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文档简介

第页共页人力资源主任的主要职责模版1.人员招聘与选拔-制定招聘计划,并根据公司的需求和人才市场情况进行招聘活动-定期与招聘渠道合作,开展招聘广告的设计和发布-筛选简历,进行面试,参与最终候选人的选拔与决策-完成新员工的入职手续,包括办理相关合同、档案等-新员工入职后的跟踪培训与适应工作环境2.员工培训与发展-根据公司发展和员工的职业发展需求,制定员工培训计划与课程-组织和安排内外部培训资源,开展员工培训活动-研究并推行适合员工发展的职业规划与晋升途径-提供团队建设和沟通技巧培训等相关支持-定期评估并跟踪员工培训的效果,并提出改进意见3.薪酬福利管理-薪酬体系设计与薪资调整,确保薪资合理与公平-薪资结构、绩效考核制度的开发与实施-福利政策的制定和优化,如年度奖金、员工旅游等福利活动-社会保险与公积金管理,合规操作和相关问题的解答-员工离职结算和劳动争议的处理4.绩效管理-制定绩效考核制度与流程,确保绩效管理的公平与准确性-与部门经理合作,制定目标及工作任务,并定期进行绩效评估-根据绩效评估结果,提出薪资调整或晋升建议-提供员工绩效辅导与培训,促进员工的工作表现和发展5.员工关系管理-建立和维护良好的员工关系,解决员工问题和纠纷-制定并推行员工激励和奖励方案,提升员工满意度-组织员工活动和文化建设,加强公司凝聚力-负责员工离职管理,包括离职手续和员工离职调查-监督并执行公司制度和规定,维护公司的法律合规性6.人力资源政策与流程-更新和制定公司的人力资源政策和流程,确保与法律法规保持一致-为员工提供劳动法律法规咨询和解答,解决员工问题-对公司现有的人力资源管理流程进行优化和改进-跟踪与分析相关数据指标,提供人力资源管理报告和建议7.人力资源项目管理-参与公司重大项目的人力资源规划和实施-管理和执行与人力资源相关的项目任务,确保项目顺利进行-监控项目进度和资源投入,并与相关部门共同解决项目相关问题8.人才储备与绩效管理-制定完善的人才储备计划与流程,确保公司人才复制和补充-监督和跟踪绩效管理体系的运行和绩效指标的达成情况-根据公司整体绩效指标,进行人才梯队建设和绩效激励-分析员工流动情况和人才现状,提出人才管理建议以上是人力资源主任的主要职责,不同公司和行业的具体情况可能会有所差异。人力资源主任需要具

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