程施工技术交底项目总工项目经理项目部全体基础施工前6抗浮锚杆施工技术交底项目总工项目经理项目部全体锚杆施工前7防水混凝土施工技术交底项目总工项目经理项目部全体底板混凝土浇筑前8钢筋工程技术交底项目总工项目经理项目部全体底板钢筋下料前9混凝土工程技术交底项目总工项目经理项目部全体混凝土浇筑前10地下室防水工程技术交底项目总工项目经理项目部全体地下室防水施工前11模板工程技术交底项目总工项目经理项目部全体支模架搭设前12落地式脚手架技术交底项目总工项目经理项目部全体落地架搭设前13提升式脚手架技术交底项目总工项目经理项目部全体主体结构完成三层14砌体工程技术交底项目总工项目经理项目部全体主体结构完成十层15抹灰工程技术交底项目总工项目经理项目部全体砌体施工一个月16保温工程技术交底项目总工项目经理项目部全体主体结构封顶17地下室土方回填技术交底项目总工项目经理项目部全体主体结构二十层18幕墙工程技术交底项目总工项目经理项目部全体主体结构封顶19屋面工程技术交底项目总工项目经理项目部全体主体结构封顶20装饰装修工程技术交底项目总工项目经理项目部全体砌体结构完成21季节性施工技术交底项目总工项目经理项目部全体冬雨季施工前22“四新”技术应用技术交底项目总工项目经理项目部全体新技术应用前注：施工过程中，根据施工需要，各技术交底责任人组织其他技术交底。2.8过程验收与技术复核计划工程开工后项目总工（技术经理）应根据设计图纸、规范和施工组织设计编制过程验收和技术复核计划。对关键工序应对其构成工序的各个过程进行分段验收，对特殊过程进行技术复核。验收和复核可以与检验批（或工段）的质量验收、隐蔽验收、试验检验、测量复核等合并进行。过程验收和技术复核计划应明确验收和复核的依据、方法和记录要求。过程验收和技术复核的内容包括：原材料质量、工艺的质量安全符合性、施工设备的可靠性、施工人员技术可靠性、施工环境的符合性、过程产品安全可靠性。技术复核的方法包括：对执行专项方案的检查核对、目测、手感、控制参数的测量计量、取样检验等。技术复核计划表复核内容时间复核人备注基础工程基础施工阶段总工、技术员、质量员、施工员过程抽查土方工程基础施工阶段总工、技术员、质量员、施工员开挖1次，回填1次工程测量放线后技术员、质量员、施工员每层一次直螺纹连接施工过程中总工、技术员、质量员、施工员加工、安装过程中钢筋工程隐蔽之前技术员、质量员、施工员过程抽查砼工程砼浇注过程中技术员、质量员、施工员过程抽查模板工程模板安装过程中技术员、质量员、施工员过程抽查防水工程施工过程中技术员、质量员、施工员屋面、厨卫防水各一次，脚手架脚手架搭设好后总工、技术员、质量员、施工员过程复核砌体工程砌体施工时技术员、质量员、施工员过程抽查抹灰工程抹灰过程中技术员、质量员、施工员过程抽查预埋件安装安装过程中总工、技术员、质量员、施工员过程抽查镶贴工程镶贴前后技术员、质量员、施工员过程抽查涂刷工程涂刷后技术员、质量员、施工员过程抽查楼、地面工程施工时技术员、质量员、施工员过程抽查屋面工程屋面施工时技术员、质量员、施工员过程抽查季节施工下大雨、大雪时技术员、质量员、施工员过程检查塔吊安拆预埋件、基础及地脚螺栓安装总工、技术员、质量员、施工员每次安装3安全管理计划3.1职业健康安全管理目标分解严格按照职业安全健康管理体系运行。贯彻“安全第一，预防为主”和“管生产必须管安全”的原则。确保安全管理目标和文明施工管理目标的顺利实现。在施工过程中，严格执行《中华人民共和国安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》（国务院令第393号）、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）等各项规定及施工期间政府的各项要求。