关于新形势下消防救援队伍管理工作的几点思考

关于新形势下消防救援队伍管理工作的几点思考一、当前队伍管理教育存在的突出问题想比拟活泼。(二)队伍成份多元复杂。待第一批新招录的消防员下队后，4稳定带来了隐患、增加了难度。现解决不了或不想解决的问题都会拨打“119〞报警，致使灭火现实问题上困扰较多、压力较大。样干〞，存在“迷茫症〞;一些指战员心情急躁、患得患失，各项配和措施。三、加强队伍管理教育的几点建议工作效力。(二)提升思想认识，坚持教育引领提升。只有认识到位，行和人民虔诚卫士。展开针对性学习教育，组织指战员认真学习贯彻《基层建设纲领置、办公区物品摆放，对营区、办公区卫生要求提级升档。(四)紧贴准军事化，提升精细管控水平。严格指战员管控工作，加强八小时之外的管理，严格请销假制度，控制人员外出。强化管理，控制指战员对外不正常交往及落实各项规章制度的履行。严格岗哨制度，严格交接班制度，加大查铺查哨力度，防止消防员脱岗、漏岗和不假外出的现象产生，不给消防员留有背纪的时间。关注指战员常常性的心理工作，逐级展开谈心活动，对有心理波动的重点人员要做到及时谈、反复谈，加深相互间的理解支持，通过谈心帮助指战员建立正确的人生观和价值观，确保队伍平安稳定。建设学习型队伍，营建浓厚文化气氛，用文化凝聚人，用文化熏陶人，在按部就班中鼓励指战员画好“标准像〞，找到人生方向，定下奋斗目标。从严管理，才能向正规化、专业化、职业化的方向开展。决新问题。一、当前队伍管理中存在的问题偏向墙上、说在嘴上，没能入脑入心，致使指战员抄了就算、学了就忘。(二)干事创业劲头缺乏。一是主动意识有所弱化。部份指战承受家庭“外患〞压力剧增。二、对存在问题的解决思路育课堂就延伸到哪里，思想工作就跟进到哪里。者，其管理能力上下对消防救济队伍管理好坏具有直接而重要的影障、子女入学等方面的规章制度落到实处，确保切实可行，保障好、开展好消防救济队伍的应有权益，从源头上消除指战员后顾之忧。(四)完善合同制消防员管理机制。截止2018年底，我市在2200人证件和制式服装，用正规化的管理将合同制消防员当作“自己人〞，从制度上和思想上完全摆脱“杂牌军〞“临时工〞的传统观三、总结我们要充分认识到新时期队伍管理中存在的新问题和新挑得细、抓得实，就一定能把队伍管到位。关于新情势下消防救济队伍管理工作的几点思考随着我国势消防队伍建设的重要组成部份。一、专职消防员队伍管理中存在的主要“四点〞问题(一)队伍成份复杂，能力良莠不齐(二)条令意识薄弱，服从意识不强由于长时间在地方上的工作、学习、生活，在应聘前对消防伍管理比拟困难。(三)人员活动较快，管理难度较大专职消防队员与用人单位之间是依托用工合同来相互制约(四)工作责任心弱，就业动机不纯由于社会上对专职消防队员认同度不高，工作性质不肯定，二、加强专职消防员队伍管理的“四要〞对策(一)思想动态要把好，思想稳定要确保官兵打成一片。(二)平常管理要抓好，言谈举止要标准其实管理是一门艺术，不能单纯的理解为用权利、制度(三)良好环境要营建，拴心留人要到位康有益的联谊活动，争取驻地单位对消防工作的支持，春节、建军节等节日对中队官兵进行慰劳。利用消防工作的特点，组织专职消防队员参与消防宣扬教育活动，进社区、企业、学校展开消防知识宣讲，增强他们对消防队伍的归属感，