医院全面预算管理案例分析_第1页
医院全面预算管理案例分析_第2页
医院全面预算管理案例分析_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

医院全面预算管理案例分析一、背景介绍作为我国医疗体系的重要组成部分，医院管理面临着种种挑战，如资金管理难度大、人力资源管理瓶颈等。如何进行有效的预算管理，解决这些问题，得到了广泛的关注。本文以某医院为例，探讨了医院全面预算管理的关键问题和解决方案。二、问题分析该医院曾经存在许多预算管理方面的问题，主要包括：预算编制不合理。由于医院规模较大，各个部门的预算往往相对独立，缺乏整体的考虑。预算过多地强调绩效目标，忽视了人力资源的管理等非直接技术性因素。预算执行不到位。缺少有效的监控机制，相关部门之间的协调不足，以及领导的监督力度不够，导致预算执行不到位。在执行过程中，经常发生预算超支和浪费现象。缺乏合理的决策依据。由于信息共享不够充分，很难做出全面合理的决策。许多决策往往只是简单的财务决策，而忽略了医院整体策略和发展方向。这些问题导致医院管理效率低下，财务状况不佳，以及患者满意度下降等失望情况。三、解决方案为了解决这些问题，该医院采取了以下的措施：建立全面预算管理制度。在设计预算制度时，充分融入了全院各部门的需求，充分调研了业内的最佳实践。同时，确立了有效的监控机制，包括比较考核和目标考核两种方式，提高各部门的预算执行效率；另外，还设立了专门的预算编制及执行部门，负责指导、协调各部门预算的编制、执行和跟踪工作。强化信息共享机制。通过成立预算管理办公室，在预算编制和执行过程中建立各部门间的沟通机制，每位部门负责人都能及时获得相关信息，以便正确、全面地制定和执行预算计划，并在必要时对其进行调整。引入科学的考核方法。制定了详细的考核指标，使得医院管理人员的工作表现可量化，基于实际数据进行分析，根据分析结果进行优胜劣汰，激励医院全体管理人员为医院的发展和服务不断创新。四、实施效果经过实际实施，该医院的全面预算管理得到了巨大的改善，如：预算编制和执行的一体化。通过改善各部门的预算编制和执行，预算的整体管理得到有效整合。预算执行的结果得到了更加细致的监控，预算超支和浪费现象得到了显著降低。及时反馈。通过预算管理中的信息共享机制，管理部门随时掌握各部门的预算执行情况。同时，也即时更新整体预算计划，如需调整也能较早地发现问题并及时调整。满意度提高。通过科学的考核指标，医院全体管理人员都能掌握自己的管理表现。根据考核结果，还能进一步激励医院全体管理工作人员，鼓舞士气，为患者提供更好的服务。五、结论综上所述，全面预算管理对于医院的管理是非常重要的。一方面，它可以调动医院各部门的积极性，增强医院的整体治理力度。另一方面，它也让医院管理决策更科学、决策更可行，有助于更好地满足患者需求，增强医院的竞争力。

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论