园林工程招投标与概预算 第2版 第5章 课后习题与答案

第5章课后练习题与答案1、园林工程造价计价依据主要有以下7类:①设备和工程量计算依据。如项目建议书、可行性研究报告、设计任务书、设计文件等。②人工、材料、机械台班消耗量计算依据。如投资估算指标、概算定额、预算定额。③工程单价计算依据。如人工单价、材料单价、机械台班单价等。④设备单价计算依据。如设备单价、设备运杂费、进口关税等。⑤措施费、管理费和其他费用的计算依据。主要是相关的费用定额和指标、相关的政府文件。⑥政府规定的税费。⑦物价指数和工程造价指数。2、完成一个园林工程项目必须消耗一定数量的劳动力、材料和施工机具(机械台班和仪器仪表),对于这些消耗的数量规定就是定额。定额具有科学性、指导性、群众性、时效性与相对稳定性的特点。园林工程预算定额就是在正常的施工条件下,完成一定计量单位的分项工程或结构构件所必须消耗的人工、材料、施工机具的数量限额。园林工程预算定额的作用如下:①是编制施工图预算、确定工程造价的依据。②是园林工程招投标中编制标底、招标控制价和投标报价的依据。③是施工企业进行经济核算和经济活动分析的依据。④是拨付工程款和工程竣工结算的依据。⑤是编制概算定额和概算指标的基础。3、园林工程概算定额是一种计价性定额，其作用主要有：（1）是初步设计阶段编制概算、扩大初步设计阶段编制修正概算的主要依据；（2）是对设计方案进行经济比较的依据；（3）是编制概算指标和投资估算指标的依据；（4）是控制施工图预算的依据；（5）是施工企业在准备施工期间编制施工组织总设计或总规划时对生产要素提出需要量计划的依据。投资估算指标它的主要作用是为项目决策和投资控制提供依据，主要有：（1）在编制项目建议书阶段，是项目主管部门审批项目建议书的依据之一，并对项目的规划及规模起参考作用；（2）在可行性研究报告阶段，是项目决策的重要依据，也是多方案比选、优化设计方案、正确编制投资估算、合理确定项目投资额的重要基础；（3）在建设项目评价及决策过程中，是评价建设项目投资可行性、分析投资效益的主要经济指标；（4）在项目实施阶段，是限额设计和工程造价确定与控制的依据；（5）是核算建设项目建设投资需要额和编制建设投资计划的重要依据；4、略5、园林工程计价的综合单价为不完全综合单价(措施项目也可按此方法生成不完全单价)，按照工程量计算规则计算出各分项工程的工程量，再乘以综合单价生成合价，汇总后加上措施项目费，措施项目费也用同样的方法计算汇总，再加上其他项目费、规费、税金生成工程发承包价。6、单件性、多次性、组合性、计价方法的多样性、计价依据的复杂性。7、人工单价的组成:计时工资或计件工资、奖金、津贴补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资。材料单价的组成:材料原价、运杂费、运输损耗费、采购及保管费。机械台班单价的组成:台班折旧费、台班大修费、台班经常修理费、台班安拆费及场外运费、机上人工费、台班燃料动力费、其他费用（台班车船税费、保险费、检测费）。8、预算定额中的人工消耗指标由基本用工、超运距用工、辅助用工、人工幅度差用工组成。基本用工数量=∑（工序或工作过程工程量×时间定额）超运距用工=∑（超运距材料数量×时间定额）辅助用工数量=∑（加工材料数量×时间定额）人工幅度差=∑（基本工+超运距用工+辅助用工）×人工幅度差系数）预算定额中的材料由主要材料、辅助材料、次要材料组成，次要材料以“其他材料费”用“元”表示，主要材料和辅助材料用量是由材料的净用量和材料的损耗量组成，净用量根据施工图纸计算，再根据损耗率算出消耗量。预算定额中机械化施工过程的机械台班消耗量机械台班消耗量=（预算定额项目计量单位值/机械台班产量定额）×（1+机械幅度差系数）以手工操作为主的工人班组所配备的施工机械的台班消耗量机械台班消耗量=预算定额项目计量单位值/小组总产量小组总产量=∑（定额所含分项去定的比重×该分项产量定额）9、工程造价资料积累的内容应包括“量”和“价”,还要包括对造价确定有重要影响的技术经济条件,主要有以下内容:(1)建设项目和单项工程造价资料①对造价有主要影响的技术经济条件。②主要的工程量、主要的材料量和主要设备的名称、型号、规格、数量等。③投资估算、概算、预算、竣工决算及造价指数等。(2)单位工程造价资料单位工程造价资料