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精品文档-下载后可编辑年项目管理与招标采购考前模拟试卷第(六)套2022年项目管理与招标采购考前模拟试卷第(六)套
一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1.项目发起人制订的总目标和其他利益相关方制订的各自的子目标形成了()的关系。[1分]
A总分目标
B主从目标
C先后目标
D整体局部目标
2.对项目的成功负有主要的责任,并在项目全过程的每一阶段扮演管理主角的是()。[1分]
A项目发起人
B项目经理
C项目投资人
D项目承包商
3.在项目综合计划实施过程中,为确保项目总体目标得以实现,必须持续()项目各工作过程执行情况,分析与计划偏差,采取必要的预防和纠偏措施。[1分]
A勘察和控制
B监测和评价
C监测和控制
D分析和评价
4.由组织安排需要或资源调配需要而决定工作之间的逻辑关系是()关系。[1分]
A工作
B社会
C工艺
D组织
5.在风险管理中,应首先识别对项目可能会产生最严重影响的事件,通过将注意力集中于那些占整体10%~20%的最大的风险,就有可能解决影响项目大约()的总体风险量。[1分]
A50%
B60%
C70%
D80%
6.项目风险管理的多种应对办法中,购买保险是()的具体形式。[1分]
A消除风险
B分担风险
C降低风险
D消解风险
7.在衡量项目质量的指标中,表述咨询服务的过程是否遵循项目内在客观规律,输出的成果是否真实精准的是()。[1分]
A可靠性
B科学性
C适用性
D先进性
8.项目管理组织方式中,适合企事业单位内部已设立专业职能性支持体系的是()。[1分]
A项目式组织
B职能式组织
C矩阵式组织
D组合式组织
9.在采购中可根据环境变化,对采购规格、数量及价格做灵活的调整,且有利于与供应商建立互惠关系,稳定供需关系的采购方式是()采购。[1分]
A招标
B定价
C询价
D议价
10.责任分配矩阵在一般情况下,是以(),矩阵中的符号表示工作人员在每个工作单元中的参与角色或责任。[1分]
A工作单元为行,组织单元为列
B组织单元为行,工艺单元为列
C工艺单元为行,组织单元为列
D组织单元为行,工作单元为列
11.招标采购工作里程碑计划是一个目标计划,下列关于里程碑计划说法错误的是()。[1分]
A里程碑计划是项目进度计划的表达形式之一
B里程碑计划以总目标的实现结果为依据
C显示了项目为达到最终目标而必须经过的条件或状态序列
D里程碑计划是以项目中某些重要时间的完成或开始点作为基准所形成的计划
12.客户获得招标服务所需费用的合理程度可通过招标服务质量的()来度量。[1分]
A功能性
B合理性
C时间性
D经济性
13.招标采购项目管理的主要方法中,()同其他调查方法比较,既能节省人力、物力、财力,又可以提高资料的时效性,而且能确定比较准确的全面统计资料。[1分]
A抽样调查统计法
B责任分配矩阵
C横道图
D类比估计法
14.招标采购项目信息收集的主要内容不包括()。[1分]
A技术信息收集
B与招标采购活动相关的法律法规资料的收集
C采购案例信息的收集
D供应商信息收集
15.进行项目招标采购风险管理时,依据()来确定风险管理的等级显得尤为重要。[1分]
A风险对招标人利益的影响
B风险对招标采购主要目标的影响
C风险对招标采购管理的影响
D风险对招标过程的影响
16.在风险管理中,只要识别和量化影响招标采购主要目标的()风险,就可以基本达到风险管理的目的。[1分]
A时间
B行为
C重要
D信用
17.招标采购项目经理必须拥有与项目经理负责制相符的(),否则项目就难以顺利展开。[1分]
A项目团队队员选拔权
B项目实施控制权
C财务决策权
D项目管理班子组建权
18.在工程建设参与方中,()已成为项目业主不可或缺的助手,承担着本来由业主实施的管理工作。[1分]
A管理咨询方
B施工方
C设计方
D供货商
19.投资和工程建设项目的结合体是()。[1分]
