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文档简介
第页共页人力资源部总经理的工作职责范本一、制定和执行人力资源战略1.根据企业战略目标,制定与之相匹配的人力资源战略。2.统筹人力资源规划、招聘、培训、绩效评估、员工关系等工作,确保人力资源部门的工作与企业战略一致。3.预测人力资源需求,并制定相应的招聘计划和培训计划。4.监测人力资源市场动态,掌握人才流动和竞争趋势,根据情况调整人力资源策略。二、人才招聘与管理1.确定招聘需求,并制定招聘计划,保证公司招聘工作的高效性和及时性。2.设计并执行招聘渠道和策略,建立并维护与招聘渠道的良好合作关系。3.负责招聘流程的管理和优化,确保招聘流程的高效性和专业性。4.管理并完善员工档案和岗位职责,确保员工信息的准确性和可靠性。5.设计和执行员工培训计划,培养和发展公司的人才。三、员工关系管理1.设计和执行员工激励机制,建立能够满足员工需求的激励体系。2.管理员工绩效评估体系,确保绩效评估的科学性和公正性。3.协调和解决员工关系问题,保持良好的劳资关系。4.监测员工满意度和离职率,分析原因并采取相应措施改善。四、员工发展与福利管理1.设计和执行员工培养计划,为员工提供发展机会和职业规划。2.管理和优化员工福利体系,确保福利政策的公正性和可行性。3.管理员工薪酬制度,根据员工绩效和市场情况进行薪酬调整。4.设计和执行员工离职流程,确保员工离职过程的顺利进行。五、团队管理1.建立高效的团队,招募、培训和激励团队成员,提高团队整体素质。2.监督团队成员的工作表现,提供必要的培训和支持,促进团队成员的个人发展。3.指导团队成员开展工作,协调各个团队成员之间的合作,确保工作目标的达成。4.管理团队的工作进展,并及时向上级汇报工作进展、发现的问题以及解决方案。六、法律合规和风险管理1.熟悉劳动法规,确保公司人力资源工作的合法合规性。2.建立健全的风险管理体系,预防和解决人力资源风险。3.处理劳动纠纷和员工投诉,保护公司和员工的合法权益。4.定期组织人力资源政策和流程的审查,确保其与法规要求和公司实际相符。以
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