安全、文明施工管理目标及管理重点见下表所示（1）杜绝重大火灾事故；（2）杜绝土方坍塌、高空坠落、物体打击、触电事故造成的人员死亡；（3）杜绝重大机械事故；（4）杜绝急性中毒事故；（5）因工年负伤频率控制在3‰以内；（6）确保获“湖南省安全质量标准化示范工程”。3.2安全管理机构成立以项目经理为主任的安全、文明施工管理委员会，在项目监管部门的监管下负责对项目安全、文明施工管理等问题进行决策和管理；设安全环境管理部，全面负责工程的安全生产、文明施工与环境保护管理工作。企业总部还将派安全总监进驻现场，实行施工安全的垂直管理。在此基础上建立以项目经理为首，项目副经理、技术负责人、各分包项目经理、安全总监、项目安全主管、专职安全员、专业工程师、班组长、施工作业层组成的纵向到底、横向到边的安全生产管理体系，具体见下图所示。安全监督员安全监督员工程技术部质量安全部安装工程部总承包办公室商务合约部公司总经理公司安全监督部项目安全组长：项目经理管理领导副组长：项目技术负责人、项目生产副经理小组成员：工程技术部、质量安全部、物资设备部、商务合约部、总承包管理部和安装工程部主任、分包方施工负责人班组安全员劳务队安全员劳务队安全管理组制定安全技术措施/组织实施检查整改监督实施组织检查安全考核事故处理实施安装安全技术措施/组织实施检查整改保证物资供应及质量/保证设备安全督促分包单位落实合同约束经济处罚物资设备部3.3安全管理职责安全生产管理职责见下图。公司总经理项目经理项目质安部公司安全监督部安全生产责任制检查执行情况分部(子分部)、分项工程安全技术交底施工现场安全标志日常维护外脚手架安全监督：立杆基础、整体拉结、防护栏杆、脚手板剪力撑、斜道、挡板等，整体提升架防坠、加固措施三宝、四口、五临边防护检查：安全网、安全帽、安全带；楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口；基坑周边、楼层周边、阳台周边、楼梯侧段边、屋面周边消防安全检查：消防器材、明火作业、氧气、乙炔等公司总经理项目经理项目质安部公司安全监督部安全生产责任制检查执行情况分部(子分部)、分项工程安全技术交底施工现场安全标志日常维护外脚手架安全监督：立杆基础、整体拉结、防护栏杆、脚手板剪力撑、斜道、挡板等，整体提升架防坠、加固措施三宝、四口、五临边防护检查：安全网、安全帽、安全带；楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口；基坑周边、楼层周边、阳台周边、楼梯侧段边、屋面周边消防安全检查：消防器材、明火作业、氧气、乙炔等班前安全技术交底活动班前安全技术交底活动监督检查入场教育监督检查入场教育交换工种教育制定和实施预防自然灾害的措施如挖孔桩的通风、防雷接地、防滑等制定和实施预防自然灾害的措施如挖孔桩的通风、防雷接地、防滑等审查施工安全技术措施、检查施工安全技术措施的执行情况审查施工安全技术措施、检查施工安全技术措施的执行情况检查特殊工种持证上岗检查特殊工种持证上岗安全巡视检查、督促事故隐患的整改、制止工人及管理人员违章作业安全巡视检查、督促事故隐患的整改、制止工人及管理人员违章作业施工用电检查：支线架设、现场照明、开关箱、用电保护设施、变配电装置等施工用电检查：支线架设、现场照明、开关箱、用电保护设施、变配电装置等负责安全事故的分析、调查、处理负责安全事故的分析、调查、处理施工机具安全检查：塔吊、施工电梯、钢筋机械、木工加工机械、电焊机、手持电动工具、搅拌机等。施工机具安全检查：塔吊、施工电梯、钢筋机械、木工加工机械、电焊机、手持电动工具、搅拌机等。监督交通安全、现场保卫。交通安全、现场保卫。