A固定资产投资项目
B混合性工程建设项目
C工程建设项目投资
D私人工程建设项目
20.企业资质管理的划分中,工程招标代理机构资格分为()。[1分]
A甲级、乙级和丙级
B甲级、乙级和暂定级
C甲级、乙级和丁级
D综合资质、专业资质和事务所资质
21.在编制项目进度计划步骤的程序性中,下列工作方法错误的是()。[1分]
A利用工作(工程)分解结构确定管理任务和子项任务
B利用组织分解结构界定承担任务的机构与岗位
C检查任务和子任务之间的平行关系
D草拟进度计划
22.财务评价报表中,属于财务生存能力评价表的是()。[1分]
A项目投资现金流量表
B利润与利润分配表
C资产负债表
D现金流量表
23.社会影响分析的目的是()。[1分]
A消除或尽量减少项目对当地社会的负面影响
B尽可能地改进和优化项目实施方案
C尽量规避项目的社会风险
D尽可能地减少不必要的耗费
24.项目施工阶段业主的采购与合同管理的描述不包括()。[1分]
A参加评标及合同谈判,商签正式合同
B编制施工阶段各年度、月度资金使用计划并控制其执行
C策划各甲供科目的招标方式,协调相关设计方案,准备招标用图,编制招标文件
D进行各类合同的跟踪管理并定期提供合同管理的各种报告
25.下列资质中,不属于监理企业类型的是()资质。[1分]
A单一
B综合
C专项
D事务所
26.项目实际进度一般均会较计划有所变动,总控制计划初始版本或正式版本在编制时应本着前紧后松的原则,一般均留出总工期()的裕量,给以后适时调整留下余地。[1分]
A1%-5%
B5%-10%
C10%-15%
D15%-20%
27.建设工程项目履行合同的担保形式中,关于定金与押金的表述,错误的是()。[1分]
A定金是在合同履行前交付的且可适用于多种合同
B押金是在履行中交付的且只适用于租赁合同
C不履行合同时,定金可退回给承租人或抵偿欠租
D不履行合同时,押金在租赁关系结束时并不适用定金罚则
28.一般将权利凭证交付质押人的担保是()。[1分]
A权利质押
B抵押
C动态质押
D留置
29.在招标投标活动中,招标人发出中标通知书即为()。[1分]
A要约
B承诺
C要约邀请
D保证
30.下列选项中,()是指合同当事人在履行合同过程中,由于当事人一方不能履行合同规定的义务时,另一方当事人为了避免使合同的不履行造成的损失而暂时停止履行合同中规定的双方权利义务关系的一种法律行为。[1分]
A合同的履行中止
B部分无效合同
C合同的履行终止
D无效免责条款
31.索赔可以从不同的角度、按不同的标准进行分类,按索赔的()分类,可分为工程索赔和商务索赔。[1分]
A目的
B发生原因
C依据
D业务性质
32.职业健康、安全与环境管理的特点中,建设工程应考虑建造成本和其寿命周期内使用成本消耗,所体现的特点是()。[1分]
A经济性
B多样性
C协调性
D复杂性
33.工程采购项目采用履约担保形式的,其金额一般为合同金额的()。[1分]
A5%~25%
B10%~30%
C25%~45%
D30%~50%
34.下列选项中,()是指合同当事人在订立合同过程中,因违反法律规定、违背诚实信用原则,致使合同未能成立,并给对方造成损失而应承担的损失赔偿责任。[1分]
A违约责任
B缔约过失责任
C无效免责条款
D履行不当
35.无效免责条款不包括()。[1分]
A造成对方人身伤害的免责条款
B合同无效或者被撤销的部分不影响其他部分的效力
C因故意或者重大过失造成对方财产损失的免责条款
D提供格式条款一方免除自身责任、加重对方责任、排除对方主要权利的合同条款
36.生产要素在同一施工工地不同建筑之间的流动,在同一建筑不同建筑部位上的流动,反映的是工程建设项目职业健康安全与环境管理()的特点。[1分]
A复杂性
B协调性
C多样性
D经济性
37.项目规模确定中需考虑的首要因素是()因素。[1分]
A环境
B人为
C技术
D市场
38.下列选项中,()是指一个工程项目的投资报价,在总价基本确定后,如何调整内部各个项目的报价,以期既不提高总价,不影响中标,又能在结算时得到更理想的经济效益。[1分]
