2004年7月自考11465现代公司管理试题及答案含解析

现代公司管理年月真题

1146520047

1、【单选题】公司制度产生的前提条件是（）。

信用制度

商品经济

A:

分工

B:

社会化大生产

C:

答D:案：B

解析：商品经济是公司制度产生的前提条件，是公司产生与发展的主要原因和动力

2、【单选题】早期公司主要存在于（）。

商贸领域

工业领域

A:

金融领域

B:

农业领域

C:

答D:案：A

解析：早期公司主要存在于商贸领域。

3、【单选题】19世纪以后，（）成为工业部门中主要的企业组织形式。

商社

卡特尔

A:

辛迪加

B:

公司

C:

答D:案：D

解析：19世纪以后，公司成为工业部门中主要的企业组织形式。

4、【单选题】（）的股东，对公司债务负有限清偿责任。

无限公司

有限公司

A:

两合公司

B:

人合公司

C:

D:

答案：B

解析：有限责任公司是由两个以上五十个以下股东共同出资设立，股东以其出资额为限对

公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任的企业法人。

5、【单选题】母公司与子公司的控制关系是以（）的占有为基础的。

资金

技术

A:

股权

B:

专利

C:

答D:案：C

解析：母公司与子公司的控制关系是以股权的占有为基础的。

6、【单选题】公司必须要有自己的（），这是公司之间互相区别的标志，同时也有助于表

明公司的性质。

财产

资本

A:

住所

B:

名称

C:

答D:案：D

解析：公司必须要有自己的名称，这是公司之间互相区别的标志，同时也有助于表明公司

的性质。

7、【单选题】组建公司的（）是指通过更合理的生产技术组织，在充分利用现有资源的条

件下获得更多的产出。

优势原则

经济效益原则

A:

联合原则

B:

产出原则

C:

答D:案：B

解析：组建公司中的经济效益原则是指通过更合理的生产技术组织,在充分利用现有资源

的条件下获得更多的产出。

8、【单选题】公司开展经营活动的场所在法律上称为公司的（）。

地址

A:

住地

所在地

B:

住所

C:

答D:案：D

解析：公司要以自己的名称进行经营活动和其他活动。公司以其主要办事机构所在地为住

所。

9、【单选题】我国《公司法》规定，股份有限公司的发起人的法定人数为（）。

3人以上

5人以上

A:

7人以上

B:

9人以上

C:

答D:案：B

解析：我国《公司法》规定,设立股份有限公司,应当具备下列六个条件:(1)发起人符合法

定人数;发起人应为5个以上股东,其中半数以上在中国境内有住所。(2)发起人认缴和社

会公开募集的股本达到法定资本最低限额,即1000万人民币(3)股份发行、筹办事项符合

法律规定。(4)发起人制订公司章程,并经创立大会通过。(5)有公司名称,建立符合股份有

限公司要求的组织机构(6)有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件。

10、【单选题】产权的（）就是指对资产直接的实物占有。

实物形态

价值形态

A:

股权形态

B:

技术形态

C:

答D:案：A

解析：产权的实物形态就是指对资产直接的实物占有。

11、【单选题】原始所有权运行的市场化，是以原始所有权转化为（）为前提的。

资本

产权

A:

股权

B:

物权

C:

答D:案：C

解析：公司产权运行市场化的意义：始所有权运行的市场化是以原始所有权转换为股权为

前提的,股权又以股票的形式来体现,从而股东在证券市场上通过股票交易、转让、抵押谋

求增值,以避免财产损失,同时推动社会资源的优化配置。

12、【单选题】产权市场交易的对象就是（）。

企业财产

企业产权

A:

企业商誉权

B:

企业物权

C:

答D:案：B

解析：产权市场交易是一种经济性的产权转让方式。

13、【单选题】公司的最高权力机构是（）。

董事会

监事会

A:

股东大会

B:

证监会

C:

答D:案：C

解析：股东大会是公司的最高权力机构;董事会是由股东大会选举产生的公司皮策和管理

机构:董事会领导下的高级经理人员组成公司管理与执行机构。

14、【单选题】在公司经理人员的外部制约因素中，（）是基础，具有最重作用。

产品市场

资本市场

A:

人才市场

B:

地产市场

C:

答D:案：A

解析：在公司经理人员的外部制约因素中，产品市场是基础，具有最重要的作用。因为

无论是当前的绩效，还是以后股价的波动,归根到底取决于公司经营状况的好坏，即产品

市场对经理人员的监督是通过消费者选择来实现的。因此，市场竞争可以提供有效的约

束，使经理人员感到有压力，必须努力搞好公司的生产经营管理。

15、【单选题】公司法定代表人是（）。

董事长

总经理

A:

B:

总经济师

部工程师

C:

答D:案：A

解析：董事长是公司法定代表人。

16、【单选题】基层管理人员总的来说是负责协调（）的工作。

管理人员

非管理人员

A:

职工

B:

一般工人

C:

答D:案：B

解析：最高管理层的管理者对董事会或直接对公司所有者负责。基层管理者总的来说是负

责协调非管理人员的工作。

17、【单选题】管理的首要职能是（）。

计划

组织

A:

指挥

B:

控制

C:

答D:案：A

解析：计划是管理的首要职能，这不仅因为在逻辑上它是首先发生的职能，而且计划工作

还渗透到其他三项职能之中。

18、【单选题】公司目标是多元化多层次的（）。

标准

导向

A:

方向

B:

网络体系

C:

答D:案：D

解析：公司目标是多元化多层次的网络体系。

19、【单选题】在SWOT矩阵综合分析中，公司首选的战略是（）。

SO战略

A:

ST战略

WT战略

B:

WO战略

C:

答D:案：A

解析：强点与机会相遇即SO战略。这是首选上策,在外界机遇与自身优势的交叉点上发挥

优势,主动出击,迅速反应。

20、【单选题】如果公司产品销售量增长，市场占有率提高，总资本增加，那么公司的总体

战略可以选择（）。

成长型战略

收缩型战略

A:

稳定型战略

B:

回航战略

C:

答D:案：A

解析：成长型战略是指一种使企业在现有的战略水平上向更高一级目标发展的战略。它以

发展作为自己的核心向导，引导企业不断开发新产品，开拓新市场，采用新的管理方式、

生产方式，扩大企业的产销规模，增强企业竞争实力。题意中公司发展较好，因此适合采

用成长型战略。

21、【单选题】在对公司内部条件、外部环境的全面分析研究的基础上，确定公司发展方向

和远景的决策称为（）。

战略决策

战术决策

A:

确定型决策

B:

风险型决策

C:

答D:案：A

解析：战略决策是指在对公司内部条件、外部环境的全面分析研究的基础上，确定公司发

展方向和远景的决策。

22、【单选题】在各种最坏的情况下，从中找一个好下点的方案的决策方法叫做（）。

后悔值准则

等可能性准则

A:

悲观准则

B:

乐观准则

C:

D:

答案：C

解析：悲观准则。这种方法的思路是，对客观情况总是持悲观态度，所以为了保险起见，

总是把事情估计得很不顺利；但在各种最坏的情况下又想从中找一个好一点的方案，因此

又叫最大最小准则。

23、【单选题】公司人事管理的主体是（）。

董事长

董事会

A:

监事会

B:

人

C:

答D:案：D

解析：公司人事管理的管理主体和对象都是人。公司人事管理就是人对人的管理。

24、【单选题】人事管理的复杂性源于（）的影响。

人类感情因素

社会

A:

技术

B:

文化

C:

答D:案：A

解析：人事管理的复杂性源于人类感情因素的影响。

25、【单选题】资金成本是指公司为取得和使用（）而付出的代价。

短期资金

长期资金

A:

流动资金

B:

固定资金

C:

答D:案：B

解析：资金成本是指公司为取得和使用长期资金而付出的代价。

26、【单选题】根据损益项目分析，公司的长期偿债能力主要分析指标是（）。

利润率

资产利润率

A:

投资收益率

B:

利息保障倍数

C:

D:

答案：D

解析：根据损益项目分析，公司的长期偿债能力主要分析指标是利息保障倍数。它也称利

息赚取倍数，用于分析公司在一定盈利水平下支付债务利息的的能力。

27、【单选题】现代公司主要有两种发展战略模式，一种是（）战略，另一种是外部交易

型战略。

内部管理型

探索型

A:

拓展型

B:

跨国型

C:

答D:案：A

解析：现代公司主要有两种发展战略模式，一种是内部管理型战略，另一种是外部交易型

战略。

28、【单选题】公司在实行（）多角化策略时，表示新事业与本业相关度高。

内部发展

复合式

A:

中心式

B:

跨国型

C:

答D:案：C

解析：公司在实行中心式多角化策略时，表示新事业与本业相关度高公司在实行复合式多

角化策略时,表示新事业与本业完全无关。

29、【单选题】公司外部关系的主要内容包括公司与政府的关系、公司与行业协会的关系、

公司与（）的关系等三方面的内容。

其他企业

消费者

A:

供应商

B:

市场

C:

答D:案：D

解析：公司外部关系的主要内容包括公司与政府的关系、公司与行业协会的关系、公司与

市场的关系等三方面的内容。

30、【单选题】（）是一种由企业自发组织起的为待业内的所有会员提供服务、指导，并

进行行业管理的自发的民间组织。

行业协会

管理协会

A:

商会

B:

管委会

C:

答D:案：A

解析：行业协会是一种由企业自发组织起的为待业内的所有会员提供服务、指导，并进行

行业管理的自发的民间组织

31、【多选题】综观股份公司的立法史，其大致经历的阶段有（）。

特许主义阶段

许可主义阶段

A:

准则主义阶段

B:

分析阶段

C:

理想主义阶段

D:

答E:案：ABC

解析：纵观股份公司的立法史，其大致经历三个阶段：第一阶段，人们通常称之为特许主

义阶段。第二阶段，又称许可主义阶段，此时设立公司，除了必须符合法律规定外，还必

须经行政官署许可。第三阶段，又称准则主义阶段。

32、【多选题】按法律形式分类，公司可以分为（）。

无限公司

有限公司

A:

两合公司

B:

股份有限公司

C:

股份两合公司

D:

答E:案：ABCDE

解析：按法律形式分类，公司可以分为无限公司、有限公司、两合公司、股份有限公司、

股份两合公司。

33、【多选题】公司组建的内部条件包括（）。

发起人或发起单位

物质条件

A:

组织条件

B:

C:

公司章程

市场环境

D:

答E:案：ABCD

解析：现代公司的组建组建现代公司的内部条件公司组建的内部条件是指公司借以产生、

成长和发展所不可缺少的内在要素和客观基础。它一般包括：（1）发起人或发起单位；

（2）物质条件；（3）组织条件；（4）公司章程。

34、【多选题】在法学中，产权一般分解为（）。

所有权

使用权

A:

收益权

B:

支配权

C:

处置权

D:

答E:案：ABCE

解析：产权是以财产为基础的若干权能的集合。在经济学中一般分解为所有权、占有权、

支配权和使用权四项权能；而在法学中则多分解为所有权、使用权、收益权和处置权。

35、【多选题】公司组织变革的方式主要有（）。

革命式

改良式

A:

爆破式

B:

休克式

C:

计划式

D:

答E:案：BCE

解析：公司组织变革的方式一般有：改良式、爆破式、计划式​。

36、【多选题】现代公司管理者应具备的素质主要有（）。

政治素质

知识素质

A:

技能素质

B:

心理素质

C:

生理素质

D:

答E:案：ABCDE

解析：现代公司管理者应具备下列几个方面的素质。1.政治素质。2.知识素质。3.技能素

质。4.心理素质。5.生理素质。P185-P190

37、【多选题】公司最根本的职能战略包括（）。

发展战略

营销战略

A:

财务战略

B:

人力资源战略

C:

生产战略

D:

答E:案：BCDE

解析：公司最根本的职能战略包括营销战略、财务战略、人力资源战略、生产战略。

38、【多选题】确定型决策方法主要有（）。

盈亏平衡分析法

微分法

A:

线性规划

B:

非线性规则

C:

整数规划

D:

答E:案：ABCDE

解析：确定型决策方法有盈亏平衡分析、微分法、线性规划、非线性规划、整数规划、动

态规划、投入—产出模型、确定型储存技术、网络分析技术、差量分析、排队论等方法。

p240

39、【多选题】公司对员工进行培训的方法主要有（）。

岗位培训

业余学习

A:

半脱产学习

B:

脱产学习

C:

送到大专院校长期培训

D:

答E:案：ABCDE

解析：公司对员工进行培训的方法有:岗位培训；业余学习；半脱产学习；脱产学习；将

员工送到大专院校或有关机构长期培训，或进行正式的学位学习。

40、【多选题】公司资本金可分为（）。

法定资本金

A:

注册资本金

流动资本金

B:

实际资本金

C:

实收资本金

D:

答E:案：ABE

解析：公司资本金是指企业在工商行政管理部门登记的注册资金，可分为法定资本金、注

册资本金、实收资本金。

41、【判断题】公营公司就是国营公司。

正确

错误

A:

答B:案：B

解析：经营公司是由国家和其他组织或个共同出资，其中国家出资的资本总额为50%，国

营公司为10%由国家出资。

42、【判断题】企业依法注册后，就取得了法人资格。

正确

错误

A:

答B:案：B

解析：私营企业中企业和合伙企业以及其他不具备法人条件的企业及经营单位，依法登记

注册后，并不取得法人资格。

43、【判断题】公司董事长实行聘任制。

正确

错误

A:

答B:案：B

解析：公司董事长由是股东大会选举产的，董事长实行任期制。

44、【判断题】作业层的管理人员，就其工作内容来说，管理性工作所占的比重仍大于非管

理性工作。

正确

错误

A:

B:

答案：B

解析：在作业层从事管理的管理人员中，非管理性工作大大高于管理性工作。

45、【简答题】公司与企业集团有哪些区别？

答案：公司与企业集团的区别有：（1）公司是一个企业法人，但是其内部各个组成部分

不能单独存在，不是法人。而企业集团内部成员都是各自独立的法人。（2）公司内部成

员不仅生产技术上联系紧密，而且资产和经营密不可分。而企业集团的资产、经营是各自

独立的。（3）公司先于企业集团而存在，公司是企业集团的成员之一。

46、【简答题】由原有企业联合组建为公司的可行性分析包括哪些内容？

答案：（1）生产、技术的可行性分析。（2）经营合理性分析，包括设立的合理性、经

营的盈利性和政策的制约性等。

47、【简答题】董事会的职权受到哪些限制？

答案：受到以下三方面的限制：（1）董事会作为公司的法定代表，不得从事以公司业

务无关的业务活动。（2）董事会不得超出股东授予他们的权限范围行事。（3）股东

大会的决议如以董事会的决议发生冲突，应予股东大会决议为准，股东大会有权否定董事

会决议，直至改选董事会。

48、【简答题】公司管理者执行组