3.4安全管理制度安全管理制度一览表序号制度名称主要内容1安全生产责任制明确各级人员的安全责任，各级职能部门、人员在各自的工作范围内，对实现安全生产要求负责，做到安全生产工作责任横向到边、层层负责，纵向到底，一环不漏2安全专项方案编制、审查制度根据建设部《危险性较大分部分项工程安全专项方案编制及专家论证审查办法》及总承包技术管理规定，编写相关安全施工方案，并报相应部门审查、论证、审批，从技术上保障生产安全3安全专项资金保障制度总承包方和各分包方都要提取专款，用于落实劳动保护用品资金、安全教育培训专项资金以及保证安全生产的技术措施所需资金4安全教育制凡进入施工现场的作业人员，必须先接受入场安全教育，只有具备相应的安全知识，掌握相应的安全技能，经考核合格后方可上岗作业5特种作业持证上岗制特种作业人员必须具有良好的安全操作技能，持有相应工种的操作证，经查验后方可上岗，并在施工过程中随时携带备查6安全技术交底制根据安全技术方案要求和现场实际情况，各级管理人员需逐级进行书面交底，最终向作业工人交代清楚作业流程、注意事项、可能存在的危险等事宜，并在施工过程中进行指导，检查安全技术交底的落实情况7安全活动制安全及文明施工管理部每周组织全体作业人员进行安全教育，对于上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点做必要的讲解8定期检查与隐患整改制项目经理部每周组织一次安全文明施工大检查，由项目领导带队，各部门、各分包单位参与检查，对检查发现的问题进行通报，签发书面整改通知单责成责任单位和责任人整改，并按期复查9机械设备安装验收制塔吊、施工电梯等大中型机械设备安装实行验收制，未经验收不得投入使用10安全生产奖罚与事故报告制度对施工过程中安全工作做得好的分包单位、作业班组、个人进行奖励，对不遵守安全生产规章制度、不落实安全措施方案的分包单位、作业班组及个人进行处罚，以督促整改，并对事故按程序及时进行报告11危急情况停工制一旦出现危及人员生命、财产安全的险情，要立即停工，待查明情况、排除险兆后方可复工12重要过程旁站制对于危险性大、工序特殊的生产过程，必须有管理人员现场指挥，出现问题及时处理3.5重大危险源辨识4.5.1危险源辩识的对象和范围我单位根据国家、株洲市有关安全生产的法律、法规和相关文件的规定，结合本工程特点和企业以往承建同类项目积累的丰富管理经验，认真分析施工现场潜在的各种安全事故隐患，确定本工程的安全管理重点、难点及危险源。安全管理的重点、难点分析序号因素重点、难点分析1“四口”及临边工程现场面积大，基坑深，临边、洞口多，防护措施必须到位，不留死角。2交叉作业本工程有三层裙楼，主楼主体施工时，裙楼进入砌体和外墙施工以及地下室防水、土方回填施工，存在空间交叉作业情况，因此在施工过程应重点进行管理。3大型机械设备的安拆及使用塔吊进行混凝土结构施工，各台塔吊覆盖范围均有交叉，混凝土工程交叉施工，这些因素都要求在施工中必须采取严密的安全保障措施。4安全用电工程生产、生活用电设备多，功率大，临电线路长，极易发生触电事故，安全用电管理不能有丝毫疏忽。5安全教育及培训本工程参建人员多，专业复杂，专业施工队伍多达数十家，如何提高参建人员的安全意识和安全防范能力，确保“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”，安全教育和培训是关键。重大事件的辨识及监测序号事件分类事件辨识重点监测1火灾、爆炸临建或建筑物材料起火爆炸易燃易爆液体：汽油、柴油、油漆、稀料、氧气、乙炔气、天然气；可（易）燃物：木材、建筑垃圾、保温材料、防水卷材等；化学品：硫酸、硝酸、盐酸、磷酸、氢氧化钠、氢氧化钾；作业点和场所：现场电气焊作业、木工棚、装饰作业点、防水作业面、仓库、油库、施工现场配电室、食堂。2突发公共卫生事件应急措施传染性疾病，如SARS、疟疾、禽流感、霍乱、登革热、鼠疫等流行性强、致命性强疾病。施工人员身体状况；食堂餐饮卫生状况；办公室和工人临时休息区卫生状况。中毒事件，如施工中的重金属中毒、装饰材料的空气污染中毒及食堂的食物中毒。装饰材料的保管；食堂饮食卫生状况。3劳资纠纷分包商对工人工资的拖欠随时关注分包商支付工人工资情况。4重大节日放假节日应急准备春节、十一等节假日。