A不平衡报价法
B计日工单价的报价法
C多方案报价法
D无利润报价法
39.工程建设项目的风险类型中,水利工程施工过程中因发生洪水或地震而造成的工程损害、材料和器材损失的风险属于()。[1分]
A自然风险
B政治风险
C经济风险
D技术风险
40.贷款人主要通过对合同、履约保函的控制来确保项目工程设计、设备采购和工程建设按原计划进行,以规避建设和开发风险的应对措施是()。[1分]
A风险转移
B风险自留
C信用回避
D风险减轻
41.表明获准使用该标志的产品符合有关的质量、安全等方面的标准要求,效率或能耗指标相当于国际先进水平或接近国际水平的国内先进水平的环境保护节能标志是()。[1分]
A节能标志
BI型环境标志
C能源效率标志
DⅡ型环境标志
42.关于研究与开发的方式选择,说法错误的是()。[1分]
A独立研究开发方式可以完全独立管理研发活动,取得研发成果带来的全部经济利益
B技术引进方式风险小、见效快,在技术引进的过程中,企业未来不会受到经营限制
C共同研究开发方式利用本企业和其他企业、公共研究机构各自不同的研究基础,合作进行研究与开发
D委托研究开发方式是企业提供研发费用,借助外部的科研资源技术力量进行研究开发,研究成果归企业所有
43.生产能力是反映企业现有加工能力的技术参数,反映企业的生产规模,可通过()指数等指标进行考核。[1分]
A过程能力
B生产工艺
C生产率
D生产进度
44.产品质量鉴定专家组的义务不包括()。[1分]
A发表质量鉴定意见
B保守秘密
C遵守有关回避的规定
D解答产品质量鉴定报告的有关问题
45.贸易合同的主体之间是平等的,合同的签订应遵循()原则。[1分]
A公平
B公正
C公开
D自愿
46.国内铁路运输的优点不包括()。[1分]
A运行速度较快
B安全性高,损耗率低
C运输成本较低
D运输能力大
47.货物的交付过程实质上是()。[1分]
A货物风险的转移过程
B贸易合同履行的过程
C履行商业信用的过程
D完成交易的过程
48.国际贸易所使用的支付方式不包括()。[1分]
A交付
B托收
C汇付
D信用证
49.在国际贸易海洋运输中,运输贵重物品或有特殊用途的货物一般采用的海运提单是()提单。[1分]
A清洁
B记名
C直达
D提示
50.在发生货物运输保险事故时,被保险人应采取必要的措施以防止损失的扩大,保险公司对此提出处理意见的应按保险公司的要求办理,所支出的费用可由()负责。[1分]
A被保险人
B承运公司
C理货公司
D保险公司
51.在发生货物运输保险事故时,被保险人向保险公司办理索赔的手续有:①采取合理措施进行施救;②提供索赔资料,提出索赔;③损失通知;④向承运人等有关方面提出索赔。正确的顺序为()。[1分]
A①-②-③-④
B①-③-②-④
C③-①-②-④
D③-④-①-②
52.货物运输方式中,关于公路运输的特点,说法错误的是()。[1分]
A公路运输是一种比较灵活、方便的运输方式
B公路运输适用于内地集散进出口货物运输
C公路运输业适用于邻国之间进出口货物运输
D公路运输载货量大,运输成本较高,容易造成货损事故
53.根据造成损失原因的不同,进口索赔的对象不包括()。[1分]
A向理货公司索赔
B向保险公司索赔
C向卖方索赔
D向轮船公司索赔
54.顾问合同变成管理合同,管理合同变成了管理承包合同,单纯招标代理合同变成了带编制标底在内的招标代理合同,这些属于工程咨询服务范围管理的关注问题是()。[1分]
A咨询服务在项目过程上的延长
B咨询服务在项目专业任务上的扩张
C咨询服务在项目交付成果上的蔓延
D咨询服务在项目综合管理上的扩张
55.风险管理的循环过程为()。[1分]
A风险分析→风险监控→风险识别→风险管理计划→财务风险处理措施
B风险识别→风险分析→风险管理计划→风险监控→财务风险处理措施
C风险识别→风险管理计划→风险分析→风险监控→财务风险处理措施
D风险分析→风险识别→风险监控→风险管理计划→财务风险处理措施
