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文档简介

第页共页企业财务经理工作职责模版企业财务经理是负责企业财务管理和战略决策的高级管理人员。他们负责制定财务策略、监督日常财务运作，并参与企业决策和规划过程。下面是一个企业财务经理的工作职责模板，以供参考。一、财务战略规划与管理1.制定和执行企业财务战略，确保公司财务目标与整体战略目标的一致性。2.研究和评估财务风险，制定相应的风险管理策略。3.监督各业务部门的财务预算编制和执行，确保财务目标的实现。4.审核财务报告和分析报告，及时发现并解决财务问题。5.定期与高层管理层沟通，就财务状况和策略提供建议和意见。二、财务会计与报告1.负责企业财务账簿的管理和维护，确保账目的准确性和完整性。2.监督并审核财务报告的准备和提交，确保其符合公司内部控制和审计要求，以及法律法规的要求。3.就企业财务报告结果向高层管理层作出解释，并提供相关建议。4.与审计师合作，确保年度审计工作的顺利进行，及时解决审计问题。三、财务分析与决策支持1.负责财务分析工作，包括财务指标的计算和解释、财务比较分析、财务预测等。2.对关键业务领域进行财务评估和分析，为高层管理层提供决策支持。3.参与公司重大投资项目的财务评估和决策，确保投资决策的合理性和可行性。4.对公司财务绩效进行定期评估和分析，提出改善建议。四、资金管理与融资策略1.负责企业资金管理，包括资金预测、资金调度、现金流量分析等。2.制定并执行企业融资策略，包括短期融资和长期融资。3.与银行和金融机构合作，确保企业融资需求的满足。4.监督和管理企业的支付和收款流程，确保资金安全和合规性。五、税务管理与合规性审核1.负责企业税务管理，包括税务筹划、税务申报和税务合规性审核。2.研究和分析税收政策，为公司提供税务优化建议。3.与税务机关和专业律师合作，解决税务问题和争议。4.监督和管理企业的合规性，确保公司在财务和税务方面遵守法律法规。六、人员管理与团队建设1.管理和指导财务团队的日常工作，确保团队的高效运作。2.培养和发展财务团队的专业能力和领导能力。3.设定团队目标和绩效指标，评估团队绩效，并提供培训和发展机会。通过以上工作职责的模板，企业财务经理可以全面了解自己的工作职责，以及需要具备的技能和知识。同时

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