5重大交通事故重大班车事故、货物运输车辆事故汽车保养；驾驶员安全培训重点在雨雾天气。6暴雨等异常灾害持续5天以上，影响正常施工进度的恶劣天气。雨季的暴雨、寒潮、雷电、雾霾等灾害性天气。7突发停电施工过程中的突发停电。市政部门的通告、通知。8重大活动引发交通阻塞及限制交通施工现场周围两公里范围内的社会道路因市政断路引发的进场困难及因重大事件而限制交通。现场周围市政改造工程信息及相关重大事件而发出的交通信息。9其他潜在的紧急情况坠落、物体打击、机械伤害和触电，土方坍塌、模板坍塌、建筑物坍塌、脚手架倒塌或坠落、大型设备倒塌主体施工过程中的防护、机械、配电箱、基坑、模板支架、脚手架、大型设备。3.6安全施工保证措施3.6.1安全施工管理措施（1）安全教育及培训安全教育和培训是施工企业安全生产管理的一个重要组成部分，它包括对新进场的工人实行上岗前的三级安全教育、变换工种时进行的安全教育、特种作业人员上岗培训、继续教育等，通过教育培训，使所有参建人员掌握“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”的安全防范能力和“安全第一、预防为主”的安全理念。1）安全教育培训的形式采取专家集中授课、播放幻灯片、张挂宣传图片、考核测试等形式。2）安全教育培训的内容安全教育培训的内容包括《建筑施工安全检查标准》、《专业工种安全要求》。建筑施工安全小常识、用电安全知识、应急救援、特种作业人员的上岗培训等，如下图所示。（2）安全技术交底根据施工组织设计中规定的工艺流程和施工方法，编写针对性、可操作性强的分部(分项)安全技术交底，形成书面材料，由交底人与被交底人双方履行签字手续。（3）安全标志及标牌在施工现场易发伤亡事故(或危险)处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标志牌或示警红灯，场内设立足够的安全宣传画、标语、指示牌、火警、匪警和急救电话提示牌等，提醒广大职工时刻注意预防安全事故，并在现场入口的显著位置悬挂“五牌一图”(质量方针、工程概况牌、质量管理机构、消防管理机构、安全生产责任制、施工总平面图等)。（4）班前安全活动施工班组每天由班组长主持开展班前安全活动并作详细记录，活动内容是：学习作业安全交底的内容、措施；了解将进行作业的环节和危险度；熟悉操作规程；检查劳保用品是否完好并正确使用。（5）安全专项方案编制计划序号方案名称责任部门完成时间1塔吊安装及拆卸专项方案技术部2012.122人工挖孔墩基础专项方案技术部2013.13模板工程及支撑体系专项方案技术部2013.34落地式钢管脚手架工程专项方案技术部2013.35人货电梯安装及拆卸专项方案技术部2013.56附着式整体提升脚手架专项方案技术部2013.67建筑幕墙安装工程专项方案技术部2013.123.6.2个人防护措施本工程中投入使用的个人防护用品主要有：安全帽、安全带、绝缘手套、绝缘鞋、面罩、护目镜、耳塞、工作服等，施工中重点加强安全防护用品的采购和正确使用管理。（1）防护用品的采购进场前，由安全环境部提出个人防护用品的采购计划，物资设备部负责采购，要求所有防护用品必须具有产品合格证，质量必须符合国家标准的要求，安全带采用可卷式安全带。（2）防护用品的正确使用1）所有施工人员必须佩戴安全帽，戴帽时必须系紧帽带；2）工人在坠落高度基准面2米以上（含2米），无法采取可靠防护措施的高处作业人员均须系好安全带，使用时高挂低用；3）混凝土振捣、蛙式打夯机作业等必须按规定佩戴绝缘手套，穿绝缘鞋；4）模板加工、管道切割、空压机作业时，操作人员佩戴耳塞；5）焊割作业人员佩戴面罩和护目镜。3.6.3临边防护措施（1）楼层临边防护本工程各层结构施工时，用组拼是方钢1.2m高防护栏杆，防护栏下安装18cm高挡脚板。（2）卸料平台的设置与防护1）卸料平台的布置根据本工程结构施工特点，各楼层组合楼板的钢筋、部分设备、机电管道、周转材料等由塔吊通过卸料平台转运至指定楼层进行材料的垂直运输。