56.科技研究开发和咨询服务项目计划管理中,进度控制的最简单方法是()。[1分]
A任务检查法
B关键事件控制法
C关键路径法
D抽样调查统计法
57.影响技术价格的因素不包括()。[1分]
A成本
B利润
C技术开发和使用风险
D税金
58.物流服务合同的核心内容是()。[1分]
A物流服务项目的合同管理
B物流服务合同的条款管理
C物流服务合同的风险管理
D物流服务合同的信息管理
59.下列不属于物流服务项目质量的是()、[1分]
A物流项目质量
B物流工作质量
C物流服务质量
D物流工程质量
60.关于技术风险预测的说法,正确的是()。[1分]
A标准离差率越小,有关方案的技术风险就越大
B变异系数越大,该方案的相对技术风险就越大
C变异系数越小,该方案的相对技术风险就越大
D标准离差率越大,有关方案的技术风险就越大
二、多项选择题(共20题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)
61.项目生命周期和阶段划分的特点包括()。[2,0.5分]
A各项目阶段按照顺序首尾衔接
B以明确定义的步骤为各阶段的完成标志
C项目资源投入强度在项目开始时较低
D进入项目后期到接近结束时项目资源投入强度逐渐提高
E随着项目推进,项目面临的风险和不确定性逐渐降低
62.项目综合管理的主要过程包括()。[2,0.5分]
A项目综合计划的制订
B项目综合费用的协调
C项目综合计划的实施控制
D项目综合质量的控制
E项目综合计划的整体变更控制
63.项目人力资源管理是指根据项目目标,采用科学方法对项目人力资源进行()等方面的工作。[2,0.5分]
A有效规划
B审核
C评价激励
D配置
E开发
64.项目采购是指从系统外部获得标的整个采办过程,可分为()。[2,0.5分]
A产品采购
B货物采购
C工程采购
D技术采购
E咨询服务采购
65.招标采购风险中,来自于招标人的风险有()。[2,0.5分]
A产品技术创新问题
B工作人员道德风险
C合同风险
D招标过程组织缺陷风险
E产品质量问题
66.关于设计采购建造模式的特点,说法正确的有()。[2,0.5分]
A设计采购建造模式减少了设计与施工方在合同上的工作界面
B设计采购建造模式适用于一些并不处在总承包层面的设计施工一体化专业工程
C设计采购建造模式在运用方面不受专业与行业的局限
DEPC模式在国内国外的运用没有大的不同,所不同的只是其中招标图样达到的设计深度不同
E设计采购建造模式是诸多派生性工程项目管理模式的载体
67.工程建设项目常见的管理模式包括()。[2,0.5分]
A统一管理模式
B建造管理模式
C管理承包模式
D设计采购建造模式
E自设管理机构横向发包模式
68.关于工程项目投资决策分析的基本要求,说法正确的有()。[2,0.5分]
A资料数据的可靠、深入
B决策方法要科学、合理
C决策方法要经过多方验证
D反馈调整决策方案
E设计与技术方案的比较与优化
69.项目进度管理应实行管理部的全员管理,其具体做法一般包括()。[2,0.5分]
A计划编制时的适当参与
B计划下达时的清晰布置
C月/周计划的责任明确到人
D适当的责任追究
E要求项目管理部门将月/周工作例会与进度管理工作相分离
70.项目合同争议与纠纷产生的原因有()。[2,0.5分]
A合同本身存在缺陷的原因
B不可预见的原因
C由于一方违约而产生的原因
D当事人对法律无视而产生的原因
E在执行合同过程中发生的人为原因
71.施工安全控制的特点包括()。[2,0.5分]
A控制的静态性
B控制的动态性
C控制面广
D控制的严谨性
E控制系统的交叉性
72.工程建设项目投资的构成主要包括()。[2,0.5分]
A工程建设费用
B预备费
C建设投资
D建设期利息
E流动资金
73.生产工艺管理的主要内容包括()。[2,0.5分]
A产品设
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