根据卸料平台的使用功能，将卸料平台分为：组合楼板施工卸料平台、设备层专用卸料平台。不同楼层上的卸料平台在垂直方向上位置错开，以减少不同楼层吊装的相互影响。2）卸料平台的制作方法本工程卸料平台安装采用整体安装法，设计荷载按最大承载1t考虑。3）卸料平台临边安全防护卸料平台进行专项设计并进行安全验算，其临边防护栏杆的设置除符合一般规定外，还需符合防护栏杆与平台焊接成为一个整体，不采用扣件搭设，立柱间距不小于1.2m；防护栏杆内侧满挂钢板网或层板，与平台连接。用钢板网围护的，其孔径不大于10mm。3.6.4“四口”防护措施（1）安全通道口本工程在地上施工时，每个施工区至少设一个安全通道口，安全通道口设防护棚，用钢管搭设。安全通道口宽5m、高4.8m，顶棚铺设双层木板，两层间距为500mm，用铁丝绑扎牢固，两侧沿栏杆架用密目式安全网封闭。（2）预留洞口1）洞口边长在0.5m以内时：楼板配筋不要切断，用木板覆盖洞口，盖板上喷绘“洞口防护盖板，禁止挪动”字样并固定。2）洞口边长在1.5m以下0.5m以上时：洞口四周用钢管搭设防护栏杆(立杆四根，水平杆三道)，外钉踢脚板。3）洞口边长在1.5m以上时，在上述“边长在1.5m以内洞口”防护基础上，立杆两边对中各加密一道，并在洞口正上方加拉水平方向的拉接杆，口内张设安全平网两道。（3）楼梯口楼梯口设1.2m高的定型化、工具化、标准化的防护栏杆，20cm高的踢脚板，两道横杆。（4）电梯井口设置定型化、工具化、标准化的防护门，门口设置20cm高挡脚板，在电梯井内每两层张设一道安全平网。（5）外脚手架防护本工程地上结构施工过程中，为防止高空坠落，在外防护架作业层跳板下设一道安全平网，下面每隔10m设一道安全平网，首层设一道安全平网，其防护措施主要包括阻燃型密目网、5cm厚跳板、20cm高挡脚板、连墙件、剪刀撑等构成。（6）安全用电措施将严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》的要求，采用三级配电、TN-S接零保护和二级漏电保护系统，并安排专业电工24小时维护检修，确保安全用电无事故。1）临时用电管理a.施工现场用电编制专项施工组织设计，报经企业主管部门及监理单位批准后实施。b.施工现场临时用电按有关要求建立安全技术档案。c.用电由具备相应专业资质的持证专业人员管理，设临电管理工程师1名。2）整个施工现场临时用电线路及设备采用三级配电，漏电保护作两级保护。3）配电室及设施的保护措施a.配电柜设置外开门，并加锁由专业电工保护；b.配电柜内设置两路照明线路：普通照明和事故照明；c.按规定配备沙池、灭火器材；d.在配电柜架空进出线处，将绝缘子铁脚同配电柜接地装置相连。e.装设电源隔离开关及短路、过载、漏电保护器；配电箱金属框架设置保护接零。4）临时电缆埋地布置，穿越临时道路处加钢套管，四周填砂保护。5）现场照明：手持照明灯使用36V以下安全电压，潮湿作业场所使用24V安全电压，导线接头处用绝缘胶带包好。6）配电装置：配电箱内电器、规格参数与设备容量相匹配，按规定紧固在电器安装板上，严禁用其他金属丝代替熔丝。7）保护接地与保护接零塔吊、施工电梯等施工机械设备均作防雷接地，且同时作重复接地，阻值不大于10欧姆，以确保施工现场保护零线的重复接地不少于三处；电气设备正常情况不带电的金属外壳和机械设备的金属构架与保护零线连接。8）触电急救加强安全用电教育及培训，让员工熟练掌握触电急救技能，触电急救遵循切断电源、开放气道、恢复呼吸、恢复循环的步骤。3.6.5机械设备的安全使用措施本工程投入使用的机械设备主要有塔吊、施工电梯、钢筋、木工加工机械等施工机具,严格执行《建筑机械使用安全技术规程》的规定，强化日常安全管理和维护，确保机械设备的安全使用。（1）塔吊1）塔吊选用选用安全生产许可证、产品合格证、准用证齐全的塔机，进场后检查塔机的行程限位器、超载保护装置等是否齐全。2）保险装置吊钩设置自重式防脱钩装置，卷筒设钢丝绳防脱落装置，司机上下爬梯设置护圈(护圈直径0.7m，间距0.5m)。3）塔吊安拆由具有相应资质的专业队伍实施安拆，作业前编制专项方案报经企业主管部门、监理等相关部门审批后，向作业人员详细交底；安装完成后，由安全及文明施工管理部组织验收，并报株洲市相关部门备案，履行签字手续后方可投入使用。4）塔吊使用及维护塔吊司机、指挥持证上岗，明确、统一塔吊指挥信号，建立交接班记录制度，坚持“十不吊”原则。经常检查，做好日常维护工作。（2）混凝土输送泵本工程混凝土结构施工中采用地泵与汽车泵配合完成混凝土的垂直运输。地泵的安全使用制度：1）泵管走专用钢管架，高度离地500mm左右，可根据施工实际情况确定，每楼层预留输送管洞，尺寸为管径+100mm，该处用钢管固定输送管。2）班前检查泵体各部位、油路系统、电气系统，一切正常后再开动泵机。3）保证管道接头和垂直段的连接可靠，检查螺栓松紧情况，以防松脱造成事故。4）保证水源正常和水箱储满清水，料斗内无杂物，各润滑点润滑正常。5）装备好清洗管的清洗用品，作业前，先用按规定配制的水泥浆润滑管道。6）泵送时料斗内保持一定数量的混凝土，不得吸空。7）停止输送后对泵体、管道进行清洗，以备下次再用。8）堵管故障处理及预防：若发生堵管，其部位一般出现在水平段弯管或垂直接头处，特别是水平段与垂直管相接的弯管处。堵管的处理方法：进行反泵疏通，其他人员对堵管部位用榔锤敲打。9）爆管故障处理及预防爆管一般出现在泵机出口端附近的管道，特别是水平段与垂直管相接的弯管处。处理方法：停止泵送混凝土，更换管道。预防措施：定期检测输送管的厚度，厚度小于4mm则更换。（3）施工机具1）平刨：平刨安装护手装置，开关箱与平刨的距离不超过3m；不得使用既有平刨，又有圆锯等的多功能木工机械。2）圆盘锯：圆盘锯的锯片设防护罩、防护挡板及分料器；开关箱与圆盘锯的距离不超过3m；传动部位安装防护罩。3）手持电动机具：配戴个人防护用品，不得随意接长电源，开关箱与手持电动机具距离不超过3m。4）钢筋机械：钢筋冷拉及焊接作业区要有防护措施，传动部位要有防护罩，开关箱与机械之间的距离不大于3m。5）电焊机：电焊机安装后验收合格方可使用，设置保护接零和漏电保护器，并设置可见分段点的隔离开关和断路器，保证一次接线、二次接线分别不超过5m和12m。6）气瓶：各种气瓶距明火要大于12m，气瓶设置防振圈和防护帽；电焊机施焊现场的12m范围内不得堆放氧气瓶、乙炔发生器、木材等易燃物；气焊严禁使用未安装减压器的氧气瓶进行作业，五级以上大风天气严禁明火作业。7）潜水泵：潜水泵的开关箱作保护接零，安装漏电保护器，按照说明书正确使用。（4）起重机械及索具1）工作前严格检查验收吊索具，在吊装不同重量的构件时应使用不同型号的钢丝绳，禁止小绳吊大物，同时建立钢丝绳定期检查制度和每次吊装前的目测巡视检验制度，对不合格的钢丝绳如：散股、断股、露芯、出现毛刺超过安全范围等的钢丝绳做报废处理。2）钢丝绳（大钩以下主绳）的正常使用时间一般不得超过45天，超期及时更换。3）塔吊起吊重物离地面50cm时暂停提升，检查物件的捆札牢固情况和构件的平直情况,确认无误后方可继续吊升。4）工作时升钩或吊杆要稳,避免紧急刹车，起重吊物在高空时，严禁调整刹车。5）塔司在信号不明时不得进行起降、收勾、摆臂等吊装操作,停止作业时关闭起动装置，吊钩不得悬挂物品3.6.6主要分项工程安全控制措施序号分项安全控制措施1土方工程1）基坑周围严禁堆荷载大于10KPa。基坑边堆置各类建筑材料的，按规定距离堆置。各类施工机械距基坑边的距离，根据设备重量确定，并不得小于1.5m。2）每天监视测量基坑边坡稳定情况,发现异常立即采取措施。3）在填土夯实过程中，随时注意边坡土的变化。4）基坑及室内回填，用车辆运土时，保证交通道路畅通安全。车与车间的距离不小于5m。用手推车运土回填，不得放手让车自动翻转卸土。5）非机电设备操作人员不准擅自动用机电设备。使用蛙式打夯机时，两人操作，必须戴绝缘手套，以防触电，其中1人负责移动胶皮电线。打夯时精神集中，两机平行间距不得小于3m；在同一夯行路线上，前后距离不小于10m。2钢筋工程1）钢筋加工前由钢筋工长对加工机械的安全操作规程及注意事项进行交底，并由机械技师对所有机械性能进行检查，合格后方可使用。2）高空绑扎钢筋和安放骨架，须搭设防护架或马道。3）多人转运钢筋，起落、转停动作要一致，人工传送不得在同一垂直线上，钢筋堆放分散，稳当，防止倾角和塌落。4）绑扎3米以上柱、墙体钢筋时，搭设操作通道和操作架，禁止在骨架上攀登和行走。5）绑扎框架梁在有外防护架的条件下进行，外防护架高度高出作业面1.2米，无临边防护不系安全带不能从事临边钢筋绑扎作业。3模板工程1）支设柱模和梁模板时，不准站在梁底板上行走，不准利用拉杆、支撑攀登。2）支模按工序进行，模板在没有固定好之前不得进行下道工序，以免倒塌。3）高空临边作业时，有向外坠落和掉下材料的危险，支模人员上下走通道，严禁利用模板、栏杆、支撑上下，站在活动平台上支模；要系安全带，工具要随手放入工具袋内，禁止抛任何物体。4）工长统一安排模板拆除时间，操作时按先外后里分段进行，严禁硬撬、硬砸或大面积撬落和拉倒，不得留下松动和悬挂的模板。拆下的模板及时运到指定地点，清理刷隔离剂，按规格堆放整齐备用。高空作业严禁投掷材料。4混凝土工程1）使用振动器的人员，穿胶鞋，戴绝缘手套，使用带有漏电保护的开关箱。2）严禁用振动棒直接振钢筋和模板，或将振动棒当作锤使用，操作时使振捣棒头碰到钢筋或其硬物而受到损坏。3）用平板振动器时，拉绳要求干燥绝缘，平板振捣器与平板保持紧固，电源线固定在平板上。混凝土振动器作业前，检查电源线路有无破损漏电，漏电装置是否灵活可靠，机具各部连接是否紧固，旋转方向正确。作业移动时严禁用电源线拖拉振捣器。电源开关装在把手上。操作人员穿戴绝缘胶鞋和绝缘手套。作业后，切断电源，做好清洗、保养工作，振捣器放在干燥的库房内，防止雨淋。4）控制混凝土泵输出的混凝土在浇捣面处的堆积量，以免引起过载。5）混凝土浇筑专门检查模板及其支撑的稳固等情况，施工中严密监视，发现问题及时加固，施工中不得踩踏模板支撑。6）混凝土输送泵严禁将垂直管道直接装接在泵的输出口上，在垂直管架设的前端装接长度不小于10m的水平管。泵送设备的各部螺栓紧固，管道接头紧固密封，防护装置齐全可靠。作业后，将料斗内和管道内的混凝土全部输出，然后对泵机、料斗、管道进行清洗，冲洗管道时，管道出口端前方10m内不得站人，并用金属网篮等收集冲出的泡沫橡胶及砂石粒。7）严禁用压缩空气冲洗布料杆配管。8）混凝土浇筑时的高处作业时，搭设牢固的操作平台，设置齐全的安全防护，不得直接站在模板或支撑件上操作。5砌体工程1）不得在砌块运至操作地点时淋湿砌块，以免造成场地湿滑。2）电梯里垂直运输荷载不得超出施工电梯的设计荷载。3）禁止用手向上抛砖运送，人工传递时，稳递稳接，两人位置避免在同一垂直线上作业。4）脚手板端头必须伸出架的支承横杆约20cm，但也不许做成探头板。5）脚手板上每块上的操作人员不得超过两人。堆放砖块不得超过单行3皮。6）脚手架的高度低于砌砖高度。7）不得站在墙上做划线、吊线、清扫墙面等工作。8）砍砖时向内打砖，防止碎砖落下伤人。6机电安装工程（1）电气1）所有绝缘、检验工具，应妥善保管，严禁它用，并应定期检查、校验。2）现场施工用高低压设备及线路，应按照施工设计及有关电气安全技术规程安装和架设。3）线路上禁止带负荷接电或断电，并禁止带电操作。4）有人触电，立即切断电源，进行急救；电气着火，应立即将有关电源切断，使用泡沫灭火器或干砂灭火。5）多台配电箱（盘）列装时，手不得放在两盘的接处，也不得触摸连接螺孔。6）剔槽打眼时，锤头不得松动，铲子应无卷边、裂纹、戴好防护眼镜。楼板、砖